文化引领 知行合一 巢湖供电：推动国网公司企业文化落地生根（可编辑）

文化引领 知行合一 巢湖供电：推动国网公司企业文化落地生根（可编辑） 文化引领 知行合一 巢湖供电:推动国网公司企业文 化落地生根 舀醑‘企业的发展壮大离不开优秀的企业文化, 巢湖供电公司积极发挥企业文化的引领作用,为实现国 家电网公司企业文化落地,实现从“知”到“行”,提供了一条可供借鉴之路。 文化引领 知行合一 巢湖供电:推动国网公司企业文化落地生根 文/陈兆庆 陆 建 一为 方 影 建 统 业 性 标 键 办 次 测 党的十七大报告指出:“当今时 力行业优秀企业”、“安徽省先进集 标考核 来引导和促进各级管理者参 代,文化越来越成为民族凝聚力和 体”等一系列国家级和省部级荣誉 与企 业文化的建设,实现企业文化环 称号。 境的持续改善,并不断使其细化与深 创造力的重要源泉、越来越成为综 化,保证其有效地落到实处。同时, 合国力竞争的重要因素”。企业文化 建设是一项事关企业长远发展的个 通过公司企业文化宣传画设计发布和 文化落地之一: 性化系统 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ,其整合策划的成功 开办文化宣传栏等形式,进一步加强 章法有度推进企业文化内化于 对公司企业文化建设的引导。 与否,往往取决于能否有一个准确而 企业文化不应落于笔墨的 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf , 实施好企业文化理念的宣贯教 形象的文化战略定位。近年来,国家 它只有扎根于职工心底,成为职工的 电网公司着力构建以“诚信、责任、创 文化自觉,才能成为现实“文化力”。 育 借助企业网站、宣传展板等各种 新、奉献”为核心价值观的电网企业 国家电网公司企业文化核心价值观 媒 介,采取主题活动、专题讲座、集中 特色文化,不断提升公司的软实力、 形成后,巢湖公司着力抓好认同工 核心竞争力和可持续发展能力,成功 作,内化于心,以文化人,确保让企业 打造了 “世界一流电网、国际一流企 文 业”的责任央企形象。 企业的发展壮大,离不开优秀 的企业文化。作为国网系统的基层 企业,安徽巢湖供电公司一直非常 重视企业文化建设的重要性,在认 同国家电网公司企业文化核心价值 观的基础上,不断推进企业文化建 设,逐渐由经验管理、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理向实 施文化管理的深层次转变,并结合 自身特点,着眼时代特征和发展实 践,初步建立富有自身特色的文化 理念体系,有力促进了文化建设与 企业发展的同频共振。公司先后获得 “全国五一劳动奖状”、“全国文明 单位”、“全国精神文明建设先进单 位”、“全国模范职工之家”、“全国 模范劳动关系和谐企业”、“全国电 呷 ,轵奄 统新制作物品,如工作牌、发文纸、 信封、底板、杂志文件袋、抢修 车等,都按照 国家电网品牌推广应 用手册 要求进行推广应用,建设统 一 于“国网品牌”核心价值观的文化 环境建设,品牌建设和推广应用工 作取得阶段性成果。此外,公司在变 电工区电力疗养院建立了文化墙,以 温馨、活泼的图案给人以安全温馨提 示、文化展示。 开展氛围 “造势” 为让员工 在短时间内能迅速地感受到文化氛 围,给予视觉上的强大冲击,公司开 展企业文化讨论,让职工充分参与 进来,明确企业最重视的理念是什 么,倡导的做事方法是什么,执行的 行为规范是什么,通过系列性的、 周期性的、专题性的文体活动、文化 事件来让文化落地过程有声有色、 深入人心。如公司举办的 “十大突出 学习、课题探讨等形式,组织和引导 文化落地之二: 人物评选”、“营销人员拓展训练”、 职工进行系统的企业文化知识和国 营造氛围推进企业文化 化于物 搞好企业文化建设是一个长期 “营业窗口人员五项修炼”、“征文 网公司核心理念教育。认真总结巢湖 的过程,需要在物质文化上体化于 活动”、“演讲比赛”、“运动会”、 公司 年来发展过程中形成的优良 物,承载企业文化的各个介质符合企 “文艺晚会”等,发挥了铸魂、育人、 传统、作风和文化,通过广泛征集, 业文化的要求,形成公司系统统一的 塑形的作用。 提炼概括,编印了 企业服务文化手 倡导“快乐文化” 公司兴建了 册 、企业安全文化手册 、 企业 形象识别和标注;需要企业贴近职 工、联系实际、深人生活,多方位营造 集阅览室、乒乓球室、网球场、篮球 廉洁文化手册 ,职工每人册,在职 良好的文化氛围。 场、健身房等为一体的职工文体活动 工中逐步树立和形成企业的基本价 统一文化标识 为了使企业文化 中心;为职工住宅小区配置了各类室 值观、道德规范、行为准则,进而提 外健身器材;组建了游泳、花卉、摄 外化于形,内固于心,公司在广泛调 高了他们的业务和文化素质,有效地 研的基础上集中统一国网标识,统一 影、歌舞、网球、乒乓球、棋牌等 多 规范和约束了职工的行为。同时,结 招标制作办公环境的五项必选件名 个职工文体活动协会;每年重大节日 合公司的生产经营活动,采取多种 牌、地标、司旗、标识牌和会议室背 举办各类文体活动,“快乐文化”在 多样的文化手段和教育手段,大力启 发员工的自觉性,形成共同遵循的制 景墙 以及工区所供电营业场所的 各 种文化活动中得以渲染,既丰富了 度文化。在潜移默化的持续教育过 六项必选件 营业厅门楣、营业厅名 职 工业余文化生活,也促进了公司良 程中,使广大职工对企业文化理念产 牌、营业时间牌、营业厅背景墙、防 好 道德风尚的养成。为此,公司被国 生高度理解和强烈认知、认同,做到 撞条、双面小型灯箱 。同时在 家体育 总局授予“全国群众体育先进 单位办公事务系统、公关广告宣传系 单位”荣誉称号。 ‘‘入眼、入耳、入脑、入心”。 嚣翻? 文化落地之三: 形象传播推进企业文化外化 于形 企业文化是企业中一种看不见 摸不着的无形资源,优秀的企业文化 对企业扩大影响力具有不可忽视的 促进作用。多年来,巢湖公司借助企 业文化的渗透性,注重对国网公司核 心价值观的文化管理与输出,加强企 业文化对广大用电客户、发电企业、 工矿企业和地方政府等利益相关方 的影响,以更好地获得企业内部和外 部对巢湖供电文化的深层次认同,得 到了广大受众的知晓和认可,进而带 动提升了电网企业竞争力。 不断完善自身管理与服务 巢 湖公司一直注重与客户问的合作与 交流,先后制定了 营销业务诚信建 业大厅在 年成为全省唯一被授 文化落地之四: 设实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、 窗口标准化建设和 予 “全国用户满意服务明星班组”称 以人为本推进企业文化融合 规范化服务工作手册 、 供电服务 号的窗口。 同化 首问负责制 等多项制度和管理标 积极履行社会责任 在抗冰抢 企业文化外部形象只是一种客 准。全面提高制度执行力,认真开展 险、奥运保电等关键时刻,公司广大 观的折射,更为重要的是体现在企业 供电服务“一口对外”制,两年来受 干部员工能坚持发扬不怕吃苦、连续 的内部管理上。企业要倾力培养职工 理的 多笔业务无一超时,高压 作战的工作作风,全力做好保电工 与企业同呼吸、共命运的价值观,增 新装业务办理时限平均缩短了近作。在 年抗冰抢险保电活动中, 强企业员工的主人翁意识,就必须要 天。主动加强与地方政府联动,全力 公司员工卧冰战雪,出动多人 坚持 “以 人为本,人企合一”,借助文 做好新农村电气化建设,做好 “家电 次,爬山涉水多公里,并抽调化引导手段,激发职工自觉行为,齐 下乡”服务。深入开展“绿色电网、 余名抢险队员支援兄弟公司恢复重 心协力、众志成城地推动企业发展。 服务发展”主题活动,建立营销业 建,被国家电网公司授予“抗灾救灾 巢湖公司近年来的快速发展就在于 务诚信评价体系,建立覆盖全市城 恢复重建先进集体”称号。 年 “文化力”的支撑,通过唤起职工对 乡 供电服务热线一体化网络, 北京奥运会期间,公司投入人力 . 企业的归属感、自豪感和使命感,打 不断提升优质服务水平。此外,定期 万人次,圆满完成奥运会和残奥会 造出一支“想干事、能干事、干成事” 开展岗位劳动竞赛、先进模范人物 保电任务。同时,公司积极参与社会 的职工队伍,文化融合、文化管理循 评选、优质服务竞赛活动,推行重 公益事业,在“城乡结对帮扶”、“结 序渐进,文化铸魂、文化固本成效明 要岗位轮岗制度,不断规范服务行 对助学送温暖”、“汶川大地震”等 显,形成了强大的凝聚力。 为,强化服务监督,极大提升了服务 各类爱心捐助活动中,公司干部职工 坚持以人为本、文化育人 建 工作的精细化水平。公司在地方行 自发捐款达 万余元,用实际行动 立 “十佳干部”、“十佳职工”、“十 风评议中连续多年名列前茅,公司营 彰显电网企业的社会责任形象。 大杰 出贡献人物”和文明家庭、文