服装加盟合同

服装加盟合同 ***品牌 加 盟 合 同 甲 方: (以下简称甲方) 法定代表人: 乙 方: (以下简称乙方) 法定代表人: 为适应市场经济的发展，充分发挥双方优势，扩大***品牌的知名度和市场份额，甲、乙双方本着“真诚合作、互惠互利、共同发展”的原则，经友好协商就“***”服饰品牌加盟合作事宜达成如下协议: 第一章 合作区域及方式 1、甲方授权乙方为 “***”服饰的加盟商，授权内容及区域以授权书为准，有效期以 本合同和授权书中先到者为准。授权书为本合同附件，是本合同不可分割的一部分。 2、甲方向乙方提供***服饰，乙方在***专卖店(柜)内零售***服饰。 第二章 经营期限 1、经营期限即本合同有效期为二年。自 年 月 日到 年 月 日止。 2、本合同期满，乙方如欲续约的，在符合条件的情况下应于 本合同到期一个月前 完 成合同续签，新的合作政策由甲方决定。在本合同正常履行的情况下，乙方未有违 约违规行为的，甲方可同意签订下一轮合同。如乙方未按时申请续签合同或甲方拒 绝乙方续约的，本合同期满时，双方合作关系终止。 第三章 货品供应及调换货原则 1、甲方向乙方供货折扣为 折(含税)。 2、经甲方同意后，乙方可以对合同期内由甲方供应给乙方的非买断的当季货品向甲方 换取同金额的同季货品。换货比率控制在 以内。本条款“换货比率”是指调 换当季货品金额与甲方向乙方供应的非买断的当季货品的金额之比。四季产品本合 同期内所进货品统一在 规定时间内 调换。春品:2月15日-2月30日，夏品:5 月15日-5月30日，秋品:8月15日-8月30日，冬品:11月15日-11月30日。 3、经甲方同意后，乙方可以对合同期内由甲方供应给乙方的非买断的当季货品向甲方 换取同金额的下季货品。换货比率控制在 % 以内。本条款“换货比率”是指 调换下季货品金额与甲方向乙方供应的非买断的当季货品的金额之比。 4、调换产品必须未经使用，未再加工，无损坏缺件，无污渍、吊牌齐全，否则甲方有 权拒绝调换。 注:特殊货品折扣另定。 第四章 甲方的权利和义务 1、为促进销售、货畅其流，甲方有权随时跟踪乙方销售情况，有权随时要求乙方提供 相关数据。 2、甲方根据季节提前举行产品订货会，乙方根据甲方制定的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 (款式、数量、金额) 并按双方协商一致的订货金额进行订货。 3、甲方将参照乙方合格订单执行订货产品的供应，甲方有权对乙方订单根据甲方实际 生产情况进行调整;对于未列入订货会的后续开发的新款及延伸款由甲方商品管理 部统筹安排，在甲方为乙方预留的比例内配发供应;对于追单产品，具体根据甲方 的生产、销售、库存情况，由甲方统筹安排。 4、甲方可以向乙方无偿提供以下服务，服务方式、服务时间等具体内容由甲方根据实 际情况决定: 1)授权证书及相关文件一套(授权书与本合同一并使用，有效期以二者中先到者为 准); 2)公司简介及相关资料; 3)提供一定数量时装画册，具体数量由甲方确定; 4)专业协助乙方设计橱窗展示、策划、协助进行促销; 5)为乙方的其它的合理要求，及时提供服务。 第五章 乙方的权利与义务 1、新加盟客户需向甲方交纳加盟金 0 万元(不返还)。 2、店铺在经营地的一切营业手续由乙方自行办理，独立核算，遵守国家法令，依法纳 税，并承担店铺运营期间的所有责任;如由甲方直接与商场签订合同的商场专柜， 但由乙方经营管理的，乙方无条件全部承担商场与本合同甲方签订的合同中约定的 属于本合同甲方的责任。 3、乙方须无条件接受甲方为其提供的店铺设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并由甲方指定的装潢公司为其进 行形象装修，全部装修费用由乙方承担。 4、乙方只能在甲方授权区域专卖店(柜)内零售甲方提供的***产品，不得在专卖店(柜) 内销售非***服饰的任何商品，乙方另设专卖店(柜)须经甲方批准，并签订补充协 议。 5、***产品全国统一零售价，乙方的销售价格接受甲方全面管理，未经允许不可随意抬 高或订低折扣销售。 6、乙方参与甲方组织的订货会并须向甲方交纳订货保证金，金额为乙方市场全年货品 总需求金额的1%(不足伍万的按照伍万交纳，高于壹佰万的按照壹佰万交纳)。乙方 必须根据甲方双方达成共识的乙方货品需求金额足额、按时上货、乙方进货总金额 (进货总金额等同于乙方执行订单货品金额、乙方补单金额及甲方为乙方提供的补 不含处理款及其它有明确规定不计入进货指标的款充款与延伸款的配发金额之和， 式)不小于乙方货品需求金额。 甲方供货与乙方要求追加，必须款到发货，由甲方协助代为发货。 7、乙方开设经甲方授权的加盟店(柜)必须使用由甲方统一配备的终端管理软件，终 端管理软件的维护费 元/年/套由乙方承担，购买终端管理软件的经销商平台费 用 元/套、远程商店系统(POS) 元/套/店费用由乙方支付。甲乙双方终 止合作后由甲方无偿收回终端管理软件。 8、乙方必须按甲方要求提供真实业务报表，包括进货、销售、库存等数据。销售数据 每天录入甲方的远程商店BS系统(POS端)。 9、乙方在新店开业及经营过程中可向甲方申请督导支持与服务，甲方根据实际情况进 行服务安排，督导服务产生的相关费用由乙方承担。 10、乙方在经营过程中，不得有损害***品牌及企业形象的行为，甲方品牌已正式注册， 乙方有义务保护该品牌不受侵害，杜绝假冒伪劣产品的销售，凡仿冒“***”服饰从 事非法经营活动，经查实没收其所有物品并追究其责任。 11、对于甲方的任何调货要求，乙方应给予配合，否则所调货号的商品视为乙方买断。 12、乙方应保守甲方的商业秘密。本合同所称的商业秘密包括:本合同、乙方报送给甲 方的进销存情况、甲方的经营政策、业绩以及产品和形象资料等不为公众知晓的所 有信息。 13、乙方还应遵守其他有关***专卖店(柜)的管理规定。 第六章 质量售后服务 1、***产品质量按国家标准执行。 2、乙方若发现货品有外观上的质量问题，应于收货后5天内书面通知甲方，否则视为 验收合格。 3、销售期内乙方若发现个别产品瑕疵，质量漏检等问题而影响正常销售，由甲方确认 为甲方原因的则予调换。 4、由于非甲方原因造成的损坏，甲方可协助给予修复半酌情收费。 第七章 货品运输 1、乙方指定的运输方式为 ，收货地点及收货人 。 甲方按乙方指定的运输方式及到货地点代为托运，所有运输费用和保险费由乙方承 担。 2、在甲方为发给乙方的货物办理完托运手续后，一切货品的丢失或损坏风险即转移于 乙方，运输途中如出现货损、少货时，乙方自行向运输部门(保险公司)索赔，如 因保险不足而带来的损失由乙方承担。乙方要求甲方按吊牌价的 折进行保险。 3、甲方为发给乙方的货物办理完托运手续后，乙方提取甲方配发的货品时，必须检查 货品外包装有无损坏，并对每箱货品进行核重有无误差，如有损坏或误差，应拒绝 提货，或者在货运公司(保险公司)承诺对损坏、少货等情况负责的情况下，进行 开箱清点验货;在包装无破损，重量无误差的情况下，乙方方可提货。开箱前将《到 货确认单》上的内容(包括到货件数，金额及公斤数量等)填写完整、清楚，并即 时传真至甲方(每到一批货都必须填写到货确认单)，等甲方确认回传后，方可开箱 验货。对于乙方未按上述要求操作而造成的货损、少货现象的投诉，甲方不予受理。 第八章 合同终止及违约责任 1、合同期满或其他任何原因致使合同终止的，乙方应在合同终止之日起十日内将所有 专卖店(柜)内设置的甲方商标标识、专用道具以及宣传促销品予以拆除(甲方凭 照片验收)，所有库存由乙方承担，乙方在消化完所有库存后可向甲方申请结算帐户 余款(消化方式须经甲方批准，否则按违约处理)。 2、为了全国市场***经营的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和管理，特对本合同第五章第四条款及第五章第五条款 内容作如下规定: 1)凡乙方在授权区域内开设的***卖店(柜)，不得销售非***服饰的任何商品;如 违约，乙方需向甲方支付违约金人民币 元，如再次违约，甲方有权终止合 同，取消乙方的加盟权; 2)甲方配发给乙方的***产品，乙方不得在非***专卖店(柜)或网上进行销售;如 违约，乙方需向甲方支付违约金人民币 元，同时甲方有权终止合同，取消 乙方的加盟权; 3)如乙方在***产品销售中出现价格控制问题的违约行为，第一次违约，乙方需向 甲方支付违约金人民币 ;如第二次违约，乙方需向甲方支付违约金人民币 元;如第三次违约，甲方有权终止合同，取消乙方的加盟权; 第九章 其他 1、为保证合同的正常履行，乙方必须应准备充足的货品资金，以保证甲方针对乙方市 场订、配货方案中的货品及乙方补单货品的正常配发;如果乙方未能足额、及时上 货的，则视为乙方违约，甲方有权终止合同，同时，乙方须赔偿甲方为取消乙方进 货预备所带来的其他损失。 2、本合一式二份，甲方执一份，乙方执一份，经双方签章或签字后生效。 3、合同未尽事宜或产生纠纷，双方另行商议，如商议未果，可向甲方所在地人民法院 提请诉讼。 4、特别约定:1、乙方承诺如实向甲方申报手头经营的品牌和这些品牌的经营情况;并 保证放弃甲方认为需要放弃的或采取不正当手段与***竞争的品牌。 2、如乙方入驻当地商场，乙方承诺不会向任何商场作“不到该地区其它 商场设立专柜或开设专卖店”的承诺。 3、本合同和授权书店铺所在区域的市场资源属于甲方，甲方在乙方不能 严格按照合同附件一的约定对市场进行拓展(整改)时或可根据甲方 需要，可让第三方或甲方自营开设专卖店或柜，乙方不得干涉。 5、本合同签订时，甲方提供乙方的所有合同附件及今后有关本合同的后续补充协议与 本合同一并使用，并具有同等法律效力。 6、本合同相关条款若与合同附件内容有所差别的，以合同附件内容为准。 7、相关附件:(一)乙方拓展(整改)计划 (二)授权书 (三)其他甲乙双方认定的合同附件 以下无正文，为合同双方签字盖章页。 甲 方:法定代表人: 或 授权代表人: 电 话: 真: 传 地 址: 开 户 行: 帐 号: 签 订 日期: 年 月 日 乙 方: 法定代表人: 或 授权代表人: 电 话: 传 真: 地 址: 开 户 行: 帐 号: 签 订 日期: 年 月 日 附件一 市场拓展发展(整改)计划 为更好的实现甲乙双方的合作，充分发挥双方的优势，扩大***品牌的知名度和市场份额，实现“双赢”的目的。特制定本合同乙方的市场拓展发展(改造)计划如下: 一 甲乙方对现有市场进行整改及发展方案: 乙方开设的第一家“***”加盟店，单店年销售达到 万以上，在本合同开始的第一年内，甲方提供以下扶持政策: 1、甲方向乙方供货折扣为 折(含税)。 2、经甲方同意后，乙方可以对合同期内由甲方供应给乙方的非买断的当季货品向甲方换取同金额的下季货品。换货比率控制销售库存在 以内。本条款“换货比率”是指调换下季货品金额与甲方向乙方供应的非买断的当季货品的金额之比 3、甲方向乙方免费提供包装用手提袋。 二 新市场的具体发展方案: 乙方在第一年开设的第二家“***”加盟店，单店年销售达到 万以上，在本合同开始的第一年内，针对第二家“***”加盟店，甲方提供以下新的扶持政策: 1、甲方向乙方供货折扣为 折(含税)。 2、经甲方同意后，乙方可以对合同期内由甲方供应给乙方的非买断的当季货品向甲方换取同金额的下季货品。换货比率控制销售库存在 以内。本条款“换货比率”是指调换下季货品金额与甲方向乙方供应的非买断的当季货品的金额之比 3、甲方向乙方免费提供包装用手提袋。 如乙方未能按上述计划进行市场拓展和销售指标的，甲方可随时中止本附件相关扶持政策，收回相关市场资源或不再续签下一轮合同，终止与乙方的合作关系。乙方承担所有责任。 针对市场拓展发展(整改)计划方案中跨合同期的承诺(如有)，如甲方与乙方续签下一轮合同的，则未完成部分在下一轮合同中继续有效。 注:本附件的甲乙方与合同的甲乙方相一致。 乙方确认: 年 月 日 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年 工作总结及2015年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 (精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。 (四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行 了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。 (三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。 四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的 进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 ，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面: 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习， 加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!