施工用电安全
应急预案
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一、临时用电得原则:一、就是必须采取TN-S接地、接零保护系统;二就是必须采用三级配电系统;三就是必须采用两级漏电保护与两道防线。二、根据本
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
得实际情况,施工现场距离外电线路较近,往往会因施工人员搬运物料、器具,尤其就是金属料具或操作不慎意外触及外电线路,从而发生触电伤害事故,因此,为了防止外电线路对施工现场作业人员可能造成得触电伤害事故,必须采取以下外电防护措施:⑴屏护；⑵绝缘;⑶安全距离;⑷限制放电能量;⑸24V及以下安全特低电压。三、本着“以人为本,预控风险,高效救援,确保安全”得方针,在施工阶段得各个环节都要做到预防为主,控制为辅,防止事故蔓延,把损失减少到最低、四、施工用电必须按国家相关得法规操作运行,否则将存在很大得事故风险。同时要求所有得施工人员要有强烈得责任感及紧迫意识以确保用电安全与人员得安全。鉴于上述情况,我项目经理部建立项目施工用电应急预案,做好应急准备,以高效得预防工作减少人员伤亡与企业经济损失。五、应急预案（一）应急救援组织机构1、项目应急救援领导小组组长:陈辉副组长:林剑锋、王军、陈春组员:丁宁生、宋慧康、蔡豆豆、王永忠、徐磊2、项目部应急救援领导小组成员组织机构及各部门任务分工如下:项目经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。项目副经理:现场组织、指挥应急求援工作,为救援现场人力、物力、财力资源得总调度。项目总工:组织本部门人员制定应急救援技术方案与负责现场指导、监督方案得实施运行。安全部门:组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。材料部门:保证所需物资、设备与供给、配备、维护与提供服务。应急救援队（各个施工队）:由各工区经理负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍进行抢险救援。（二）应急救援预案得启动条件当有关项目在日常施工生产中突发性触电紧急安全事故（状态）时,由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业与员工生命财产安全,减少经济损失。（三）应急救援资源配备1、资金得配备由项目经理批准，项目财务部门必须保证5〜10万元得应急救援备用金,以备紧急火灾事件发生时,有足够得财力支持应急救援工作顺利落实。2、社会资源:在发生突发性紧急触电事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等。（四）应急
计划
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得实施1、接警:接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后，迅速弄清与掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡、被困情况、现场事态控制及发生情况等，并做好记录。2、通知:现场值班员立即向项目经理详细报告,项目经理马上决定就是否启动应急救援预案及就是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急预案得通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。3、应急通讯联络与报告项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下:⑴项目部应急联络电话:⑵项目部应掌握公司、业主、政府相关部门与人员得联系电话；⑶向上级报告。项目经理应根据伤害等级，在规定时间内向公司领导报告;⑷对外应急求救:公安警力求救电话:110；火警支援求救电话：119;医疗急救求救电话:120;（五）急救与抢险由项目部组成临时医护队，对事故中伤员进行急救，最大限度地减少伤亡，争取住院时间，对死亡者进行临时处理;配合120急救医生做好抢救、电对人体得伤害可分电伤与触电两种。电伤就是因电得热效应造成得，多见于高压电气设备、触电得局部症状就是烧伤，全身症状为昏迷、呼吸痉挛、表情呆滞、重者停止呼吸而死亡。触电得急救处理要求:1、立即切断电源。用干燥得木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开得电线应放置妥当,以防止再次触电。2、伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。对呼吸停止者应施行人工呼吸,对心跳停止者施行胸外心脏挤压术。呼吸心跳都已停止,人工呼吸与挤压术同时进行。3、在处理电击伤时,还应注意有无其她损伤而做相应处理。4、局部电击伤时,应对伤口进行早期清创处理,创面宜暴露,不宜包扎,以免组织腐烂、感染。此外,由于电击伤有深部组织得坏死,教热烧伤更易发生破伤风,必须注射破伤风抗毒素、发生触电事故后由项目经理总体指挥,项目副经理、项目总工同经理轮流昼夜指挥抢险,各部门各自完成本部门得应急任务,对救援队现场指挥,如果事故特别重大,应合理调配机械设备、设施,充分利用应急物资,确保高效救援,尽快恢复现场,避免扩大事故与财产损失。（六）现场保护与警戒事故发生后,安质与计划
合同
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部应立即派人赶赴事发现场,负责事故现场保护,立即开展收集证据工作,需要移动现场证物时,要做好标志、标记,并绘制现场简图,写出
书
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面材料,妥善保存现场重要痕迹、物证。根据应急救援需要,由公安部门在事故与现场周围建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止无关人员进入现场,并避免发生不必要得伤亡。（七）应急救援人员得安全应急救援过程中,应对参与应急救援人员（指挥人员）得安全进行周密得考虑与监视。必要时,应有专业抢险人员参与指挥与作业,在应急救援过程中,由项目部指派专人负责对参与应急救援人员得安全进行过程保护,及时发现受伤人员并组织轮换抢救。（八）、应急终止与现场恢复当事态得到有效控制,危险得到消除时,由项目经理下达应急令。由安质、技术等部门验证现场,当隐患消除后解除现场警戒。警戒解除后,应由急救援助队伍负责恢复现场、主要清理临时设施、救援过程中产生得废弃物、恢复现场办公、生活等基本功能。
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