1.目的: 1.目的: 提高公司形象,减少浪费,安全有保障. 2.范围: 本公司各单位,办公物料仓物品,文件柜办公桌,过期窗体,文件数据,私人物品,生产现场堆积之物品. 3.定义: 3.1 整理: 将工作场所任何物品区分为有必要与没有必要的,除有必要的留下 来,其它全部清掉,使其腾出空间,空间活用. 3.2 整顿: 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,弄放置整齐,加以标示,使工作场所一目了然. 3.3 清扫: 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所亮的环境. 3.4 清洁: 维护以上3点的结果. 3.5 素养: 每位员工成员养成良好的习惯,并遵守
规则
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做事,培养主动积极做事精神. 4.实施要决 4.1 整理: 如何区分要与不要的物品,大致可分为以上
方法
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区分. 4.1.1 不能用,无法用,不再使用,将废弃处理,立即清除工作场所 4.1.2 可能会再使用一年,6个月或1年左右用一次或很少用,请放置储藏室 4.1.3 1个月到3个月用一次或经常用,请放置在工作场所边上 4.1.4 每天到每周用一次或经常用,放置在工作场所边 4.2 整顿:把不要的清理掉,留下来的有用物品再加以定点定位放置 4.2.1 腾出空间后 4.2.2 规划放置场所位置 4.2.3 规划放置的方法,下重上轻 4.2.4 放置标示 4.2.5 摆放整齐、明确 4.3 清扫:工作场所彻底清扫干净并拒绝污染源. 4.3.1 从地面到墙板、天花板所有区域 4.3.2 机台工具彻底清理 4.3.3 工作台、办公场所、办公设备彻底清理 4.4清洁:维持以上3S 4.1.1按规定进行机器保养 4.4.2不合格处用红色标签 4.4.3 用目视管理 4.4.4 用查检
表
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4.5 素养 是心中追求不断完美的想法. 4.5.1 教育训练 4.5.2 消除意识障碍 4.5.3 查检表使用 5.每周五由各部门主管轮流检查公司5S推行状况并评分。