节支降耗对联 (6页)

节支降耗对联节支降耗对联篇一：节支降耗作贡献节支降耗作贡献武汉电务段俗话说“勤是摇钱树，俭是聚宝盆”，勤俭节约是中华民族的传统美德。几天前，沈阳铁路局全局职工降低工资的新闻在网络上已广为人知。当前铁路运输外部环境的恶化导致铁路运输经营压力巨大；铁路的长期发展正接受市场经济的严峻考验，客货运的利润微薄已无法满足职工对收入持续增长的殷切希望。应对和战胜当前面临的困难和挑战，需要外部环境和内部挖潜，当前外部环境的改善需要等待时机，唯有强化内部管理、努力实现增收节支，才能渡过“寒冬”，求得生存和发展。铁路系统要实现经营创效和安全生产的目标，要坚持以人为本，创新思维，开拓进取，从强化经营管理、挖掘降耗潜力，提高创收等多方入手，向管理要效益，从大局着眼，从细微处入手，从人人做起，努力节约一张纸、一滴水、一度电、一升油等。通过开源节流，挖潜增收，稳健经营工作，实现我局“五个武铁”的宏伟目标。我们要充分认识和理解此次路局开展“适应新常态，创效做贡献”宣讲活动的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕路局的的创效经营思路，进一步开拓创新，不断完善和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保各项创效活动的顺利开展和各项任务目标的全面完成。一.高度重视，转变观念。在关键时期不同的态度，决定不同的精神状态，决定不同的工作结果。要切实做到思想认识到位，具体要求到位，责任落实到位，奖惩措施到位，树立艰苦奋斗过紧日子的思想。我们要清醒的认识到当前和今后一段时间，铁路系统正处在一个发展的重要时期，机遇与挑战、希望相伴相生，同时并存，要认识到“节支增收、降耗提效”的思想意识，积极改变固有的思维方式和习惯，在思想上克服安于现状、不思开拓的倾向，克服“家大业大、浪费点没啥”的倾向，以“我”为表率，把“增收节支”的理念融入到大家的头脑中，落实到平凡的岗位上。二.从小事做起，从细节做起。要结合实际，要把过去我们不以为然的一个螺丝、一个螺帽等全都纳入到“增收节支”的新视野中来。同时建章立制，量化班组考核范围，明确每道工序、每个环节物耗增收节支的具体措施和步骤，做到环环相扣，层层落实。把强化经营管理工作做实、做细。广大干部要率先垂范，用高度的责任心、使命感、危机感去从事管理、投入 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 、搞好日常工作，从身边的具体工作做起，精打细算、堵塞各环节存在的漏洞，取得应有的成效。1.合理利用边角料，各生产维修班组在设备日常维护方法上要多动脑子，从节约各种消耗材料入手，尽力降低材料消耗，控制材料成本。2.强化材料库存管理。要重新审核各项消耗定额，切实加强材料计划的编制、审查和考核，对不符合实际生产需要的物资计划、多领或领而未用的要从严考核。认真开展清仓利库工作，积极采取有效措施，减少不必要的储备。同时，加强生产过程中各作业地点的材料管理，督促材料的回收、限期回收和循环使用，减少材料的浪费和丢失、减少“跑冒滴漏”，将丢失和浪费控制在最低；控制合理库存等,降低物流成本。3.注重技术革新。各站段部门的每一个职工都应该立足岗位，开展一些细小的技术革新，立足本职，时刻心存增收节支，降本增效的观念，创新思维，改革工作流程和方法，增进工作效率。三.“对标分析、定量管理”。要进一步精细各项工作，形成“大事做细，小事做精,事事做实，事事做好”的良好习惯，夯实增收节支、节能降耗活动成果，促进年度经营任务完成。各单位要结合实际，针对本单位在非生产性支出管理中存在的问题，明确非生产性支出的范围，制定严格的非生产性支出的审批手续和奖罚措施，凡没有 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 规定和计划的费用一律不予报销，对不符合规定发生的费用由相关责任人全额承担。有效堵塞非生产性支出的管理漏洞，杜绝“讲排场”等铺张浪费现象的发生，节约费用支出，提高经济效益。1.能耗费用控制。当前，铁路系统各站段每年的能耗费用占据了很大一部分生产成本。不少站段的职工还存在的许多错误的能耗使用方式，比如夏季办公空调长期开启，温度设置不合理，过滤网长期未清洗，空调未及时维护等等，浪费的电能相当可观。要从节约一度电做起，杜绝“白昼灯”、“长明灯”及办公设备的待机损耗等。对于各种能耗的浪费情况，各站段需要采取科学合理的对标分析，合理下达能耗计划，及时总结使用情况，及时发现异常的耗能现象，采取有效措施堵住浪费的漏洞。2.差旅费控制：严格控制超标准报销。每次出差前要对人数、任务、行程进行合理计划，报销差旅费时必须认真附注出差明细，经部门主管初审、财务部复审、领导批复后，方可报销。非紧急业务均乘坐公交车办理，不得要公车。其它费用严格按报销制度卡控。3.办公费用控制：各部门打印用纸要按计划领用，不存档的文件资料均使用废纸；严格按标准进行个人电话费补助，办公室电话按个人业务量核定限额，有效控制办公室电话费。4.业务招待费：因业务往来需要进行业务招待的，由当事人填写费用申请对人数、费用进行预算，主管领导批准后、确定标准后进行招待，必须控制在预算内，超出预算由当事人自负。5.从严执行铁路局有关规定，加快推进无纸化办公、严格控制各类庆典活动、严格执行工作日禁酒的有关规定、严格控制外出参会和培训，严格执行车辆管理规定、严肃查处各项不符合规定的单项奖励和补贴。四.总结经验、寻找差距。我们要本着节支降耗、杜绝浪费为原则，认真、开源节流、降耗增效，努力在办公费用、材料消耗，能耗消耗等各方面，通过强化措施，强化执行力度，强化成本意识和强化责任意识，强化激励机制，努力降低各项费用支出。1.行政人事部门：教育广大干部职工要深入开展“增收节支”活动，加强职工培训，进一步强化职工的成本意识。以实施绩效考核为主线，促进管理水平迈上新台阶，向管理要安全、要稳定、要效益。同时，不断完善绩效考核机制，逐步健全以经营管理为重点的制度建设，进一步夯实基础管理，清晰明确管理界面和责任，不断拓展管理的力度和深度。把增收节支工作于绩效考核挂钩，对取得显著成效的部门和个人进行表彰奖励。强化人力资源管理工作，以精干高效为目标，按照现行生产工序为岗位要求，科学进行定岗定员。按定额、定员组织生产，提高劳动生产效率，减少人浮于事，篇二：节支降耗“节支降耗”我们来了在不知不觉间中，“节支降耗”这个词语以其特有的方式变得让你我耳熟能详。尤其是作为一名煤矿工人，尤其是面对目前异常严峻的经济形势，我们每个人都渐渐地感觉到“节支降耗”其实就在你我身边。走在袁店一井煤矿的马路上，到处可见“全员节约在行动”、“节支就是增收，降耗就是提效”等宣传标语。也许有人依然会问：节支降耗，我们应该怎么做？其实，我们的答案很简单：从我做起，从小事做起，从自己的岗位做起！就是这么简单！作为袁店煤矿的一名普普通通的职工，我用我的双眼见证了身边职工节支降耗的点点滴滴，我用我的双手记录了身边职工节支降耗的种种事迹。节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。我们防突区在5月17日在区会议室召开了“节支降耗我的责任”大讨论活动。大家纷纷献计献策，为把防突区的材料成本控制在最低畅所欲言。让我们从一点一滴做起，紧一点，省一点，减少不必要的浪费，自觉养成随时、随处、随手节约的好习惯，积极开展以“节支降耗”为目的的小创新、小改革和“金点子”征集活动，确保“节支降耗”工作在你我身边随时展开。节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。我觉得从以下几个方面来节约我们的材料成本：首先由科区管技人员组成材料管理情况调查小组，对本单位的井下 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现场、地面瓦斯泵站、库房、地面办公室进行了一次全面细致的摸底排查。根据材料使用存在浪费、管理安放不当这一实际情况，随即制定相应的措施和解决方法。并且把材料的管理工作落实到人，分别对区下辖的钻机队和抽放队安排了专人全权负责材料的管理工作，并由单位专职材料员统一管理安排，严把材料的申请、投入、使用、回收四大“关口”。同时跟班领导将不定期利用跟班带班、值班时间巡回检查各个岗位材料使用、摆放及管理情况，对于出现问题的班组或者个人，一经发现严肃处理。节支降耗，从我做起，就是要从我们所在的本职岗位上节约材料成本。防突区把节支降耗、修旧利废作为科区发展的重要环节，利用黑板报形式向职工宣传节约的重要意义以及全区职工需要努力奋斗的目标。通过不断更新板报的内容，不仅在全体职工中树立“节约就是增收，修旧就是创效”的理念，而且营造了节约无处不在的浓厚氛围。比如抽放泵站维修用的螺丝、弹簧垫圈等，他们一律从废弃的物件中“淘金”重复利用。井下泵站质量标准化用的剩余油漆职工们自发地带上井，上交库房。用过的毛刷，放在水中浸泡后洗干净以备下次再用。当然，“节支降耗”决不是说不花钱，而是要企业严格把关，把不该花的钱省下来，用到能够产生效益的地方中去，全力以赴保证企业重点急需的资金，让它发挥最大效能，服务企业、服务员工。在日常生活中，一个家庭注意节约，一年节省上千元钱并不难；一个单位注重节约，一年又能节约多少成本呢？节约一滴水、一度电、一克煤、一个螺丝钉，听起来微不足道，但是这笔账细算下来是很惊人的。比如我们每个人每天节约一度电，一年就是365度，按防突区78名职工计算，一年节约的电量就是2.847万度电，按照平均0.6元/度，我们一年可以节约1.7082万元！再比如打印纸张的节约方面，按照原来的使用情况，原本一包打印纸可以用一个月，我们通过纸张双面用，以及能通过网络传阅的文件尽量使用网络传阅，避免了纸张的使用，这样又无形中节约了不少，使一包打印纸的使用寿命增长了一倍。由此可见，哪怕是再小的节约，也能产生惊人的效益。让我们行动起来，从我做起，从现在做起，从生活中的点点滴滴，从生活中的每一件小事做起，真正把节约当作一种修养、一种美德、一种文化、一种社会责任，用实际行动去履行我们的责任，为完成集团公司节支降耗目标贡献自己的力量。防突区2013-6-10篇三：节支降耗稿件节支降耗，请行动起来为响应公司开展节支创收的经营理念，应对严峻的生产经营形势，烟台北站在稳步推进安全生产的前提下，号召全体干部职工从节约一张纸、一度电做起，扎实开展节支创效、降耗增收活动。首先厉行节约，从细节上形成习惯，所有打印纸张使用双面，降低空调开放时间，减少每组日光灯中的灯管数量，落实人走必关灯等方法，并将科学合理的措施形成制度；其次责权明确，对岗位各种设备落实责任人，杜绝交接中的推诿扯皮；最后修旧利废，自己动手减少代维单位使用率，回收的废旧设备进行拆卸复用，把紧设备检查关，对全站油储、水龙头的跑冒滴漏现象提早统一检修防范。通过计划性的精打细算，严格控制各类支出，烟台北站为生产经营节省了大量成本。运转调车长刘强是践行修旧利废的榜样，他常说：“省下的就是赚下的。”身兼电子与机械维修特长的他，是我们眼中的维修达人。每天工作之余他就义务帮助各车间修理养护设备，在他手底下“起死回生”的无线电台、风扇、暖气不胜枚举。他茶余饭后的爱好就是上网学习故障维修技能。有一次车号组的1600K型针式打印机出现故障，经刘强检查是机头控制系统不良，这是个不常见的故障，刘强灵机一动找来一台报废的打印机，放弃休息时间拆件反复安装调试，终于修复好。现今刘强俨然成为大家节支降耗的学习榜样。“节支就是增收，降耗就是提效”。烟台北站将不断加强宣传，真抓实干，深入持久的开展节支降耗工作，使节省成为企业文化的一部分，为年度经营计划的顺利实现尽一份力。烟台北站焦玉亮篇四：节支降耗_从我做起节支降耗从我做起中国有着源远流长的文化历史，而勤俭节约也是我们是中华民族的传统美德，是我们民族世代相传的精神财富，也是我们这个民族百折不饶、生生不息的力量源泉。而现在更是我们矿山企业可持续发展的必然选择。近年来，我们单位各矿以“精打细算，修旧利费，节支降耗”为主体，念好“算，修，管，想”节支降耗四字经，在确保安全生产和工程质量的前提下，大幅降低了各矿材料费用支出。俗话说得好“精打细算，油盐不断”。在办公室减少用电量，如冬季关严门窗，设法室内保温，夏季室内温度不要调得太低，随手关闭门窗，用透光好的玻璃，避免白天开灯，办公室用电设备、电脑等注意离开时及时关闭，短暂休息期间，尽量启用电脑的“睡眠”模式，电灯一组两个的可以改成一个，注意随手关灯，使用高效节能灯泡，做到人走灯灭，随手关灯。纸张，提倡无纸化办公和双面用纸，减少重复打印次数。提高打印机、复印机墨粉的重复使用率。对于一些内部流通的文件，采用一张纸两面用，需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；打印时，适当将字体缩小、页边的空白处缩窄，这样每页纸能容纳更多内容；尽可能采取电子版的方式互相传阅。尽量减少使用一次性物品。减少使用纸杯，尽量使用自己的水杯，纸杯是给来客准备的。使用可更换笔芯的圆珠笔、签字笔替换一次性书写笔。打印机用激光打印机，硒鼓可以请专业人员换墨粉反复使用几次。杜绝“大料小用、弃旧用新”等现象，我们要做到“当用则万金不惜，不当用则一文不费！”为了使自己认识到节支降耗这一企业第一战略的重要性，我还在空余时间学习，树立起“节支降耗，增强环保”的思想。单位经常开展合理建议活动，调动全体员工的积极性、主动性，发挥全体员工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。面对当前的严峻经济形势，我们应当树立起坚定的信心和决心，树立起“以艰苦朴素、勤俭节约为荣、以铺张浪费、奢侈挥霍为耻”的荣耻观；党员干部要带头大兴“节支降耗”之风，为群众做出表率。也许有人会困惑：“我能做什么？我该做什么？”答案很简单：“节支降耗，行动起来。”让我们齐心协力、尽职尽责、心连着心、肩并着肩、共同托起我们这片蓝天。