得利斯集团劳动用工情况分析
春节后,我企业已于正月初八正式开工,得利斯也存在一定程度上的用工短
缺问题,尤其是在一线车间。现分析主要原因及对策分析如下,望能对用工情况
的调查及调度起到参考作用。
用工短缺的原因分析:
1( 我公司是个以食品加工业为主的企业,车间员工工作量较大。 2( 去年因金融危机的影响,企业在年前搁置了新的一年的用工
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,年
后公司产品市场出现回暖,重新制定的用工计划赶不上车间人员短缺的需
求,出现了局部性、短期性的招工难现象。
3( 新一代的求职人员以“80后”、“90后”为主,新一代的劳动力主体受
教育水平整体有所提高,除工资薪酬外,这些年青人更加注重职业发展前
景,他们大都不愿从事流水线的一线普通工作,就业的流动性很大,这一
点在很大程度上与我公司的用工结构矛盾。
4( 随着中央的一系列惠农政策的逐步实施,惠农政策的成效正在显现,
地区差异逐渐缩小,使外出打工人员减少,农民工逐渐由转移就业向利用
当地资源优势就地创业转变。
5( 城市生活成本增大。流动性就业的工资水平未见增长,而房价、子女
教育、日常生活的费用均有不同程度上涨,使城市的日常开支增大,农民
工在城市生活很辛苦,逐渐选择回归本土生活。
我认为的解决办法:
1. 企业要更加注重新生代农民工求职群体的诉求,原有的用工模式亟待创新
突破。改善工作环境,提高职工的福利待遇,创新企业人员
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
,为
员工发展创造更好的发平台。
2. 完善用工体制,企业努力在
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
上解决职工的社会保障问题、住房问题、
户籍问题,尽力解决员工的后顾之忧。
3. 企业应与政府劳动保障部门加强联络,调研工作,健全城乡一体化就业登
记制度,形成政府辅助,企业需求与政府职能部门相协调的体制。 4. “用工荒”已成为企业产业结构升级的驱动力。由于新技术的发展,我企
业由劳动密集型企业向技术型企业转型势在必行,逐步推进企业的产业结
构开放与调整,缩小用工需求与当前劳动力市场的差距,也是缓解用工荒
的有效途径。
5. 企业可以考虑在一定程度上提高员工的最低工资。
6. 政府部门可以在提高城市公共服务水平上作出更多努力,创造良好的城市
环境,调控物价与房价,维持劳动密集型产业集中的城市生活消费稳定。