公司领导干部带班记录
***************公司
领导带班
制度
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一(目的
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步加强建筑
施工
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现场质量安全管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)要求和有关法规规定，进一步落实安全生产责任制。特制订本制度。
二、职责
1、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部负责制度的制订、检查、考核及日常管理工作。 2、各部门负责本制度的贯彻执行等工作。
三、工作安排
1、带班安排
项目部领导带班安排公司级领导按项目经理、项目副经理、项目技术负责人、专业工作的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。项目部领导带班具体名单由行政部统一安排并报质安站备案。
2、领导带班职责
2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范的执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责。
2.2负责当日的安全检查、督促和指导各施工作业的安全工作，解决安全方面的疑难问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，防范可能发生的一切不安全因素。
2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三
违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。
2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范
措施
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，提出整改意见，督促限期整改。
2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3、部门级领导带班职责
3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范的执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全生产工作全面负责。
3.2负责当日的安全检查、督促或指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。
3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告。
3.4当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
4、带班要求
4.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，并做好记录。
4.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下
一班的带班领导交代清楚。
4.3当日安全值班领导必须佩带安全带班标志。
四、考核
对下列带班领导实行奖励:
1、 认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律、法规、
条列和办法，保持本单位长期安全生产被动局面，成绩显著的有
关领导。
2、 领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大事故伤
亡发生者。
3、 防止事故扩大，抢险有功者。
4、 对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩
显著者。
对下列带班领导实行处罚:
1、 不按时上报领导安全带班名单，每一次罚50元。 2、 安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班几率简单不认真，每
发现一次罚50元。
3、 安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，
应承担安全责任，接受上级部门的追查和处分。
4、 对本单位“三违”人员不制止不按规范处罚，每发现一次罚
200元。
五、领导带班安排表
岗 位 职 称 姓 名 电 话
总经理
总工程师
安全科长
行政科长
项目经理
现场执行经理
现场技术负责人
专业工长
专职安全员
专业质检员
****公司
**工程
2013年1月7日
浙公网安备 33021202002483