计算机辅助项目管理课程设计

计算机辅助项目管理课程报告班级:学号:姓名:指导教师:完成日期:目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"bookmark4"\o"CurrentDocument"1、项目概况2HYPERLINK\l"bookmark6"\o"CurrentDocument"1.1项目简介3HYPERLINK\l"bookmark8"\o"CurrentDocument"1.2项目任务关系、固定成本及资源需求量21.3可用资源2HYPERLINK\l"bookmark12"\o"CurrentDocument"2、项目的实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 3HYPERLINK\l"bookmark14"\o"CurrentDocument"2.1初始计划3HYPERLINK\l"bookmark18"\o"CurrentDocument"2.2初始计划的调整和优化53、跟踪监控HYPERLINK\l"bookmark22"\o"CurrentDocument"3.1第一轮监控7HYPERLINK\l"bookmark58"\o"CurrentDocument"3.2第二轮监控213.3第三轮监控25HYPERLINK\l"bookmark140"\o"CurrentDocument"3.4第四轮监控254、项目完工总结 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 报告HYPERLINK\l"bookmark228"\o"CurrentDocument"4.1总结分析扌艮告264.2分析实施和管理的成效26HYPERLINK\l"bookmark234"\o"CurrentDocument"4.3目标实现措施的分析265•学习思考总结5.1问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 思考27HYPERLINK\l"bookmark244"\o"CurrentDocument"5.2问题分析与总结28PROJECT项目管理课程报告1、项目概况1・1项目简介项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 、电力工程和道路工程。整个项目从2016年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2016年10月底竣工并恢复交通。1.2项目任务关系、固定成本及资源需求量项目各项任务逻辑关系及固定成本设备费、材料费等、资源需求量如表1。表1工程工艺关系、固定成本及所需资源表编号工序名称固定成本紧前工序资源需求技工壮工人数工日人数工日1道路及配套工程2准备工作3预算报批50004对外公告150035开走路上停留的车辆20004366开挖槽沟500005152007供水工程50008维修水管50000612200355009压力试验1500851010电力工程11支设新电杆150005550107512铺设电缆5000068502515013吊装变压器7500011,12,16151002525014电力入户2500013202402024015道路工程2500016剪除树枝1500561217复铺路面1500009,12203003042018恢复父通14,17预算报批需1周，对外公告需2周时间。1・3可用资源项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天150元。表3项目可用资源（劳动力）数量及费率资源名称最大限量（人）费率（元/工日）备注技术工人（技工）30140非技术工人（壮工）501001・4项目管理要求（1）根据所给条件，确定项目是否可按上级要求如期完成。如果完不成，各种工人各需要增加多少。项目的总成本能否控制在00万元的预算内。（2）跟踪和控制项目的实施。2、项目的实施计划2.1初始计划参照工程工艺关系、固定成本及所需资源表以及项目可用资源（劳动力）数量及费率表，将项目任务关系、固定成本及资源需求量输project中得到该项目的实施计划表。表2-1项目初始计划甘特图表0WBS十仕筲:呂栩▼丄期十卄妬旳日十完亟旳囘▼熒:惶容栩▼1-道路及配套工程69个工作日2016年？2016年10月5日1S管理费1.1-准备工作35.33个工作日2016年7月1S2016年8月19日凹i1.1.11.1.21.1.3预算报批对外公i留的车辆2.周2周2个工作—2016年7月1B2016年Y月1502016年Y月290201G年7月15日2016年7月29日2016年8月1.日壮工[300%]團i1.1.4开挖槽沟13.33个工作□2016年8月202016年8月19日壮工[1,500%]旦i凹i1.21.2.11.2.2-供水工程维修水厂压力试验18.67个工作日16.67个工作日2个工作日2016年8月19日2016年8月1汨2016年9月1302016年9月14日2016年9月12日2016年9月14日壮工「3.500%1.枝技工[500%]1.3-电力工程41.58个工作日2016年8月2日2016年9月28日屈i1.3.1支设新电杆10个工作日2016年8月202016年8月15日技工[500%]3耳十工「1.000%1岡i1.3.2铺设电缆6.25个工作日2016年8月1汨2016年8月29日技工[800%],壮工「2.500%1團i1.3.3吊装变压器10个工作日2016年8月2902016年9月12日技工ri.5oo%i.#刚i凹i1.3.41.41.4.1电力入户-道路工程剪除树枝12个工作日47个工作日2个工作—2016年9月1202016年8月汨2016年8月汨201G年9月28日2016年10月5日2016年8月2日技工r2.ooo%u十壮工[600%]岡i1.4.2复铺路面15个工作日2016年9月1502016年10月5日技工「2.000%1.：：1十画1.5恢复交诵0个工作日2016年10月汨2016年10月5日|21116牛（5月5曰|如161捽月3口|如16冲丫月31匕|如16午匕月28口1211161^9月25口|21116冲山£乂3曰|2U16i^ll六I三丨日I四丨一I五I二丨六1=丨日I四|一|五|上|六丨三I日I预算抿批对外处告开挖槽沟I日丨四II壮工[3,500X],技工[1,20035]维修水管0幻，壮工Ih000%］支栈新电杆技工［ooq们”壮工[2“500«]浦设电找工500«3,壮工[2”500«]匚"啓正［2,000S］,壮工［2,0008］电力入户[2,0003J],壮工[3,000%]由表2-1可知项目总工期为69个工作日，其开始日期为2016年7月1号,完成日期为2016年10月31号，即希望该项目能在2015年10月底竣工并恢复交通。表2-2项目初始计划资源工作表O资源名称,类型T材料标签▼组T最犬单位▼ 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 费率T加班费率▼成本累算▼基准日历▼代码”舷蘇列'’▼①壮工工时壮5,000%¥100.00/个工作日00/工时J0.00按比例标准2技工工时技3000苗耳¥140.00/个工作日00/1时¥0.00按比例标准3管理费工时管100%¥150.00/个工作日1.00/工时¥0.00按比例标准要注意的是在计算成本中的管理费时，要把管理费当成一种资源来对待。由表2-2资源工作表和表2-3任务分配状况以及表2-4资源使用状况可知在整个施工过程中壮工和技工的使用已经超过了最大使用量，即分配给资源的工时超过了在其可用时间内所能完成的工时，出现了过度分配问题，那么就要通过调配资源来解决过度分配问题，而调配资源又可以分为手工调配和自动调配，在本案例中使用自动调配的方式得到初始计划后的优化方案。表2-3项目初始计划任务分配状况丄期-道馭配套工程二眈个工作日^个工作日T口口勺|匕」TT6年丁月1日2016年10月5日13IFFI3-n--n-/51&]?-准备工作预算报批对外公告-开走踣上停留的车辆壮工-开挖槽沟壮工-供水工程-维修水管壮工技工-压力试验技工-电力工程-支设新电杆69个工作日206个工作日3乩33个工作日0个工作日2周0个工作日2周6个工作日2个工作日6个工作日200个工作日13.33个工作日200个工祜日710个工確日18.67个工作日700个工作日16.即个工作日500个工作日200个工作日10个工作日2个工作日10个工作日1,155个工作日*1-58个工作日125个工作日10个工作日16年7月1日6年7月1日16年F月1E6年7月1弓E2016年存29E6年7月29日16年8月2日16年8月2日年8月19日6年8月19日G年8月19日6年8月19日G年9月13日6年9月13日6年8月2日16年8月2日2016年10月弓日2016年8月19日2016年7月15日2016年7月29日2016年8月1日2016年8月1日2016年8月19日2016年8月19日2016年9月14日2016年9月12日2016年9月8日2016年9月12日2016年9月14日2016年9月14日2016年9月28日2016年8H15S壮工75个工作日16年8月2日2016年8月11日技工50个工作日16年8月2日2016年8月1弓日-铺设电缆200个工作日6.25个工作日G年8月19日2016年8月29日壮工150个工作日6年8月19日2016年8月29日技工50个工作日G年8月19日2016年8月29日-吊装变压器350个工作日10个工作日6年8月29日2016年9月12日壮工250个工作日6年8月29日2016年9月12日技工100个工作日G年8月29日2016年9月了日-电力人户480个工作日12个工作日6年9月12日2016年9月28日壮工240个工作日6年9月12日2016年9月28日技工240个工作日G年9月12日2016年9月28日-道路工程732个工作日47个工作日6年8月2日2016年10^50-剪除树枝12个工作日2个工作日16年8月2日2Q16年8月3日壮工12个工作日16年8月2日2016年8月3日-复铺踣面720个工作日15个工作日6年9月1弓日2016年10月弓日壮工420个工作日G年9月1弓日2016年10月4日技工300个工作日6年9月1弓日2016年10月5日丄口勺帯杆器上沟管电缆压户枝面路辆槽水新电变入树路走车挖修设设装力除铺工幵的幵维支铺吊电剪复0个工作日0个工作日0个工作日0个工作日1,853个工作日6个工作日-未分配的预算报批对外公告恢复交通200个工作日500个工作日75个工作日150个工作日250个工作日240个工作日12个工作日420个工作日9£0个工作日200个工作日10个工作日50个工作日50个工作日100个工作日240个工作日300个工作日69个工作日69个工作日「技工电力入户复铺路面3-管理费道路及配套工程维修水管压力试验支设新电杆铺设电缆吊装变压器表2-4项目初始计划资源使用状况2・2初始计划的调整和优化调整项目计划（查看工期、资源）通过以下几种方式查看：1、查看关键路径和工期2、查看可用时差、总时差等时间参数3、查看每项任务的分配状况4、检查资源使用状况5、查看以图形方式显示的每一资源的使用状况初始计划存在的不足：资源过度分配而且工期延迟。由表2-4项目初始计划资源使用状况可知，初始计划的技工最大使用数量为40人，壮工为60人，而该计划的技工最大使用数量为30人，壮工最大使用量为50,所以该项目存在过度分配的情况，应对其进行调整。经过project“调配资源”-“自动调配”得到了优化方案的甘特图即基准计划。表2-5项目基准计划甘特图表0仕好祺耳T$出▼卩士好省祢T丄期T|卄殖旳冋〒|云耿的冋〒|说原笛那1-道路及配套工程84.62个工作日2016年了月1日2016年10月2汨管理费21.1-准备工作35.33个工作日2016年7月1日2016年8月190311ij1.1.1预算报批2周2016年7月1日2016年7月1弓日41iijHa1.1.2对外公告2周2Q1G年7月1弓日2016年丁月29日5r—aHa1.1.3开走路上停留的车辆2个工作日2Q1G年7月29日2016年8月1日壮工[300%]6EH1.1.4开挖槽沟13.33个工作日2Q1G年8月2日2016年8月19日壮工[1,500%]71.2-供水工程22.29个工作日2016年8月19日2016年9月20日8iiiLH31.2.1维修水管20.29个工作日2016年8月19日2016年9月16日壮工[3,500%],技工[1,200%]9iiiIHH1.2.2压力试验2个工作日2016年9月16日2016年9月2。日技工[500%]101.3-电力工程62.62个工作日2016年8月2日2016年10月27011IiIEH1.3.1支设新电杆10个工作日2016年8月2日2016年8月1弓日技工[500%],壮工[1,000%]121iijHa1.3.2铺设电缆6.25个工作日2Q1G年8月19日2016年8月29日技工[800%],壮工[2,500%]13EH1.3.3吊装变压器16.67个工作日2Q1G年8月29日2016年9月3。日技工[1,500%],壮工[2,500%]14LEH1.3.4电力入户19个工作日2Q1G年9月30日2016年1。月270技工[2,000%],壮工[2,000%]151.4-道路工程57.62个工作日2016年8月2日2016年10月20日16iiiIHH1.4.1剪除树枝2个工作日2016年8月2日2016年8月3日壮工[600%]17IiIIHH1.4.2复铺路面22个工作日2Q1G年9月20日2016年1。月200技工[2,000%],壮工[3,000%]18IiijEH1.5恢复交通0个工作日2016年10月27日2016年10月270t表2-6项目基准计划资源工作表e资源名称,类型*材料标签▼缩写*组▼最大单位*标准费奉▼加班费率▼成本累算*基准日历▼代码+壮工工时壮5,000%¥100.00/个工作日00/工时¥0.00按比例标准2技工工时技300血冃|1140.00/个工作日00/工时¥0.00按比例标准3管理费工时管100%¥150.00/个工作日1.00/101¥0.00按比例标准表2-7项目基准计划任务分配状况O资源名称T工时T最犬使用里T-未分配的0个工作日0%预算报批0个工作日100%对外公■告0个工作日100%恢复交通0个工作日0%-壮工匚853个工作日5,000%开走路上停留的车辆6个工作日300%幵挖槽沟200个工作日1,500%维修水管500个工作日3,500%支设新电杆75个工作日1,000%铺设电缆150个工作日2,500%币恙長圧命250个工作日2,500%电力入户240个工作日2,000%剪除树枝12个工作日600%复铺路面420个工作日3,000%2-技工950个工作日2,700%维修水管200个工作日1,200%压力试验10个工作日500%支设新电杆50个工作日500%铺设电缆50个工作日SOO%币恙長圧命100个工作日1,500%电力入户240个工作日2,000%复铺路面300个工作日2,000%3-管理费04.62个工作日100%道路及配套04.62个工作日100%工程表2-8项目基准计划资源使用状况资源名称”工时”訐使用.-未分配的0个工作日0%预算报批0个工作日33%对外公告0个工作日33%恢复交通0个工作日0%-壮T1,S53个工作日5,000%开走路上停留的车辆6个工作日300%开挖槽沟200个工作日1,500%维修水管500个工作日3,500%支设新电杆75个工作日1,000%铺设电缆150个工作日2,500%吊装变压器250个工作日2,500%电力入户240个工作日2,000%剪除树枝12个工作日600%复铺路面420个工作日3,000%2-技工950个工作日2,000%维修水管200个工作日1,200%压力试验10个工作日500%支设新电杆50个工作日500%铺设电缆50个工作日600%吊装变压器100个工作日1,500%电力入户240个工作日2,000%复铺路面300个工作日2,000%对比分析甘特图后可以得到优化前的关键线路即初始方案的关键线路：预算报批、对外公告、开走路上停留的车辆、开挖槽沟、铺设电缆、吊装变压器、电力入户。优化后得关键线路即基准计划的关键线路：预算报批、对外公告、开走路上停留的车辆、开挖槽沟、铺设电缆、吊装变压器、电力入户。与初始计划相比较，可以发现，是将“维修水管”任务的壮工使用延迟，以解决“维修水管”与“铺设电缆”的壮工使用冲突；将“吊装变压器”任务延后，以解决其与“维修水管”的技工和壮工使用冲突；将“电力入户”延迟，以解决“电力入户”与“复铺路面”的技工使用冲突。3跟踪监控3.1第一轮监控信息：预算在2016年7月31日才获批准，即工序“预算报批”的实际完成时间是2016年7月31日。状态日期设置为2016年7月31日，在任务-跟踪时标记-更新任务设置工序“预算报批”完成百分比为00%,实际完成时间为2016年7月31日。101112131415161718容称：预算报批完成百分比広）:100%:实師工期仏）:4.34ew:剩余工期血）:实际、I』、】自刖开始时间逗）：加花年了月1日■V开始时间：如1E年了月1日完成妙2D1G年了月31曰7完成时间：如16年了月31曰帮助迅）状态日期选择日期：如16年了月別日lig备注辺）…确定取消取消忑）sEmn表3-1第一轮监控优化甘特图工期开始时间完成时间资源容称1.1.2对外公告1.1.3留的车辆1.1.4开挖槽沟1.2-供水工程1.2.1维修水管1.2.2压力试验1-3-电力工程1.3.1支设新电杆1.3.2铺设电缆1.3.3吊装变压器1.3.4—电力入户1-4-道路工程1.4.1剪除树枝1.4.2复铺路面1.5恢复交通江■■■!■■■日江江4作工江工个日25作个日个日).8工个日个日个日门■-■」二■一.一门■-■」二4」-一O卜ELO」二」二1—fs1—f9.7T5Z-2/1—f.o-!f2周2016年了月31B2016年8月14日3¥1.500.002个工作日2016年8月1502016年8月16日斗壮1[300%]¥2000.0013.33个工作2016年8月1702016年9月5日5壮工[1,500%]¥50=000.0022.5个工作2016年9月5日2016年10月5日¥5=000.0020个工作日2016年9月502016年10月3日6技工[1,200%],壮工「2.500%1¥50=000.002.5个工作日2016年10月3日2016年10月5日8技1[400%]¥1=500.0053.58个TIE2016年8月17H2016年10月31日¥0-002016年8月1702016年9月502016年9月1302016年9月2702016年8月1702016年8月1702016年10月502016年10月31B2016年8月3Q日5技工[500%],壮工n,000%12016年9月13日6技工[8。％],壮工「2.500%12016年9月2了日111技工[1,500%],壮工「2.500%12016年10月31日13技工[1,00%],壮工[2,000%12016年10月26日2016年8月18日5壮工[60讹]2016年10月26日912技工[2,000%],壮工E000%12016年10月31日141¥15=000.QC¥50=OOO.QC¥75,000.(X1¥25=000.0C¥25=000.QC¥1=500.0C¥150=OOO.OC¥0.0C壮IE3OO9S]开走賂上傳留的车帝+—月月三月下旬中旬上司TW中司上旬1下旬中旬上旬1下司中旬上司TW中旬上乍开宜桶沟盍设技工[1,壮工[2,5OO9S]瞻水管压力iKIE4009S]〔二1［吕00滋］新电枉_壮工［1「000滋］補设Ji技工[1,OOOffi],壮工[2,000®]】0%L壮工［乙500ft］I[L50DW],壮工[2,500«]电力入户0社工［血曲］驛除树枝杭工[2,000®],壮工[3,0005J]具浦路面‘仃第10/31表3-2第一轮监控优化任务分配状况O任勞容称T工时T工期T开始时间T完成时间T壮工6个工作日2016年8月15日2016年8月16日6-幵挖槽沟200个工作日13.33于工柞日2016年8月17日2016年9月5日壮工200个工彳乍日2Q16年8月1了日2016年9月5日7-供水工程710个工作日22.5个工作日2016年9月5日2016年10月5日8-维修水管700个工作日20个工作日2Q16年9月5日2016年1。月3日壮工500个工作日2016年9月5日2016年10月3日技工200个工作日2Q16年9月5日2016年9月27日&-压力试殓10个工作日2.5个工作日2016年10月3日2016年10月5日E!7■技工10个工作日2016年10月3日2016年10月5日-电力工程1,155个工作日53.58个工作日2016年8月1了日016年10月31日-支设新电杆125个工作日10个工作日2016年8^1702016年8月30日壮工75个工作日2016年8月1了日2016年8月26日技工50个工作日2016年8月1了日2016年8月30日\2-铺设电缆200个工作日6.25个工作日2Q16年9月5日2016年9月13日壮工150个工作日2016年9月5日2016年9月13日技工50个工作日2016年9月5日2016年9月13日\3-吊装变压器350个工作日10个工作日2Q16年9月13日2016年9月27日壮工250个工作日2016年9月13日2016年9月冇日技工100个工作日2016年9月13日2016年9月22日\4-电力入户480个工作日24个工作日2016年9月2了日2016年10月31日壮工240个工作日2Q16年9月2了日2016年10月13日技工240个工作日2016年9月2了日2016年10月31日!'5-道路工程732个工作日50.84个工作日2016年8月1了日016年1。月26日-剪除树枝12个工作日2个工作日2016年8^1702016年8月18日壮工12个工作日2016年8月1了日2016年8月18日-复铺踣面720个工作日15个工作日2Q16年10月5日2Q16年10月26日壮工420个工作日2016年10月5日2016年10月25日技工300个工作日2Q16年10月5日2016年1Q月26日恢篦空诵0个工作日0个工作日2016年10月31日2016年10月31日3.2第二轮监控信息：在8月底，工序“向社会公告”已经完成，工序“开走路上车辆”也已经完成，但是工序“开挖槽沟”还没有开始。将实际信息输入，状态日期设置为2016年8月31日。将未完成项目更新到状态日期之后，得到项目的甘特图表如下所示：表3-9第二轮监控优化前甘特图SA'B3o工期完成时冋对外公告4.43周2Q16年了月31B23个工2Q16年8月作日1日2Q16年8月31日2Q16年8月31日6皀1.1.4开挖槽沟10个工2Q16年9月2Q16年9月14日作日1日¥L500.00壮工[3QQ%]¥2=000.00壮工⑵00眇]¥50,000.0010121314151617184lull1.2■供水工程寻1.2.1维修水管1.2.2压力试验寻1.3-电力工程20个工作日2.5个工作日50.251.3.1支设新电杆1・3.2铺设电缆1.3.3吊装变压器1.3.4电力入户14-道路工程1.4.1剪除树枝1.4.2复铺路面1.5恢复交通卷習肖年9月沁年1。阳日2Q16年9月1502016年10月1302016年9月个工25个个工个工个工日个日2016年9月1B2Q16年9月1502016年9月2302Q16年10月了日2016年9月1B2Q16年9月2016年10月1702Q16年11月10B2Q16年10月13日6技工[1,200%],壮工「2,500K1¥50=000.00201勺年10月1了日8技工[400%]¥1:500.002016年11月10日¥0-002016年9月14日5技工[500%],壮工ri,000K1¥15=0'0'0.002Q16年9月23日6RT[800ML壮工「2,500K1¥50=000.002016年10月了日Ikl技工[1,500%],壮工\2,500K1¥75=000.002Q16年11月10日13RT[1;000%],壮工「2,000K1¥25=000.002016年11月了日¥25:000.002Q16年9月2日5壮T[600M]¥1=500.002016年11月了日9;12技工[2,000%],壮工「3.000K1¥150=000.002Q16年11月10日14.1¥0.00表3-10第二轮监控优化前任务分配状况任务容称▼工时工期开始时间T开始时间T完成时间T016年10月1了日8-维修水管700个工作日20个工作日2Q16年9月15日2016年10月13日壮工500个工作日2Q16年9月15日2016年10月13日技工200个工作日2016年9月15日2016年10月了日9皀-压力试殓10个工作日2.5个工作日2016年10月13日2016年1。月1了日技工10个工作日2Q16年10月13日2016年10月1了日10-电力工程1,155个工作日50.25个工作日2016年9月1日016年11月10日11-支设新电杆125个工作日10个工作日2Q16年9月1日2016年9月14日壮工75个工作日2016年9月1日2016年9月12日技工50个工作日2016年9月1日2016年9月14日12皀-铺设电缆200个工作日6.25个工作日2Q16年9月15日2016年9月23日壮工150个工作日2Q16年9月15日2016年9月22日技工50个工作日2Q16年9月15日2016年9月23日13-吊装变压器350个工作日10个工作日2016年9月23日2016年10月了日壮工250个工作日2016年9月23日2016年1。月了日技工100个工作日2Q16年9月23日2016年10月3日14-电力人户480个工作日24个工作日2Q16年10月了日2016年11月10日壮工240个工作日2Q16年10月了日2016年10月25日技工240个工作日2016年10月了日2016年11月10日15皀-道路工程732个工作日47.5个工作日2016年9月1日2016年11月了日16皀-剪除树枝12个工作日2个工作日2Q16年9吊日2Q16年9月2日壮工12个工作日2Q16年9月1日2Q16年9月2日1?-复铺路面720个工作日15个工作日2Q16年10月1了日2016年11月了日壮工420个工作日2016年10月1了日2016年11月4日技工300个工作日2016年10月1了日2016年n月了日18皀恢复交通0个工作日0个工作日2Q16年11月10日2016年11月10日-供水工程710个工柞日22.5个工作日2016年9月15日表3-11第二轮监控优化前资源工作表O资源名称类型材料标签巒縮写组摄丈单位▼标淮费率加班费率每次使用成本異苴基淮日，历工时成本丁1壮工工时5,000%¥80.00/工时¥0.OO/THt¥0.00按比例标准1,853个工作日2技工工时2,000%¥100.00/THt?0.00/工时¥0.00按比例标准950个工作日3日常管理费用工时100%H20.00/X时¥0.00/工时10.00按比例标准94个工作日表3-12第二轮监控优化前资源使用状况1-道路及配套工程94.25「2016年7月12016年11月10日日常管理裁用¥0.001.1-准备工作54个工2016年了月12016年9月14日¥0.001.1.1预算报批4.34周2016年了月1[2016年了月31日¥5,000.001.1.2对外公■告4.43周201$年了月312016年8月31日¥1,500.001.1.3幵走踣上停冷23亍工12016年&月1[2016年&月31日4壮1[300%]¥2,000.00维修水管2。个工仁口仓年9月n2016年1。月13日6Kl[l,200%],壮工I¥50,000.00压力试验2.5个工2016年10月12016年10月17■日8技工[400W]¥1,500.00-电力工程50-25-2016年9月12016年11月10日¥0-00支设新电杆1。个工1201$年9月1[2016年9月14日5技工[5。％],壮工[1,¥15,000.00铺设电缆6.25-t；2016年9月1E2016年9月23日6技工[8。。％],壮工[2,¥50,000.00吊装变压器1。个工仁口仓年9月2-2016年1。月7日11,1RT[1,500%],壮工I¥75,000.00电力人户24个工12016年10月：2016年11月10日13技工[1,000轴],壮工I¥25,000.00-道路工程47.52016年9月12016年11月了日剪除树枝2个工作201&年9月1[2016年9月2日5壮工[600皱]¥1,500.00复铺踣面15个112016年1。月12016年11月了日9,1；技1[2,000%],ttll¥150,000.00恢复交通0个工作201◎年11月12Q16年11月1。日14,1¥0.001.1.4幵挖槽沟1。个工応口仓年9月1[2016年9月14日5壮工[2,QQ%]¥50,000.00-供水工程22.5个2016年9月12016年10月17日¥5,000.00妙工i丨丨III®I1.2121234122.2.3S.3.0.^451-111-11-11111-表3-13第二轮监控优化后甘特图ligSEmn任努容称T工期T开始时间T完成时间T资源容称T固定成本〒1.1.2对外公告1.1.3留的车辆1.1.4开挖槽沟1-2-供水工程1.2.1维修水管1.2.2压力试验1.3-电力工程1.3.1支设新电杆1.3.2铺设电缆1.3.31.3.41.41.4.11.4.21.5吊装变压器电力入户剪除树枝复铺路面恢复交通4.43周2016年了月31B2016年8月31日¥L500.0023个工作日2016年8月1B2016年8月31日斗壮1[300%]¥2=000.007.69个工作日2016年9月1B2016年9月12日5壮工[2,600%]¥50=000.0022.5个工作2016年9月12日2016年10月13日¥5=0'00.00'20个工作日2016年9月12日2016年10月10日6技工[1,200%],壮工「2.500%1¥50=000.002.5个工作日2016年10月1002016年10月13日8技1[400%]¥L500.0049.51个TIE2016年9月1H2016年11月9日¥0-0010个工作日10个工作日10个工作日21.82个工作工9作工个日.7工个日」二5」二9.7T2016年9月1B2016年9月12日2016年9月2602016年10月1OH2016年9月1B2016年10月13日2016年11月9日2016年9月14日2016年9月26日2016年10月10日2016年11月9日2016年9月2日2016年11月3日2016年11月9日5611」139.1214=1技工[500%],壮工n,ooowi技工[800%],壮工n,500%1技工[1,500%],壮工[2,500W1技工[1J00%],壮工壮工[600%]「2.900%1¥15.000.00¥50=000.00¥75,000.00¥25=000.00¥25=000.00¥1=500.00¥150,000.00¥0.00I|C/L.-T|1CC下旬中旬上旬下旬中旬上旬下旬中旬1上旬下旬中旬上旬下旬中旬上旬12I对外必酋丨“壮工［3OO9S］开走路上谆留的生辆【壮工［2,600%］开挖槽沟F技工［1,2DOB］,壮工［乙500B］蛙修水管”压力词6技工［40IBJ］乩壮TEbooo#]浦谡电技工[1,100K],壮工[乙100K]^^1支工［1,5D0K］,壮工［乙500K］吊窖寰压护工［1，900K］,壮工⑵900K］篡浦路面苓11/9lis表3-14第二轮监控优化后任务分配状况技工200个工作日2016年9月12日2016年10月5日9-压力试骏10个工作日2.5个工作日2016年10月10日2016年10月13日技工10个工作日201&年10月10日201&年10月13日W■-电力工程1,155个工作日49.51个工作日201&年9月1日2016年11月9日11-支设新电杆125个工作日10个工作日2016年9目1日2Q16年9月14日壮工75个工作日2016年9月1日2016年9月12日技工50个工作日2Q16年9月1日2Q16年9月声日12-铺设电缆200个工作日10个工作日2016年9月12日2016年9月26日壮工150个工作日2016年9月12日年9月26日技工50个工作日2016年9月12日2016年9月20日13-吊装变压器350个工作日10个工作日2016年9月26日2016年10月10日壮工250个工作日2。1自年9月26日201&年1。月10日技工100个工作日2016年9月2&日2016年10月5日L4-电力入户400个工作日21.02个工作日2Q16年1Q月1。日2Q16年11月9日壮工240个工作日201&年10月10日201&年10月26日技工240个工作日2Q1&年1Q月1。日2Q16年11月9日L5-道路工程732个工作日45.98个工作日201&年9冃1日2016年11月3日L6-剪除树枝12个工作日2个工作日2016年9月1日201&年9月2日壮工12个工作日2016年9月1日201&年9月2日L7-复铺路面720个工作日15.79个工作日2016年10月13日2016年11月3日壮工420个工作日2016年1Q月13日2Q16年11月2日技工300个工作日201&年10月13日2016年11月3日L8恢复交通0个工作日0个工作日年11月9日2Q16年11月9日任努容称开始时间完成时间工期工时谍工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工〒表3-15第二轮监控优化后资源工作表O黄;尿笛称T篦与T戦兀宇位▼別壯更準▼.碣..书.宇耳〒呈堆tu1壮工工时壮5,000%¥100.00/■个工作日1.00/工时¥0.00按比例标准2技工工时技3,000%¥140.CW个工作日1.00/工时¥0.00按比例标准日¥150.00/个工作日I.(W工时¥0.00按比例标准100%日常管理费用工时表3-16第二轮监控优化后资源使用状况O资源名称〒工时〒-未分配的0个工作日预算报批0个工作日对外公告0个工作日恢复交通0个工作日2-壮工1,S53个工作日幵走路上停留的车辆6个工作日开挖槽沟200个工作日维修水管500个工作日支设新电杆75个工作日铺设电缆150个工作日吊装变压器250个工作日电力入户240个工作日剪除树枝12个工作日复铺路面420个工作日2-技工950个工作日维修水管200个工作日压力试验10个工作日支设新电杆50个工作日铺设电缆50个工作日巾装变压器100个工作日电力入户240个工作日复铺路面300个工作日事■-日常管理费用93.51个工作日道路及配套工程93.51个工作日详细信.0工时工时■工时■工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时工时在第一轮对本项目成本分析的基础上，我们对第二轮调整后的项目进行分析，并对第二轮进行优化，优化方案为：任务开挖沟槽的壮工人数由15人增加至26人，复铺路面任务的技工20人减少为19人，壮工30人减少为29人，电力入户技工人数由10人增加到11人，壮工20人增加为21人：铺设电缆的壮工人数25减少为15人。优化后的总工期由11月10号提前到11月9号。3.3第三轮监控信息：在9月底，工序“开挖槽沟”已经完成，“维修水管”已完成50%，“支设新电杆”已经完成，“铺设电缆”已经完成，“剪除树枝”已经完成。状态日期设置为2016年9月30日，得到项目的甘特图表如下所示：表3-17第三轮监控优化甘特图，七月上同_：七自申L七月下司八月上同―八月中同—ji月下同月上司―月中同―J」月下司―|十月上司―干开始时间201E；年7月10一""一-——WBS▼任务容称,工期,开始时间T完成时间,|T贵源容称,固定成庄〒1.1.2对外公告4.43周2016年了月31B2016年8月31日3¥1:500.00'1.1.3廿蛊蚩上停留的车辆23个工作日2Q1◎年8月1B2Q1◎年8月31日斗壮1[300«]¥2000.001.1.4开挖槽沟7.69个2016年9月2016年9月12日5壮工[2,600%]¥5000000工任日1S1-2-供水工程25.81个工作2016年9月1202016年10月18日¥5=000.00:走路维修水管压力试验-电力工程20个工作日2.弓个工作日52.822016年9月1202016年10月1402016年9月2016年10月14日6技工[1,200%],壮工\2.500W12016年1Q月18日g技工[4QOT4]2016年11月14日¥50,000.00¥1=500.00¥0.00支设新电杆铺设电缆-工齐日-OE1.3.31.3.41.41.4.1吊装变压器2016年9月1B2016年9月1202Q1◎年9月2016年9月14日2016年9月26日技工［50酬］，壮工ri,000%1技工［80酬］，壮工1.51.4.2¥15.000.00¥50=000.00'电力人户-道路工程剪除树枝复铺路面恢复交通---51...-，---2/HU*工个日?9作工琏日2Q1◎年1。月14日2016年9月1B2016年9月1B2016年10月18B2016年11月14日2Q1◎年10月13日2Q1◎年11月14日2016年11月9日2016年9月2日2016年11月9日2016年11月14日技工I500W],壮工¥75,000.00\2.500K113技工[1,10%],壮工¥25.000.00\2.100K1¥25,000.005壮工[6CW]¥L500.009.12技工[1,900%],壮工¥150.000.00「2.900W1¥0.007^十一月—月询上旬1下■旬中旬上旬下■旬中旬上旬|下旬中旬上旬|下旬中左;I对外丛吿J开走路上傳留的[300ft]支设[500®]「壮工[1OOOtt]舖设电馳吊叙:支工[1「5OO9S],壮工[2,500ft]电力入户技工[1,100B],壮工[乙100B]壮工［乙600B］卡耳技工th2D0K],壮工[2,5OO9S]堆修水管“压力试&1KIE40D®]tirTEcobffi]剪除树枝拽工[E900B],壮工[2,900®]令11/14表3-18第三轮监控优化任务分配状况II预算报批0个工作日4.34周2016年了月1日2016年了月31日对外公告0个工作日4.43周2016年了月31日2016年8月31日-幵走路上停留的车辆e个工作日23个工作日2016年8月1日2016年8月31日壮工6个工作日2016年8月1日2016年8月31日-开挖槽沟200个工作日7.69个工作日2016年9月1日2016年9月12日壮工200个工彳乍日2016年9月1日2016年9月12日-供水工程710个工作日25.81个工作日2016年9月12日016年1。月18日-维修水管700个工作日20个工作日2016年9月12日2016年10^140壮工500个工作日2016年9月12日2016年1。月14日技工200个工作日2016年9月12日201&年1。月1。日-圧力试验10个工作日2.5个工作日2Q16年10月1理日201&年1。月18日技工10个工作日2Q16年10月1各日2016年1。月18日-电力工程1,155个工柞日52.82个工作日2Q1&年9月1日Q16年11月日-支设新电杆125个工作日10个工作日2016年9月1日2016年9月14日壮工75个工作日2016年9月1日2。1£|年9月12日技工50个工作日2016年9月1日201$年9月14日-铺设电缆200个工作日10个工作日年9月12日2016年9月朗日壮工150个工作日年9月12日2016年9月朗日技工50个工作日2016年9月12日2Q16I年9月20日-吊装变压器350个工作日10个工作日2016年9月30日2016年1Q月13日壮工250个工作日2016年9月30日2016年1Q月13日技工100个工作日2016年9月30日2016年1Q月10日-电力入户4S0个工作日21.82个工作日2Q16年10月14日2016年n月14日壮工240个工作日2Q16年10月14日2016年1Q月31日技工240个工作日2Q16年10月14日2016年n月14日■-帯败T匹•poo~r口AnonX*T口oaidinH1口oair4F-I1Flc口任劳容称工时工期T开始时间T完成时间表3-1