板材成品仓库人员月度绩效
考 评 表
姓 名
职 位
所 属 部 门
评价期间
年 月 日至 年 月 日
指标类型
具体指标
权重
（%）
自评
分数
初评
分数
复评
分数
能力指标
（100/70）
1. 板材按规定堆放整齐并能做到先进先出，规格标准一致，做好产品规格标识。
35
2. 产品发货时应做到先入库先出货的原则。
20
3. 做好产品入库和出库台帐，做到帐物一致。
15
4. 产品出库时要仔细核对产品规格，以免发错货。
20
5. 保持成品仓库整齐、干净，做好防火防盗工作。
10
小 计
100
态度指标（100/30）
服务意识及协作精神
1.与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力，乐意接受工作调
动。
10
2.遵守公司相关规章
制度
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。
10
3.遵守各项操作规程。
10
4.很少与人发生口角，乐意参加团队活动。
10
责任感
1.任劳任怨，竭尽所能完成上级领导交给的工作任务。
10
积极性
1.热心工作，支持公司各项政策，对本身工作感兴趣。
10
适应性
1.有能力胜任仓库岗位工作。
10
2.专业知识良好。
10
3.工作适应性强。
5
勤 惰
1. 不迟到早退，不窜岗、不睡岗、不闲聊，不做与工作无关的事。
10
2.保持工作环境卫生。
5
小 计
100
得 分
能力指标=（自评20%+初评50%+复评30%）×70% +态度指标=（自评20%+初评50%+复评30%）×30%
总 计
评价等级
备 注：
1、每月从被考核人当月工资总额里浮动出30%作为绩效考核工资； 2、满分为100分，90分以上为优秀 绩效系数为1.3-1.8 ； 80~89分为良好 绩效系数为1.1-1.3； 70~79分一般 绩效系数为0.6-0.9 69分以下不合格 绩效系数为0.3-0.5 3、 具体奖罚名细参见月度考核管理规范； 4、该表作为被考核人转正加薪、调薪及年度评奖依据； 5、每月5号前评估上月绩效； 6、办公室负责核算评估结果与奖惩比例； 7、绩效工资=绩效考评总分×对应的绩效系数。
浙公网安备 33021202002483