护理工作会议
制度
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护理部会议制度1、护理部应定时召开科护士长、护士长会议。2、定期召开全院护士大会,每半年
总结
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工作一次。3、科护士长定期召开病房护士长会议。4、病房护士长定期召开护士长会议,每月召开一次工作讨论会,小结上个月工作,提出下个月的工作重点。5、由护士长主持,会前做好准备,时间10—15分钟为宜,总结前一天的护理要点,提出批评和
表
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扬,明确当天护理工作重点,传达医院周会布置的内容,并对护士、护生进行提问。护士长例会每周一次全院护士长例会,学习相关文件,传达上级指示,总结护理工作,制订护理
工作计划
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,安排布置任务,对全院护理质量进行分析讲评,坚持持续改进组织护士长学习交流工作经验。全院护士大会每年1-2次于年终或“5.12”国际护士节进行,总结和布置全院护理工作,开展护理学术交流活动,进行思想道德教育表彰先进,开展庆祝、纪念、文娱活动等。质控工作会议每月1次由护理部主任或分管护理质量的专职质控员主持,护理质量管理委员会委员以及全院护理质控员参加,由各科室质控员和护士长分别汇报各科护理质量检查情况,分析存在的问题,讨论下一个月工作重点和考核内容。教学工作会议每季度1次由护理部主任主持各科带教老师和实习生、进修护士参加讨论教学计划,布置教学任务,评估计划与任务落实情况,总结教学工作成绩,研究分析问题不断改进教学工作,考核、评选、表彰优秀带教老师。学术交流会议每年1次由护理部组织全院护士参加。以介绍护理新知识、新业务、新技术的专题讲座为主。