财务管理学有关于医院财务管理方面论文

财务管理学有关于医院财务管理方面论文 财务管理学 课程不仅是财务管理、会计学以及审计学等会计类专业的主干专业课程,而且还是工商管理、金融学、经济学等很多经济管理类专业学生的必修课。下文是学习啦小编给大家搜集整理的财务管理学有关于医院财务管理方面论文的内容～希望能帮到大家～欢迎阅读参考! 财务管理学有关于医院财务管理方面论文篇1 浅谈新医疗体制下医院财务管理改进措施 摘要:基于新医疗体制下医院财务管理的改进研究～首先要分析医院财务管理传统手段存在的问题～主要有:投资规划不全面、对财务管理的重视度不够、监督评估机制不健全、财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 不合理～然后阐述新医疗体制下医院财务管理的改进要求～根据这个内容～制定改进措施～加强预算环节管理～强化成本预算与控制～完善医院财务管理考核机制～最后实现强化财务管理的目的。 关键词:新医疗体制;医院管理;财务管理 新医疗体制应用下～医院的管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 有所改善～已经进入了关键的改革阶段。我国医院的财务管理工作发生了巨大的变革～在医疗体制的影响下～一些传统的财务管理手段已经无法满足实际需求～管理人员需要针对实际情况～制定有效的改善措施。这种方法打破医院财务管理原有的局限 性～改善传统的经营管理手段～促进我国医院财务管理实现创新发展。 一、医院财务管理传统手段存在的问题 1.投资规划不全面 早期医院财务管理中～涉及多个方面的内容～例如房屋建设和医疗设备采购。财务管理的实施～能够让管理者更加直观的了解医院情况。但随着医院改革的逐步推进～医院管理者无法通过单一的财务情况～分析经济活动和投资情况。如果单依靠这个数据～会导致投资片面且盲目～无法合理利用医院财产～对医院财产造成浪费。针对医院有形财产的管理～一些医院过于追求先进的设备～大量订购这种尖端设备～导致资金浪费。还有一些医院～在设备的日常管理中～缺乏有效的安全管理～没有定期对设备进行保养～只在设备出现问题时维修～导致设备存在安全隐患～影响医院的正常运行。 2.对财务管理的重视度不够 医院财务管理中～需要多个流程～管理人员要掌握这些流程的侧重点～然后实施评估。所以～财务管理者要保证整个过程的严谨性～充分体现对财务管理的重视[1]。但在实际中～医院管理者并不重视财务管理工作～缺乏对预算管理的认识～导致经费的审核以及财务管理的效果受到制约。还有一些医院没有对管理人员进行专业化的培训～导致管理 人员的素质水平较低～财务管理工作无法顺利进行。 3.监督评估机制不健全 我国一些医院对财务报表评估方面并不重视～导致环节审核存在问题。医院管理者只重视收支问题～而忽视非货币信息～严重影响医院财务工作的开展。由此财务报表的关联性和准确性～都得不到体现。管理人员在财务管理中～难以开展有效的监督工作～管理过程没有公开透明～会存在安全隐患。 4.财务管理制度不合理 医院进行财务管理中～管理制度是一项重要内容～管理人员需要结合之前的预算规划～进行详细安排与布臵。这个过程中～管理人员要了解医院的发展方向～然后对医院一整年的财务管理活动进行安排～最后制定有效的实施制度。但从实际发展分析～很多医院并不重视财务制定工作～应用的管理设计方法不合理～没有针对性[2]。在实施中～这种管理手段缺少可靠的依据～缺乏时候评估报告。严重影响报告的可操作性～最后影响财务管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的落实。除此～强化财务核算方式、轻管理、重收入等意识的影响～会导致医院财务管理对收入结构缺乏分析与研究～只重视业务收入目标是否达成～从而造成收入结构存在问题。目前～医院财务管理缺少对成本的有效控制手段～导致成本核算不及时、不到位～在实践中没有办法形成成本管理机制。 二、新医疗体制下医院财务管理的改进要求 管理人员在新医疗体制改革下～要认真遵守国家相关部门的规定～结合新的财务制度开展医院的财务管理工作。针对医院预算管理制度的制定～要严格按照医院业务活动类型开展～保证医院整体运行的稳定性～并通过财务管理达到节约成本的目的。医院财务管理工作～与医院财务管理制度密不可分～管理人员要注意有效融合这种管理机制～对成本进行合理控制～最后制定绩效考核制度～提升资金的利用率～增强风险强化意识～做好财务风险的把控与预防。 三、医院财务管理工作的改进措施 1.加强预算环节管理 在新医疗体制下～管理人员要加强对预算环节的管理～并制定有效的方法进行约束。这种方式是实现财务管理优化的重要内容～能够较好落实医院的管理工作。管理人员要积极做好预算约束～明确预算管理的要点～重视预算管理的内容。通过这些方法～保证财务手续完善且规范～各项费用支出明确。财务管理部门还要加强对预算管理的重视～能够建立考核制度～及时向管理人员播报考核结果～激励管理人员工作～体现预算管理的合理与科学性。 2.强化成本预算与控制 管理人员在进行财务管理中～要认真比对成本的核算与控制方法～能够针对不同部门的情况～选取合理的约束与 激励措施。首先在医院收费问题上～要制定相应的收费规定～然后根据医院的收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ～对系统流程进行规范化。其次管理人员要加强对医院财务管理报表的监督和管理～确保医院收入能够全部入账～没有死账或是坏账出现。管理人员还应控制医院出现乱收费情况～保证财务管理的简洁性。最后～医院财务管理要遵循当天结算与当天收入的规律～要保证医院财务管理的每一笔资金～都经过严格的监督与管理[3]。 从根本上保证资金安全。管理人员还可以制定激励机制～使管理的整体流程更加系统～预算、核算和考评都得到有效的调控～提升医院的资产的合理利用率～保证医疗服务的质量水平。管理人员要在财务管理中～做到以下两点～一是～针对医院财务管理中的违规行为进行严格打击～然后监督预算和核算工作～二是进一步完善医院财务管理～严格监管医院财务的支出问题～防止出现资金浪费～减少职权滥用现象[4]。针对医院的支出报销问题～要严格审核～严格遵守医院的规章制度。及时标注不合格的单据～遵守医院的实际发展水平～如果报销内容不合理～不能确认签字。 3.完善医院财务管理考核机制 新医疗体制的影响下～管理人员要在管理中规避多种风险～能够较好的提升经营效益。医院财务管理中～绩效考核是统计经营风险以及经营效益的有效控制手段～通过这项工作提升医院的生产经营效率。针对医院进行分析～财务绩 效考核的重点是制定合理的考核指标～能够从专业技能、服务品质、以及业务能力方面～进行多方面考核～对各科室、服务品质以及业务能力进行多面协调。管理人员要将财务管理与绩效考核作为科室、业务部门预算优化的参考～将其当做重要的参考依据～综合考虑医院的薪酬管理体系。这个过程中～要采取激励的方法～激发医务人员的积极性～促进内部科室与医务人员的良性竞争。在不同的科室之间～管理人员要掌握考核目的～能够了解医院的经营成本和动态发展～细化医院财务预算管理成果。 4.加强筹资管理 在市场经济环境中～医院要保证其发展的稳定性～无法淡出依靠财政资金的投入。医院整体发展中～经济引入多项资源投入并进行改进。在投资中～医院在保证医疗服务有序开展的基础上～利用自身优势～积极采取有效措施～创新自身技术手段～吸引其他行业的关注[5]。在医院发展中～管理人员要积极引入多项社会资本～能够利用银行贷款和职工的筹资形式～为医院提供资金上的支持。在这个过程中～要认真分析和比对方向的内容～能够有效提升风险防范意识～保证资金的安全性。 四、结束语 医院财务管理中～需要多个流程～管理人员要掌握这些流程的侧重点～然后实施评估。一些管理者只重视收支问 题～忽视财务管理存在的意义～严重影响医院财务工作的开展。针对这种情况～要制定有效的改善措施～防止这种现状影响管理方法的可操作性～最后确保财务管理计划顺利落实。针对医院预算管理制度的制定～要严格按照医院业务活动开展～保证医院整体运行的稳定性～并通过财务管理达到节约成本的目的。通过这些方法～保证财务手续完善且规范～各项费用支出明确。财务管理部门还可以加强对预算管理的重视～能够建立考核制度～及时向管理人员播报考核结果～激励管理人员工作～体现预算管理的合理与科学性。其中管理人员激励的方法～要以激发医务人员的积极性为目的～从而促进内部科室与医务人员的良性竞争～不断提升财务管理的整体效果。 参考文献: [1]王利～张国香.基于新医疗体制视域下的医院财务管理改进策略[J].现代商业～2013～(9):228-229. [2]束利俊.新医疗体制下医院财务管理的改进与创新[J].时代金融～2015～(33):163-164. [3]张志敏.刍议新医疗体制下医院财务管理的改进及创新[J].中国总会计师～2014～(10):70-71. [4]谢静.新医疗体制下医院财务管理的改进与创新[J].现代物业(中旬刊)～2014～(10):16-17. [5]程源.新医疗体制下医院财务管理的改进与创新 的思考[J].财经界(学术版)～2015～(17):178-180. >>>下页带来更多的财务管理学有关于医院财务管理方面论文 财务管理学有关于医院财务管理方面论文篇2 浅析新医改政策下医院财务管理及会计核算 摘要:在目前市场经济体系下～医院为了在市场竞争中站稳脚步～需加强财务的管理～正确地进行会计核算～进一步为医院的发展奠定坚实的基础。财务管理是医院最基础的管理活动～实行新医改政策后～医院需要出台新的财务管理制度～全面优化、创新核算和财务管理方法～才能改善医院的财务管理能力～进而提高医院的综合实力。 关键词:新医改政策;医院财务;会计;探讨 一、新医改政策对医院财务管理体制的导向和影响 新政策的出台影响了我国的财富管理结构～与此同时～对医院财务管理和会计核算水平也有了更高的的要求～特别是在设立了多元化的卫生机制～同时以政府为导向后～医院卫生水平有了显著的提高～基于新政策的背景下～将医药分开～加大力度实行非处方药的零差价率～并增设药事服务费～将以技养作为发展的方向。新医改政策呈现出的公益性～对目前的医院财务管理具有一定影响。新医改的方案指出:我国将建设政府主导的多元卫生投入机制～要逐步提升政府卫生投入占卫生总费用的比例。减轻群众个人卫生经济 负担。一般情况下～政府对卫生行业投入的资金要大幅度高于经常性财政增长的幅度。新医改政策中要求医院进行医药分开～同时取消药品加成～使医会计制度中废除了原有的药品进销差价。通过增加药事服务费～使医院由过去的以药养医变为了以技养医～这种转变推动了医院的改革创新～同时也增加了政府的资金投入。对公立医院的经济补偿政策进行优化改革～不仅可以减少群众看病的用药费用～还可以提升医院合理收费的标准～真正的做到为人民服务。同时也能真实地体现工作人员的劳动价值～提升医务人员的工作热情。总之～新政策的实施能够有利于对医药行业的管理～在最大程度上降低了医疗的成本。 二、当前我国医院财务管理工作中所存在的问题 (一)医院稽查制度、内控制度不严格 医院在会计核算和财务管理的过程中～为了保证工作的质量～需要完善医院的各项制度。如稽查制度、内容制度～科学完善的内控制度是开展财务管理工作和会计核算工作的基础。但目前大部分医院的相关制度不严格～对会计核算工作和财务管理未能起到规范作用～对票据和资金也没有展开有效地监督与制约～无法保障财务的安全。另外～一些医院对经费没有明确的标准～甚至有些医院根本都没有审计机构～由此造成了医院会计核算和医院财务管理缺少有力依据。此外～人们已经进入了信息化时代～尽管各个行业也越 来越普遍应用网络技术～但是医院在网络管理方面却存在着较大欠缺～其网络化应用程度相对较低是主要表现～大部分医院只引进了简单的财务软软件代替传统人工记账～没能有效的实现网络化的应用。 (二)筹集资金的方式不够科学 虽然医院逐渐改善了会计核算和财务管理～但由于还没能完全摆脱传统模式～部分的医院在筹集资金过程中存在方法不科学的现象。基于当前的社会背景～医院的收入大多来自固定基本业务和财政补助～其他筹集资金渠道相对较少～因此限制了医院的经济发展。新政策下～国家提高了医疗卫生事业的投入资金～使得公立医院升级了原本的公益性质～这就对医院的会计核算工作有了新的要求。原有的会计核算制度无法适应现在的医院管理体系～因此～需要加大力度对医院会计核算工作进行优化升级～制定符合现代医院管理的科学、合理的会计核算制度。医院与其他 事业单位 事业单位结构化面试题事业单位专业技术岗位财务人员各岗位职责公文事业单位考试事业单位管理基础知识 相比较～不仅数量较多～而且单位涉及的来源资产较广泛～如医药、器械、日常输入以及国家财政扶持政策等等。这就带给医院财务管理工作一定的困难～财务会计的相关部们的控制管理工作也遇到较大的阻碍。因此～医院需要制定关于财务管理部门的管理体系～用来保证会计内部工作正常地进行。医院在过去多年的发展中～已经逐步形成了一套财务管理体系～体系的应用有良好的效果～但是～随着新医药政策的实 施～这种体系逐渐暴露出一些弊端～无法满足现在医院会计管理工作的新要求。随着新医改政策的实施～国家为了加大力度扶持卫生行业～也出台了大量的政策进行集中处理～但是由于管理工作效率低～造成财务管理上还出现一些内部控制问题～影响了医院的财务管理工作效率。 三、提升医院裁员管和会计核算工作的有效举措和方法 (一)如何完善财务会计控制系统 基于新政策的背景下～想要提高医院财务管理工作的效率～应该保证满足新医改的政策的要求～同时完善医院的财务会计系统～为工作人员的工作提供规范的标准。医院应赋予财务管理一定的管理权限～使其能够统一的管理医院内部财务工作。另外～在医院的财务管理之中～由于财务管理方式多少会受到传统的体系的影响～使管理人员无法突破固有的思维模式～制定的相关政策没有挣脱传统模式的束缚～无法满足新政策的医院财务务管理的要求。因此～在医院财务管理工作中～应该充分理解新政策的要求。并在符合医院转型特点的基础上构建一套完整高效的财务管理体系～在为财务管理工作人员提供有效的参考的依据的同时～使管理工作能够得到相对有效的完善和落实～不断地提高工作效率。除此之外～在新政策的环境下～财务管理部门应该综合考虑医院的实际情况～将不同医院的会计核算管理目标分配到各 个部门、各个科室及各个项目中～为其提供科学有效的参考数据～做到有效地落实预算管理。 (二)如何及系统的进行会计核算 在医院的财务管理工作中～会计核算是其管理工作的重点～对整个财务管理工作具有深远的影响。因此～在医院的财务管理工作中～要想有效提升地财务管理工作效率～实施系统性的会计核算。特别是在新政策发布之后～是医院财务管理工作中的重点。因此～在新政策实施之下～医院应完善财务管理工作的细节～根据过去的工作经验～制定符合自身情况的制度～以此来为医院财务管理相关工作人员提供具有参考价值的的依据～使其工作得到具体的落实。医院医疗服务成本进行系统核算～运用科学并且符合实际的管理手段来对医疗成本进行系统性的管理。另外～为了使会计核算工作效率得到有效地提高～对财务的成本进行有效控制～核算人员还应该充分认识医院的潜力及可用资源～运用科学、系统的会计核算方式对其进行科学性的处理～以此来实现节能的目标～进一步将降低了医院的成本～提高经济效益。 (三)加强对信息管理系统的应用 信息管理系统的应用与医院财务管理工作效率息息相关。应用信息管理系统进行财务管理是一种现代化的管理方式～能够实现医院财务管理工作的信息化、规范化和统一化～从根本上提升了医院财务管理工作效率。另外～管理信 息系统的使用可以实施的收集、整理与分析财务管理工作中出现的数据～通过对数据的整合与分析可以医院的固定资产及流动资金有直观的了解～使医院管理人员能够掌握医院的经济效益。所以～在新政策越来越普遍的条件下～为了能够不断提高应效率和水平～应加强信息关系系统的应用～提高我国的医院财务管理工作效率。 四、结束语 医院财务管理师以现代医院管理活动作为基础～是实现现代化医院管理的重要环节。在卫生体制改革的大背景下～医院财务人员应该打破传统的思维枷锁～力求创新～主动转型～优化财务管理工作～使其具有更强的针对性和有效性。财务管理体系的建立不仅要符合未来公共医疗的发展形势～同时要做到以人为本～降低个人卫生医疗的经济负担。坚持落实管半分开、政事分开的工作～同时严格规范医院的常规管理～使医院获得更直观的经济利益～使医院实现可持续发展。加强财务管理和惠及核算工作～可以为医院提供直接的经济效益～同时还可以减少人们看病用药的经济负担～为社会做出贡献。 参考文献: [1]李琼.新医改政策下医院财务管理和会计核算探讨[J].中国医院管理,2012,32(8):60-61 [2]郑升.新医改政策下医院财务管理和会计核算解 析[J].现代经济信息,2015,(16):182-182,184 [3]郑升.新医改政策下医院财务管理和会计核算解析[J].财经界,2015,(24):216,218 [4]陶毅.新医改政策下医院财务管理和会计核算探讨[J].健康必读(下旬刊),2013,(10):375,258. [5]原晓丽.浅析新医改政策下医院财务管理的创新[J].中国乡镇企业会计,2015,(10):113-114 [6]王泽伟.新医改政策下医院财务管理内控制度的创新[J].管理观察,2016,(9):134-136 [7]郭艳华.新医改政策下医院财务管理的探讨[J].中国保健营养(下旬刊),2013,23(12):7677 [8]杨晓杰.浅析在新医改政策下医院财务管理的创新[J].财经界,2014,(3):228 猜你喜欢1.有关医院财务管理方面论文 2.医院财务管理方面论文参考 3.关于加强医院财务管理的有效措施 4.有关医院财务管理论文免费下载 5.医院财务管理的论文3000字