地道酸爽方便面品牌推广策划案
“地道酸爽”方便面品牌推广策划案
一. 项目背景
在我国方便面市场的主要消费者群体:1旅游者;2从时间和金钱上都需要大量与方便面为伴的大学生群体。于是，“地道酸爽”方便面把促销目标锁定在了在校“大学生”上。我们认为，推广项目选在目标消费者集中、人口密度高、购买方便面潜力大的大学校园内进行，具有极强的针对性。
经过调查中所掌握的情况:1重庆师范大学生学习比较紧，经常近半夜才睡，一般这个时候都很想吃一点什么东西，借以充饥提神。2在学生寝室，几乎每人每天都要吃一包或两包方便面。此外，大学生不但目前是方便面的主要消费群体之一，而且他们毕业之后成家之前，仍然是方便面消费的重要群体。为了使消费者能了解这种“地道酸爽”品牌的新上市的产品，从而对今后购买方便面的品牌作出新的选择，我们在重庆师范大学校内进行各种媒体宣传、常规展销、试吃买赠、POP大赛等推广方式，以达到提高“地道酸爽”品牌方便面的指名购买和重复购买力。
二. 项目目标:(包括成功标准、影响范围、影响效果、可复制/推广性等)
总体来讲，我们的目标主要有:(our goals)
一现今目标:作为一种新产品，还不具有一定的市场竞争力，当务之急就是进行产品的推广， 提高新产品在重庆师范大学消费中的知名度，进入大众视野。
具体来说包括如下几个方面:
1通过宣传、展销让“地道酸爽”方便面进入重庆师范大学大学生消费者视野
2通过展销、试吃让消费者品尝“地道酸爽”方便面，了解方便面的口味
3在活动后销售量和销售额的显著提升
二长久目标:在进行初步的推广，并达到一定的效果，为留住永久性客户，坚持保证质量，以发展可持续为目标，打造知名品牌。
对于该项目的成功度如何衡量，我们准备采取以下
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
:(how to evaluate)
1) 调查问卷，在项目实施前和实施后分别对学习师生采取一次调查，主要测评他们对该“地道酸爽”方便面的了解度和满意度差距
2) 项目后学校各超市“地道酸爽”方便面的销售量和销售额
3) 项目后一定时期内方便面购买量的增长率，我们会根据推广活动的前后购买数量来量化这个项目的效果
在经过检验之后，如果在我校的实施较为成功，我们会向周围的学校推广(如重庆大学、四川美术学院等其他高校)
三. 行动
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和时间表
推广方案分为两个部分进行:
第一部分:时间:2009年11月19(星期四)活动:常规展销试吃+买赠(特价)
传单、海报等形式宣传以“地道、酸爽”为主题的方便面POP大赛报名
? 地点:
1重庆师范大学三食堂门口、2勤工助学广场(两地能覆盖整个重庆师范大学)
操作:
1、 选择影响面广、人流次数多的食堂、勤工助学广场，空间位置宽敞的场合，摆
放促销台。
2、 现场试吃产品，工作人员现场演示产品食用方法，泡食和煮食两种方式同时进
行供现场让消费者进行试吃，感受新产品带来的新感觉和新变化。
3、 穿插一些游戏节目，同时加入新产品功效和问卷，或现场有奖抢答的方式。 尝
试新产品的幸运观众，在食用以后安排用后感觉分享，并赠送样品，提高现场尝试
购买的气氛。
4活动具体时间为周四10:00—18:00，在9:30之前必须做好所有准备工作，如
进行促销台摆设，准备好免费试吃的产品，一次性碗筷。
第二部分:重庆师范大学“地道、酸爽”为主题的方便面POP大赛
时间:2009年11月26日晚上7点到9点 地点:弘德楼
操作:1比赛前以电话形式通知各位报名选手比赛地点及时间，做好统计工作。
2做好会场的现场布置工作，为选手排好号码。
3购买好POP所需要用的纸张以及颜料笔等各种物资。
4为前来比赛的选手赠送方便面礼品。
5赛后筛选出比较优秀的20幅作品。
2009年11月27日10:00—18:30到在学校三食堂门口、勤工助学广场展示
这20件作品，并由学生投票选出自己心中最优秀的作品，两地分别设一人监
督、讲解和发放选票。选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若
干，并给予奖金和礼品奖励。
四. 项目可行性分析
1常规试吃和买赠想结合的推广活动可行性 在高校内已经推出过类似活动，已被证明是效果显著且吸引学生眼球的推广活动，重庆师范大学人数众多且喜欢吃方便面，且活动地点为学生上学放学必经之地，定能吸引大量学生消费者的参与
2以“地道、酸爽”为主题的方便面POP大赛推广的可行性 本校上学期已经举办了以母亲节为主题的POP大赛，且吸引参赛学生达150余人，投票千余名。此次优秀作品在户外展出，定能吸引广大学子的浓厚兴趣，记住该方便面的定位“地道、酸爽”。 3校内各种媒体的宣传可行性 学校有BBS，海报贴墙、新闻中心等媒介，还可通过传单等宣传方式，完全可以通过此类宣传不断刺激学生的眼球
五. 项目风险和解决方案
项目风险 风险控制及解决方案
酌情调整日期 1天气风险，不利于在户外搞展
销活动且参与人数有限
团队队员利用自身的资源，及时联系2POP大赛参与人数有限，报名
重师美术学院及川美的朋友熟人前来没有达到预期的人数
参加
团队队员长期和学校学生会等各部门3沟通风险，此项目涉及到学校
有合作关系，项目开始前做好初步沟某些部门和学校超市利益，可能
通工作并对商家进行沟通 在沟通中出现障碍和效率滞后
活动前对参与活动人员进行小小的培
训，注意活动中应该注意的事项 4活动物资丢失和物资损坏风险
六. 项目成员的各自责任:
李泽民(学校活动运作经验和大型财务比赛经历、控制项目的整体进程及风险控制处理)
伍向前(广泛的校内活动经验，学校新闻中心负责人，较强的校内网络关系，负责校内
宣传、学校各部门之间的组织协调、校园内外媒体媒体)
路海(广告公司工作经验、负责宣传单设计、广告宣传策略、展销陈列设计)
颜麟沣(工商管理专业学生、财务知识扎实，财务控制、兼负采购责任)
七. 项目预算
活动一预算
名称 数量和金额 备注 宣传费 500*0.1=50元 15*20=300元 分别为问卷调查、海报、宣
2500张180元 4*60=240元传单、横幅
合计770元
活动奖品 200元 饭盒、洗涤剂等 活动人员工资 16*50=800元 包括市场调研、发传单、贴
海报、现场活动工作 场地费用 300元 此项如本团队协调可不用
可预知费用:2070元
不可预知费用为预知费用的百分之十为207元
合计:2277元
活动二预算
物资费用200元 包括有笔、颜料笔、投票用纸箱、纸张等
奖品、荣誉证书 1000元
人员工资:2人*50=100元
宣传费用:主要为海报10*20=200
可预知费用:1500元
不可预支费用为预知费用的百分之十为150元
合计:1650元
后期问卷调查:500*0.1=50元
合计:2277+1650+50=3977元
浙公网安备 33021202002483