XX文化传播策划公司餐饮运营策划报告

汽车厂支农路餐饮运营策划报告物业形态示意后厅前厅厢房入口本案的七大问题我们面对什么样的项目启动条件?有哪些启动资源？问题1我们的竞争态势如何?面对哪些竞争对手?问题3项目如何进行定位?如何经营，提供什么样的服务?问题4我们的消费者是谁?问题5如何给消费者前来消费的理由（即价值所在）?问题6我们这样做能赚多少？有什么风险？怎么解决？问题7本项目有可能进入的市场？问题2本策划案要解决的问题市场情况业态调整策略计划运营执行对餐饮业再认识我们想要的结果【策划目标】任务目标设定项目前期策划模块式 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 系统项目定位价值分析影响因素审核SWOT分析战略系统审核系统预测系统决策系统价值系统投资分析评估系统市场需求分析分析系统组织状况企业文化资源状况影响因素审核审核系统内部因素分析外部环境分析外部环境分析社会环境任务环境当前情况分析竞争环境分析产业发展前景宏观发展经济环境城市规划政策法规可行性定位【外部环境】长春市2010实现全市GDP生产总值3369.7亿元同比增长15.6%。预计2011年地区增长总值14%,可达4000亿元。经济增长势头良好。餐饮业发展水平与GDP增长率高度相关，GDP增长率越高，餐饮业发展速度越快；体现在经济不同的发展阶段，餐饮发展水平有所区别GDP小于4%，萎缩；4%-5%停滞甚至倒退；5%-8%稳定发展；大于8%高速发展；10%-15%飞速发展。【宏观经济GDP】恩格尔系数与城市化进程通常是逆增长的关系，恩格系数越低餐饮业发展速度越快，低于40%左右餐饮业向品牌连锁方向发展，小型餐饮进入低迷状态，中档以上进入高速发展期【恩格尔系数】2010年1-9月为943.4，同比增长18.1%手通货膨胀及需求因素影响上升较快，居民购买欲望强力推动经济发展。2009年全年实现零售总额1089.4亿元，同比增长15.2%。其中批发零售贸易为970.9亿元，增长14.3%；限额以上批发零售额为447.2亿元，增长14.5%；限额以下及个体零售额为523.7亿元，增长14.2%；住宿及餐饮业零售额118.5亿元，增长22.8%；其中限额以上零售企业为17.1亿元，增长12%；限额以下企业及个体户零售额为101.4亿元，增长24.8%。【零售总额】居民消费价格总指数103.3％。人均可支配收入13314亿元，同比增长11.4%。人均可支配收入不断提升，人民的生活水平也得到了长足的改善。市民的消费能力逐年增强，部分消费需求需要被引导才可释放。根据国外经验，人均建筑面积在30㎡之前住宅还需要继续发展。2010年1-9月，人均消费支出为10441亿元，同比增长6.3%。人均消费性支出整体显示为稳定增长的消费趋势，而且增长势头强劲，城市总消费水平也在不断升高。当一国人均GDP达到800美元时，，餐饮业处在快速上升阶段；当人均GDP超过1300美元时，中档餐饮处在平稳上升阶段；当人均GDP超过3000美元时，大型餐饮业进入高速发展期。【人均可支配收入】【消费价格涨幅】消费价格上涨过快，消费者信心下降餐饮业受冲击较大 吉林省餐饮资源得天独厚，吉林各民族和地域饮食文化有其特色。吉林省生态环境好，土地肥沃，气候条件适宜，农作物生长期长，品质好。自然生长的山珍野菜和人工种、养殖的种类非常多，动植物资源达2900多种，在国家规定的80几种药食两用资源中吉林就达50多种，这在全国是少有的。人参、鹿茸、林蛙（哈士蟆）、食用菌、粘玉米、优质果菜、松茸蘑、猴头蘑、榛蘑、蕨菜、薇菜、刺嫩芽和人工养殖的梅花鹿、肉牛、大鹅等原料资源丰富。 吉林省：2010年末，吉林餐饮网点达11万个，全省平均千人拥有餐饮网点4.1个，比全国每千人拥有网点数多出1.3个。2010年末，全省餐饮业零售额实现306.6个亿，年均增长近20%，增幅高于全国平均水平，也高于邻省。餐饮市场的繁荣与发展，带来了就业人数的大量增加，全省餐饮业就业人数达到了104万多人，年均增长16.2%。【吉林餐饮市场概述】 长春餐饮概况： 长春全市餐饮2010年零售总额为118亿，全市规模以上餐饮企业以香格里拉酒店、新锦江酒店餐饮占据市场龙头地位。在市场的发展演变过程中，长春市餐饮逐渐形成了建设街中高档餐饮一条街，安达街休闲餐饮街以及在岳阳街、亚泰大街、自由大路、临河街有部分中大型餐饮及中小餐饮集中的区域。 据目前调研所知，香格里拉酒店、新锦江酒店餐饮面积均超过7000平方米为，在集中的餐饮街多以中型餐饮为主，超过3000平方米的大型餐饮在建设街有御香苑、太阳会大饭店(倒闭)、在岳阳街有中国城，亚泰大街有巴蜀水岸。 目前规模以上餐饮消费仍以公务商务消费为主体，消费特征符合东北人的消费习性，“讲排场，讲面子”，价格消费区间以晚餐消费为例，人均消费可达到150-180元标准。 中小餐饮多面对家庭、婚庆、朋友聚会消费为主体，餐饮消费则以便宜、实惠为主。单次中、晚餐饮消费（5-6人）多集中在200-400元区间。 另外，最年来在长春餐饮业中较为流行的趋势之一是生态餐饮的火爆，生态餐饮多位于城市近郊，以其幽静的就餐环境、绿色种植的瓜果蔬菜/天然饲养的动物以及低廉的价格在长春餐饮中独树一帜。【长春概述】建设街概况： 建设路餐饮一条街是朝阳区，总路段长2700米，宽18米，两侧人行步道宽各4米，现有餐饮店约50家，集中了川、鲁、粤、湘、鄂等南北大菜、中西美食、日韩料理，具有代表性的有：北京御香苑集团饮食公司长春分公司，长春市利洋大酒店、大世界肥牛火锅、中国城烤肉、天圣元肥牛、小背篓酒店、刚记海鲜、金三湘、眉州东坡酒楼、重庆小天鹅火锅食府、李连贵风味大酒楼、九头凤和上海皇宫大酒店等。 除餐饮之外，建设街还分布着大批的夜总会、KTV、酒吧、茶吧、咖啡厅、SPA馆、美容院、洗浴中心等高档休闲娱乐场所，形成了餐饮娱乐的规模服务【建设街概述】 建设街的历史延革： 在1995年以前，建设街曾是著名的外贸一条街，在这条街上汇集了吉林省医药保健进出口公司、吉林省纺织进出口总公司、长春市土畜产进出口公司、吉林省设备进出口总公司等纺织、粮油、机械等外贸进出口企业。 从1995年2月份，建设街上第一家大酒店——利洋大酒店开业时起，林林总总各具特色的餐饮企业开始进驻建设街。  【建设街历史沿革】 餐饮一条街餐饮娱乐区： “两纵八横”餐饮娱乐区： 两纵：东起建设街，西至安达街 八横：南起西中华路，北至北安路中间的八条街路：西中华路、西朝阳路、南昌路、德惠路、普庆路、新华路、西安大路以及北安路 由建设街、安达街两侧向中间幅射 ——形成网状阶梯式餐饮娱乐区，形成以建设街为主的餐饮区域。 在此区域内，根据街路的实际情况将某个街路打造成特色餐饮街： 将西中华路打造成清真回族、鲜族具有民族特色和多种风味的民族小吃一条路； 将西朝阳路打造成东北特色，吉菜为重点突出的吉菜小吃、超市一条路； 将德惠路打造成南北特色小吃一条路； 将普庆路打造成四川风味小吃一条路； 将新华路打造成烧烤小吃一条路。【发展规划】 餐饮一条街建设街共有大、小餐饮企业180余家，集中川、鲁、粤、湘、鄂等南北大菜，主营吉菜的饭店约一半。 相对而言，建设街上的酒店属中、高档级别，属于长春餐饮业的“贵族区”。近年来由于单行线的交通管制导致经营不断下降  【经营现状】【样本资料】 餐厅 主营范围 地址 总面积（㎡） 层数 园缘园 小吃、饮料、果品 自由大路同志街 3000 2 美国加州牛肉面大王 面点 桂林路同志街 300 1 百年公馆菜馆 吉菜 桂林路 500 2 得亨肥牛 火锅 桂林路 2000 2 四川沸腾渔乡 川菜 桂林路丰顺街 100 1 欧罗巴比萨 比萨 工农大路红旗街 600 3 重庆打渔人家 川菜，河鲜 建设街 600 2 利洋大酒店 家常菜 建设街 400 1 灶王爷 东北菜 建设街 800 3 理想渔村 东北菜、川菜 建设街 1500 3 大世界肥牛火锅城 火锅 建设街 1200 1 太阳会大饭店 各种菜系 建设街 4000 2 金樽饭店 海鲜 建设街 2000 2 御香苑 火锅，海鲜 建设街 5000 3 肥牛火锅澳门豆捞 火锅 建设街 3000 2 丰盛园 贵州菜，川菜 建设街 2400 2 越南餐厅 西餐 建设街 800 2 小背篓 东北菜 建设街 1100 1 好兄弟狗肉城 狗肉，朝鲜菜 建设街 900 1【样本资料】 丰美盛 朝鲜菜 亚泰大街 1000 2 新刚记广州海鲜酒家 海鲜 亚泰大街 1200 2 湘粤鸣 湘菜，粤菜 亚泰大街 2800 2 大京都炭火锅 火锅 亚泰大街 800 2 香缘 川菜，火锅 亚泰大街 1200 2 大宅门酒楼 家常菜 亚泰大街 2000 2 肯德基 快餐 吉林大路东盛大街 1500 2 麦当劳 快餐 东盛大街 1200 2 草原兴发美食广场 小吃，家常菜 东盛大街 3200 2 汉斯国际啤酒城 海鲜 东盛大街 2100 3 乡满楼 吉菜 东盛大街 2400 2 蓝顶咖啡茶语 咖啡，茶座 东盛大街 700 2 老玉米家乡菜馆 东北菜 亚泰花园 1000 2 宴客楼大酒店 吉菜，海鲜 吉林大路 1800 3 肯德基 快餐 红旗街宽平大路 1400 2 延达串城 朝鲜菜 安达街 2400 2【样本资料】 蜀香园 川菜 建设街 2500 2 锦翰食府 家常菜 建设街 3200 2 眉州东坡酒楼 川菜 建设街 3600 2 刚记广州海鲜酒家 海鲜 建设街 2500 2 天圣元火锅 火锅 建设街 1500 2 紫金城大酒店 韩国料理 建设街 700 1 财运大连酒店 海鲜 建设街 1200 2 朝鲜民俗村 料理 建设街 600 1 社会主义新农村 东北菜 岳阳街 1200 2 真味楼 火锅 岳阳街 500 1 大力串粥吧 米粥，面点 岳阳街 400 1 东来顺 涮肉 岳阳街 2400 3 圣保罗巴西烤肉 烤肉（自助） 岳阳街 500 1 渔夫码头 河鲜 岳阳街 2100 3 中国城 火锅，涮肉 岳阳街 3200 4 巴蜀水岸 川菜，火锅 亚泰大街 3000 2 吉百家 吉菜 亚泰大街 1200 2 华夏食神 各种菜系 亚泰大街 1200 2 富岛渔邨 海鲜 亚泰大街 1000 2 灶王爷 东北菜 亚泰大街 2700 3 案例研究：御香苑大酒店 地址：长春市餐饮一条街建设街1169号 组织关系：隶属于北京御香苑集团 概况：2001年开始运作，投资近3000万元，总体营业面积约1万平米，集餐饮、娱乐、洗浴、住宿服务为一体。 经营状况：每年纳税约100万元以上，从业人员约100人。 经营内容：长春御香苑大酒店包括御香苑肥牛火锅城、御香苑鲍翅鳇、御香苑洗浴广场： 御香苑肥牛火锅城可同时容纳500人用餐，一楼大厅可摆10人桌20多桌，2楼和5楼共有28间火锅包房，其中大包房可以供30人用餐。 御香苑鲍翅鳇设有6套御式帝皇级套房和12套餐饮卡拉OK包间，主打南非网鲍、干鲍及澳大利亚各种鱼翅。 御香苑洗浴广场营业面积4000多平米，可洗浴和住宿。洗浴广场内设洗浴区、客房区、美容区。  【案例研究】 生态餐饮 近年来长春餐饮的一大流行趋势是生态餐饮的火爆，以就餐环境、绿色瓜果和较低的价格吸引顾客，如老牌的同达生态园和大鹅岛，新兴的红太阳等。例如，大鹅岛生态绿色美食园，位于高新区（高新路飞跃路），占地3万方，营业面积5000平米，可同时容纳约1000人，还可以接纳会议和庆典。  【案例研究】 主要研究结论： 受收入水平影响，长春市民日常餐饮消费处于大众化消费； 中高档餐饮往往与中高档的休闲娱乐场所相互依存，而且中高档在市区呈饱和状态； 生态绿色餐饮成为长春餐饮业的一大特色； 区域居住的朝鲜族比较多，有特色的韩国料理和鲜族风味是当地餐饮又一特色；【小结】 自美国金融危机爆发波及全球，美国、日本、欧洲各国政府都忙着救市，目前来看效果还不明显，这次金融危机对于我国经济影响主要是外汇储备部分损失，出口困难，减缓经济增长，失业增加，消费者收入下降，对餐饮业影响主要有三个方面：一是、居民消费能力降低，二是、入境游客减少，旅游餐饮需求缩水；三是持续低迷将导致消费者信心受挫，降低消费热情。 但由于国内的经济与国际经济有一定的割裂，我国人民币实施资本项下的严格管理，国际游资冲击不大，美国70多家银行趋于倒闭的情况下，中国的金融系统运行良好，经济保持一定的速度增长。目前，08年以来我国颁布了政策，通过扩张财政和降低存款准备金率，4万亿拉动内需等措施，又进行了人民币汇率的下调，受宏观经济效应的影响，餐饮业成为了十大逆市而上的行业，在危机影响下消费者花上万元吃奢华盛宴的人少了，大宗采购和旅游减少了，但节假日亲朋好友外出聚餐的人反而增多了，中低档餐饮企业生意火爆。国内餐饮业在不景气的经济环境中，得以“独善其身”，逆市而上，餐饮业拉动内需明显， 但11年为抗击外来金融因素及国内通胀压力国内实施金融紧缩政策，政策已经初见成效 餐饮行业面临场地房租、原材料成本、运营成本降低的机遇，同时人工成本降低、劳动力充足，兼并费用降低将带来低成本扩张机遇，预计未来3年餐饮业将成为金融危机下国际风投、国内资金的避风港，中低档餐饮企业成为本周期投资与发展的热点。【金融危机对餐饮市场影响分析】 长春餐饮业发展非常迅速，连续18年实现两位数高速增长，近几年其增长率都比其它行业高出6个百分点以上，行业发展前景为众多企业和投资机构看好，可以说长春正迎来一个餐饮业大发展的黄金时期，但市场是复杂多变的，随着社会环境的变化而变化。餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求，看清餐饮行业的发展趋势，选择适当的营销方法，才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。为此，就长春餐饮行业未来发展趋势、机遇及挑战进行简要分析。长春市经济近年取得的快速发展，国内生产总值快速提高，是持续迅速带动市内消费需求增长的主因。历史数据分析表明，餐饮业零售额与GDP增长有强正相关性，从5年来的发展情况看，餐饮业的增长幅度既高于长春GDP增长速度，也远远高于社会消费品零售总额的增长速度，随着餐饮业的行业规模不断扩大，对长春经济呈现日益明显的拉动作用，2010年1-9月份住宿及餐饮业零售额118.5亿元，增长22.8%；随着长春市人均国内生产总值(GDP)超过2000美元，居民消费能力增强，消费层次提高，中餐中高端消费额比重将持续增长。中餐不断攻城掠地，餐饮业已经成为拉动消费、实现增长、扩大就业的重要因素之一。根据历年数据分析，预计到2011年，长春餐饮业零售额将突破139亿元，未来将保持17％以上速度发展，从长远来看，随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长，城乡居民收入增加，生活水平不断提高，可以说长春正迎来一个餐饮业大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。【长春市餐饮市场发展趋势分析】 自05年以来估计品牌多种新型餐饮业态及形式在长春餐饮市场迅速发展，逐渐改变了长春餐饮市场的格局。如发端于八十年代末期的麦当劳等洋快餐业以及九十年代产生的休闲餐饮、主题餐饮等业态，份额不断扩大，特别在城市中心的餐饮市场呈现品牌化的趋势，餐饮市场细分不断深化，中餐、西餐、中西合璧餐，正餐、快餐，火锅、休闲餐饮、主题餐饮等业态快速发展。目前长春中餐市场的呈多元化、连锁化、规模化发展特征。 长春餐饮市场日益呈现多元化发展态势，虽然中餐在总体规模上依然处于绝对主体地位，但是中餐在长春餐饮市场上的地位已经显现出由“绝对主体”转变为“相对主体”的趋势，近三年餐饮业各种业态的比例正加速变化，正餐营业收入（限额以上）由05年55.90%降至的50.32%（2007年），快餐已占据经济发达省份绝对优势，除快餐外，休闲咖啡厅也正在十分有效的抢夺中餐饮食市场。比例1.57%增长到2.28%， 中餐格局的变化的首先源于国外连锁经营模式的引入，以麦当劳、肯德基等跨国巨头主导餐饮业经【长春市餐饮市场业态分析】 营模式的变革，中式正餐的内在特点与市场都导致了多数运做的均为中小企业，“船小好掉头”是中餐经营的一贯特点，预计餐饮业连锁经营的瓶颈将导致比例及份额的逐渐下降。 其次，中餐格局将餐饮消费形式变化的不断变化，随着经济的发展，家庭结构的变化，三口人之家逐渐成为餐饮消费主体；大众化的、个人付费的餐饮消费已经成为长春餐饮市场的主流；传统中餐的大酒席形式被小餐桌的分餐制所代替。目前以二至四人为消费的主体，具有较高的消费能力，是长春餐饮消费未来发展方向。与此同时，国内新的餐饮消费正与洋餐潜移默化的融合，定位于年轻白领阶层的休闲咖啡厅，随着经济的发展和这一阶层人数的扩张，不少餐饮商纷纷以开设咖啡厅的形式，在菜品选择上，中西结合，直接与中餐竞争消费者。 长春市餐饮行业发展趋势及预测分析表明，未来5年竞争局面激烈仍将维持，中餐的比例将进一步下降；连锁经营将会加速规划化发展；同时大众化经营的市场空间不断延伸，特色经营更加突出。创新经营、品牌营销的力度加强，管理与人才的作用将更加突出【长春市餐饮市场业态分析】 随着长春市人均国内生产总值快速提高，人均国内生产总值(GDP)超过2000美元，居民消费能力增强，消费水平和层次提高，中式正餐高端消费额比重将持续增长。但餐饮需求是复杂多变的，其消费口味和消费心理，会随着城市环境的变化而变化。餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求，看清餐饮市场的发展趋势，选择适当的营销方法，才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。 传统菜系分析 长春人的口味具有明显求异心理特点，因此国内内菜肴在烹饪中的许多流派。其中最有影响和代表性的也为社会所公认的：鲁、川、粤、闽、苏、浙、湘、徽等菜系，即“八大菜系”。在长春经营状态良好但有相互融合趋势。   长春餐饮企业在扩张时，却采用以收入标准或其他标准为依据，把长春划分为几大区，在每一个经济区的中心设立旗舰店；待站稳脚跟后，再以旗舰店为基地，向周边扩张的策略。 东北人有一种从众心理和怀疑心态——从众，人越多的地方越有安全感；怀疑，就是相信自己的表面判断，听不得别人解释。  【长春市消费者分析】 随着近年来长春居民的收入水平的增加、生活节奏加快、消费观念的更新，推动长春餐饮行业的迅速发展餐饮消费者呈现三大发展趋势。 一是商务型消费增加。经济的发展促使商务活动增加，商务应酬活动推动了高档次的餐饮的迅速发展。 二是替代型消费增加。随着经济发展，居民收入增加，越来越多的人选择去酒店消费来代替自己做饭，这集中表现在近些年来年夜饭的火爆。 三是被迫型消费增加。越来越多白领人士和进城务工的农民工，时间紧，也没有条件自己开伙做饭，他们处于无奈，没办法只能被迫在餐馆里就餐，这就促使快餐行业的发展。 随着经济的发展，消费饮食习惯也在变化，餐饮产品的消费时段也随之发生变化。现代人工作繁忙，进餐时间不稳定，加上现代营养学的倡导，使餐饮产品的消费时段变得模糊。人们并不要求一日三餐必   不可少，但又不想太饿着自己，饿了总想找点儿零食、小吃。为适应这一需求，各种24小时营业的快餐店、小食店随之涌现；而一些大茶楼、食肆也纷纷推出下午茶和夜宵服务。这种随时供应，不分时段的便利与快捷正成为一种趋势，以吸引便利型消费者、价格型消费者。 家庭结构的变化，三口人之家逐渐成为餐饮消费主体；大众化的、个人付费的餐饮消费已经成为长春餐饮市场的主流；传统中餐的大酒席形式被小餐桌的分餐制所代替。目前以二至四人为消费的主体，具有较高的消费能力，是长春餐饮消费未来发展方向。现代餐饮企业应从年龄段、收入和家庭因素细分目标市场。【长春市消费者消费行为分析】 经历了非典，禽流感、H1N1，小龙虾，地沟油等事件的发生健康的观念早已经深入人心，消费者越来越重视健康和卫生。分餐制日渐流行，餐厅卫生状况及每日消毒也为消费者关注，随着绿色食品，素食、食疗、滋补等等概念愈发得到消费者的赞同。“衣要布，食要素”已经成为很多人的生活方式。消费者追求的是一种健康的，合理的膳食关系。健康的，才是最好的，这一点亦成为消费者基本需求。   消费者就餐选译不仅只是讲究口味，餐厅的环境、氛围、情调都成了顾客挑选就餐地点的必要考虑条件，消费者日渐注重享受，注重餐饮产品与文化的融合，消费者追求“色、香、味、形、器、质地、声、温、营养、卫生”的同时，主张文化与食品、饮食方式、饮食习惯的融合。近几年应需求而出现的主题餐厅发展迅猛，将这个理念发挥到极致，无论是餐厅的设计装璜、功能布局、装修装饰风格，甚至是其经营的特色菜系，都体现出一定的文化主题和内涵，使餐饮产品的文化性得到了最大程度的展现。抓住了文化这一卖点，将使餐饮产品具有无限的生命力。 互联网是信息聚集的地方，也是信息传递最快速的地方，对于餐饮企业，网民对餐厅或菜式的讨论热情，会激发其他网民尝试与参与讨论的兴趣。而对于口碑较好的餐厅也更容易得到网民之间的互相推荐，成为消费决策的因素之一。网络口碑营销，网络搜索成为餐饮企业推广重要手段，【长春市消费者决策分析】 经济低迷时期，消费者的实际收入或预期收入肯定会缩水，大众消费者自然捂紧钱袋，自觉不自觉地缩减了高档消费和大宗支出，一般消费和小额支出并不会受到多大影响。预计不同类型餐饮消费在近3年消费趋势如下： 上班族消费趋势分析：在经济危机的压力面前，上班族们把越来越多的消费行为变成了DIY，将请朋友到家里吃饭，减少去餐馆次数。 家庭消费趋势分析：家庭的预算和支出会减少，会缩减了高档消费和大宗支出，但节假日亲朋好友外出聚餐的人反而增多。 商务消费趋势分析：吃奢华盛宴的人少了，中档餐饮消费次数将增加。 消费者分析表明，在未来3年，餐饮经营面临新的发展趋势，生态健康娱乐文化型消费时段及消费趋势将产生变化，餐厅功能日趋多样，特色经营。  【长春市餐饮消费趋势分析】 长春的餐饮市场经过多年的发展，已进入一个新的阶段，市场竞争的形势也发生一些新的变化。把握这种变化趋势，研究制定正确的对策，对餐饮企业来说是至关重要的。 一、由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争。消费者用餐既要满足生理需求，又要满足心理需求，因此，越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌，提高企业的文化品位。这是一种更高水平的竞争。 二、由单店竞争、单一业态竞争，发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争。   三、本土与外来餐饮企业竞争加剧。餐饮业是开放比较早的一个行业，特别是一些名牌企业   不断涌进长春餐饮市场，餐饮业一直面临着外来餐饮业品牌的强大挑战，与外来餐饮相比，长春本土餐饮企业在硬件、软件，尤其是在管理、服务方面的差距较大。外来餐饮企业进入室内，对我市餐饮经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等将产生深刻影响。而长春本土品牌餐饮走出去步伐较慢，竞争力不强。 中餐具有色、香、味具全的独特魅力，有着广大消费者和市场份额，但标准化是规模竞争的瓶颈，关键的原因是将中餐烹饪作为一种高度手工艺化的工作，需要科学分析形成中餐标准化、流水作业，使之成为餐饮企业核心竞争力的主体和发展基础的组成部分。这项工作需要长期推行和持续的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，是多数中小餐饮企业难以承受的，但也是中餐必须突破的关键。【长春市餐饮竞争趋势分析】 从行业数据统计看，长春中餐行业市场容量非常大，而且膨胀非常快，但市内餐饮企业现状，一是企业规模小、数量多，现代化水平低；行业标准体系不完善；据统计，我长春现有餐饮平均每185人拥有1个厨师。 然而，在餐饮行业高速发展的同时，食品原材料成本、劳动力成本提升、管理人才匮乏、成本控制难等多方面问题日益凸显，行业竞争愈演愈烈，餐饮业进入“微利时代”，传统的管理、经营模式遭遇严峻挑战。餐饮业已经步入行业洗牌期，必须交流新思想、探索新模式，迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、流程化、经营”转型。  【长春市餐饮竞争格局分析】 目前，长春市餐饮行业缺乏规划引导，法规建设滞后问题。在快速发展中有盲目、无序和低水平发展的现象。缺乏系统严格的市场准入 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和强制性标准，餐饮企业的标准参差不齐，内容不全面、技术知识含量低，缺乏统一性。 市场秩序不规范，餐饮环境不卫生，食品安全问题时有发生，市场管理和行业管理跟不上形势发展需要， 政府加快服务业发展战略将为餐饮业发展带来新机遇。目前市内服务业总量相对较小，2010服务业产值比重不到40%，与全球服务业产值平均比重60%（发达国家超过70%）相距甚远。国务院《关于加快发展服务业的若干意见》及国务院办公厅《关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》，为服务业加快发展奠定了良好政策基础，为餐饮业发展带来难得的机遇。  【行业政策分析】相关管理部门监管特点 　　工商部门。企业注册、商标注册、发布广告等需和工商部门打交道、消费者投诉等闹心事儿，也是由工商部门下属机构消费者协会或公平交易处（科）来处理。虽然该区域工商部门近年来不断改变工作作风，改变工作方法，但不能盲目轻视。一旦有人追究，轻则算违纪超范围经营。　　税务部门。餐饮税收的变数极大，税收政策是一方面，人际关系是另一方面。同一个酒楼，不同的人经营，纳的税额肯定不同。　　消防部门。各地消防部门的执行标准松紧不一，对消防硬件的要求有宽有严，平时还好，遇有恶性火灾事故发生，首当其冲被整顿的就是餐饮业等公共场所。餐饮改造装修务必先到消防部门办理手续，否则，即使装修完毕，消防部门不验收，营业执照都拿不下来。　　卫生防疫部门。认认真真走过场、明明白白掏腰包的部门，现场检验，还没见过交完费后发生防疫检验不合格的事情。不过，一年来检验几次有说道，一次亦可，十次也行，检验费是按次数收费的。　　环卫部门。脾气最好的一个部门，收费可议，可高可低，可早可晚，给点就行。　　 环保部门。收费可多可少，全凭死磨烂泡项目开业前，环保手续务必申请，否则，营业执照拿不到手。　　公安部门。餐饮业易多事，常有纠纷出现。与公安部门建立密切联系能免去很多是非。　　城管部门。悬挂招牌、条幅时，城管部门常来干涉，轻则强拆，重则罚款，问题不大，烦心。技术监督部门。对饭店干涉不多，仅对酒楼的计量器具偶尔抽查。不收费。　　物价部门。明码标价即可过关。物价部门要求酒楼必须使用他们统一印制的价格标签，自行设计，罚款。　　劳动部门。关乎饭店存亡的重点部门。劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、劳动保险、工伤等问题，，防患于未然，用合法行为回避风险。　　电业部门。偷电，已经成为业内不成文的规矩。电业部门存在商业用电、工业用电、居民用电的不同电价，与电业部门保持密切联系，打一些擦边球未尝不可。 自来水供应。与电业部门一样，自来水供应也存在多种价格，和你打交道的自来水公司的抄表员们，个个都是节省用水的行家。 长春餐饮行业面临的主要机会： 1.长春地区经济近年取得了快速发展，国内生产总值快速提高，将持续迅速带动国内餐饮需求增长，预计，到2011年，长春市餐饮业零售额将达到139亿元。未来5年将保持17％以上速度发展 2.人均国内生产总值快速提高，人均国内生产总值(GDP)超过将3000美元，居民消费能力增强，消费水平和层次提高，长期而言中餐中高端消费额比重将持续增长。 3.中餐服务行业集中度相当低，未来发展的趋势是行业集中度大幅提高，有待于企业的整合 4.由于金融危机作用，租金、人工成本及兼并费用降低将带来餐饮企业低成本扩张机遇 5.受宏观经济效应的影响，预计未来2年，中低档餐饮企业生意火爆，成为本周期投资与发展的热点。 6.预计未来3年餐饮业将成为金融危机下游动资金的避风港。连锁经营将会加速规划化发展； 7.传统餐饮向现代餐饮的转化加快，连锁经营将会加速发展；同时大众化经营的市场空间不断延伸，特色经营更加突出。创新经营、品牌营销的力度加强，管理与人才的作用将更加突出。 8.餐饮相关政策的出台，将有利于规范行业行为，提升行业服务水平，提升行业进入有利于中餐企业进一步做大做强  【基本结论】  1.金融危机后国内经济紧缩就业下滑将带来消费者的信心下滑，旅游餐饮需求减少，预计未来3年高端餐饮消费降低 2.地区内餐饮市场日益呈现多元化发展态势，规模以上正餐营业额比例将进一步下降。 3.未来5年竞争局面激烈仍将维持，由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争。 4.餐饮企业竞争加剧。与外来餐饮相比，市区餐饮企业在硬件、软件，尤其是在管理、服务方面的差距较大，洋快餐主导长春市内餐饮竞争格局， 5.餐饮业全面进入“微利时代”，传统的管理、经营模式遭遇严峻挑战，需要向精细化、流程化、经营转型。 6.法规建设滞后。餐饮行业缺乏规划引导，尚未建立适用于餐饮业的法规，缺乏系统严格的市场准入制度和强制性标准，餐饮企业的标准参差不齐，内容不全面、技术知识含量低，缺乏统一性。 7.餐饮结构失衡。由于竞争加剧、经营成本不断上涨，行业内高档餐饮势头强劲，大众化中低档餐饮服务明显不足。 9.市场秩序有待规范。餐饮业缺乏统一的行业执法，市场秩序不规范，餐饮环境不卫生，食品安全问题时有发生，影响正常有序竞争，市场管理和行业管理跟不上形势发展需要。 10.企业正规经营营业税税收会增加，对企业利润产生重要影响 11.餐饮人才供应不足。厨师资格认证混乱，名师大师认证失范，出现花钱买证现象。外资餐饮企业以各种优惠条件吸引中餐技术、管理、服务、文化等方面人才，导致中餐企业人才大量流失。【基本威胁】【项目SWOT分析】 S优势 W劣势 汽车产业开发区消费潜力大经营者资本实力强并有餐饮应经营经验物业体量大容易形成规模效应 物业原为工业厂房装修成本较难控制周边饭店聚合效应不明显，餐饮业区位认可度低 O机会 T威胁 餐饮业面临洗牌趋势汽车产业开发区经济高速发展 政策法规经营风险竞争者攻击 利用优势规避烈士抓住机遇规避风险 根据饭店经营面临的机会与风险，可以把饭店经营环境定位为风险型：机会多，但风险大，期望能在风险中取得经营的胜利 经营有特色的餐饮，创新经营模式消费文化，实施现代化管理手段，做好市场营销【战略选择】项目定位总体定位文化定位形象定位档次定位经营定位客群定位价格定位【决策系统】项目定位总体定位文化定位形象定位档次定位经营定位客群定位价格定位工业革命时代怀旧餐饮【决策系统】项目定位总体定位文化定位形象定位档次定位心理定位客群定位价格定位以怀旧为主体结合休闲文化主题的工业时代文化餐饮特征【决策系统】项目定位总体定位文化定位形象定位档次定位心理定位客群定位价格定位吉菜风味中式正餐1、生态：排除工业区影响，及现代人就餐品质的要求。2、健康：生态餐饮的需求。3、宜娱：就餐中欣赏健康娱乐的节目（在营销中可考虑与电视台联合推广健康餐饮烹饪主题每周一菜活动）。【决策系统】项目定位总体定位文化定位形象定位档次定位经营定位客群定位价格定位中高挡餐饮【决策系统】项目定位总体定位文化定位形象定位档次定位经营定位客群定位价格定位1、一流的服务水准，一流的卫生条件，有特色的就餐环境，纯生态饮食。【决策系统】项目定位总体定位功能定位形象定位档次定位心理定位客群定位价格定位重点客群主力客群汽车厂区2——3口之家，企业白领，其他区域有车一族，怀旧主题文化倡导健康绿色餐饮的追捧者【决策系统】项目定位总体定位功能定位形象定位档次定位心理定位客群定位价格定位菜品价格定位为中等价位:【决策系统】卖点的背后是价值系统服务价值环境价值娱乐价值生态价值给消费者就餐的理由卖点1、卖点2……【项目价值系统】1、建筑空间布局2、道路系统布局3、绿化系统布局4、公共设施与配套系统1、命名原则2、备选 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 3、主力推荐方案及规划设计总体规设计划思路风格设计规划思路【装修规划建议】【装修规划建议】装修风格建议 A现代简约风格 B工业革命为主体的19世纪怀旧版装饰风格 倡导蒸汽机时代主题装修风格 详细见设计小样案名建议B野马滩生态园