超市主管工作计划 .doc

超市主管工作计划 .doc 超市主管工作计划 [超市主管工作计划]一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: 一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误，提前计划，消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切企业小的时候，还可以不用写计划因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了 记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家:有谁了解就业部的工作，现场顿时鸦雀无声，没有人回答几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:又有谁了解咨询部的工作，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答现场陷入了沉默，大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题 这时，总经理说话了:为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ，停顿片刻，因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能问题是必然会发生的所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具～参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动) 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路 二、怎样写好工作计划 首先要申明一点:工作计划不是写出来的，而是做出来的计划的内 容远比形式来的重要我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容 如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素 超市主管工作计划2 第2篇 超市安全目标 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 书 〖预览〗人员是超市最重要的因素，超市管理好人员是一件很不容易的事情，如果你的人员很多，在超市安全管理的过程中肯定会有一些问题出现，因为超市的人员不具备稳定性，很容易辞职跳槽，这样会给管理带来难度。下面是学习啦小编给大家整理的一些关于超市安全责任书的模板，希望对大家有用。超市安全责任书篇一超市消防安全责任书为贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，结合时代超市消防管理现状，为进一步强化公司全员消防安全防范意识，体现消防安全“全员参与、人人有责、预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司各个部门的消防安全管理，明确消防安全责任，有效预防火灾和减少火灾的危害，确保顾客、员工和公司的生命财产、财物不受损失，特与时代超市各个系统主管签订以下消防责任书。各系统(部门)主管，为该系统(部门)的消防安全责任人，对该系统(部门)涉及消防工作的事项负全责。各系统(部门)消防安全责任人直接对时代超市总经理负责(租赁柜台以及各门店)。(一)、贯彻执行消防法规，保障超市涉及消防安全的事项符合规定，掌握本超市的消防安全情况。(必须做到:办公(卖场)区域杜绝吸烟、没有烟头，在指定区域吸烟，烟头丢在烟灰缸，下班前对本超市区域内进行安全检查，做到人走灯灭，不留安全隐患。)(二)、加强对本超市安全员和其它员工、各个商„„超市主管工作计划3 第3篇 沐足楼面主管工作职责 〖预览〗篇一:沐足楼面员工培训计划表XXX沐足楼面员工培训计划表 1、2、3、培训时间早上:10:00-12:00，下午14:00-18:00 培训地点:XXXXXXXX 培训内容项目计划表如下:XXXXXXX2014年7月28日制表人:XXXXX篇二:沐足楼面培训大纲XXXXX沐足楼面培训大纲1、 集合整队点到，男女站姿企业文化? 以3秒钟集合完毕，立正、向右看齐、向前看、从左至右报数，1、2、3????10报数完毕。? 男孩站姿两眼面带微笑，目视前方，两脚与肩同宽，昂头挺胸、左手握右手放至臀部至上。? 我们的使命是:“愿与品尚共同打造沐足行业一流手法、一流服务，成为沐足行业里的佼佼者”? 我们的愿景是:“愿每个与品尚沐足有缘的人共同成长，引领潮流，打造出一个钢铁般团队。? 我们的价值观是:“务实和谐，同心跨越”2、 十句礼貌用语，手势礼、鞠躬礼及仪容仪表标注要求? 十句礼貌用语:? “晚上好， 欢迎光临”? “请问先生/小姐”? “对不起，打扰一下”? “不要意思，让您久等了”? “请慢用”? “请问有什么需要”? “有什么需要尽管吩咐”? “祝您休闲愉快”? “请慢走”? “欢迎下次光临”? 手掌手势标准要求:四指并拢、大拇指扣住食指第二关节、近距离打手势12„„超市主管工作计划4 第4篇 超市保安主管工作职责 〖预览〗超市保安主管岗位职责1. 超市保安主管工作职责包括负责商场人员、物品和商品的安全，要维护商场的治安秩序，尤其是称处理突发事件;2. 超市保安主管要随时稽查商场，要防止公司出现盗窃行为，当出现盗窃行为时，要严格按照公司的规定处置;3. 要负责指导安全员、消防员以及稽查员的工作，还要对他们定期进行培训，主要是学习相关的工作知识和业务知识，并要在培训完之后要进行考核。4. 超市保安主管要负责护送、护接来公司视察的上级领导和贵宾，要保证他们的安全;5. 要协调政府相关的治安部门以及他们的业务关系，协调他们与公司各个部门的关系，确保商场的安全;6. 要知道商场的领班以及组长工作，要负责他们的考勤，并要及监督领班对其下属的员工进行考察，并要组织实施相关的应急措施;7. 超市保安主管工作职责包括负责检查商场的消防设备是否完善，要保证这些消防设备随时都能保持良好的运行状态，并要协助工程部检查维护消防泵、水箱、管道和消防电梯。8. 要负责配置和检查消防器材，并要制定相关的应急方案， 并要对义务消防员进行专业的培训和定期演练;9. 超市保安主管工作职责要负责疏导超市的店前交通，要保障其交通顺畅无阻。篇二:超市物流主管岗位职责1、物流主管对超市经理负责，主持物流中心的全面工作。2、发扬团队精神，带领物流中心全体员工认„„超市主管工作计划5 第5篇 超市营业员岗位职责 〖预览〗超市区营业员日常工作流程1、整理货架排面，清洁商品和货架，做好开门前的准备工作。2、巡视所属区域的货架存货情况,了解缺货，断货情况,做好记录并要求心中有算，进行内仓调拔等及时补货业和区域整理。3、随时整理货架商，依照先进先出原则进行补货陈列和前进陈列确保商品陈列先丰满、整齐、美观。4、严格检查商品质量，如发现货架上出现霉变，过期，包装陈旧，商品破损及非销售期的商品应即时撒离货架，并报柜组负责人处理善后事项。5、检查商品标价签，保证一物一签，并放在商品左下角，POP跟踪到位，(正确挂好POP)6、即时做好新品的上架陈列工作，并粘贴好标价签。7、每周一至周五对周边商场进行市场调查,力求准确、实用、全面。8、做好顾客的向导，帮助顾客选购到满意的商品，并进行各种权限范围的服务。9、认真做好交接班工作，对接班 员工口头传达清楚，准确无误后方下班 。10、接受柜组负责人对工作的及时调整和安排，支援其它同事进行协同作业，要求团结，合作和统一，体现柜组凝聚力和团队精神。超市区营业员岗位职责1、熟悉并遵守所在部门的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和作业流程，在充分授权的范围内进行各种现场作业(具体细节规程参考员工手册)2、熟悉所属区域商品的名称、条码、规格、产地、功能和用途，做好专业的销售人员及顾客的顾问，尽量满足顾客要求。3、熟„„超市主管工作计划6 第6篇 保洁主管的工作职责 〖预览〗岗位名称:环境保洁部主管直接上级管理处经理直接下级领班岗位职责1)向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作;2)负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任;3)组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能;4)指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂;5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改;6)抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染;7)坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况;8)积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入;9)努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感;10)加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识;11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用;12) 收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作;13)完成上级领导交办的其他任务。基本要求:1)管理处经„„超市主管工作计划7 第7篇 餐饮前厅主管岗位职责 〖预览〗餐饮前厅主管岗位职责1、 协助前厅经理或店长做好职责范围和岗位责任内的各项工作，对前厅经理或店长负责，并报告工作。2、 根据前厅经理或店长的委托和授权，直接参与和负责督导分管的各项工作，确保优质高效。3、 在前厅经理或店长缺席或休假不在的情况下，根据公司的工作指令，全面负责餐厅的工作，支持工作例会，保证工作顺利进行。4、 负责前厅各岗工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核，保证在规定的营业时间内各服务点上有岗、有人、有服务。5、 按照前厅服务规程和质量要求，负责餐厅的管理工作，并与厨房保持密切联系，协调工作。6、 掌握市场信息，了解客情和客人需求，做好业务资料的收集和积累 工作，并及时反馈给厨房有关领导。7、 根据餐厅业务需要，每周定期地组织服务质量专题培训。8、 餐前、餐中、餐后及时对营业场所进行检查，确保各项设备和就餐环境保持良好。9、 做好思想政治工作，抓好前厅员工的精神文明建设，关心员工生活。10、 做好餐厅易耗品及其他费用的控制管理工作。11、 做好日、周、月的绩效考核的评定表。餐饮前厅主管岗位职责1、认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。2、具有为宾馆多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。4、对下属员工进行„„超市主管工作计划8 第8篇 生产主管的工作职责是什么 〖预览〗一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进„„ 〔超市主管工作计划〕