预备单元:基层管理者在供应链管理中角色、职责与定位: 根据和他们的访谈,我觉得您可以重点讲习惯一、主动进取,习惯二友好合作,习惯三敬业到位,习惯四:服从服务和习惯八法制精神。角度可以从世界500强员工身上的习惯和特质来讲。这是我个人建议,供李老师做参考 客户访谈
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学员对象:财务管理部基层干部和骨干员工 学员人数:55-人 上课时间:上午9:00-12:00,下午:14:00-18:00 课程题目:与企业共同成长 课程目标: 使学员认识到要适应剧烈变化的市场环境,就要勇于调整自我,迎接逃战; 培养主动积极的思维方式,改变抱怨他人和环境的习惯,着眼于那些自己能控制的事情即“我能为他人和组织做什么” 学习以公司和部门的愿景与目标为工作出发点,将小我溶入大我 正确面对组织的规则并理解维护组织的规则,理解工作流程的重要性,并将提升工作品质与按流程工作有机的结合起来 培养工作中的团队协作精神 正确理解尽职尽责的价值观,并在工作中培养自己的责任心和敬业精神 课程内容: 1、 从环境上,可以适应变化,跟上公司前进的角度,改变自我,培养核心竞争力 2、 从思维上,能积极主动,迎接挑战,不等不靠不抱怨;个人和组织能够建立一个健康的关系,能积极主动,为自己负责; 3、 从行动上,能够和企业一起成长,能将小我融入大我,服从组织规则,团队协作,全面理解尽职尽责。 讲师温馨提示:中兴通讯的员工总体上还是对公司的企业文化比较认可,员工身上具备比较浓的中兴文化特色,所以要求讲师授课需要注意尊重中兴通讯企业文化,所讲内容不与中兴的企业文化相违背。讲师授课不带有强烈的个人情绪,授课时活泼,阳光和正直。