储备干部岗位安排申请
公司领导:
自xxxx年11月8日招聘12名储备干部以来,已经有将近四个月的时间,目前仍有四名储备干部在公司工作,具体情况如下:
xxx目前已经由装配三车间调往人力资源部工作;
xxx目前在装配二车间工作;
xx和xx目前在装配一车间工作;
除xxx外,其他人的大致情况如下:
xxx:本科学历,电子商务专业,08年毕业生,在装配车间工作以来,出勤率最高,工作认真,对于人力资源部xxx布置的实习见解也是最认真完成的,对于流水线的安排,也有比较良好的见解。
xxx:本地新场人,09届应届毕业生,在此次招聘来的上海人中,态度最为良好,据车间主任反映,此人从不对工作抱怨。
xxx:08届毕业生,之前在xx公司人力资源部工作过,工作态度良好。
根据目前公司实际生产需要,人力资源部建议对其三人进行如下的岗位安排:
xxx:装配二车间组长或副车间主任
理由:xx的个人兴趣倾向于车间管理,而其本人xx,目前在装配车间工作,已经能适应xx车间的工作时间。其本人对于车间内存在的问
题
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发现的也比较多一点,比较适合从事车间的现场管理。而装配二车间由于缺乏严格的质量控制,容易产生残次品。可以此来加强车间的质量意识。
难点:装配二车间的员工均为老员工,必须有xxx的全力支持才能开展工作,否则难以起到作用。
xxx:仓库管理
理由:首先,xxx为上海本地人,安全性有保障,另外,目前xx厂仓库确实少一名工作人员,而仓库目前也处于混乱局面,可以通过较高素养人员的参与,使仓库面貌有所改善。
xxx:打样工艺统计
理由:目前打样员忙于工作,而对于每次的打样资料不进行留存,往往是大货和样品出现微小差别,影响生产。让xxx负责此项工作,同时让其接触工艺要求,可以往工艺员方向发展。同时,做好每个样品的档案管理,便于查找。
另外:xxx已经调往成本核算岗位,该岗位在工作熟悉之后,将会有空余时间,建议由其负责仓库电子帐务处理,明了仓库实际出入,对于成本核算将很有帮助。
以上是一些人力资源部对部分人员的岗位安排,妥否,请批示。
人力资源部
xxx-3-11
浙公网安备 33021202002483