品管部人员绩效考核管理办法A-1

    东莞市深盛宇电子有限公司 文件编号: Q-SSY-1-QI-15-009 制订部门 品管部 页次:5-1 版本/次:A-1 文件名称 品管部人员绩效考核管理办法 发行日期：2012-05-25 品管部人员绩效考核管理办法 制  定 审  核 批  准 周艳玲 刘谋云       东莞市深盛宇电子有限公司 文件编号: Q-SSY-1-QI-15-009 制订部门 品管部 页次:5-2 版本/次:A-1 文件名称 品管部人员绩效考核管理办法 发行日期：2012-05-25 1. 目的 为有效评估及考核品管部职员之每日工作业绩及技能验证，特制定本管理办法。 2. 范围 本管理办法适用于品管部IQC/IPQC/QA/OQC及组长之每月绩效考核评估。 3. 定义 3.1考核目的：为了有效的将各岗位职员的技能及工作效率与工作质量其有效性得以验证。 3.2实施日期：从2012年6月1日开始实施 4. 运作程序 4.1考核分数定义与绩效考核奖金定义 4.1.1  考核分数定义 4.1.1.1 品管部IQC、IPQC、QA、OQC及组长之每月绩效考核总分数为100分。       4.1.1.2 绩效考核得分计算 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为：总分数—当月的缺失项累积扣分=该月绩效得分。 4.1.2  绩效奖金定义 4.1.2.1 品管部IQC、IPQC、QA、OQC将原来每月的岗位津贴全部纳入此绩效奖， 故其绩效奖金额为550元每月（说明：因此后续此系列人员则无岗位津贴）. 4.1.2.2品管部组长职人员将原来每月的岗位津贴全部纳入此绩效奖，故其绩效奖金 额为700元每月（说明：因此后续此系列人员则无岗位津贴） 4.1.2.2 绩效奖金与考核分数计算方式为：总绩效奖金÷总绩效分数×该月绩效考 核实际得分=该月的绩效奖金金额（即700或550÷100×当月绩效得分=绩 效奖额） 4.2考核评分基准及项目 4.2.1考核评分基准   4.2.1.1各人员绩效考核均根据每工作日的工作效率、工作质量、工作配合度、团结 精神、出勤管理、工作服从、现场管理等由直接上属进行各方面缺失扣分考核。   4.2.1.2考核评估缺失项的每天扣分成绩由各岗位直属上司根据《考核项目评估细则》 进行每日考核，其考核缺失项目和当日绩效扣分将记录在《人员考核缺失记录 表》及《职员绩效考核缺失扣分统计表》上以证实其失职事项和佐证，并在当 月底由考核人对被考核人进行得分与绩效金额核算。     东莞市深盛宇电子有限公司 文件编号: Q-SSY-1-QI-15-009 制订部门 品管部 页次:3-3 版本/次:A-1 文件名称 品管部人员绩效考核管理办法 发行日期：2012-05-25 4.3考核项目评估细则： 4.3.1组长职务考核项目评估细则： NO 考核项目 考核细则 每项扣分标准 考核细则说明 1 工作效率 1.1 本组的当天任务完成率 10分 1.管理不当导致当天出货/来料检验均未完成扣10分 2.有个别或少数出货/来料检验未完成扣5分 2 工作质量 2.1 当日品质工作失职 15分 1.来料检验严重失误或弄虚作假扣15分 2.一般轻微失误扣5分以上（据情节轻重定义） 3.下属绩效核算弄虚作假扣10分（包扣产能核算） 2.2 后制程投诉品质异常 15分 1.原材料后工序投诉超出允收率功能异常扣15分 2.原材料后工序投诉超出允收率外观异常扣5分 3.成品客户端投诉功能异常，公司能识别的扣15分 4.成品客户端投诉功能异常本司未能识别的扣5分 5.客户端投诉成品外观不良不良超出2%以上扣10分 6.客户投诉成品外观不良个别证实检验失误扣5分 2.3 没有按 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 作业 5分 下属、本人未按规定及无SOP作业等扣5分 2.4 作业中有做与工作无关的事项 5分 下属及本人上班时玩手机、听歌、与人闲聊、玩闹等扣5分 2.5 成品、部件首件、末件确认失误 10分 首件、末件未认真确认及作假以致失误等扣10分 2.6当日的品质记录马虎、不整洁、胡乱修改等 5分 本人及下属的各检验记录缺失项等扣5分 3 工作配合度 3.1工作中不愿配合其他岗位完成品质工作 3分 未尽职尽责教导新员工检验作业扣3分 3.2当日作业中违反厂纪厂规及车间 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 3分 本人及下属上班时间违反公司规定等扣3分 3.3工作中顶撞上司或公司高层 4分 无故与上、下级及高层顶撞态度恶略者等扣4分 4 团结精神 4.1工作中与同事、下属、上司无理吵架 3分 工作中与其他人员无理吵架及闹事等扣4分 4.2上班时间毁谤公司利益、造事生非 3分 教唆他人毁谤公司和他人名誉及吵架等扣3分 4.3工作中无理浪费公司资源 2分 管理失误导致浪费公司资源和成本等扣2分 5 出勤管理 5.1当日上班无辜请假、旷工、早退、迟到 3分 1.该日无辜请假、早退、迟到等扣2分 2.该日无故旷工一天则扣3分 5.2部门会议未能准时参加或缺席 2分 通知过的会议未能准时参加或缺席等扣2分 6 工作服从 6.1对上司的安排不服从及下属工作的安排无能力让其服从 4分 无能力安排下属工作和拒绝服从上司当日工作安排等扣4分 7 现场管理 7.1管辖的范围内5S较差 4分 1.5S作业很差且现场混乱不堪或标示不全等扣4分 2.管辖范围内地上有部件或成品未及时捡起扣2分 7.2每日未对管辖范围内的仪器设备进行点检 4分 下属未对使用的仪器设备先点检再作业等扣4分     东莞市深盛宇电子有限公司 文件编号: Q-SSY-1-QI-15-009 制订部门 品管部 页次:5-3 版本/次:A-1 文件名称 品管部人员绩效考核管理办法 发行日期：2012-05-25       东莞市深盛宇电子有限公司 文件编号: Q-SSY-1-QI-15-009 制订部门 品管部 页次:5-4 版本/次:A-1 文件名称 品管部人员绩效考核管理办法 发行日期：2012-05-25 4.3.2IQC、IPQC、QA、OQC职务考核项目评估细则： NO 考核项目 考核细则 每项扣分标准 考核细则说明 1 工作效率 1.1 每天不能将上级的安排准时完成 10分 1.当天的来料检验未能在规定时间内完成扣10分 2.当天的出货成品未能按时抽检完成扣10分 2 工作质量 2.1 当日品质工作失职 15分 1.来料/成品抽检严重失误扣15分 2.来料/成品抽检弄虚作假扣15分 3.一般轻微失误扣5分以上（据情节轻重定） 2.2 后制程投诉品质异常 15分 1.原材料后工序投诉超出允收率功能异常扣15分 2.原材料后工序投诉超出允收率外观异常扣5分 3.成品客户端投诉功能异常，公司能识别的扣15分 4.成品客户端投诉功能异常本司未能识别的扣5分 5.客户端投诉成品外观不良不良超出2%以上扣10分 6.客户投诉成品外观不良个别证实检验失误扣5分 2.3 没有按规定作业 5分 本人未按规定及无SOP作业等扣5分 2.4 作业中有做与工作无关的事项 5分 作业时玩手机、听歌、与人闲聊、玩闹等扣5分 2.5 成品、部件首件、末件确认失误 10分 首件、末件未认真确认及作假以致失误等扣10分 2.6当日的品质记录马虎、不整洁、胡乱修改等 5分 各检验记录填写马虎或错误多处缺失项等扣5分 3 工作配合度 3.1工作中不愿配合其他岗位完成品质工作 3分 品质工作岗位求助不愿意协助完成等扣3分 3.2当日作业中违反厂纪厂规及车间制度 3分 上班时间违反公司规定等扣3分 3.3工作中顶撞上司或公司高层 3分 工作中与上司及公司高层顶撞态度恶略者等扣4分 4 团结精神 4.1工作中与同事、上司无理吵架 4分 工作中与其他人员无理吵架及闹事等扣4分 4.2上班时间毁谤公司利益、造事生非 3分 教唆他人毁谤公司和他人名誉及吵架等扣3分 4.3工作中无理浪费公司资源 2分 作业中特意浪费公司资源和成本等扣2分 5 出勤管理 5.1当日上班无辜请假、旷工、早退、迟到 3分 该日无辜请假、旷工、早退、迟到等扣2分 5.2部门会议未能准时参加或缺席 2分 通知过的会议未能准时参加或缺席等扣2分 6 工作服从 6.1对上司的安排不服从 4分 拒绝服从上司当日工作安排等扣4分 7 现场管理 7.1管辖的范围内5S较差 4分 作业现场混乱不堪且无标示等扣4分 7.2每日未对管辖范围内的仪器设备进行点检 4分 未对使用的仪器设备先点检再作业等扣4分       东莞市深盛宇电子有限公司 文件编号: Q-SSY-1-QI-15-009 制订部门 品管部 页次:5-5 版本/次:A-1 文件名称 品管部人员绩效考核管理办法 发行日期：2012-05-25 5.说明事项   5.1 所有被绩效考核人员在当月有出现请假超过七天（含7天）则取消当月的全部绩效金额。 6.0 相关表单 序号 表单名称 表单编号 保管部门 保存期限 1 职员绩效考核缺失扣分统计表 Q/SSY.QP-15-07 品管部 3年 2 人员考核缺失记录表 Q/SSY.QP-15-08 品管部 3年