山东路桥—职务职称级别对照表2--030701

山东路桥—职务职称级别对照表2--030701山东路桥—职务职称级别对照表2--030701 施工组织设计质量管理体系高新项目合同书企业集团财务总监制度研究客户访谈集团组织架构调整及绩效考核方案项目计划职务职称级别对照表 2 对应级别管理岗位专业职称技能岗位总经理级总经理、党委书记副总经理、三总师、党委副书记、纪委书记、副总经理级工会主席总经理助理级总经理助理、事业部经理、鲁桥建设公司总经理职能部门正职、事业部副职、后方单位正职、控股公中层正职司经理、项目经理、鲁桥建设公司副总经理职能部门副职、后方单位...

山东路桥—职务职称级别对照表 2--030701 施工组织设计质量管理体系高新项目合同书企业集团财务总监制度研究客户访谈集团组织架构调整及绩效考核方案项目计划职务职称级别对照表 2 对应级别管理岗位专业职称技能岗位总经理级总经理、党委书记副总经理、三总师、党委副书记、纪委书记、副总经理级工会主席总经理助理级总经理助理、事业部经理、鲁桥建设公司总经理职能部门正职、事业部副职、后方单位正职、控股公中层正职司经理、项目经理、鲁桥建设公司副总经理职能部门副职、后方单位副职、下属各单位工会主席、中层副职高级职称高级技师项目副经理、项目总工基层领导岗位中级职称技师基层管理岗位助理级职称高级工普通员工岗位其他工人注: 1、在职务与职称之间采取就高不就低的方式得出个人对应等级～一人兼多职的取最高得分值, 2、单位,部门,无正职～主持工作的副职按正职待遇, 3、项目经理、副经理、总工是指经总公司正式文件任命的～从事单个项目工程总额超过5000万元的人员。管理人员考评体系设计项目人员考评体系发展战略咨询集团审慎调查报告访谈工作计划绩效管理手册岗位绩效考核表人事管理制度公司预算细则管理制度执行情况考核财务分析沟通组织架构方案作业指导书设计工作管理制度质量检验评定工程招标书施工组织设计质量管理体系高新项目合同书企业集团财务总监制度研究客户访谈集团组织架构调整及绩效考核方案项目计划职务职称级别对照表 2 (续) 对应级别董、监事会管理岗位备注董事长级按照总经理级别乘以系数董事长级集团公司董事长 1.2 总经理级集团公司副董事长、监事会主席集团公司专职董事、监事会副主席～鲁桥建设公司董副总经理级独立董事不参与公司持股事长集团公司董事会秘书、兼职董事、监事会监事～鲁桥总经理助理级建设公司副董事长、监事会主席中层正职其它集团控股公司董事会、监事会成员注: 1、一人兼多职的取最高得分值, 2、单位,部门,无正职～主持工作的副职按正职待遇。本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、管理人员考评体系设计项目人员考评体系发展战略咨询集团审慎调查报告访谈工作计划绩效管理手册岗位绩效考核表人事管理制度公司预算细则管理制度执行情况考核财务分析沟通组织架构方案作业指导书设计工作管理制度质量检验评定工程招标书施工组织设计质量管理体系高新项目合同书企业集团财务总监制度研究客户访谈集团组织架构调整及绩效考核方案项目计划仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具，极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量，您的职位、薪酬必将大幅度的提升～ 019矿棉板吊顶施工步骤及技术要求.doc 019钢纤维砼防水屋面施工.doc 019防治楼地面起砂的措施.doc 020提高水磨石地面质量的技术措施.doc 020水平面预留孔洞施工方法.doc 020管井井点降低地下水位.doc 020蒸汽打桩机安全操作要求.doc 020钢屑水泥地面面层施工.doc 021底板侧模板采用组合钢模板.doc 021木地板变形控制措施:.doc 021柴油打桩机安全操作要求.doc 021水平面预埋铁施工方法.doc 管理人员考评体系设计项目人员考评体系发展战略咨询集团审慎调查报告访谈工作计划绩效管理手册岗位绩效考核表人事管理制度公司预算细则管理制度执行情况考核财务分析沟通组织架构方案作业指导书设计工作管理制度质量检验评定工程招标书

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