起重伤害现场处置
方案
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.事故特征起重机械在起重过程中,因检查维修不到位、操作不当、指挥信号不明确、平安意识差和在不良自然环境下,容易发生起重伤害事故。事故发生在施工作业场所,易导致事故发生的装置有:吊钩、钢丝绳、制动器等。起重伤害事故发生后,可能造成人员伤害和财产损失。起重伤害事故发生前,起吊物质有碰撞、挤压和坠落,人员触电,机械倾覆等征兆。.应急组织与职责应急自救领导小组组织机构应急自救领导小组组长:分部经理。副组长:分部副书记、分部副经理、分部总工。自救组:由分部副经理、各队(站)长及指定人员组成。救护组:由分部副书记、办公室、各副队(站)长及指定人员组成。疏导组:由分部副经理,安质部、各队(站)长值班人员组成。保障组:由分部总工,办公室、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部、机运部、物资部、
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
部、财务部、各队(站)技术负责人及指定人员组成。善后组:由分部副书记,办公室、计划部、财务部、各队(站)指定人员组成。调查组:由分部副经理、工程部、安质部、机运部、物资部、各队(站)指定人员组成应急
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
组长的职责:A执行国家、地方、行业、上级有关平安应急管理的法律法规、
标准
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和应急预案;B随时掌握分部现场事故灾害及险情;C根据事故现场的情况,启动并组织实施分部现场处置方案,向公司事故应急救援指挥部报告有关情况;D确保应急资源配备投入到位,组织分部应急演练,指挥分部应急行动。副组长的职责:A协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;B组织编制现场处置方案,落实分部应急行动,组织搞好培训和演练C负责现场应急处置,根据险情开展,提出改进措施;D组织落实现场善后恢复。自救组职责:实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。救护组职责:负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。疏导组职责:维护现场,将获救人员转至平安地带;对危险区域进行有效的隔离。保障组职责:提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备和资金及时到位及后勤供给。善后组职责:妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,配合公司做好理赔工作。调查组职责:按要求提供事故情况和相关资料,参与评估事故影响程度和损失,提出防止事故重复发生的意见和建议。.应急处置事故应急处置程序当发生险情时,值班人员立即组织危险区域施工人员撤离,迅速报告现场应急自救组长,自救组长迅速上报公司事故应急救援指挥部办公室。报警方式采用喊话或其它方式疏散人员,并采用向应急指挥小组报警。当事故有扩大趋势时,应急自救组长向公司事故应急救援指挥部申请启动应急预案,及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用、、电子邮件等。现场应急自救领导小组通过上述联络方式向有关部门报警,报警的内容主要是:起重伤害发生的时间、地点、背景,造成的损失(包括人员伤亡数量、机械损坏程度及造成的直接经济损失),已采取的处置措施和需要救助的内容。事故应急救援程序(见应急处置方案后的图表式样附件)。现场应急处置措施出现征兆时处置措施切断电源,停机检查,待排除故障后再行开机;在恶劣天气情况下,停止机械的操作,天气好转后,恢复机械操作。事故发生时处置措施停机、断电,迅速撤离所有作业人员,确保平安。进行机械设备的抢修维护;待机械故障排除后再进行操作。有遇险人员时的处置措施遇险人员要积极自救,同时要想方设法通知救援人员自己所处的位置,以便得到及时救援;救援人员按规定穿戴好防护用品,在保证自身平安的前提下,携带相关救援机具、物资(根据储藏物资装备确定),对遇险人员进行抢救。.考前须知进入事发现场人员必须佩带好平安帽。抢救受伤人员(特别是重伤人员),一定要在现场或附近就地急救,切忌盲目长途护送到医院,以免延误抢救时间。险情发生至现场恢复期间,应封锁现场,防止无关人员进入,发生意外。救助人员要服从指挥,统一行动。及时将抢救进展情况报告应急自救小组组长。做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。.附件(见现场处置方案后的图表式样附件)