艺术培训中心工作
计划
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篇一:艺术培训中心计划‘
合肥艾凡尚职业艺术培训中心
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
经过在合肥的市场调查，合肥人对时尚消费的观念还是有的，只是缺乏一个能够引领市场，吸引他们主动的消费意识，对于夜场的职业，一些泡吧人群崇拜并且追求这种时尚观念，所以在此我们成立了艾凡尚职业艺术培训中心。并且制定以下工作计划:
2011年11月17日开始正式进入筹备招生工作:
规则工作内容——
1:每个周末，周五到周日，保证4人在步行街发放传单，下午及夜市。
2:每天到百度贴吧，合肥论坛，西祠，等等活跃网站发布招生宣传贴，公司所有员工都必
须顶帖，炒作。
3:招聘市场拓展业务专员一名，负责商家企业联盟的市场拓展(工作内容跟一些时尚，潮
流的夜店或者服装店，发廊，美容院等等一系列商家联盟合作互相宣传，并且制定针对
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行业联盟的联盟
协议
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互利标准等。
每日工作计划内容:
11.17~11.27 由王灵强负责招聘一名市场专员
11.17~以后每个周末保证4人发放DM，并且进行考核，制定考核标准，并落实
11.17~以后制定宣传贴，在各大网站，论坛发布，并且跟踪炒作。
11.18~11.20 了解步行街，尚街的招生点费用。并且寻找有效招生点。
11.18~11.20 制作学校招聘简章，学校简介彩页
11.20~11.25 确定招生点，制作招生宣传道具
11.26~12.16 市场专员负责推广市场，需找联盟商家合作(酒吧，发廊，时装店，等)
12.17~1.17筹备快闪计划(详细
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
1日之前出台)宣传学校及公司
12.1~12.5 制定各种课程培训内容及时间安排
12.1根据课程内容确定培训教师
12.27 学校正式开课(寒假班)
以上为艾凡尚职业培训中心的详细工作计划，计划出台负责人必须按照方案执行，并且做到项目完成汇报，按照公司现有资源，合理分配工作，并且制作一系列考核标准。公司拿出百分之10干股分配给参与学校工作员工。由负责人
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同意安排，制定出分配标准。
注:完全按照计划落实工作，如有拖延，务工，后果自负。
2011年11月17日星期四
张峰制定
篇二:艺术培训中心教学计划
北京时代星光文化艺术培训中心教学计划2012年11月2日
篇三:???少儿艺术培训中心策划操作方案书(筹办之前所写)
少儿艺术培训中心策划操作方案书
一、筹备少儿艺术培训中心初期
如无足够资金起动，考虑与当地学校合作，理想学校为当地最好的幼儿园或小学。
合作模式，校方提供所需硬件设施，培训中心估计操作实施，其包括教师、日常管理等发展计划。
与学校共同招生，招生形式多样，有自愿报名;学校组织班级集体报名，如以什么专业特色班注称。在办学过程中，做好师资团队建设和家长沟通工作，这是培训中心核中工作。
发展策略:
第一步:团队与市场建设
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办学初期，注重师资力量建设，并与了解家长对专业的认识与报学期望，制定阶段性目标，经济收入其次。争取与每位家长建立信任的关系，踏实而真诚的对待每位家长。
第二步:培养优等生，为宣传打好基础。
有优秀的师资，必然可培养出好的学生，之后展开各方面宣传，其中包括家长、学校、行业、媒体、企业等。
第三步:举办演出，拓展业务，提高知名度。
以培训中心学生教师为平台，举办特色活动，包括文艺会演、亲子活动的外出游玩。这些又是一步可赢利业务，所有的活动都可以找各行各业拉赞助。
二、在确定办学初期要明确先是横向发展还是纵向发展
从这次办学经历过程中意到，办学初期专业全面开设未必是好事，从中感觉很多专业开设并不能提高收入，反而影响。也会让管理者分散很多精力，与其这样，不如开设一些能充实舞台表演的专业，有展性的专业。把专业设立的精，在经过第一、二步后，在当地扎稳脚根后把横向发展，全面开花。
发展图形:
培训中心阶段性目标
一、长期定期工作目标:
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4、 工作人员配备 教师的储备 招生宣传工作 以时间为单位，制定上课内容质量
5、教学质量的管理
二、近期攻克问题
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7、 舞蹈班穿衣与小便问题 美术、表演课程再招生问题 教师例会，会议内容纲要 每个家长、幼儿园领导教师听取会，会议内容制定 家长听课、家长会安排 教师观察工作，为教师会议及日后对教师重视度为依据。 解决方法:再度招生工作可以怎样进行，需听取园长及各位老师的建议，这项工作需过快完成。
8、 上课进度的制定是教师会议内容的一项，尽量量(转 载 于:wWW.xlTkWJ.Com 小 龙文 档 网:艺术培训中心工作计划)化。
三、工作人员需要
1、办公人员:档案处理、信息收集等一些日常工作 财务人员:兼职即可
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最好是财务人员可同时为办公人员一身数职。
2、教师储备
去各地高校去招聘，最好为长期留下的。
四、教师第一次会议内容(08.10.13)
提纲内容:
一、开场语;
二、合同说明，并当场签订;
三、诉说小丫艺术中心过去创办过程，现在各专业项目招生情况(数字统计)，并面临问题(数字统计);将来的发展思路;
四、目前少儿艺术培训市场的简单讲解，并从中可
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
出什么有利于我们(各位老师听后，大家一起分析);
五、制定专业课时的教学任务，尽量量化，考核标准;
六、要求舞蹈、表演根据家长心理，在上课时教育孩子日常习惯与礼貌等内容，这些是家长见效比较快的方面;
七、舞蹈计划开家长会，让任课老师准好准备;
八、孩子冬天上厕所问题讨论，寻求解决方法。
开展家长意义
家长会的召开，其意义如下:
一、把培训中心即将面临的问题与家长沟通，寻求解决方法，有些问题由于客观原因未能如大家所希望的来解决，这时沟通就是得到家长的理解;
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二、培训家长对专业的认识，传达中心办学守旨。
三、分析现在孩子身上不良习惯或是不良性格的养成，会影响孩子将
来一生，并传授一些方法来遏制这种孩子身上存在的问题。
四、要家长清楚无论是孩子学习成绩还是良好性格的养成，是需要孩子身边每位大人的共同配合和努力克服的。我们提倡家长主动与任课教师沟通，我们相信沟通是解决任何问题的必要的手段。
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浙公网安备 33021202002483