企业中高层人员安全管理培训--责任、案例、管理重点

企业安全管理培训之--中高层安全管理人员培训好好做安全，有人一定因你而安全目录01安全生产责任02事故案例分析03安全管理重点01安全生产责任好好做安全，有人一定因你而安全安全生产责任0304050102国家安全监督管理总局------《安全生产责任体系五落实五到位》“五到位”：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员必须落实安全生产报告 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任安全生产责任党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管：生产单位总经理、党委对安全生产工作共同负责，是安全生产工作的第一责任人，既要负责分管范围业务工作，又要负责分管范围内的安全生产工作管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：相关部门（车间）负责人是本部门安全的直接责任人，对分管业务内的安全工作负直接领导责任树立安全生产责任落实不到位是隐患的理念安监部门管两头，业务部门管中间：安全监督管理部门主要抓两头，促中间，负责前头公司安全制度的建设，贯彻国家法律法规和上级部门安全管理的要求，后头事故调查与处理、安全绩效考核等，而业务部门负责领域内安全管理工作，是安全生产责任的主体安全生产责任01030204一岗双责”制：管生产必须管安全；分级负责：生产经营单位：主要负责人是安全第一责任人，全面负责；分管安全负责人承担综合监督管理责任；分管专项工作负责人对分管的专项工作安全承担直接领导责任“三谁”原则：谁主管谁负责，谁审批谁负责，谁监管谁负责；（谁在岗、谁负责）失职追责、尽职免责安全生产责任01主要负责人职责建立、健全本单位安全生产责任制；01组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程02组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划03保证本单位安全生产投入的有效实施；04督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患05组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案06及时、如实报告生产安全事故07安全生产责任02安全管理人员职责组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度操作规程和生产安全事故应急救援预案01组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产安全教育和培训02督促落实本单位重大危险源的安全管理措施03组织或者参与本单位应急救援演练04检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议05制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为06督促落实本单位安全生产整改措施07安全生产责任发生较大以上责任事故或安全指标严重超标重、特大未遂事故重大隐患排查治理不力谎报、瞒报安全事故工作严重失职、渎职追责范围作业场所设备、设施（安全设施）不合规定设备、器材不符合标准未按规定配备劳保用品未按规定进行教育培训、持证上岗劳动组织不合理“三违”作业冒险作业管理上的疏忽与失误担责原因安全生产责任生产经营单位不依法投入安全生产费用的法律责任01020304生产经营单位主要负责人不履行安全生产管理责任的法律责任对生产经营单位主要负责人的罚款对生产经营单位的主要负责人不立即组织抢救、擅离职守或者逃匿的处罚生产经营单位法律责任安全生产责任安全生产责任制包括从上到下各级各类人员的安全生产职责。在建立责任制时，将本单位从主要负责人一直到岗位操作工人分成相应的层级，结合各自的工作实际，对不同层级的人员在安全生产中应承担的职责做出规定，包括各级正副职领导、工程技术人员、管理人员和岗位操作人员等纵向到底企业应建立健全安全生产责任制，明确各级单位、部门和各岗位人员的安全生产职责考核标准等内容，并对适宜性、落实情况进行监督考核在建立责任制时，可以按照本单位设置的职能部门(如办公室、安全、保卫、设备、计划、科研、生产、基建、人力、财务、组织、宣传、工会、团委等），分别对其在安全生产中应承担的职责做出规定横向到边安全生产责任①刑事责任②行政责任③民事责任安全生产责任追究安全生产责任《刑法》第一百三十四条规定：在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑刑事责任安全生产责任行政处分：国家行政机关、企业、事业单位，根据行政隶属关系，依照有关行政法规或内部规章对犯有违法失职和违纪行为的下属人员给予的一种行政制裁。根据《企业职工奖惩条例》第12条规定，对企业职工的行政处分分为7种：警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除。并可给予一定的罚款行政责任安全生产责任行政处罚：由特定的国家行政机关对违反有关法律或行政法规尚不构成犯罪的公民、法人或其他组织给予的法律制裁。行政处罚包括以下种类：1、警告；2、罚款；3、没收违法所得、没收非法财物；4、责令停产、停业；5、暂扣或吊销许可证、暂扣或吊销执照；6、行政拘留；7、法律、行政法规规定的其他行政处罚行政责任安全生产责任民事责任：指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害，由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。主要有：事故赔偿和工伤赔偿民事责任安全生产责任《工伤保险条例》第三十九条：职工因工死亡，其近亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金：（一）丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资；（二）供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属（三）一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍民事责任安全生产责任责任主体生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责生产经营单位是安全生产责任主体监管主体各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识安全生产责任各级负责人是自己所辖区域的安全第一责任人各级干部是负责企业管理的，而安全管理是企业管理的一部分管理人员在拥有职能的同时承担安全生产责任，一旦发生安全生产事故，轻则收到考核重则追究刑事责任对自己负责管理人员的安全意识直接影响下属，兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导干部如果对安全不重视，很难要求他的下属重视安全对员工负责管理人员的决策往往影响到项目的进程和结果，决策一旦失误，或管理人员玩忽职守，后果往往是灾难性对上司负责02事故案例分析好好做安全，有人一定因你而安全安全效益死亡、重伤事故人身伤亡及善后处理支出轻伤事故财产毁坏和损失价值急救事故承担事故责任损失间接经济损失未遂事故停产、减产损失价值不安全行为工作损失价值不安全状态处理环境污染费用风险职工教育及补充新职工培训费用直接经济损失安全效益安全条件改善生产效益提升质量求生存安全保效益保护员工安全与健康的直接社会效益与企业间接的经济效益；减少事故给企业带来的直接经济效益；避免环境危害的直接社会效益；促进企业生产作用的直接经济效益；保护企业正常生产的间接经济效益等事故分类轻伤事故死亡事故重伤事故是指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性轻度损伤，一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，计算损失工作日低于105日的失能伤害是指造成职工肢体伤残或视觉、听觉等器官受到严重损伤，引起人体长期存在功能障碍。或者损失工作日等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害指一次事故有人死亡（含受伤后一个月内死亡）的事故事故分类1234特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故较大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故事故案例一2010年11月15日13时，上海胶州路728号教师公寓正在进行外墙保温改造工程，在北侧外立面进行电焊作业。金属熔融物溅落在大楼电梯前室北窗9楼平台，引燃堆积在外墙的聚氨酯保温材料碎屑。火势随后迅猛蔓延，因烟囱效应引发大面积立体火灾，最终造成58人死亡、71人受伤的严重后果，建筑物过火面积12000平方米，直接经济损失1.58亿元上海教师公寓特大火灾事故事故直接原因焊接人员无证上岗，且违规操作，同时未采取有效防护措施，导致焊接熔化物溅到楼下不远处的聚氨酯硬泡保温材料上工程中所采用的聚氨酯硬泡保温材料不合格或部分不合格。用于建筑节能工程的保温材料的燃烧性能要求是不低于B2级。而按照标准，B2级别的燃烧性能要求应具有的性能之一就是不能被焊渣引燃。很明显，该被引燃的聚氨酯硬泡保温材料硬泡不合格事故调查组查明，该起特别重大火灾事故是一起因企业违规造成的责任事故。直接原因：事故根本原因12453政府部门监管不力，导致以上四种情况“多次分包多家作业、现场管理混乱、事故现场违规选用材料、建设主体单位存在利害关系”的出现事故现场安全措施不落实，违规使用大量尼龙网、毛竹片等易燃材料，易燃的尼龙防护网和脚手架上的毛竹片导致大火迅速蔓延监理单位、施工单位、建设单位存在隶属关系、相互配合共同牟利，项目负责人、安全员、监理没有按规定履行职责施工作业现场管理混乱，存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为装修工程违法违规，层层多次分包，导致安全责任落实不到位责任认定姓名职务过错罪名刑罚高伟忠静安区建委原主任收受总包贿赂，许诺将工程发包给某单位，在工程项目未申报、无许可证情况下同意开工滥用职权罪、受贿罪有期徒刑16年姚亚明静安区建委原副主任通过违规招投标等形式具体操作总包中标滥用职权罪有期徒刑5年周建民静安区建委原综合管理科科长收受贿赂，在明知工程项目未申报、无许可证情况下，积极执行违规开工的决定滥用职权罪、受贿罪有期徒刑13年6个月张权静安区建委原综合管理科经办人收受贿赂，在明知工程项目未申报、无许可证情况下，积极执行违规开工的决定滥用职权罪、受贿罪有期徒刑13年6个月董放上海静安区建设总公司原总经理（总包总经理）将工程转包给不具资质的分包；未落实安全生产责任制重大责任事故罪有期徒刑5年瞿幼棣上海静安区建设总公司副总经理（总包副总经理）将工程转包给不具资质的分包；未落实安全生产责任制重大责任事故罪有期徒刑4年6个月责任认定姓名职务过错罪名刑罚周峥上海静安区建设总公司副总经理（总包副总经理）将工程转包给不具资质的分包；未落实安全生产责任制重大责任事故罪有期徒刑4年6个月曹磊上海静安建设总公司安全设备科科员（总包安全设备科科员）未认真履行提供安全设备的职责，电焊作业中，未向施工人员提供灭火器、接火盆等设备重大责任事故罪有期徒刑2年范玮民上海静安建设总公司技术质量科科长助理（总包技术质量科科员挂名项目经理）从未到岗履行项目经理组织施工和安全生产管理职责，致使项目经理对工程监管职责虚置重大责任事故罪有期徒刑2年，缓刑3年张永新上海市静安建设工程监理有限公司总监（总监）对现场违规行为未及时制止，未认真履行总监职责重大责任事故罪有期徒刑5年卫平儒上海市静安建设工程监理有限公司监理（安全监理员）对现场违规行为未及时制止，未认真履行监理职责重大责任事故罪有期徒刑2年责任认定姓名职务过错罪名刑罚黄佩信上海佳艺建筑装饰工程公司总经理（分包商总经理）1、通过行贿手段承包工程，并受贿将工程再分包2、没有落实安全生产制度，对工地存在的重大安全事故隐患未进行检查及督促整改重大责任事故罪、受贿罪有期徒刑16年马义镑上海佳艺建筑装饰工程公司原副经理（分包商副总经理）1、伙同黄佩信通过行贿手段承包工程，并受贿将工程再分包2、没有落实安全生产制度，对工地存在的重大安全事故隐患未进行检查及督促整改重大责任事故罪、受贿罪有期徒刑15年6个月沈大同上海佳艺建筑装饰工程公司原项目经理（分包商项目经理）1、为赶工期，未制定新的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，提出搭设脚手架和外墙保温交叉施工2、未按规定履行安全管理职责，对工地存在的重大安全事故隐患未进行检查及督促整改重大责任事故罪有期徒刑5年陶忱上海佳艺建筑装饰工程公司安全员（分包商安全员）未认真履行安全监督职责重大责任事故罪有期徒刑3年6个月吴国略电焊工无资质进行电焊作业重大责任事故罪有期徒刑1年，缓刑判罚依据中华人民共和国主席令88号中华人民共和国《安全生产法》中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》国务院令第302号事故案例二事故介绍MORE2016年5月12日11时45分，中交三航局江苏分公司租赁用于配合响水近海风电项目施工的“宝隆706”，在北纬34°31’;东经120°00’附近海域与“灌云渔60210”发生碰撞。事故造成“灌云渔”沉没，船上15人全部落水，其中8人获救，7人失踪（经打捞搜寻，5月12日下午搜寻到4具遗体，5月13日晚上21时，又搜寻到2具遗体，5月28日在连云港徐圩海域发现最后1名失踪者的遗体）。事故共造成7人死亡，构成较大等级水上交通事故直接原因依据现场事故模拟、气象情况和对人员的询问、查询相关证书资料等，从物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷等三个方面初步分析本次事故原因灌云渔船老大操作不当是本起事故发生的直接原因灌云渔在驶离宝隆706时，未与宝隆706进行沟通协调，未告知宝隆706其操作意图，也未 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 宝隆706停车减速使其能够安全离开。在行驶初期，灌云渔受到宝隆706行驶产生的船间波浪阻遏效应，因而加速不易。灌云渔进一步加速前冲后，受到船吸效应而发生显著偏转，加之在涨潮流顶流的作用下，迅速右转以至打横，在宝隆706前行推压下瞬间发生侧翻。因此灌云渔在驶离宝隆706过程中，未考虑当时环境，采取了不安全的驶离动作是本起事故发生的直接原因直接原因拖带船组未能及时发现和掌握灌云渔60210的驶离行为，在船舶航行过程中，疏于了望观察，未能采取适当措施配合灌云渔60210驶离是本起事故发生的原因拖带船组（宝隆706、主拖建瑞188、辅助拖滨舟工2）疏忽瞭望是本次事故发生的原因疏于瞭望观察灌云渔违反《中华人民共和国渔港水域交通安全管理条例》，未经渔政监督管理机关批准，进行水上水下施工作业；非交通船载客，灌云渔船载13名作业人员是造成本次事故7人死亡发生的原因渔船违规载客间接原因安全技术交底针对性不强，项目部在对施工作业船舶灌云渔交底时,未能突出其应有的特点和相关操作、管理的重点和注意事项，交底针对性不强，不能起到指导现场施工和管理的作用。对灌云渔的交底中未明确告知不得载人，对海上作业人员的交底也未明确告知“不得搭乘非交通船”0301船员证书不适任，灌云渔船老大仅经过了渔船船员基本知识安全培训，只能在渔业船舶上从事普通船员工作，无三级船长证书及渔船驾驶适任证书,违规操作渔船02分包队伍劳动纪律松懈，5月12日上午，劳务分包队长王某接到项目部生产调度陈某的通知“施工人员不要走，等风停息了及时进场施工”，虽然某将项目部的通知要求传达到现场班组长，但仍然有13人随同灌云渔离开。分包队伍管理不严、现场劳动纪律松懈是造成本起事故人员死亡的原因间接原因项目部对进场船舶控制不严，灌云渔进场后，项目部设备部、工程部和安健环部对其进场验收并有书面记录，根据《中华人民共和国海洋渔业船员发证规定》的规定，灌云渔驾驶员应持有三等适任证书，相关部门在验收时未对船舶驾驶的适任情况进行检查0604安全检查不到位，项目部现场施工人员、安全管理人员对渔船载人的行为管理不力，项目部检查记录中从未有“制止渔船载人的行为”的记录05责任制不健全，责任落实不到位，项目部安全生产责任制未做到“横向倒边、纵向到底”的全覆盖，安全生产责任制未涵盖项目施工安全生产工作的全部内容，如“办理水上水下活动许可”没有明确责任部门和人员责任认定响水风电项目部在日常管理上存在缺失，取消中交三航局响水风电项目部2016年各类先进评选资格；1项目经理孙某、项目部党支部书记周某对“劳动纪律松懈、施工许可办理不及时、责任制不健全，责任落实不到位、渔船管理不到位”负领导责任，给予行政记大过处分、年度绩效考核扣罚度收入20%；2项目副经理张某对“渔船载人、船机设备日常管理不规范、安全检查不到位”负有领导责任，给予行政记大过处分、绩效考核扣罚年度收入的10%；3项目部总工项某对“安全技术交底流于形式，针对性不强”负有领导责任，给予行政警告处分、绩效考核扣罚年度收入的5%；4项目部生产调度陈某对“劳动纪律松懈、安全检查不到位、灌云渔60210进场验收不到位”负有管理责任，给予行政记过处分、绩效考核扣罚5000元；5船舶调度王某对“渔船载人、船机设备日常管理不规范”负有直接管理责任，给予行政记过处分、绩效考核扣罚5000元；6项目部安全总监陈某某对“灌云渔船员证书不适任、渔船载人、施工许可办理不及时、责任制不健全、安全检查不到位、灌云渔进场验收不到位”负有监督不力责任，给予撤职处分；7责任认定项目部设备部长史某对“灌云渔船员证书不适任、船机设备日常管理不规范、灌云渔进场验收不到位”负有直接管理责任，给予留用察看一年处分1项目部现场安全员张某对“安全检查不到位”负有监督不力责任，给予行政警告处分、绩效考核扣罚3000元；2项目部现场施工员徐某、张某、陈某、李某、江某对“渔船载人”负有管理不力责任，给予通报批评处分、绩效考核各扣罚2000元；3项目部技术质量部部长胡某“安全技术交底流于形式，针对性不强”负有管理责任，给予行政警告处分、绩效考核扣罚3000元；4对现场船舶“灌云渔60210”“宝隆706”“建瑞188”“滨舟工2”予以清退；5对劳务分包单位江苏高兴建设工程有限公司予以黄牌警告；6公司工程部、安健环部、技术质量部、设备部、分包管理部对响水风电项目部监督不力，取消年度评优资格；给予江苏分公司安全总监肖某行政记过处分、绩效考核扣罚2万元；给予工程部经理张某、技术质量部经理张某某、设备部经理孔某、分包管理部经理王某通报批评处分、绩效考核各扣罚1万元7事故案例三2015年8月12日23时20分左右，天津港国际物流中心区域内瑞海公司所属危险品仓库(系民营企业)发生爆炸。爆炸火光冲天，引发的烟尘高达数十米，伤亡惨重，在灭火过程中发生2次爆炸，导致部分现场人员被困，相关企业负责人立即被控制1、事故概况事故造成巨大人员伤亡和财产损失，遇难114人，确认身份83人，其中公安消防18人，港务消防32人，民警6人，其他人员27人，未确认身份31人。由于遇难者身份确认人数增加，失联人数降为57人，公安消防6人，港务消防46，民警5人,304幢建筑物、12428辆商品汽车、7533个集装箱受损，已核定的直接经济损失68.66亿元事故概况在爆炸后方圆几公里范围内的范围中，即使是距离爆心3km以上的诸多建筑物表层都在爆轰波的作用下遭到严重毁坏，距离爆心1km处的玻璃碎片甚至还能侵彻入水泥墙，已经等同于武器爆炸产生的毁伤半径概念事故概况在规模庞大的货物堆放场，由于货品流动性大，一般化工品与危险化工品往往会有码放在一起的可能性，加上边上还有汽车等同样易爆的机电产品，如果在管理上不勤加注意，易燃易爆的隐患非常严重事故概况而根据现场消防指挥部消息，已经能确定堆放场存放着硝酸钾、硝酸钠等硝酸盐物质，这都是常温环境下的良好氧化剂，加上现场还有遇水后会产生反应释放氢气并释放大量热的钠，所以爆炸后产生效果犹如火箭燃料爆炸一般事故概况这次灾难的责任很大程度在于码头管理者的责任缺失，在消防队前来救灾时更是根本不知道现场危险品的具体数量和位置，无法向消防队告知哪里的货物不可用水去救火，间接导致了救火工作遭遇严重伤亡等阻碍情况责任认定瑞海公司董事长于学伟构成非法储存危险物质罪、非法经营罪、危险物品肇事罪、行贿罪，依法判处死刑缓期二年执行，并处罚金人民币70万元中滨安评公司犯提供虚假证明文件罪，依法判处罚金25万元：中滨安评公司董事长、总经理赵伯扬等11名直接责任人员被判处四年到一年六个月不等的有期徒刑瑞海公司副董事长董社轩、总经理只峰等5人构成非法储存危险物质罪、非法经营罪、危险物品肇事罪，分别被判处无期徒刑到十五年有期徒刑不等的刑罚天津市交通运输委员会主任武岱等25名国家机关工作人员分别被以玩忽职守罪或滥用职权罪判处三年到七年不等的有期徒刑瑞海公司其他7名直接责任人员分别被判处十年到三年有期徒刑不等的刑罚事故案例三2016年4月11日22时，冯某操作事故起重机进行钢筋吊运作业，工作完成后将事故起重机停放在3号生产线离轨道事故端116m处，停机后没有将夹轨器放下并夹紧轨道至事故发生前，事故起重机没有作业。4月13日广东省受到一条长约500公里的飑线影响，出现了8-10级以上强对流天气，飑线突袭事发地，风力迅速增大，阵风达到10-11级在风力作用下，起重机沿轨道移动并逐渐加速，到达轨道终端，撞击止挡出轨遇到阻碍，整机倾覆倾覆后的起重机压塌部分集装箱组合房，造成组合房内的人员18人死亡、33人受伤，直接经济损失1861万元直接原因12345事故发生前，起重机的4个夹轨器齐全、有效且均可以正常投入使用，但均处于非工作的收起状态。调查认定，若夹轨器处于工作状态，起重机不会沿轨道滑动至终端并倾覆起重机遭遇到特定方向的强对流天气突袭起重机夹轨器处于非工作状态起重机受风力作用，移动速度逐渐加大，最后由于速度快、惯性大，撞击止挡出轨遇阻碍倾覆住人集装箱组合房处于起重机倾覆影响范围内间接原因安全生产工作疏于管理，安全生产责任制落实不到位，未能发现下属单位特种设备安全管理严重缺失、发包项目安全生产“以包代管”等未落实安全生产法律法规问题，对下属单位特种设备作业人员证件审查不严，导致下属单位特种设备作业人员不具备操作资格的问题严重；未按照规定组织对一线员工进行安全生产教育培训；对灾害性天气防范工作认识不足，面对恶劣天气，未组织采取有效防控措施，未对施工现场及周边环境开展隐患排查，未及时采取措施消除隐患、防止事故发生东莞市质量技术监督局对事故发生单位特种设备安全监管不力，对其长期存在的特种设备作业人员习惯性违章和不具备操作资格上岗作业等问题失察；对事故发生单位的特种设备违法行为查处不力；对该市特种设备兼职安全监察员队伍指导不到位事故案例四杨某正面查看，发现颜某面部发红，眼睛紧闭嘴唇发紫，立即停机，并向周边呼救杨某发现其趴在输送带防护板上，上前拍了一下，问“怎么还没处理好”，颜某没有回话颜某在发现转箱输送滚筒卡箱时，未停机，在设备运转的情况下处理卡箱故障考虑疑为脑溢血病发，未敢挪动伤者，采取托抱的方式进行了救援，取塑箱垫在颜某屁股下事故经过颜某某在作业过程中，发现割箱机转箱机构处发生卡箱，遂来到转箱输送系统，进行处理处理前，没有通过按下急停按钮或维修开关的方式停掉设备，滚筒处于运行状态在探身处理卡箱时，颈部佩戴的围巾被绞入输箱滚筒，围巾勒紧造成窒息佩戴的围巾被绞入输箱滚筒，颈部勒紧造成窒息原因分析人的不安全行为物的不安全状态事人颜某违反规定，在岗操作佩戴围巾（不安全装束）；在发现转箱输送滚筒卡箱故障时，未停机处置，所系围巾被绞入输箱滚筒，引发窒息昏迷，是导致事故发生的直接原因设备存在安全隐患：在设备进场安装时，滚筒链道有37cm的宽度属于无用部分且在人员操作一侧，未将此部分拆除，且未按照机械安全规程设计要求安装光电联锁防护装置，滚筒链道未安装安全盖板；围巾被绞入“滚筒区”，造成事故发生直接原因原因分析间接原因01设备试生产期间验收不规范。由于割箱机设备始终达不到 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运行要求，在长达9个月的设备调试试生产期间，无锡工厂未对割箱机设备系统进行验收评价，设备隐患未被及时发现和整改02现场应急处置不当。事故发生后，现场人员对现场情况误判、缺乏急救常识，致使施救拖延，是这起事故后果加重的重要原因03变更管理重视不够。在设备发生变更（转箱方式）、工作发生变更（从包装部到物流部）后，工厂对变更后的风险管理工作未引起重视，危险源辨识不充分，没有认识到变更带来的风险增加和风险转移等问题04环境因素。现场无挡风措施，气温突然降低，员工自行系围巾保暖事故案例分析事故是指干扰一个有计划活动的意外或不希望有的事件安全生产事故是指在生产经营活动中发生的意外的突发事件，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常的生产经营活动中断事故隐患：可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷和环境的不安全条件事故案例分析事故报告内容234561事故发生单位概况事故发生的时间、地点以及事故现场情况事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失已经采取的措施事故的简要经过其他应当报告的情况事故案例分析因果性随机性潜伏性可预防性事故的因果性指事故是由相互联系的多种因素共同作用的结果事故的随机性是指事故发生的时间、地点、事故后果的严重程度是偶然的事故发生之前，系统所处的状态是不稳定的，也就是存在着事故隐。如果这时有一触发因素出现，就会导致事故的发生任何事故采取正确的预防措施，可以防止的。认识到这一特性，对防止伤亡事故发生有促进作用事故发生特性事故案例分析号称“永不沉没”的泰坦尼克号，用1500多名乘客和船员的生命作为代价告诉我们一个道理：意识不到危险是最大危险1234事故是一种突然发生的、出乎人们意料的意外事件,事故往往伴随着是指人员伤害、死亡、职业病或设备设施等财产损失和其他损失的意外事件人生有多种价值，健康安全是实现自身价值的根本。可以将人的健康安全看作“1”，家庭、权利、金钱、友谊等等就是1后面那些0；首先要保住自己人生价值的1，才能实现的自己的人生价值672320元可以看做一笔较为丰厚的财富，但却是2017年一次性工亡补助金标准，你用你的健康安全作为条交换吗，672320元≠1人生的三大不幸“幼年丧父、中年丧夫、老年丧子”，事故的代价是不可估量的，你能接受吗?事故案例分析分析自己出事的原因，避免类似事故发生自己吃一堑，自己长一智痛苦的方式分析别人出事的原因，避免自己出事别人吃一堑，自己长一智高明的方式分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法不须吃一堑，亦可长一智智慧的方式03安全管理重点好好做安全，有人一定因你而安全事故成因分析一些安全管理专家从170万宗事故研究和分析中，总结出意外通常分为三大类造成事故主要因素人的不安全行为由于人为因素或缺乏效率导致的不安全动作与行为，占事故总数的90％01物的不安全状态由于计划不足或没有妥善工作程序（即安全措施或标准化操作）的工作与行为，占事故总数的9％02不可避免事件自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事故，占事故总数1％03事故成因分析风险：任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生图片位置在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作墨菲定律事故成因分析操作工滑倒了，头磕在泵上，导致死亡操作工滑倒了，摔断了胳膊操作工滑了一下，扭伤了脚踝员工踩到润滑油，滑了一下但没有摔倒泵旁边泄露润滑油未及时清理1死亡29轻伤300急救事故3000险肇事故30000不安全行为、不安全状态要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作企业安全生产目标任务为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统，识别并控制危险源控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙第一个目标：落实法律法规第二个目标：防止事故发生第三个目标：创造经济效益安全生产目标管理.安全目标管理是重视人，激励人，充分调动人的主观能动性的管理目标管理是面向未来的管理，面向未来的管理要求管理者具有预见性，要对未来进行谋划和决策目标管理是重视成果的管理，目标管理要达到的目的是目标的实施效果，而非管理的过程目标管理是自主管理安全目标管理的特点重视人：以人文本激励人：调动人的主观能动性安全生产目标管理年初，制定安全管理总目标层层分解，制定各级直到职工的安全目标及达到目标的措施年末，对目标的实现情况考核、奖惩开展一系列活动，实现目标总结目标管理的不足和运行特点制定新的安全目标，进入下一年循环安全生产目标管理有利于从根本上调动各级领导和广大职工搞好安全生产的积极性有利于贯彻落实安全生产责任制有利于改善职工的素质，提高企业安全管理水平有利于安全管理工作的全面展开及现代安全管理方法的推广和应用安全生产目标管理即用简明扼要、激励人心的文字、数字对企业安全目标所进行的高度概括。它反映了企业安全工作的奋斗方向和行动纲领关注质量，关爱生命，加强基础抓管理，减少轻伤无死亡，改善条件除隐患，齐心协力展宏图”如：企业安全目标方针山西长平煤业有限公司制定的安全目标方针为：“巩固成果，持续改进，继续延长安全周期，实现连续九年安全生产零事故目标。”如：安全生产目标管理企业总体安全目标：是安全目标方针的具体化，目标项目一般包括以下几个方面各类职工伤亡事故指标粉尘、毒、噪音、辐射等危害职工作业点的合格率日常安全生产管理工作指标(责任制、培训计划、隐患整改等)职工伤亡事故造成的经济损失指标人的不安全行为控制引起人的不安全行为的主要原因缺乏安全知识和经验，或不知道有危险注意力不集中，作业时心不在焉生理缺陷或生病、酒醉、迟钝、忧伤劳动态度不端正过度疲劳、睡眠不足、体力不足不懂装懂，满不在乎人的不安全行为控制自我行为控制工作流程和制度控制监督控制控制措施常用的控制与管理措施主要有：思想政治工作、目标激励、教育、培训、奖励、惩罚、通报、公示、说服教育、献身说法、说服帮教、案例启发、家属参与、企业文化、管理者以身作则等人的不安全行为控制Talk(沟通)Action(行动)Knowledge(知识)Equipment(工具)）是否和所有受我工作影响的人沟通过我的工作会怎样影响到人？别人是否会影响到我？是否有防范措施，或更好的办法我的行为动作是否对我有安全顾虑？是否会影响到别人的安全？别人的行为动作是否会影响到我或其他人？我对要做的方法程序了解清楚了吗？我知道工作环境周围有什么危害物吗？我是否具备了足够的专业技能？我做这工作有适当的防护工具吗？我的防护工具正确妥善,状况良好吗?自我行为控制人的不安全行为控制工作流程控制是通过工作流程设计和管理来减少不安全行为的发生，主要 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ：人员准入管理制度培训与矫正管理制度自检与互检管理制度监督与检查管理制度观察与预警管理制度识别与研究管理制度责任追究管理制度考评与奖惩管理制度记录和文件管理制度管理审查与改进管理制度重要岗位人员的管理制度人的不安全行为控制职业适应性检查安全态度教育作业前的培训人员合理选拔调配安全技能培训安全生产规章制度安全知识教育作业标准、异常处置落实班前会制度首先，分析人员结构和素质，找出易发生事故的人员层次和个人以及最常见的不安全行为实行确认制作业中的巡视检查竞赛评比奖励惩罚安全教育常态化然后，对人的身体、生理、心理进行检查测试的基础上，合理选配人员最后，加强对人的教育、训练和管理，提高生理、心理素质，增强安全意识，提高安全操作技能具体13条措施：人的不安全行为控制0304050102JSA——（JobSafetyAnalysis）作业安全分析掌握作业各阶段的风险和潜在事故隐患，为去除、最小化及预防风险和事故隐患，开发其解决措施，而研究整个作业过程的方法JSA是将作业变得更加安全的工具JSA将重点放在作业人员、作业、作业工具（装备）及作业环境之间的相关关系可广泛应用于所有类型的作业，针对作业或工作进行系统分析为参考、使用及改进提供记录依据探讨如何执行作业，相互之间就此形成意见交流人的不安全行为控制JSA作业实施前明确任务确定人员JSA实施步骤作业活动识别与分解危害识别JSA实施后作业提出控制措施执行控制措施人的不安全行为控制善于冒险、不考虑后果的“大胆人”冒失莽撞的“勇敢人”吊儿郎当的“马虎人”满不在乎的“粗心人”心存侥幸的“麻痹人”投机取巧的“大能人”固执己见的“怪癖人”牢骚满腹的“情绪人”难事缠身、心事重重的“忧愁人”急于求成的“草率人”心神不定的“心烦人”习惯违章的“固执人”重点控制—易发生不安全行为的人员带病工作的“坚强人”凑凑和和的“懒惰人”休息不好、身体欠佳的“疲惫人”变化工种岗位的“改行人”酒后开工的“不醉人”力不从心的“老工人”初来乍到的“新工人”受了委屈的“气愤人”不求上进的“抛锚人”单纯追求任务指标的“效益人”盲目听从指挥的“糊涂人”安全生产管理黄色表示注意、警告的意思，需警告人们注意的器件、设备或环境涂以黄色标记。如警告标志、交通警告标志蓝色表示指令、必须遵守的规定，如指令标志、交通指示标志等红色禁止、停止、消防和危险的意思，禁止、停止和有危险的器件设备或环境涂以红色的标记，如禁止标志、交通禁令标志、消防设备、停止按钮绿色表示通行、安全和提供信息的意思，可以通行或安全情况涂以绿色标记。如表示通行、机器启动按钮、安全信号旗等安全生产管理高风险作业是指存在危险因素较多、风险较大、非日常性、非常规操作的作业项目或经风险识别存在高风险的作业项目，往往对周围环境和人员具有较高危险性的活动有限空间作业临时用电作业动火作业高空作业动土作业吊装作业高风险作业高风险作业许可作为强制性执行标准，作业前必须依照相应流程申请、审核核准后方可作业安全生产管理定义三违是指：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律后果在发生事故的原因中，违章指挥和违章作业约占60-70%，其中违章指挥危害最大，造成的影响和损害的程度也最为严重人群“三违”源自三大重点人群：班组长、特种作业人员、青年职工安全生产管理四不伤害不伤害自己保护他人不被伤害不被他人伤害不伤害他人不被他人伤害，即每个人都要加强自我防范意识，工作中要避免他人的过失行为或作业环境及其他隐患对自己造成伤害组织中的每个成员都是团队中的一份子，作为组织的一员有关心爱护他人的责任和义务，不仅要注意安全，还要保护团队的其他人员不受伤害不伤害自己，就是要提高自我保护意识，不能由于自己的疏忽、失误而使自身受到伤害。不伤害自己取决于自身的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素不伤害他人，就是我的行为或行为后果不会给他人造成伤害，在多人同时作业时，由于自己不遵守操作规程，对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因，自己的行为就可能导致现场周围的人受到伤害安全生产管理危险化学品是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，会对人、环境造成伤害或损害的化学品根据GB13690-92《常用危险化学品分类及标志》将其分为八大类，即：第1类：爆炸品第2类：压缩气体和液化气体第3类：易燃液体(如：乙醛、丙酮等)。第4类：易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品第5类：氧化剂和有机过氧化剂第6类：毒害品第7类：放射性物品第8类：腐蚀品定义与分类危险化学品的火灾、爆炸危害：石油化工企业使用的原料、中间产品及产品多为易燃、易爆物，一旦发生火灾、爆炸事故，会造成严重后果危险化学品的健康危害：危险化学品具有毒性、刺激性、腐蚀性、致癌性、致畸性、窒息性等特性，导致人员中毒的事故频繁发生危险化学品的污染危害：（1）人为施用直接进入环境;（2）在生产、加工、储存过程中，作为化学污染物以废水、废气和废渣等形式排放进入环境；（3）在生产储存和运输过程中由于着火、爆炸、泄漏等突发性事故，致使大量有害化学品外泄进入环境主要危害安全生产管理绝缘：就是用绝缘物把带电体封闭起来，或在进行带电操作时，一定要做好防护措施，穿好绝缘鞋、戴好绝缘手套应当注意，很多绝缘材料受潮后会丧失绝缘性能屏护：即采用遮拦、护罩、护盖箱闸等将带电体同外界隔绝间距：则是指带电体与带电体、带电体与人之间要保持一定的安全距离绝缘、屏护和间距为防止触电事故的发生，应装设漏电保护器，它可以在设备及线路漏电时通过保护装置的检测机构取得异常信号，自动切断电源以起到保护的作用使用各种保护元件，例如，保险丝，漏电保护器，避雷器等避免供电线路超负荷运行临时用电需提供保护装置如架空或覆盖装设漏电保护装置电气安全安全生产管理作业前要求经培训、持有操作证者方可操作叉车，车辆需具备有效期内检验合格证着装需符合作业要求，请不要穿宽松的衣服或穿高跟鞋作业前检查叉车状况，起动、制动安全性能，灯光喇叭等作业中要求通过十字通道或视野不良路段减速慢行，注意观察不要在门架和护顶架之间处理异常，保持头、手、臂、腿脚在驾驶室内遵守速度限制规定，作业中系好安全带不要在高速下转弯或者急转弯作业后要求作业完毕将叉车停放在指定的位置，货叉平放地面并对车辆进行必要的检查整理清洁停放后将方向杆放在中央位置，拉好手刹车，并关闭发动机及取下启动钥匙安全生产管理生产工作过程及其环境中产生和（或）存在的，对职业人群的健康、安全和作业能力可能造成不良影响的一切要素或条件的总称。职业危害因素（occupationalhazards）在实际的生产场所中，这些有害因素常不是单一存在的，往往同时存在着多种有害因素，这对劳动者的健康将产生联合的、危害更大的影响。噪音粉尘毒物振动高温安全生产管理《职业健康监护技术规范》GB188-2014职业健康监护：为及时发现劳动者的职业损害，根据劳动者的职业接触史，对劳动者进行有针对性的定期或不定期健康检查和连续的、动态的医学观察，记录职业接触史及健康变化，评价劳动者健康变化与职业病危害因素的关系岗前：发现新从业人员有无职业禁忌症，确定是否能从事该岗位岗中：发现劳动者在工作中的健康异常变化，评价危害因素的控制效果离岗：确定在停止接触职业病危害时的健康状况职业健康体检职业病危害检测：定期对工作场所内的职业病危害因素进行检测作业环境检测公示：依据检测结果进行公示作业场所检测安全文化建设感悟：同样是制度，为什么不同的内容和要求会带来不同的结果。遵守不是强制，而是内心责任的驱动一妻子想改老公晚回家的习惯，于是，和老公协商制定以下制度：老公若晚上11点后不回家，老婆有权锁门。第一周，很奏效，老公每晚都能按时回家。第二周，老公老毛病又犯了，老婆按规定要求把门锁了。结果，老公干脆不回家了。老婆纳闷，难道是制度定错了？于是，再与老公修定制度以下：若11点后不回家，老婆就开着门睡觉。老公大惊，从此，11点后准时回家改变应从转变观念开始安全文化建设01OPTION安全文化的作用是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高人的安全素质，改进其安全意识和行为02OPTION企业的安全文化就是企业员工的群体性习惯行为。好习惯结好果、坏习惯酿恶果。好的安全文化,就是从培养员工的好习惯开始。一个人的安全行为叫行为,三个人的安全行为叫习惯，一群人的安全行为就是安全文化，而安全文化就是在硬件达标的前提下，群体性的安全意识达到一定境界”安全文化建设建设安全文化的目的安全文化建设的核心内容提升社会和全民的安全素质，这对于提高人类的安全生存水平、提高企业安全生产保障能力具有基础性意义和战略性意义将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者对安全生产的态度及行动中，落实在企业的管理制度中，将安全管理深入企业整个管理的实践中，将安全法规、制度，落实在决策者、管理者和员工的行为方式中，将安全标准落实在生产的工艺、技术、过程中安全文化建设内在化安全意识已深入员工之心，从要我安全向我要安全、我会安全转变集体荣誉员工将安全作为一项集体荣誉，帮助他人遵守，留心他人，关注他人实践和习惯行为安全无时不在员工的工作中，工作外，成为其日常生活的行为习惯关注自我安全不但是为了自己，也是为了家庭和亲人自主本能阶段独立自主管理依赖严格的监督管理团队互助管理结束语安全生产对管理者的要求安全素质企业管理层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导及干部。他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者中层管理者对企业安全生产管理的态度、投入程度等对企业起着决定性的作用。企业的安全生产状况，与企业领导的安全认识有着密切的关系管理层的安全文化素质对整个企业的形象具有重要影响结束语提高安全知识和技能丰富的安全技术知识，作为领导者涉及企业管理，劳动者的管理，所以应该具有企业安全管理、劳动保护、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等方面的知识推动安全工作的方法，如何不断提高安全工作的管理水平，是领导者的一个重点。必须不断学习推动安全工作的方法，如：工作安全分析法、检查促动法、奖罚激励法等熟悉国家的安全生产法规、规章制度体系学习安全系统理论、现代安全管理、安全决策技术、安全生产规律、安全生产基本理论和安全规程01020304感谢您的聆听好好做安全，有人一定因你而安全