电梯维保年度总结
报告
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新天府国际中心项目A座电梯维保经过这8个月的电梯维保工作，蒂森电梯企业维保部，严格按照
合同
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的有关约定及《电梯使用管理与维护规程》履行新天府国际中心电梯维保工作。一、平时维保工作：1）蒂森电梯维保部技术人员按照条列要求在平时工作中对系统进行维保及巡检工作，并在巡检过程中做到实时发现问题实时办理。2）年度电梯年检电梯维保人员严格履行安全
规范
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及现场管理，保障了20xx年两次年检都一次性经过，节俭物业企业取证时间。3）做好电梯平时的维护保养工作，尤其是控制电器的运转正常，机械部分的润滑工作。4）每半月检查曳引轮、曳引绳、限速器、导向轮、抗绳轮、反绳轮、涨绳轮运行是否正常,有无异样声响,有无曳引绳断丝等。5）电梯在维保期未发生有关安全事故。二、平时维修工作：针对维修的各个项目，我司配备了专业的技术人员进行现场配合，进而保证故障维修实时（按要求对系统、设备进行维修、测试、检查），实时办理故障并报告，今年度平时维修工作如下：1)我司发现故障实时2）蒂森电梯维保部技术人员按照维护保养合同实时抵达现场（周一至周五：8：00~18:00维修人员30分钟内出席，其余时段60分钟内出席，特殊情况30分钟内出席）。3）严格履行安全规范进行现场操作。4）蒂森电梯维保部技术人员配合我司进行电梯困人应抢救援操练及培训。5）维修工作达成后蒂森电梯维保部填写维修记录，经我司进行检查，确认后署名。三、维护保养效果：20xx年6月至20xx年2月，新天府国际中心项目急修次数为12次（其中纯急修10次，非故障/扰乱2次），故障原因是通讯故障、零件或连结松动、阻挡物等。原未进入维保时，我司电梯故障率每个月为10次左右，经常发生困人问题。经过蒂森电梯维保部八个月的专业维护保养，我司的电梯故障率较以前有显然的下降。我司的电梯可以安全、舒坦的运行。四、维护保养记录：一年来，在维保单位的辛勤努力和物业部的领导下，圆满达成了73部电梯的维保工作。电梯运行以及平时管理渐渐走向正规，故障率逐步下降。现将xx年工作做以下总结。1、对小区内1、8、20、21号楼故障频发的三洋电梯进行了彻底整修整改。整修后的电梯故障率显然降低。同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并更换了三洋电梯维保单位。2、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明改换为节能型LED照明。4、顺利经过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。5、完善电梯管里
方案
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，细化管理于此同时，我们也发现了一些新问题，经过总结今年工作，我们尽量将责任、问题清晰化，详细化。争取在此后的工作中做到提早预防、提早警告；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。20xx年配件改换维修情况总结：日立电梯：1、19号楼中单元外呼板1个，价钱450元。2、11号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套，配件价钱60元。巨人通力电梯：1、xx号楼南梯改换主板1个，价钱4500元。2、3号楼1单东梯元读码器1个，价钱xx20元。3、17号楼东梯读码器改换读码器1个，价钱xx20元。20xx年工作目标：1、做好设备设备的平时维修保养工作。拟订周，月，季及半年的平时维修保养任务。做到平时维修工作的
计划
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性，合理性。根据有关行业2、针对各电梯存在的不同问题，有针对性的进行保养维修。保证把重复发生故障的几率降到最低。3、加强对小区业主的宣传，经过灵活的宣传手段见告主正确使用电梯的方法与注意事项，同时请业主帮忙监察电梯运行情况。根绝出现电梯故障后不能及时发现的问题。4、加强对维保单位和维保人员的监察管理，使维保人员增强维保责随意识，确实做到准时维保，实时清除故障。电梯维保工作责任重要，平时管理工作必不可少，只需维保单位和物业部共同努力，就一定能给广大业主一个安全舒坦的乘坐空间。
浙公网安备 33021202002483