《刀具管理规定
1、 目的:
为规范公司的刀具的管理和使用～控制刀具耗用成本～制定本规定。
2、适用范围: 加工所有耗用刀具。
3、定义:
耗用刀具:可换式刀具的刀片、钻头、立铣刀、丝攻、成型刀具、白(钨)钢棒、手磨刀等被领用消耗的刀具等。
现场生产主要负责人。
5、职责:
5.1 主任负责对刀具请购, 各部门负责人审核, 主管批准;采购部统一进行集中采购。
5.2 仓库管理员负责各种刀具的登记、保管和收发,主任对每班刀具的使用情况及时录入～并及时向主管提出请购。
5.3 采购部严格按《供方管理程序》对刀具供应商进行开发、评审和监控～以确保所采购刀具的质量和性价比。
5.4 主任负责领料单的签核,并对以旧换新的旧刀具的使用情况进行判定。
5.5 财务负责对当月各部分刀具的使用成本进行核算. 6、
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
6.1刀具的采购。
6.2采购需求:由主任根据生产需求提出申请
6.3采购执行:采购部接到刀具请购单后按采购程序规定进行外
购～外购采购部应要求供应商提供相应的合格证明。
7、 接收:
7、1刀具购回后～采购员将送货单和刀具一起送至仓库～送货单
上须注明采购单号和每种刀具的项目号～刀具进仓后～由质检员对
刀具进行数量和外观及部分能检测尺寸进行检验～并填写好《刀具
入库验收单》交主管核准。,刀具验收单一式两份～一份配刀技术
员存档～一份由仓管员随送货单一起送财务。,
7、2.验收合格的刀具～仓库管理员须对实物与数量进行核对
并及时将其分类登记入帐后将其放于仓库中指定的位置。验收不合
格的刀具～及时上报。
8、刀具的在库管理
8.1 刀具管理以服务生产现场为宗旨～做到生产进行中仓库管理员必须在岗.
8.2 刀具仓库管理员负责仓库内所有物品的收发、放置、登记～负责执行仓库管理规定。
8.3主管负责对刀具仓库管理员的工作予以监督。 9、刀具的分类、放置和标识。
9.1 刀具和工具及机床附件分开放置～明确标识。
9.2 新旧刀具分开放置～可再利用的和报废的分开放置～并明确标识。从现场回收的旧刀具由仓库管理员集中放置～对其进行筛选～将可再利用的各报废的分开,报废刀具须经刀具主管核准,。
10、刀具的领用
10.1领用申请:
10.1.1正常领用:因换料号或刀具达到使用时间而正常报废时需
领用新的刀具～刀具使用员需向其主任提报《领料单》～并经其确
认后在该单说明领用原因、用途和使用机台。
10.1.2异常领用:因原有刀具丢失、提前损坏等异常原因而需领
用新的刀具时～由刀具使用人向其主任提出书面申请、说明原因～
主任确认并按相关规定作出处理后报主管批准开具《领料单》,并
须在该单上说明领用原因、用途和使用机台。
11、领用登记:
11.1领用刀具时～领用人必须提供相应的《辅助材料领料单》且有主任的批准,以旧换新,否则仓库一律不予发放。
11.2.仓库管理员负责按《领料单》上的申领刀具进行发放～并
作好登记。如发现有疑问之处～应停止发放～并立即提报主任或主
管处理。
11.3仓库管理员负责所有刀具的发放,员工未经仓库管理员的允许禁止私自进入仓库拿刀具.
11.4换料号时,技术员须将机台上原来的刀具全部归还刀具仓库,如有相同刀具则可以不予归还,仓库不予发放.
12、 刀具的现场管理
员工负责现场刀具的使用和维护,主任对其监督.
13、刀具的回收
13.1 范围:包括从机床上拆卸下来的所有刀具(能再利用的和不能再利用的).
13.2 员工以旧换新刀具时,须得提供旧刀具,且由主任判定不能再用,仓库管理员回收旧刀具.
13.3 如因换料号等原因,在刀具还未到规定寿命的情况下,技术员须将刀具交回仓库,由仓库管理员分类放置,并作好标识和登记.
14、 刀具的再利用
14.1因寿命未到而入库的刀具,刀具仓库管理员根据实际情况发放现场再利用.
6.9刀具管理作业流程参见下页:
批准 审核 编制 实施日期
相关文件/作业流程图 责任部门
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
需求单位 请购单 刀具需求提出
NO
核准 部门负责人 请购单
采购部 采购单 刀具采购
仓库 送货单 验收入库
刀具入库
检验员
验收单
刀具领用需求 需求单位 领料单
提出
核准
主任 领料单
OK
NO
仓库管理员 领料单 核查
OK
刀具发放、登记
仓库管理员 领料单
(明细帐)
刀具月使用状况
汇总 仓库管理员
成本核算成本核算
财务
表
青岛祥杰橡胶机械制造有限公司督察组
2013年11月23日
浙公网安备 33021202002483