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计算成本表格计算成本表格 篇一:成本费用预算表 第五章 成本费用测算 二、安顺市道路保洁服务项目人员安排(464) (一)管理人员19人 1、项目经理1人 负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。 2、区域主管3人 负责每天管辖区域内的保洁监督 3、带班及值班班长15人 (二)保洁人员429人 1、贵安大道道路174人, 2、东二环道路154人 3、北四号路23人 武当山路18人 4、机动及其他岗位人员60人。 (三)作业车辆司机及助理:16人 五、作业车辆及设备投入计划及管理 1、作业车辆 (1)...

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计算成本表格 篇一:成本费用预算表 第五章 成本费用测算 二、安顺市道路保洁服务项目人员安排(464) (一)管理人员19人 1、项目经理1人 负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。 2、区域主管3人 负责每天管辖区域内的保洁监督 3、带班及值班班长15人 (二)保洁人员429人 1、贵安大道道路174人, 2、东二环道路154人 3、北四号路23人 武当山路18人 4、机动及其他岗位人员60人。 (三)作业车辆司机及助理:16人 五、作业车辆及设备投入 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及管理 1、作业车辆 (1)高压清洗车(总质量 8 吨及以上)2 台; (2)洗扫车(总质量 8 吨及以上)3 台; (3)后装式压缩垃圾车(总质量 3 吨)4 台; (4)小型沟臂式垃圾车4 台(含配箱 50 个); (5)洒水(总质量 8 吨及以上)2 台; (6)配备项目工作(兼保洁机动车辆)皮卡工具车 1 辆, 巡查电动摩托车 8 辆; 1 (7)拟用人力(电)三轮垃圾车共计 30 辆; 2、物资装备 (1)分类垃圾箱(桶)326个 ?贵安大道(平坝至安顺段)道路总长17400米,总宽60米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置67个(按300米间距配一 个计算),共计134个。 ?东二环道路总长20090米,总宽46米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置58个(按300米间距配一个计算),共计116个。 ?北四号路道路总长2300米,总宽50米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置23个(按100米间距配一个计算),共计46个。 ?武当山路道路总长1500米,总宽60米(含绿化隔离带、人行通道等),一边配置15个(按100米间距配一个计算),共计30个。 (2)保洁工具 根据安顺市道路保洁服务项目的特点,我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕,其优点在于灵巧、耐用。清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外,同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。 (3)服装 ?保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两 2 套工作服(含帽子),雨衣一套。 ?班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各2套工作服(含帽子),雨衣一套,佩带胸牌上岗管理。 (3)办公用品:办公桌椅 10 套,会议桌椅 1 全套,电脑3 台,复印机 1 台,传真机 1 部,电话 3 部,资料柜 5 组。 (4)有效区域的无线对讲机 50 部等设备。 篇二:成本计算表编制 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 1(管控目的 依照《会计法》有关规定,结合公司实际,约定适应公司的核算办法,准确及时的为有关领导和部门提供成本信息。 2(管控目标 核算 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 符合公司生产特点,方法简单、计算准确、快捷方便、提供及时。 3(管控范围 成本计算编制方法。 4(管控对象 按批量法计算产品批量成本。 5(管控方式 5.1编制依据和方法 5.1.1材料单价 采用上月财务账面材料不含税单价,材料计价方法为移动加权平均法。 5.1.2实际消耗数量 采用批次产品实际领用或耗用材料的数量填列,领用材料有结余时办理假退料手续,扣除结余数量作为实耗数量。 3 5.1.3实际消耗金额 依据材料单价与实耗数量乘积计算填列。 5.1.4计划消耗数量 采用工艺消耗,设定成品率后计算填列。工艺消耗定额按照《生产成本定额制定办法》确定。 5.1.5计划消耗金额 依据材料单价与计划消耗数量乘积计算填列。 5.1.6差异数量 实际消耗数量与计划消耗数量的差(节约用“—”表示)。 5.1.7差异金额 实际消耗金额与计划消耗金额的差(节约用“—”表示)。 5.1.8折旧费用 依据财务账面在建工程科目下结存余额,按照固定资产类别和国家规定的折旧年限进行分摊和归集。参照年生产能力平均分摊单位产品折旧费用,单位产品折旧费用与批次产品批量的乘积计算填列折旧费用项目。 5.1.9期间费用 期间费用按财务预算,参照年生产能力平均分摊单位产品期间费用,单位产品期间费用与批次产品批量的乘积计算填列期间费用项目。 5.1.10单位产品成本为成本合计除以批次产品产量计算而得。 二、信息传递 信息传递按照《成本控制信息传递办法》有关规定进行传递。 三、成本计算表样表 见附件。 4 6(职责部门:财务部 7(相关部门:生产运营部、成品保管 8(技术说明 8.1本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 由财务部制定,并负责技术解释,报总经理 批准。修订与终止亦同。 8.2本制度自2003年 月 日起实施。 附件:成本计算表样表 产品成本计算表 批号: 实际产量: 实耗工时: 篇三:成本核算表格_(计划部范本) 附表1 单项工程成本核算表 批准/日期:审核/日期:部门主任/日期: 制表/日期: 附表2单项工程营销费用统计表 主任/日期:制表/日期: 附表3 单项工程施工单位(转 载 于:wWW.xlTkWJ.Com 小 龙文 档 网:计算成本表格)成本统计表 主任/日期: 项目经理/日期:制表/日期: 附表4 单项工程运输费用统计表 编号: 制表/日期: 5 部门主任/日期: 附表5 施工材料领料单 部门主任: 领料人: 库管员: 6
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