全友家具三现行动客户经理手册
三现:现状，现场，现实
三现行动管理手册
1.0版
(客户经理使用版本)
办事处
姓 名
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三现:现状，现场，现实
全友家居营销职业经理人宣言
天行健，君子以自强不息～
地势坤，君子以厚德载物～
当代全友家居的强大和崛起，必须造就一代企业职业经理人，这些职业经理人
就是我们～
我们将是全友财富和经济活力的真正创造者，我们将重塑全友人的灵魂，在树
立坚定信念，倡导苦干与献身精神方面，我们将以先行者身躯的姿态出现～
我们一定会成为全友人的骄傲～
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三现:现状，现场，现实
填
表
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说明
1、本表为销售本部驻外客户经理填写。
2、本表从2012年3月1日起试行。
3、内容要求:日志填写当日主要工作和完成情况，月总结要按
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
格式填写;《销售目标》应填写当月分解的任务目标，《我的成果》为当月目标完成情况。
4、监督办法:由销售本部不定时抽查《销售行动管理手册》的填写情况。
5、惩罚措施:日志一天未填写者，通报批评，一周未填写者扣直接责任人20分，同时经理连带扣20分，连接两周未填写者，直接责任人调离岗位，经理降职使用，并扣月绩效30分。
6、每月底将《三现行动管理手册》邮寄回销售管理部。
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三现:现状，现场，现实
本月我的销售目标 ______年______月
全友家居销售格言:行胜于言，业绩是金～
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本月客户销售目标分解表
填表说明:
、 1、本表重点在于将片区销售目标落实到每个城市的客户，使目标更明确。 2
每月1日前完成并上报办事处经理，两日内审批成为该片区的正式目标，并凭此
对片区经理实施考核。
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3、如果空白部分不够，可以附件形式补充。
客户经理日常工作指导表(新版十件事)
专卖店:
到店日期及
时间:
离店日期及时间:
本月客户销售统计表
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市场调查工作月报表
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经理审核意见:
成功开发专卖店情况月报表
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填报人:
意向准客户
资料
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表
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本月月报
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下月工作计划
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三现:现状，现场，现实
一、计划完成的主要指标:
二、重点工作计划:
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