百日大会战工作总结

百日大会战 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 篇一：思念百日大会战工作总结思念百日会战工作总结公司繁忙而又紧张百日消费大会战已经顺利完毕，设备部全体员工齐心合力尽职尽责圆满完成工作任务大家都很开心。我在2022年11月29号进入郑州思念食品设备部进展工作，当时正是公司百日消费大会战的攻坚阶段，我进入该公司的第一天，公司设备部的王栓欣经理及杜豪专项经理对我进展了热情接待，随后安排我到前处理工段赵瑞兴主管处报到，赵主管对我进展了速冻食品消费机械相关知识讲解和岗前初步培训使我对速冻食品消费机械有了认识。进入思念食品消费车间，赵主管带着我进展了消费线参观然后让我跟随李战军班长和赵合宜班长熟悉速冻食品消费设备，李工和赵工将前处理工段消费设备的工作原理及设备性能给我作了详细讲解。如切菜机、脱水机、冻肉切块机、绞肉机、拌馅机〔真空及非真空的〕、和面机〔卧式真空及立式非真空的〕、连续压面机、压延机、制皮机。在这里我对速冻食品消费机械的认识从无到有，从生到熟。由于我一定的工作经历在入职后的第三天就进展了消费机械故障排除维修工作，由于我们前处理工段负责的设备多而杂、故障率高设备出现故障假设不及时排除必将影响下面所有工序的进展。入职后的第五天赵主管直接安排我上夜班担负四厂三车间及二厂的机电维修工作，在工作中我虚心向同事学习进展交流工作经历，使我的业务得到了较快的提升到达了迅速而又准确处理问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的才能，使消费设备正常运转保障了消费的顺利进展得到了同仁的认可。如在元月份上夜班的过程中四厂三车间输送带出现停滞故障饺子不能进入冷冻隧道吉少波主管通知我前去维修，当时公司北部厂区维修工中只有我一个电工，接到任务我没有犹豫叫着伙伴李萌提着工具就前往现场，只见现场的员工和消费主管急得团团转，初步询问操作工后我做线路检查就锁定了故障点，原来是控制线路与机架震动摩擦频繁导致电线断开，经过我迅速处理后输送带工作消费正常进展。在工作中王栓欣经理、杜豪经理、赵瑞兴主管、李战军班长、赵合宜班长、郑玉刚班长给我了不少指导和帮助使我顺利的适应了新环境，在此深表感谢！下面是我在近期的工作中所接触到消费机械典型故障进展描绘：1.立式双速和面机的故障维修：①在消费过程中出现漏电，经检查后发现该机配电箱接线端子排的一个螺栓与机体短路产生漏电，而后将该处做绝缘处理。②平安防护失控现象，经检查后发现平安防护控制局部没有断开，接近开关一直处于导通状态引起防护失控，更换接近开关后设备工作恢复正常。2.汉普双速真空拌馅机的故障维修：①该机在消费过程中出现排料门开启与闭合均不良现象，经过检查后发现料门控制按钮失灵，料门开启与闭合均不良，更按钮后工作恢复正常。②该机在消费过程中出现一个排料门无法开启，经过检查后发现控制料门开启的电磁换向阀的电磁线圈烧坏，更换同型号的配件后工作正常。3.汉普真空和面机的故障维修：①该机在前一个班组清扫卫生之后下一个班组接班工作时机器出现工作流程紊乱，翻开配电箱逐项检查各个控制模块，没有发现任何控制模块损坏。因为该机为PLC控制结合自己的专业知识分析，而后检查机器的操作控制面板发现有按钮进水现象，更换按钮之后开机工作正常。②该机在工作过程中出现反复无常的启动真空泵导致整机不能正常工作，检查机器的控制局部均正常工作，随后将和面机开盖堵住进气口发现真空表指针与完好状态，这说明管路和真空泵是没有问题的，更换锅体密封条后开机机器工作正常。4.南京真空和面机的故障维修：①该机在工作过程中出现不能顺利的开盖和关盖，经过检查电气控制线路发现一个小型继电器出现问题，更换同型号的备件后设备正常工作。②该机在工作过程中出现停机，变频器出现故障代码检查电气线路后发现变频器输出接线端子松动，重新紧固端子螺栓后工作正常。5.双速拌馅机的故障维修：①该机在使用过程中出现断路器跳开之后再也合不上现象，出现此故障多为线路短路，时间继电器触点粘死，启动按钮对地短路，纯熟掌握检修流程了可以快速解决此类问题。②该机要么只会正转，要么只会反转，该故障多为电气控制线路互锁局部出现问题，重点检查接触器的辅助触点和连锁按钮及时间继电器可以排除故障。6.压延制皮机的故障维修：①该机在运转过程中出现平安防护失控的故障现象，经仔细观察发现该机的平安防护局部后经检查发如今机壳上固定的接线柱位置偏移经调整后，试机仍不正常。再经检查发现另一处固定接线柱的控制线脱落，连接结实控制线后设备恢复正常。②该机在运转过程中出现无规律的停机，该机传动局部采用西门子420型变频器控制，仔细停机后变频器的故障代码分析后发现变频器的接地线出现松动产生接地不良导致机器出现无规律的停机，将该故障点处理后故障排除机器工作正常。以上所述是我在这近三个月的工作中接触到所处理的消费设备的典型故障描绘广阔同仁可以学习和交流。在百日消费大会战的工作中我积极的配合各级主管指导的工作，使机器正常运转工作顺利完成获得了广阔员工的一致好评。在这里虽然使我的专业知识得到了运用和升华，同时我也感觉到自己的知识还有缺乏之处，与公司对现代企业工人的高水准要求还有差距。为此，在以后的工作和学习中我还要向同仁们更进一步的学习专业知识，来进步自己的业务技术程度，为设备部的进步及公司的开展效力。思念设备部管理提升建议1、员工心态管理：①及时的理解员工心态动向，人心稳那么工作稳，员工思想波动较大直接影响工作质量与效率并且容易出现意外事情发生。②让员工感觉到我们这个团体很温暖有家的感觉，让员工防止不必要的思想打击和背思想包袱高快乐兴上班去平平安安把家回。2、员工培训与教育：①平安教育时刻不能松，易发问题的地方经常提醒经常讲，严格执行操作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 与规程，使员工的平安意识放到第一位。②定期与不定期的开展技术交流研讨会，不要经历保存可使大家程度得到同步进步与进步，员工在这里有学习知识的时机就会为自己的将来而考虑。我们队伍的技术程度进步了可以降低设备的故障率进步其使用率，降低维修能耗与本钱开支。3、工具管理与劳保：①我们设备部发放的工具品牌好价格高很容易丧失，员工都有怕丧失的负担，发放二线品牌的工具就行，可以让员工自愿购置自己认可品牌的工具，假设发现盗窃别人工具的严肃处理。②对于劳保用品要及时足额发放，手套每月两双可以再增加一点儿。4、合理安排工时：①严格执行防止不必要的加班，加班就意味着管理有破绽，出现的问题没有及时合理解决加班员工就有不满的情绪容，易出现加班时工作敷衍了事效率不高身心疲惫。②在预期的时间内完成工作任务是我们管理最正确状态，实现及时高效。5、绩效考核管理：①充分表达多劳多得，挑大梁的就是比打下手的出错几率高，对于不负责任明哲保身的没必要客气。B、C、D、呈现正态分布，年终实行末位淘汰制对于不进步的可以劝其离任。②我们的一流员工要德才兼备，品德好技术一般的帮其进步，品德不良的弃之。6、损坏器件的维修：①可修复的机器零件〔齿轮、轴类、链子〕等。②可修复电子电气器件〔时间继电器、数显调节仪、变频器、接触器、压力表〕应该安排专人定期〔3到6个月〕进展维修作为备件使用弃之可惜。思念公司设备部前处理员工：张纲2022年2月25日篇二：百日平安消费大会战工作总结百日平安消费大会战工作总结尊敬的各位指导、员工同志们大家上午好：第七届百日平安消费大会战于10月9日已圆满成功完毕，会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确指导下，我科室全体人员上下一条心，齐抓共管保平安，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人开守，专人监视的方式，为百日平安消费活动实现平安消费双赢作出了应有的奉献。下面我将百日会战期间的平安消费工作做一简要汇报：活动期间，共查出平安隐患192条，均在规定时间内整改完毕，“三违〞人员46人，培训科都进展了平安教育和培训，对违章行为都进展了处分，共计罚款26350元，通过罚款处理，“三违〞人员明显减少，消费队组重复出现的平安隐患也明显下降，有效的遏制了事故的发生。1、平安消费百日大会战自始至终，我科室严格落实矿制定的质量标准化标准，平安质量标准化工作是煤矿平安工作的根底。是贯穿各项工作的主线，它既是建立平安消费长效机制的最根底工程，加强对井下平安隐患排查，狠抓现场落实，2、我科室对查出的平安隐患都进展了回头看的复查，100%到到达闭合，对井下各个工作地点都派专人巡查，对一矿11203采面的完毕，D11205两顺槽的贯穿及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮，起底的工程质量，对其进展24小时不连续的进展监管巡查，发现隐患及时处理，如当班不能处理的问题，汇报值班室，安排下一班处理确保各工作地点的平安顺利进展。3、雨季三防阶段，我矿成立雨季三防指导组，对全矿的井上、下巡回检查，发现问题及时处理；在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责，不怕苦，不怕累，严守在自己的岗位，直到遇险人员全部救出才返回。自地方政府监管以来，煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门，不断来我矿监视检查，对查出的隐患我们制定了整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、落实到人、定期整改，且全部整改完毕，到达了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进展学习了?煤矿平安规程?，并都 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 在本，不定时进展考核，有效的进步了科室人员的技术程度。百日平安消费大会战的工作已成功完毕，借百日会战的成功东风再鼓斗志，乘胜前进，全矿又深化开展了第四季度平安消费攻坚战，我科室同全矿干部职工上下一条心，团结起来，坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度〞的通知精神，进一步搞好我矿的平安消费经营管理工作，以“爱、树、建〞活动和“百日思想大解放〞活动为契机，以质量标准化建立为根底，带动全矿平安消费再创新场面，确保全年平安消费目的任务的全面超额完成，为2022年平安消费双赢画上圆满句号。十月份经矿委会指导研究决定，坑口副主任、平安员分别对井下各工作面专人盯面监管，即跟班作业，通过这段时间的探究，跟班人员认真履行职责，在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理，不留死角，如现场不能处理的写成书面材料，转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员，发现问题能使隐患消除在萌芽状态，十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中，我们安监人员更要打起精神，认真学习，进步自己的业务程度，紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进展工作学习和监视检查，对“三违〞人员，要常抓不懈，加大打击力度，罚款和培训学习相结合，严格现场管理，隐患的排查及落实，为我矿的平安消费保驾护航，努力发扬与时俱进开拓创新的精神，真抓实干，一步一个脚印，踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去，使每个人都成为一个合格的铁面无私的平安员，为我们的平安工作奠定根底，再上一个新的台阶。篇三：百日会战总结汉峪金融商务中心A7地块一标段“百日会战〞总结根据济高控股集团组织的“百日会战〞开工冲刺决战竞赛活动精神要求，我工程部积极响应业主号召，全面发动，周密部署，按照“比投入、抢进度、保平安、创优质〞指导思想制定了详细的工作方案，会同施工分包单位，共同掀起百日大会战的建立高潮。迎难而上、拼搏奋战，获得了一定的阶段性成果，现将此次活动总结报告如下：一、“百日会战〞的活动情况2022年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战〞劳动竞赛发动大会后，10月15日工程部召开了“百日会战〞发动大会，传达济高控股?汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块开工冲刺决战竞赛?的精神，对“百日会战〞进展全面的部署和宣传发动。1、深化领会会战精神，认清形势，进步认识，统一了全体干部员工的思想,确保实现工程“保平安、保质量、保工期〞的奋斗目的。2、为配合各分包单位工期进度正常推进，确保“百日会战“目的的顺利实现，工程成立了以总包工程经理为组长，总工为副组长，各部门负责人和分包负责人为成员的“百日会战〞指导小组，发动全体员工，增强竞争意识，全员参与，共同管理。各专业分包施工工程部也成立了相应的指挥指导机构，岗位明确、分工明确、责任明确。3、加强宣传力度，工程部订做“百日会战〞宣传标语在主楼醒目地点张挂，并要求分包单位在现场增设了平安标志和警示牌，大力营造良好的竞赛冲刺和平安文明施工气氛。4、工程部于10月15日制定“百日会战施行细那么〞，组织各参见分包单位召开协调会议，编制“百日会战工作内容及影响进度因素〞汇总表，将开工进度方案层层分解落实责任单位，施工工程部根据现场实际情况，倒排工期，协调冲突，编制进度方案，确保工期目的。5、加强平安质量管理，根据实际施工情况，强化关键作业控制明确重点。加强平安教育和技术交底工作，特种作业人员和施工机具、材料的报验审批，各项平安文明施工方案的审查；加强吊篮和屋面施工的平安监视和保障措施；加强临时用电平安管理和专项检查，各类建筑施工机械的平安使用。施工中杜绝一切违章作业，确保施工平安零事故。二、“百日会战〞目的实现情况1、平安目的实现情况工程部坚决贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，本着“管消费必须管平安、管平安必须控制过程〞和分层管理、逐级负责的原那么，实现了平安“0事故〞确保了全线工程平安、优质、有序、高效进展，施工平安持续稳定。2、质量目的实现情况“百日会战〞期间，集成公司安质检查组、月检专家巡检组、第三方巡检组和工程部质检组质量大检查，对现场发现的问题进展了分析和汇总，填发整改通知单，对整改工程进展跟踪，时刻掌握整改情况并上业主和监理单位。工程部本着“比投入、抢进度、保平安、创优质〞的指导思想，严格要求，杜绝了一切工程质量隐患和重大质量事故。3、工期目的完成情况截止到2022年12月31日，土建专业已完成主楼内95%的施工作业；水电安装和防火门安装已完成95%施工作业；消防工程完成自动喷淋系统、消火栓系统全部安装及试压；完成90%的自动报警系统〔除配电箱、防火阀等相关设备未安装外〕设备安装；电梯施工单位完成主楼内全部电梯安装。幕墙专业完成90%室外装饰面及打胶施工作业。根本到达“百日会战〞工期节点目的。4、环境保护目的实现情况“百日会战〞期间济南市开展了城区建立扬尘集中整治行动，加大扬尘源头治理和管控，全力推进生态建立。工程部对每个劳务队严格要求，对现场裸露土地，全部用防尘网密集覆盖，定期将现场破损和污染的防尘网进展更换，组织幕墙施工班组对幕墙材料堆放区进展彻底清理，将材料堆放码齐，施工现场安排专人保洁，定时洒水降尘，有效利用车辆冲洗设备，对出入车辆严格控制。坚决打好“治霾〞攻坚战，严格控制了扬尘和其他固体的废物污染，使环境污染得到了有效的控制，节能、节材等措施也都落实到位。三、下步工作目的和安排“百日会战〞活动将近尾声，根据“百日会战开工冲刺决战竞赛〞要求，工程部组织各分包从新梳理了当前剩余的工作内容，比照纠偏，编制了下一步“剩余工作〞的进度方案安排。附：?A7地块一标段各专业百日会战工期完成情况及剩余工作进度方案?。回首“百日会战〞期间我们所获得的成绩和缺乏，工程部全体职工充分认识到目前面临的形式和有利的条件，我们将坚决信心、发奋有为、强力攻关、顽强推进，学习其他兄弟单位的施工经历，努力进步工作效率，继续严格按照“比投入、抢进度、保平安、创优质〞指导思想，加强方案管理，优化资源配置，为实现“百日会战〞目的而努力。莱西市建筑总公司第三工程经理部2022年1月4日?百日大会战工作总结?