自媒体宣传策划方案

自媒体宣传策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 篇一:媒体宣传 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 方案 200.12.26—2003.1.22媒体宣传计划方案 报纸宣传方案提纲 一、步步高是一个什么样的企业, 全国连锁业百强企业、地方连锁超市“旗舰” 王填——步步高“旗舰”的舵手 职业经理人——共同打造步步高品牌 步步高人——三大精神的实践者 二、步步高为什么入驻邵阳, 公司发展战略 邵阳市优惠政策的吸引 750万人口的巨大市场、广阔的地域和便利的交通 三、步步高给邵阳带来什么, 发展地方三产业，提供就业岗位1000个，安置80%的下岗工人 促进邵阳市零售业经济发展及加快商品的流转 创税收、促工农业生产 为消费者创造低价时代，抑制通货膨胀 培养一批地方人才，注入新的营销理念 四、步步高邵阳购物广场给消费者带来什么, 广场定位、功能、全新的经营理念 1000名员工，5000个国内外知名品牌，12000平方米大卖场，3000多种价低质优的商品 集购物、餐饮、休闲、娱乐、服务于一体 2003.1.10—2003.1.20媒体宣传计划方案 篇二:品牌宣传推广策划案 品牌形象宣传推广策划案 目录: 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境 二、竞争对手分析 第二章目标定位 一、户外广告的特点 二、受众目标定位 第三章媒介竞争策略 第四章华盛品牌分析与品牌策略 一、塑造品牌价值 二、华盛品牌价值 三、华盛品牌形象推广方案 四、华盛品牌形象广告策略 第五章华盛户外广告的创新思考 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境分析 1(华盛文化传媒有限公司:户外广告装饰媒体 凡是能在露天或公共场合通过广告 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现形式同时向许多消费 者进行诉求，能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。 广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中，路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式，影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。 媒体多元化时代早已降临，户外传媒作为广告装饰市场，其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介，而其本身的现状和优势，创新与不足，正是所待研究的方向。 2(户外广告发展趋势 a(投放量会持续增长 促成近年广告装饰持续增长的几大因素，如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等，在可以预见的未来，其变化趋势会继续延续，所以，广告装饰在整个广告投放量中所占份额，必将持续增长。 b(通路终端的户外媒体呈现整合趋势 c(移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势 过去，广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达，目前电子技术的应用，使得户外开始”动”起来，有了动态的大屏幕，有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 LCD 等，有了用 3 维全息成像技术制作的展示台，很多户外媒体开始走向多元化，并借由新材料和新技术由平面媒体 的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。 d(城市户外装饰市场价格走强 随着越来越 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化的户外 管理规定 工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定 ，大型户外媒体发展减缓，甚至在密集区域还可能出现数量上的减少，户外媒体网络化将进一步发展完善，户外媒体的年广告额也将进一步上升。 城市中的“户外污染”会减少，单一媒体的费用会相对提高，但同时媒体的质量将提高，投放风险将明显降低。 3(泗阳县户外广告市场环境分析 面对众多的宣传媒体，我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展，以及县区经济发展的不断提升，新的商业圈的打造，广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势，户外广告的市场将不断扩大。华盛文化传媒有限公司隶属文广新局的国营单位，具有私营广告公司无可比拟的优势条件与资源条件，在本地区域广告业中的竞争力无可替代，市场前景广阔。 二、竞争对手分析。 1(媒介竞争对手 当前媒介多元化竞争越趋激烈。苏北县区经济发展迅速，除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴旺之外，户外广告自身的传播种类也越来越复杂，为了集中资源和竞争力，户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从宿迁市来看，有做公交等车载可视的运通传媒，主营LED，在县商业街与中华广场有专业投放LED户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广 告公司。 2(区域竞争激烈 从定量看，客户资源是有限的，客户在同类媒介上只会做一份广告，但却会在不同的媒介上做广告，华盛目前的业务集中在公交站台，道旗，高炮等户外载体上，不存在同类媒介载体竞争，除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外，更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣传效果好的广告媒介，尤其是在区域当中，大客户有限，另外广告业务的不断拓展，一定会触及到其他广告媒体的客户，因而竞争是无法避免的。 第二章目标定位 一(户外广告自身的特点 a(视觉冲击力强 一块设立在黄金地段的巨型广告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。很多知名的户外广告牌，因为它的持久和突出，成为某个地区远近闻名的地标。 b(接触频次高 通过策略性的媒介安排和分布，广告装饰产品能创造出理想的到达率和频次。正确地选择时间、地点，加上使用正确的户外媒体，可实现在理想的范围内接触到几乎每个层面的人群，甚至可与受众的生活节奏配合得天衣无缝。 c.能综合运用广告的大小、形状、载具形式、色彩、三维等各方面要素，为广告的创作提供创造的灵活性，表现力强; d、容易体现社会公益性和人性关怀，具有强大的服务社会的附属作用。 二、受众目标定位 华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类为华盛潜在的客户，即企事业单位，公司，工厂等。第二类为普通受众，目的是为建立华盛在普通受众中的影响力，获得认同感。 1(市场目标定位—大众。 每一份广告宣传都有其面对的受众，部分广告采用铺天盖地式的宣传推广策略但仍是以失败告终，除去广告自身宣传效果的原因，更重要的是在广告宣传对象上，即受众上，没有进行差异化的定位。 现代广告装饰是繁华都市的时装，是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是所有的人都看电视、读报纸或上网冲浪，但是任何人只要他离开家，就会看到广告装饰产品。” 2(市场目标定位—企业。 华盛文化传媒有公司的市场目标:为大企业品牌提供传播服务方案，提共中小企业品牌建设系统化解决方案，打造更“出色”的品牌形象。 找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象，结合企业现状进行适合的品牌梳理，找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略，在目标市场领域形 成良好的口碑传播与品牌美誉度。 3(推广目标定位 提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力，形成品牌建设规划思路。 开拓广告市场，建立与客户交流沟通的渠道，让客户了解华盛。 提高华盛的创收能力，促进华盛的发展与壮大。 第三章媒介竞争策略 一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。它们不但能大量有效地传递商业信息，展示企业形象，而且成了美化城市的文化艺术品，是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志，也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。 二、与电视，网络，报纸，广播等其他媒介的比较。 第一是到达率高 通过策略性的媒介安排和分布，户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示，户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体，位居第二。 第二是视觉冲击力强 林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。 第三是发布时段长 许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方 便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。 第四是千人成本低 第五是城市覆盖率高 在某个城市结合目标人群，正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体，可以在理想的范围接触到多个层面的人群，可以与受众的生活节奏配合的非常好。 三、升级户外资源载体，科技创新，提升媒介的竞争力，与其他媒介即联合，又竞争。 LED全彩，公交视频，霓虹灯高牌，等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用，地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。从单一地域上来说，户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是，从广告宣传来说， 任何媒介的本身都有着局限性，不可能接触到所有层面的受众，需要与其他媒介互补，即联合又竞争。 第四章华盛品牌分析与品牌策略 一、塑造品牌价值 品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高，不断提升自身的服务质量，才是塑造品牌价值的根本途径。 1、改变销售策略，不同的媒体有不同的卖法，虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体，但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么,靠品牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么,靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯 受冷落的资源有机整合。 2、给客户提供更多的增值服务，如第三方监测、发布后效果调研等。 3、增加弹性机制，制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长，但是能保证户外一定的投放量，这也是让客户保持信心的一种贡献。 4、优化自身媒体，在实用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪 明，不再全盘接受广告信息，但如果制作精美的媒体上有他们关注的实用信息，消费者也会主动参与进来，产生互动，广告效果也自然提升，这也是客户希望达到的效果。 5、加强同类客户媒体之间的联盟。如果某些媒体具有相同或类似的受众群，媒体经营者不妨达成联盟，给客户提供全套服务，共享利益。比如说了解与其他地区高炮的的广告主，将本地区的广告业务打包给其他地区 二、华盛品牌价值定位 华盛的品牌价值到底在何处,华盛的品牌到底定位在何处，即华盛对外宣传的形象侧重与何处。是国营,还是户外传媒,或是政府下属部门, 1(国营—权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己，在市场经济下，对客户有利，能真正为客户的利益服务的，才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布 广告的权威性。国营换句话说，就是受过审批的，得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。 2(户外广告—品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济，这三秒钟肯定不是为了宣传某些产品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么,是大，是强。是提到某一公司的名称时，人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。 篇三:媒体宣传方案 智聚渠道 帮赢天下 渠道帮成立大会暨智能硬件行业渠道大会 媒体宣传方案 一、大会概要 (一)大会背景 自2013智能硬件元年开启，14、15年智能硬件销量爆发式增长，预计2016年将会突破500 亿;因智能硬件产品属于体验型产品，从2016年开始线下将会有越来越多的智能硬件体验馆出现。据估计未来三年随着各种智能生活体验馆业态的出现，智能硬件市场规模将保持快速增长，在2018年达到1000亿。(数据来源艾瑞数据) (二)大会目的 1、高端交流、创新发展 2、凝聚共识、展望未来 3、融合互通、开拓共赢 (三)大会时间及地点 时间:2016年4月16—17日 地点:深圳?南山?科技园?金融基地2栋9楼CD 二、媒体宣传方案 (一)媒体关注新闻点 1、渠道帮成立大会，全国各地智能硬件行业渠道代表愈500人云集深圳， 打破行业壁垒，精准沟通。 2、国内外顶尖智能穿戴、智能家居、智能健康、智能影音、智能出行等产品 展示体验。 3、行业大佬最新观点与心得看法案例分享，了解2016年最被看好的智能硬件 方向。 4、智能硬件2015年度总结与2016年度展望。 5、厂家、渠道商、投资人、极客、创客云集，共同探讨智能硬件行业挑战与机会。 (二)活动宣传工作 1、启动期 预告新闻稿:抛出话题引起专业网友关注 (1)新闻稿内容 a、讲清楚活动背景、活动内容、活动价值以及参与嘉宾，吸引目标群体报名。 b、文章控制在1000字以内，配一张图片。 c、文章下方附有活动报名链接，可直接跳转至活动页面报名参加活动。 (2)推广渠道 a、渠道邦微信公众号推广 b、朋友圈+微信群 c、合作媒体平台发稿 以“渠道帮成立大会暨智能硬件行业渠道大会”线下沙龙为背景，结合大众媒体、行业媒体、新媒体等全媒体以新闻报道的形式进行宣传。 方式:资源互换的方式与20家媒体进行合作(banner +发稿) 2、加温期 EDM广告:根据新闻稿内容制作，以邮件形式吸引目标观众报名 (1)内容制作 对渠道帮成立大会暨智能硬件行业渠道大会的会议价值进行梳理，体现活动对企业的价值及亮点，包含活动亮点及时间、地点、议程等信息，吸引目标客户报名参加沙龙。附有报名链接。 (2)推广渠道 a、渠道帮积累的目标客户 b、电话邀约及邮件 3、沸腾期 静态/H5动态文案:通过创意文案在新媒体渠道实现持续信息自传播 1、静态创意宣传文案 (1)设计制作 a、基础图片设计 b、图片设计需包含宣传所需要的完整信息元素，如活动时间、地点、事件、报名链接 (2)推广渠道:朋友圈及相关微信群 2、H5动态创意文案 (1)内容制作 梳理活动亮点，设计专业性文案，增加新闻事件的传播力。 (2)推广渠道:朋友圈+微信群 4、引爆期 图文直播:在相关微信群进行线上图文直播，形成新闻话题，引发更多人关注。 5、持续发酵期 1、新闻稿:在20家合作媒体(拟定)及新媒体渠道实现信息自传播 2、10家专访媒体发稿:多角度、多领域影响目标人群 (1)10家现场媒体专访:通过智能硬件创新论坛、渠道帮品 牌签约仪式、智能家居圆桌会议等形式，邀请强势主流媒体到现场全方位大幅度的报道。 媒体拟邀: 三、媒体宣传费用预算 1、线上发稿媒体通过资源互换模式进行合作。 总费用合计:3000+3600=6600