公司组织框架结构图公司组织框架结构图 公司组织框架结构图 各岗位职责: 部门经理: 白(晚)主管:生产质量(仔细检查每一本文本的质量，包括装订质量，同时也包括打图、打字的明显错误，文本排列顺序和文本装订正反等明显错误，保证不合格的文本不出公司。不合格的文本应立即返工)，生产进度，工作分配，员工培训，各区域卫生等。(白班:邓家日 晚班:黄俊彪) 业务主管: 技术员:前期操作(具体职责请看 图文工作主流程—输出部分)服务态度、生产质量、耗材使用情况、工作台面卫生、文件放置及整理等。 美工:后期制作，耗材合理摆放，数量不短少...
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