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2021年教师招聘考试之竞选副校长面试题

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2021年教师招聘考试之竞选副校长面试题教师招聘考试之竞选副校长面试题如何当好副校长如何当好副校长,这是每位副校长都无法回避却不得不面对问题。当前,作为副校长普遍存在着这样思想:想说不能说、说了怕说多、说了不顶用;想干、能干却不能干,干了怕过站,怕校长故意见;做事不做主、做主心没谱、权在校长手;开会走过场、点头念赞经、团结份量重;遇事赶紧躲、责任别找我、去找校长说;让干我就干,什么也不论、有事问下边。究其因素,有些副校长位置摆不正,角色意识不强,不懂得该做什么,怎么做,做到什么限度。其实,副校长既是校长助手,又是分管工作范畴指挥员,承上启下,地位十分重要...

2021年教师招聘考试之竞选副校长面试题
教师招聘考试之竞选副校长面试 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 如何当好副校长如何当好副校长,这是每位副校长都无法回避却不得不面对问题。当前,作为副校长普遍存在着这样思想:想说不能说、说了怕说多、说了不顶用;想干、能干却不能干,干了怕过站,怕校长故意见;做事不做主、做主心没谱、权在校长手;开会走过场、点头念赞经、团结份量重;遇事赶紧躲、责任别找我、去找校长说;让干我就干,什么也不论、有事问下边。究其因素,有些副校长位置摆不正,角色意识不强,不懂得该做什么,怎么做,做到什么限度。其实,副校长既是校长助手,又是分管工作范畴指挥员,承上启下,地位十分重要。副校长能否依照一定岗位规定“精确就位”演好适本地角色,不但影响到班子团结,能否发挥班子整体功能,并且对学校管理整体效率高低起着重要作用。那么作为一名副校长应当如何扮演好自己“兵头将尾”角色呢?我个人以为,作为一名出众副校长就要作到:揽事不揽权;做事不争功;到位不越位;用权不越权;陪伴不炫耀;上下要搭桥。这样才干当好副校长,才干让遗憾远离身边,让合伙走到中间。否则,就是失败副校长。一、摆正位置,对的结识副校长地位和作用相称一某些教师以为副校长是袜子变手套,位置上升了作用减小了。对于一种学校来说,上有校长总揽全局,下有各科室主任及科室人员做详细工作,副校长只但是是个摆设,有其职位,却无其实权。这些错误说法,折射出某些人对副校长地位和作用理解上偏差,结识上错位。其实,“物以类聚,人以群居”。阐明人生存基本就是结群,每个人都在为别人做事同步,也都在享有她人予以自己那一份,权利与义务是统一。正、副校长设立自身就是工作需要,是为达到某种目的所进行合伙与分工。因此,做好副校长核心是摆正位置,对的结识副校长地位和作用,调节心态,以积极态度配合主官工作,而不是时时比较我如何如何,对方如何不行。华尔街老板对副手有一种原则:“你要站起来比她高,但是你要弯腰行动,让任何人看不出你比她高。”这也许是当好副校长诀窍,或许这样才干协助校长把事情做好。二、当好参谋,发挥“苏醒剂”作用善做“外脑”,当好参谋。要想当好校长“外脑”,就要发挥聪颖才智,并懂得在适当时机将你建议创造权免费提供应校长,这样做副校长就也许成为校长“外脑”。由于,校长要观全局,理思路,定决策,抓建设,不也许事事对的,做副校长就要多替校长思考问题,时时提示校长,纠正校长错误。她考虑正面,你考虑反面,并且要想得多些,把问题看得更深远,甚至提出相反意见,并把自己意见用适当办法充分表达出来。例如,选取人们心情好时候说,开会间隙时候说,聊天扯家常时说等等。如果对校长任何意见都表达赞同,就失去了副校长意义。固然,在学校以及相称某些单位之中,对一把手点头人太多,说什么都竖大拇指,决策英明,办法高,错误决策也不说。出了错误,有了问题,拍头动腿,我当时怎么没想到呢。因此,副校长就像“苏醒剂”时不时给主官注射一只。三、添空补缺,发挥“粘合剂”作用当副校长除了把分管工作抓好,还要善于添空补缺,发挥“粘合剂”作用。人无完人,校长也同样。副校长尽量朝校长能力短处方向发展,以弥补校长短处,这样才会形成优势互补,水乳交融上下级关系,起到“粘合剂”作用。如果副校长一味朝校长长处方向发展,也许形成一种“竞争”关系。例如,某校长业务能力精通,其副校长业务能力也不错,那么,校长非但不会欣赏副校长业务能力,反而也许挑出副校长业务中错误。反之,如果副校长管理一流,那么,校长一定会欣赏副校长管理办法。做副校长还要善于补缺,校长事情多,有些事情想不到,这时提示校长哪些事该做了或者副校长代替校长把事情完毕,事后向校长 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。校长暂时不在时,依照上级和校长指定履行校长职责。真正做到添空精确、到位、及时;把缺口粘得住,粘得牢。四、承担责任,发挥“镇定剂”作用在东芝公司里,员工最讨厌这样两句话:“这与我无关!”“让别人去管吧!”前一句体现了集体观念不强,后者体现了怕担责任。其实,工作过程,既是合伙过程,也是承担责任过程。工作之中有困难有责任,这是免不了,核心看你如何面对,要想做好一种好副校长,必要要有大局观念,要敢于承担责任,善于替校长分担某些责任。只有这样,才干让校长安心稳神,镇定下来,集中精力管大事和把握核心环节,抽出时间和心思去解决其她某些棘手问题。如果把工作中所有矛盾都上交,会导致校长忙乱,事必躬亲,忙得喘但是气。因此,副校长这时候就要站出来,把事情揽下来,把责任担下来,不要总以为:我是副校长关我什么事,操什么闲心?其实,能充当“镇定剂”副校长,能替校长承担某些责任副校长,才是一种真正合格副校长。塘桥镇公开招聘初中、小学副校长面试题本X号考生,你好!欢迎你参加今天面试,预祝你面试成功。今天面试共4道题目。你在回答问题前,可以先调节一下情绪,稍微理一下思路,不要紧张。你回答问题时,请注意语言尽量简洁明了。回答问题结束时,请讲“回答完毕”,以便进行下一道题目回答。请注意按照规定期间答题。好,当前咱们开始。请听第一题:你为什么要竞聘初中(小学)副校长?你有哪些优势,存在哪些局限性?你以为一种先进初中(小学)副校长,要具备哪些基本素质?如果你担任了副校长,如何努力成为一种称职副校长?思考2分钟,答题3分钟。答题 要点 综治信访维稳工作要点综治信访维稳工作要点2018综治平安建设工作要点新学期教学工作要点医院纪检监察工作要点 :成为一名先进副校长基本素质:1.政治思想素质过硬,工作认真,作风正派,能支持、配合校长做好工作,在教师中有较高威信;2.自身业务素质过硬,教诲教学能力强,教学效果好;3.组织、管理、协调能力强,综合素质高;分管工作业务熟悉,办法夯实,实绩突出。请听第二题:结合你所在学校实际状况,简述近几年来学校实行素质教诲获得成绩?你以为所在学校进一步推动素质教诲应当重要解决哪些问题?思考2分钟,答题3分钟。答题要点:重要解决问题:1.减轻学生过重课业承担;2.全面提高学校教诲质量;3.加强教师队伍建设,壮大骨干教师群体,提高教师整体素质。请听第三题:某学校发生了青年教师体罚学生事件,电视台记者突然来到学校,规定采访,校长由于出差还不懂得这件事,也不能及时回校接待,你作为学校暂时主持工作副校长,应当怎么做?请说一说你重要思路和大体安排。思考2分钟,答题3分钟。答题要点:1.作为暂时主持工作副校长,必要全面负责,认真解决好这一突发事件;2.在第一时间向校长和上级主管领导报告,听取关于意见。3.召集在家领导班子成员共同商量解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并做好分工。4.用最快时间组织关于人员调查事情来龙去脉,及时做好有关备忘工作。获得第一手证明资料。5.最佳办法是事前一方面做好学生家长工作,不应当将事态扩大化。但当前已以捅出去了,也不要心慌,有条不紊在应对和积极解决。6.安排关于领导接待好记者来访,并征求上级领导意见,决定接待记者安排。7.本着实事求是原则,既不隐恶,也不激化,公平公正地解决问题。8.确是教师体罚学生,学校不能包庇,应严肃产纪校规,以法治教。对体罚学生教师做出严肃解决,并向学生、家长及当事人认错。并要通过这件事情教诲所有教师,强化以法治校意识和行为。9.应尽量用咱们虔诚认真态度和实事求是精神来感动记者,让她们相信,学校和教诲主管部门是完全有能力解决好这年事,感到没有必要参加其中。如果记者执意要将采访内容报道出来,咱们也应当坦然地接受,这是记者工作,咱们要予以理解。10.整个解决过程,特别是核心环节,一定要及时和在外地学校一把手保持热线联系。结束之后,应当及时向一把手和上级主管领导做出书面报告。请听第四题:胡锦涛总书记在党十七政治报告中提出:“办好人民满意教诲”。请你联系塘桥镇教诲发展实际、对塘桥镇“办好人民满意教诲”提出某些建议?思考2分钟,答题3分钟。答题要点:办好人民满意教诲,是贯彻科学发展观,增进社会和谐,全面实成社会主义新农村重要内容,建议1.镇党委、政府以办好人民满意教诲为目的,更加注重教诲,继续加大财政投入,进一步提高学校教诲当代化水平;2.加快薄弱学校改造,加大对外来民工子女学校帮扶力度,增进全镇教诲均衡发展;3.督促学校强化教师队伍建设,全面实现素质教诲,进一步提高教诲质量。中小学校长竞聘演讲稿范文尊敬各位评委、各位领导、全体教师:人们好!  一方面感谢组织上给我这次参加竞职机会,对于这次教诲体制改革,本人完全赞同并坚决拥护。同步也坚定地相信,这一重大举措出台必将会为我市教诲事业营造出一种浓厚发展氛围,并不断获得新更大成绩。  下面,就本人状况向人们报告如下。  一、基本状况  二、竞职岗位及优势我所要竞聘岗位是中心校校长。之因此要竞聘这一职位,自以为具备胜任这一工作优势条件。  其一,我有过硬教学资历优势。从参加工作到当前,我有27年工作经历,其中有近年班主任经历,相继专家过语文、数学、等各种课程,对于小学教学内容和流程成竹在胸,如数家珍。不但如此,在教学过程中,我还自学了课程,更进一步提高了自身素质和教学水平。同步,在这二十几年里,总是密切地关注国家教诲工作发展和变化,全面理解和掌握了教诲教学工作规定和将来发展趋势。从这方面讲,本人可以胜任此项工作。  其二、我有较强领导能力优势。从1992年到教委办起,我有过做领导工作经验,其中,副主任和2年主任经验。在这中,有5年是专抓小教工作。可以说,正是凭着这些年工作经历,我熟悉了每一所学校状况,掌握了每一名教师状况,大到学校房舍状况,小到教师脾气秉性,全都了然于胸。再加上有二年从事正职工作经历,更增强了我驾驭全局工作能力。从这方面讲,本人可以胜任此项工作。  其三、我有优越外部环境优势。参加工作近年,特别是任领导职务这些年以来,与上级部门领导、地方党委政府以及各单位、各学校领导、教师之间有着极为融洽工作关系和个人关系,这对于教改后中心校发展是极为有利。虽说教诲是垂直管理了,但仍离不开地方党委政府及各部门关怀和支持,凭借近年建立和哺育起来老感情,可觉得教诲事业发展营造良好氛围。从这方面讲,本人可以胜任此项工作。  其四、我有厚重群众基本优势。本人从教以来,交人无数,但无论与谁,一切皆以“待人以诚、处事以正、自律以严”为原则,赢得了各界广泛好评和厚爱,为我干好这些年工作铺垫了厚重群众基本。从这方面讲,本人可以胜任此项工作。  在此,也借机会向近年来一贯支持本人工作各级领导、各界朋友、全体教师一并表达真诚感谢!  三、工作目的及打算  各位评委、全体教师,如果我能竞聘成功,我将从如下几种方面着手开展工作。  1、改进办学条件,优化教师工作和学生学习环境。就我镇中小学而言基本建设状况来讲,危房已所有消除,改进办学条件当务之急是更新教具和师生用品,特别是具备高科技含量教具,咱们是少之又少。而这又是推动素质教诲、提高教学水平必然选取。如果我就任后,将积极向上级争取,向地方党委政府和其他一贯支持咱们各单位、各部门谋求大力支持,力求早日实现这一目的。  2、改革福利体制,关怀教师生活。客观地讲,虽然教师工资与其他行业相比较高,但从我镇实际看,与某些部门比,在福利待遇上基本处在空白状态。为此,我筹划从学校每年收入中节约一某些,专门用于提高教师福利待遇。按实际出勤、工作业绩予以相应待遇。变化大锅饭、大帮哄、干多干少一种样、干好干坏没区别旧有陋习,借此微薄之举,慰借辛勤园丁甘于清苦奉献之心。  3、唯才是举,全面调动教师工作积极性。按照我想法,此后教师工作安排要彻底打破原有模式,论才使用,唯才是举,无论长幼,无论职级,竞聘上岗,能者上,平者让,庸者下,每个学校实行末二位裁减制。裁减者重新学习,竞聘再上,再次被裁减出局者,交教诲局人才中心统一安排。同步,教师岗位要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发教师工作积极性。  4、加强管理,提高教学质量  就实践而言,当前中小学教诲,课本和考试履行、以及社会需求都是素质教诲培养出人才,而教学本质还是应试教诲,两者之间差距相去甚远。究其主线因素,有体制上,但更多则是来自教师素质上。和先进地区履行兴趣教学、互动教学相比,咱们用几十年前积累经验去专家受新思潮影响少年小朋友,怎么能激发她们学习兴趣呢?更不要谈素质了。因而,加强教师队伍管理,提高教师素质已成当务之急,要提高教学水平,就必要先教师入手。依我之见,每年选派某些青年教师到先进地区学习教学经验,逐年轮换循环,以此提高整体水平,不出几年,咱们教学能力和质量就会有大改观。一种具备全新面貌教诲新园地就会出当前咱们面前。  如果能得到人们承认,我将竭尽全力、忠于职守、克已奉公、勇往直前,为教诲事业奉献终身;如果有更适当人选,我也将服从组织安排,全力支持当选者,做一名热心教诲事业老黄牛。以上是我竞职报告,当否,请各位评委、各位领导、同志们批评指正。校长竞聘稿 上午好!  一方面感谢党组织予以咱们展示自我舞台和施展才华机会!学校校长副校长实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我县教诲深化人事制度改革重大举措,也是加强干部队伍建设有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你以为自己有才华,你就应以为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对城南完小满腔热爱,今天我勇敢地走上台来,竞聘学校校长这个职位。我自信有能力挑起这副重任。  我,生于1972年8月,县第十四届人大代表。国家级骨干教师。1989年xx师范毕业。1991年调入城南完小工作,1999年获小学高档教师职称,担任学校主管教研工作副校长。如果我能当上校长,我目的是创一流管理、塑一流师资、育一流人才,让城南完小再创辉煌!  我能不能完毕这些目的呢?这是完全可以实现,由于我自信具备如下几种条件:  第一、年轻,有信心和决心。信心和决心是事业保证,办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了,没有什么干不好。近年来,我兢兢业业、勤勤恳恳,满怀信心工作,在各方面都获得了很大成绩。凡是我想做事情都做到了。工作成绩人们有目共睹。可以想象,没有信心和决心能干出这些成绩吗?  第二、有领导工作经验和能力。我于1999年开始担任年级主任,担任主管教学教研辅导处副主任,担任学校副校长。这些经历让我积累了丰富领导经验,同步也充分锻炼了我组织能力和协调能力,办事坚决有魄力成了我特点。因而,我自信完全有能力胜任校长工作。  第三、有较高专业知识水平。近年来,我认真学习,刻苦钻研,积极探求教诲教学法,有效地提高了教学水平和教学质量,我上课深受学生欢迎。同步在繁忙教学之余,我坚持科研,现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖刊登。我参加研究课题《开展创新教诲,培养教师创新素质》获省科研成果二等奖,《小学生专项作文学习文章》获国家科研成果一等奖。由于在教学方面获得突出成绩,我入选国家级骨干教师,参加全国跨世纪园丁工程培训,这大大提高了我专业知识水平。诸多同行都公认我在教学专业方面具备较深造诣,我为此而受到鼓舞,同步也十分欣喜,由于我成绩得到了领导和同行充分必定,尚有什么比这更幸福呢?  如果我可以竞聘上学校校长这个职位,我将在教诲局党委领导下,坚持“一种原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。  坚持“一种原则”就是坚持“以人为本”原则。学校一切工作都要以学生发展为本,以教师发展为本,力求让每一位学生学得开心,每一位教师教得舒心。  实现“两个转变”。一是实现角色转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校教师,思想上同心,目的上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一种良好工作氛围。二是实现思维方式转变。从本来“领导交办,办就办好”思维方式向“如何去办,如何办好”方式转变,把学校各项工作落到实处。  抓好“ 四项工作”。一是抓好学习强素质。加强教师队伍理论学习和业务能力培训。努力提高教师素质,另一方面还要大量引进人才,给学校注入新鲜血液,只有这样,学校才干有更进一步发展。二是抓好制度促管理。管理核心是管人,管人核心是管心,上任后,一方面进行以收心、聚心、动心、齐心为重要内容理心工程,另一方面,进一步完善学校各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、改革方案、勉励办法。同步,全面更新领导作风、工作办法,靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动“四动管理”激发学校活力。三是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”特点,咱们将以课改为契机,大胆开创“扬长”教诲思想,让学生“学其所好、扬其所长,以点带面,全面发展”,使具备不同个性品质和潜能学生都能健康成长。四是抓好勤政树形象。有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,如果我能得到人们信任和支持,成为本次竞争中绽放“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成,那我乐旨在原岗位上做一片忠实“绿叶”,配合、支持新任领导唱好学校教研教改重头戏,为城南完小明天作出积极努力。  最后,祝愿咱们xx小学明天会更好!2、面试。竞聘演说重要内容为竞聘者本人基本状况、工作经历、任职目的和履职打算。竞聘演说时间控制在10分钟以内。竞聘演说结束后,竞聘者对评委提出问题进行答辩。
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分类:教师资格考试
上传时间:2020-07-18
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