首次工地会议会议纪要
JL42 会 议 纪 要
(科源监理[2012]纪要01号)
合同
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名称:山东省金乡县小型农田水利重点县建设项目监理合同 合同编号: 会议名称 第一次工地会议
会议时间 2012年11月11日 会议地点 指挥部 会议主要议题
组织单位 山东省科源工程建设监理中心 主持人 李传军
1、金乡县小型农田水利重点县项目建设管理处
2、山东省科源工程建设监理中心 参加单位 3、济宁市水利工程施工公司
主要参加人
详见附页。
会议主 要内容 监 理 机 构:山东省科源工程建设监理中心 及结论 山东省金乡县小型农田水利重点县建设项目监理部
总监理工程师:
日 期: 2012年11月11日
说明:本表由监理机构填写，签字后送达与会单位;全文
记录
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可加附页。
金乡县小型农田水利重点县项目建设工程
第一次工地会议纪要
2012年11月11日～在金乡县化雨镇小型农田水利工程建设指挥部召开了第一次工地会议～武局长介绍参建单位并建立联系方式。本工程第一标段由济宁市水利工程施工公司承建,第二标段由山东省对外建设工程总公司承建,第三标段由江苏超能电缆有限公司承建,设计单位为山东省水利勘测设计院,监理单位为山东省科源工程建设监理中心。会议主要内容及结论如下:
一、李传军总监对工程准备阶段提出要求:
1、中标施工单位抓紧成立项目经理部～及时组织设备、人员进场～项目部人员应与投标文件人员一致～来往文件签名不允许代签。
2、编制施工组织设计～编写各项工程施工
方案
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～按合同工期编排施工进度
计划
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～上报工程开工报告。
3、对旧机井进行清洗维修～做抽水试验确定能否满足设计要求。
4、对维修和新建的管桥涵进行编号～并在图纸上标注准确位置～为以后绘制竣工图纸做好提供数据。
5、施工期间主要以《小型农田水利工程管理手册》和《水利水电工程施工质量评定规程》为指导手册和评定
标准
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～进行质量等级评定、工程验收等工作。
6、施工单位按照批准的工程项目划分上报开工报告和质量等级评定。分部和单元工程优良率达到70%以上～才能评定为优良工程～
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在实施期间必须达到这一目标。
7、施工单位应尽职尽责～严把质量关～确保施工质量～冬季混凝土及浆砌石施工应做好保温措施。
8、认真审阅图纸～如有疑问以书面形式上报～监理部汇总后请设计单位答疑。
二、金乡县小型农田水利重点县项目建设管理处提出以下要求:
1、各参建单位应服从管理、统一指挥、积极配合～争取年期完成主体工程～按期完成整体任务。
2、施工单位必须按照设计图纸及有关规范进行施工～严把质量关～进行各种指标的检测～确保达到优良工程。
3、旧机井清洗后要确保单井出水量达到设计标准。
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浙公网安备 33021202002483