科室业务学习制度

科室业务学习制度科室业务学习制度一、原则:为促进业务学习,掌握新技术,新理论,总结经验,完善术前讨论,而进行每周业务学习。二、内容:基础理论、病例讨论以及新技术、新近展学习,特殊疑难病例,三级手术术前讨论,新政策法规,读书心得汇报,专题讲座,国内外学术会议介绍等。三、组织:由科室主任、副主任及质控员负责制订学习计划,要求每人书写学习记录。四、时间:每周四或周六早上07:30进行业务学习,以周四为主,若当周周四不合适,推迟至周六,不得再次推迟。若当周有医院或医学会组织的业务学习,当周或可轮空。五、奖励及处罚办法...

科室业务学习制度一、原则:为促进业务学习,掌握新技术,新理论, 总结经验,完善术前讨论,而进行每周业务学习。二、内容:基础理论、病例讨论以及新技术、新近展学习,特殊疑难病例,三级手术术前讨论,新政策法规,读书心得汇报,专题讲座,国内外学术会议介绍等。三、组织:由科室主任、副主任及质控员负责制订学习计划,要求每人书写学习记录。四、时间:每周四或周六早上07:30进行业务学习,以周四为主,若当周周四不合适,推迟至周六,不得再次推迟。若当周有医院或医学会组织的业务学习,当周或可轮空。五、奖励及处罚办法:原则上轮流安排每位医生进行学习授课,圆满完成授课任务的,每次奖励50元。每期不能按时或者无效授课的,处罚50元。六、具体实施:授课医生提前将授课内容报至质控员,提前进行授课准备,做好幻灯片及打印文本,学习文本需有题目,时间,地点,授课人等内容。

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