【精品】质检员管理制度

【精品】质检员管理制度【精品】质检员管理制度质检部管理制度 1、每天早上召开早会，讲昨天的质量情况，布置今日工作计划，发现未开早会，一次处罚款10元。 2.及时处理客户投诉，并对相关责任人进行处理，将处理结果报送行政部执行。凡出厂产品因重大质量问题退回，除当事质检员承担损失外，品质部长应承担连带责任，视责任轻重处罚款50—100元。 3、每天抽查检验员的日常工作，如发现未检查工作一次处罚款10元。 4、所管辖检测设备及环境卫生“六S”管理未达标，按“六S”管理进行考核。 5、及时填写、上交记录和相关数据统计工作，延迟一天处...

【精品】质检员管理制度质检部管理制度 1、每天早上召开早会，讲昨天的质量情况，布置今日工作计划，发现未开早会，一次处罚款10元。 2.及时处理客户投诉，并对相关责任人进行处理，将处理结果报送行政部执行。凡出厂产品因重大质量问题退回，除当事质检员承担损失外，品质部长应承担连带责任，视责任轻重处罚款50—100元。 3、每天抽查检验员的日常工作，如发现未检查工作一次处罚款10元。 4、所管辖检测设备及环境卫生“六S”管理未达标，按“六S”管理进行考核。 5、及时填写、上交记录和相关数据统计工作，延迟一天处罚款10元。 6、检测设备未定期送检和进行日常维护，一次罚款50元。 7、工作渎职并造成损失者，视情节轻重处罚款50—200元。 8、凡违反岗位职责，因工作失误造成损失，视情节轻重处罚款20—100元。质检员管理制度 1. 检验人员应该尽职尽责、公平、公正检验产品. 处理问题或不秉公办事，营私舞弊者似情节轻重给予处罚或辞退。 2.按公司规定工艺技术要求(检验基准书)对产品进行抽检和全检，发现未按照要求执行检测工作，一次性处罚50元。 3.在检验过程中发现不合格的产品，要做好记录及时通知相关部门，找出出现质量问题的原因和处理方检验所有产品，进行返工或废品处理不合格品绝不放行，检验人员在工作中没有严格履行职责，公司监督部门一经发现，给予严肃处理，根据造成损失情况进行处罚 4.对量具不正确(或者故意敲打)使用者，一次性处罚50元 5.经过全检工序的产品，流入库房或者客户反馈质量问题，确认属于检验工作造成的，发现一件罚款100元， 6. 由于质量问题造成退货，质检员承担相应的返工费用及油费。 7. 质检部门负责人，应每天抽查检验员检查过的产品，如发现质检员不按工艺质量要求验收产品，每次每件罚款20元，并责成当值检验员对该批次产品全部重检。全部重检后，质检负责人应再次抽查，如又发现问题，应对当值检验员每件罚款40元，并责成再次重检。

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