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员工个人特性对组织承诺与离职意愿的影响研究

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员工个人特性对组织承诺与离职意愿的影响研究 摘 要 本论 文运 用组 织行为 学的理论 ,在 大量 的问卷 调 查基础 上 ,通过 对我 国 员工的组 织承诺 和 离职意 愿的 实 证 分析 ,揭 示 了员工 的性 别 、年龄 、学历 、婚 姻状 况 、户 1:7等人 1:7学特征 变量和 职位 、连 续工龄 、 离职 次数 、晋升 概 率、晋升 次数 等职 务相 关变量 对 员工的组 织承诺 有显 著 影 响 。 同时 ,指 出 员工 的组 织承 诺 对 离职 意 愿有 显 著 影 响 。研 究结果 对提 高 员工的组 织承诺 以及预 ...

员工个人特性对组织承诺与离职意愿的影响研究
摘 要 本论 文运 用组 织行为 学的理论 ,在 大量 的问卷 调 查基础 上 ,通过 对我 国 员工的组 织承诺 和 离职意 愿的 实 证 分析 ,揭 示 了员工 的性 别 、年龄 、学历 、婚 姻状 况 、户 1:7等人 1:7学特征 变量和 职位 、连 续工龄 、 离职 次数 、晋升 概 率、晋升 次数 等职 务相 关变量 对 员工的组 织承诺 有显 著 影 响 。 同时 ,指 出 员工 的组 织承 诺 对 离职 意 愿有 显 著 影 响 。研 究结果 对提 高 员工的组 织承诺 以及预 防员工 离职 具 有 一定 的借 鉴 意义 。 关键词 组织承 诺 ; 离职 意 愿 一 、 序 言 随着 社 会 经 济 的发 展 ,我 国员 工 的工 作价 值 观 发 生 了很 大 的变 化 ,员 工 的 主观 需 求 结 构 也 Et益 多样 化 和 复 杂化 。⋯由于外 来 文化 的大量 涌 入 、改革 开放 之后 的新 一 代 陆 续 进 入 工 作 岗 位 以 及 劳 动 力 市 场 上 人 才 竞 争 的 加 剧 ,员 工 的 离 职率 呈 上 升 趋 势 。 在激 烈 的竞 争 环境 中 , 怎样 提 高 员 工 对组 织 的承 诺 以及 在 如何 发 挥 他 们 的 能力 以提 高组 织 绩 效 ,成 为人 力 资 源 管 理 的 主要 目标 之 一 。 组 织 承诺 是 指 员 工 为 了组 织 的利 益 把 有 价 值 的资 源 投 资 在组 织 上 ,并对 所属 组织 保持 忠诚 的信念 。 】组织 承诺 的 高 低 代 表 员 工 对 组 织 的 投 入 、满 意 度 以及 认 同 感 的 程 度 ,它 对 员工 的行 为产 生 重 要 的影 响 。它 不 仅会 影 响员 工 对 组 织 和工 作 的满 意 度 ,还 可 能影 响员 工 的离 职意 愿 与离 职 行 为 。I31因此 ,在 组 织 行 为 与 人 力 资 源管 理研 究 中 ,组 织 承诺 一 直 是 国内外 学 者所 关 注 的重要 问题 。 本 研 究 借 鉴 国 内外 相 关 研 究成 果 ,在 问 卷调 查 资 料 的基 础 上 ,选 择 个 人 特 征 变量 、组 织 承 诺 以及 离职 意 愿 等 相 关 变 量 进 行 实 证 分 析 ,其 目的 在 于 解 释 性 别 、年 龄 、学 历 、婚姻 状 况 、户 口 、员 工 的地 区来 源 等 人 口学 特征 变量 和 职 位 、连续 工 龄 、离 职 次 数 、晋 升 概 率 、晋 升 次 数 等 职务 相 关 变 量对 组 织 承 诺 和 员工 离 职 意 愿 的影 响 。员 工 个人 特 征 分 布 的多样 化 ,加 大 了 人 力资 源 管 理 的难 度 。只有 把 握 不 同员 工 的 价值 观 和 主 观需 求 结 构 以 及他 们 对 组 织 的 承诺 和 离 职 意 愿 ,才 能 选 择 有 效 的人 力 资源 管 理 模式 。 二 、 研 究 框 架 组织 承诺 和 离 职 意愿 是 组织 与人 力 资 源管 理 中非 常 重要 的 问题 ,因 此得 到 国内外 学 者 的广 泛 关 注 。 本 研 究 主 要 借 鉴 Mowday[ 】的前 因 后 果 理 论 模 式 和 StevensIs]的组 织 承诺 角色 知 觉模 式 以及 Allen和Meye~ I的 组 织 承诺 分 类 方 法 ,确 定 个 人 特 征 与组 织 承 诺 的研 究 框 架 。Mowday把研究组织 承诺时考 虑的变量分 为个 人特征 、 角色 特 征 、结 构 性 特 征 以及 工 作 经 验 等 四个 前 因变 量 和 工作 绩 效 、年 资 、缺 勤 、怠工 以及 离 职等 五个 后果 变 量 ;而 Stevens把个 人属性 、角色相关 因素以及组织 因素作 为影响 组织 承诺 的变 量 ,把 留职 意 愿 和离 职 意愿 作 为组 织 承诺 的结 果 变 量 。Allen等 学 者认 为 ,组 织 承诺 可 以分 为情 感 承诺 (Affective Commitment)、连续 承诺 (Continuance Commitment)以及规 范 承诺 (Normative Commitiment)。 情 感 承诺 ,是 指个 人 对 特 定组 织 的认 同和 投入 程 度 ;连 续 承诺 ,是 指 个人 认 识 到 一 旦离 开组 织 将 失 去有 价 值 的 附 属利 益(如奖 金 、退休 金 ), 因而继 续 留在组 织 中 。规 范 承诺 ,是 指 个 人 因某 种 道 德 上 的 义务 而 自愿 留在组 织 中 ;情 感 承诺 具 有 显 著 的持 久 性 ,是 企业 价 值 观 在 员工 思 维 中的 内化 ;而 连 续 承诺 具 有 明显 的暂 时性 ,一 旦 外 部 出现 更 好 的 交易 条 件 ,这种 承诺 程 度 就会 减少 ,为 了 更 突 出连 续 承诺 的特 点 ,本 研究 把连 续 承诺 改 称 为交 易 承诺 。 4 覃 开 f 珥 弹 伦 2003年第4期 维普资讯 http://www.cqvip.com 图1研究框架 根据 研 究框架(如 图 1),本研 究将 通 过实 证分 析检 验 一 下 研 究假 设 : 假设 1:性 别 、年 龄 、学 历 、婚 姻状 况 、户 口 、员工 的 地 区来 源 等 人 口学 特 征 变量 对 组 织 承诺 与离 职 意 愿有 显 著 的影 响 。 假 设2:职 位 、连续 工 龄 、离 职次 数 、晋 升概 率 、晋 升 次 数 等 职 务 相关 变 量 对 组织 承诺 与 离 职 意愿 有 着 显 著 的影 响 。 假设 3:情感 承诺 与 交 易承诺 对 离 职意愿 有 着显 著 的 影 响。 三 、研 究 方 法 1.样 本 的选取 为 了调 查 我 国员 工 的工 作 价 值 观 、满 意 度 、组 织 承 诺 、离 职 意 愿 等 人力 资源 管 理 与组 织 行 为学 所 关 注 的 主 要 问题 ,本研 究 借 鉴 Hofstedet 、Allen和 Meyer等学 者 的理 论 和 方 法 ,设计 了调 查 问卷 ,选择 北 京 、上 海 、天 津 、山东 、广 东 、辽 宁 、山西 、 内蒙 古 等地 区 的 国有企 业 和 外商 投 资企 业 进 行 员 工 问卷 调 查 。 目前 ,共 发 放 员 工 问卷5500份 ,收 回有 效 问 卷4906份 ,问卷 的有 效 回收 率 为 89.2%。 本 研 究 中 样 本 的 选 取 采 用 分 层 随 机 抽 样 (Stratified Random Sampling)的方 法 ,抽样 时考虑 了企业 的 地 区 、行 业 以 及 所 有 制 分 布情 况 和 企 业 内部 员 工 的性 别 、年 龄 、学 历 、工 龄 、职 位 等 因素 的 分 布 情 况 。但 是 , 由于受 人 力 和 研 究 经 费 的 限制 ,未 能把 抽 样 的范 围 扩 大 到 全 国各 地 。因 此 ,在 实证 分 析 过 程 中考虑 地 区变 量 时 ,受 到 一 定 的 限制 。 2.样本 的特性 为 了分 析员 工 的个 人特 征 对 组 织 承诺 和离 职 意愿 的 影 响 ,本 研 究 把 员 工 的个 人 特 征 分 为 人 口学 特 征 变 量 和 职 务 相 关 变 量 。人 口学 特 征 变 量 包 括 性 别 、年 龄 、学 历 、婚 姻 状 况 、户 口 、地 区来 源 等 因素 ;职务 相 关 变 量 包 括 职位 、连 续 工 龄 、离 职 次数 、晋 升 概 率 、晋 升 次 数 等 因素 。 首 先 ,从 调 查 对 象 员 工 的 人 口学 特 征 分 布 情 况 来 看 ,如表 1所示 ,调查 对 象员 工 中男 性 员工 占调 查 对象 员 工 总 数 的 57.7% ;年 龄 结 构 偏 低 ,30岁 以 下 年 轻 员 工 占60% ;学 历 结 构 也 很 低 ,高 中(含 中专 )及 以 下 学 历 的 员 工 占73.0% ,大 学 本 科 及 以上 学 历 只 占10.5%;已 婚 员 工 占56.1% ,具 有 城 市 户 口的 员 工 占77.4% ,本 地 员 工 占69.3%。 其 次 ,从 调 查 对 象 员 工 的 职 务 特 征 分 布来 看 ,调查 对 象 员工 中操作 员 工 占69.5% ,一 般行 政 人 员 占 20.5%,各 级管 理 人 员 占 10.0%,这基 本 与 企业 的 职位 结 构 相 吻 合 ;调查 对 象 员工 在 现企 业 的连 续 工龄 以2.5年 的最 多 , 占45.2% ,连续 工 龄 为6.9年与 10年及 以上 的 比较 接 近 ,各 为 21-8和24.3% ;调 查 对 象 员 工 中没 有 离 职 经 历 的 占52.2%,有 1.2次离职经 历者 占43.0%,两项合计 为 95.2% ;另 外 ,调 查 资料 显 示 ,调 查 对 象 员 工 中 多数 人 (70.4% )X寸自己在公 司的晋升持悲 观态度 ,他们认 为 自己在 公 司 能够 晋 升 的概率 不 ~1140%;调 查 对 象员 工 中有 69.7% 没 有 得 到过 晋 升 ,得 到 1.2次 晋 升者 仅 占25-3%。 性别 表1调查对象员工的特性 赛 30~et-r ’ 4o_49岁 ¨1誊 初 中及以下 . 大专 . l^l_0 f ● j本科及以 ≯ 麓 .跚 器 誓■_ ——I 溯 。 一一f_《一牺 ■■_ —■_ 4l3 j 辫 叠曩l ■■_ 农村 0 鬈^ 行政人员 窀 9 0≯ I黛 誉誉 囊—● ——I 舾 。擘 ? 0 赡篷誊蕤 —●l ——一 抛 j 骘鬈 ■—一 —■一 971 。 醚 ≯ ■■_ ——一 :中高层翎毒舞 辫j .. 一 2.5年l 譬 ≥ ——一 ——一 ∥ ;}| i 嘲 鞭囊 ——_ —■I lo乌汲以 0i n似0 j 誊誊簿 3.变 量 与方 法 的选 择 为 了分 析 个 人 特性 对 组 织 承诺 与 离 职 意愿 的影 响 , 我 们 选择 性 别 、年 龄 、学 历 、婚 姻 状 况 、户 口 、地 区来 源 等 人 口学特 征 变 量 和 职位 、连 续 工 龄 、离 职 次数 、晋 升概 率 、晋 升 次数 等职 务 相关 变量 作 为 自变 量 ,同时 , 5 蔫 维普资讯 http://www.cqvip.com 表2 因子分析结果 裁 1.如果我能在公司继续工作,将会十分高兴 2.公司的问题就是我的问题 3.我很乐于和别人谈我的公司 4.我认为对公司应该投入感情 5.公司对我个人来说有很大意义 6.在公司,我有像家庭一员的那种感觉 7.我对公司有很强的归属感 1.如果离开公司,会 出现减少就业机会 、经济损失等后果 2.我没有其它办法 ,所以现在不能考虑离开公司 3.别的公司不会提供现在水平的薪酬。所以我继续留在公司工作 4.假如现在决定离开公司,就会陷入困境 5.现在之所以留在公司是因为我需要 EigenValues Cronbach’s Alpha 牲 刚 男 酗 j j 0.135 _0.131 0.239 0.159 O.14 4.734 O.768 0.218 O.O27 O.O87 - 0.254 n177 - 0.284 - 0.233 表3 人口学特征变量与组织承诺的统计分析结果 3ot~以下 2.404 . 毪 鳕 0 _0 圈簿 40-49岁 1390 鞫毋譬 勃 謦 初 中及 以 F j -- 大专 潮 瞧 未婚 t I 城市 1.鸹 ? 本地 . O-729 0.724 瓣 0.72O ~2.537 ■ 绷 鹱 黧_ 注: (1)”:P<0.01,’:PI生别差异对员工的情感承诺和交易承诺都有显著 影 响 。在 控 制 年 龄变 量 的情 况 下 ,组 织 承 诺 的 性 别差 异 也很显著。统计分析结果显示 ,女性员工 的情感承诺高 于 男 性 员 工 ,而男 性 员 工 的交 易 承 诺 高 于女 性 员 工 。 这 一 分 析结 果 与Gruskyt 】的研 究结 果 基 本 相 同 。Grusky认 为 ,女 性 员 工 的组 织 承 诺 高 于男 性 员 工 ,是 因 为女 性 员 工 寻找 工 作 机 会 比男 性 员 工 更 困 难 ,因此 她 们 更珍 惜 工 作 机会 。 (2)年 龄 差 异 对 员 工 情 感 承 诺 没 有 显 著 影 响(F值 : 1.09),但 是 对 交 易 承诺 有 显 著 影 响 。在 对 婚 姻变 量 进 行控 制 的 情 况 下 ,年 龄 差 异 对 员工 交 易 承诺 的影 响也 很 显著。统计分析结果显示 , 年龄差异对交易承诺的影响 表 现 为随 着 年 龄 的增 大交 易 承诺 程 度 增 加 。 (3 历 差异 对员 工 的情 感 承诺 和 交 易承诺 有 显著影 响 ,尤 其对 交 易承 诺 的 影 响更 显 著 。在 对 职 位 和户 口变 7 一 . 一 帆 静一 维普资讯 http://www.cqvip.com 性别 ‘_20. 乃 一 -l_ 年龄 XZ=389.1 -t , 0 学历 =141.35” 婚姻 l l麓。 4.1 置 户 口 J =171.73” 一 逝区 e .礁 一; 职位 - - 98.11” j :s 连续工龄 -- - l朋 。 离职次数 j =105.9g” 晋升次数奠I 聱审42 々 表5个人特征变量与离职意愿 (1)的统计分析结果 (单位:% ) 骜j0 男 女 30岁以下 岁 40 l9岁 l 。 }及以上 初 中及 以下 蔫 渖 冲专 大专 有 以上 未婚 -瓣 _ 城市 爹 本地 : 瀚 . 工人 旁 侦 基层管理者 : 禽层管理者 1年及以下 i 年 昏-9年 q睥 及以上 0次 毒防 3 1次 =5l欢及以上 0次 嗽 。 3—4次 47.8 48. -- :- 鲰 拳 0 79.9 73.6 67.3 61.3 42.8 -6Io 一■2o.oi囊’霉 峨誊 霪熬 3.4 3.6 5.2 5.9 16.5 0-7 0lJ 滗 豳蘸 16.5 17.9 14.1 17.5 25.8 0 4s 螽 誊 斓冀 隰 l5.8 19.5 19.2 16.7 13.6 ,o 2¨ ≯ 塑 臻 《 璺霜露 68.4 63.0 54.0 41.1 24.3 “ 螂 ≮瓮暑 黧 嘲阑蹈 骥阙 61.7 67.0 72.0 79.7 86.1 勰.3 3s 酾 蕊 露豳■ 50.0 57.8 60.1 72.2 80.7 湖 42. 辫翳篇■ 70.0 65.5 60.0 69.2 75.7 翟b 薯 碰噻 睡墓 鞠蘑鬻 鬻曩■ 5.3 5.5 11.7 9.2 7.8 t 翳■一 10.0 10.6 11.5 10.9 4. ’ 刚 l ≯ 6,∥≮蠛 龋 黧鞠叠 1 1.7 17.2 19.8 26.3 23.2 9。一 l 10.3 鏊翻融 黪 嘲瞄 47.8 44.3 43.9 53,6 59.1 44.4 47 鬻 骥嘲隧 6.1 6.0 4.2 3.0 3,0 l1.7 2-. 麓 鬻 鞫豳醢 75.4 71.6 67.0 68.7 69.1 20.8 i警 25 鹗 隧 lr霸汲跛上 0.0 1.4 0 睡 謇黼麓 注:(1)”:P
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分类:企业经营
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