2022年最新监理工程师《案例分析（水利、交通、土建）》考试真题及答案解析 完整版

2022年最新监理工程师《案例分析（水利、交通、土建）》考试真题及答案解析完整版注册监理工程师考试科目包括：《建设工程监理基本理论和相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程目标控制》、《建设工程监理案例分析》4个科目。2022年监理工程师职业考试将于5月份正式开考了，下面是经过精心收集整理的《建设工程监理案例分析（水利、交通、土建）》真题备考资料。希望对正在备考的你有所帮助。本套试题共包括三套（水利、交通、土建）大题，共计19个案例分析真题。一、监理（水利）案例分析题（共7题。）【案例一】某水利工程主要建设内容为:河道疏浚12.56km,渠道衬砌4.57km,堤防退建3.8km，新建泵站1座。工程实施过程中发生如下事件:事件1:承包人按合同要求提交的堤防填筑专项施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 已经监理工程师审批，监理员现场检查发现铺料厚度和土块直径不符合规范要求，及时指示承包人整改并签发通知。事件2:泵站基坑开挖完成后，承包人对基坑地质情况进行地质编录并及时告知发包人。事件3:发包人要求监理机构对堤防填筑、渠道衬砌混凝土施工全过程进行旁站监理。事件4:渠道衬砌施工中承包人自检C25混凝士试块共有25组抗压强度不合格，造成混凝土抗压强度不合格的影响因素排列图如下:事件5:堤防退建单位工程共划分9个分部工程，质量全部合格，其中6个分部工程质量评定为优良，主要分部工程质量全部优良;施工中未发生质量事故;外观质量得分率为82%;施工质量检测与评定资料基本齐全;观测资料分析结果符合相关要求。问题:1.指出事件1中监理工作的不妥之处，并说明正确做法。事件1:承包人按合同要求提交的堤防填筑专项施工方案已经监理工程师审批，监理员现场检查发现铺料厚度和土块直径不符合规范要求，及时指示承包人整改并签发通知。【参考答案】1.不妥之处:承包人按合同要求提交的堤防填筑专项施工方案已经监理工程师审批不妥，正确做法:专项施工方案由总监理工程师审核签字。监理员现场检查发现铺料厚度和土块直径不符合规范要求，及时指示承包人整改并签发通知。正确做法:监理员应告知专业监理工程师，由专业监理工程师向承包人下发监理通知单，进行整改。问题:2.指出事件2中承包人做法的不妥之处，并说明正确做法。事件2:泵站基坑开挖完成后，承包人对基坑地质情况进行地质编录并及时告知发包人。问题:3列出事件3中堤防土方填筑、渠道衬砌混凝土施工需要旁站监理的关键工序。事件3:发包人要求监理机构对堤防填筑、渠道衬砌混凝土施工全过程进行旁站监理。【参考答案】3.堤防士方填筑需旁站监理的关键工序:堤基清理工程的基面平整压实工序，填筑施工的所有碾压工序，防冲体护脚工程的防冲体抛投工序，沉排护脚工程的所有沉排铺设工序。渠道衬砌混凝土施工需要旁站监理的关键工序:混凝土浇筑。问题:4.指出事件4中造成混凝土强度不合格的主要因素和一般因素。【参考答案】4.原材料占比:12/25×100%=48%,累计频率48%。施工人员占比:8/25×100%=32%，累计频率80%。机械设备占比:3/25×100%=12%，累计频率92%。施工方法占比:1/25×100%=4%，累计频率96%。施工环境占比:1/25×100%=4%，累计频率100%。累计频率在80%以下的叫A区，其所包含的因素为主要因素或关键项目;累计频率在80%~90%的区域为B区，为次要因素;累计频率在90%~100%的区域为C区，为一般因素。造成混凝土强度不合格的主要因素:原材料和施工人员。一般因素:施工方法和施工环境。问题:5.事件5中堤防退建单位工程质量等级是否可以评定为优良?说明理由。事件5:堤防退建单位工程共划分9个分部工程，质量全部合格，其中6个分部工程质量评定为优良，主要分部工程质量全部优良;施工中未发生质量事故;外观质量得分率为82%;施工质量检测与评定资料基本齐全;观测资料分析结果符合相关要求。【参考答案】5.堤防退建单位工程质量等级不能评定为优良。本题中分部工程优良率=6/9x100%=66.7%<70%，外观质量得分率为82%<85%，不满足优良 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，不能评定为优良。【案例二】背景资料：施工合同规定，共工作（路肩...）调价按实际完成工程量超出已标价工程量清单的15%的超出部分调整系数为0.95，低于已标价工程量清单15%的总体价格调整系数为1.05。事件1：到9月计量日施工单位已完成砼浇筑1860m3，监理认定已合格的砼工程量为1430m3，由于承包人原因超挖而超灌砼460m3。事件2：工作A实际完成工程量为17600m3已标价的工程量清单工程量为14200m3，单价为60元/m3。事件3：施工单位采购螺杆，直接费为77.80元/根，间接费率9%，利润5%，税金9%。事件4：某项目施工单位未填报单价和总价，问施工完成后报监理单位申请工程计量及支付工程款。【问题】1.事件1中监理单位应计量多少？说明理由。2.事件2中，工作A应支付工程款多少？（保留2位小数）3.事件3中，单根螺杆的间接费、利润、税金、单价？4.事件4中，监理机构怎么处理？说明理由。【参考答案】1.应计：1430-460=970m3理由：施工过程中增加的超挖量和施工附加量所发生的费用，应摊入有效工程量的工程单价中不再另行支付。2.由于14200×1.15-16330m3<17600m3工作A应支付工程款=16330×60+（17600-16330）×60×0.95=105.22万元3.间接费=直接费×9%=77.8×9%=7.00元/根利润=（直接费+间接费）×5%=（77.80+7.00）×5%=4.24元/根税金=（直接费+间接费+利润）×9%=（77.80+7.00+4.24）×9%=8.01元/根4.监理单位应不予计量和支付工程款。理由：施工单位未填写的单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。【案例三】背景资料：某工程双代号网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 图如下：第30天检查，A工作尚需5天完成，为保证工期决定采取赶工措施，调整后的网络计划图如下：工作ABE不调整，采取费用最低法，各工作可调整情况如下图：【问题】1.计算该工程计算工期，指出关键线路，计算工作B、C总时差。2.按第30天检查情况，计算A工作延误时间，指出对总工期的影响。3.计算调整后的工作时间，并计算赶工费用。【参考答案】1.计算工期为：20+10+120+40+60-250天关键路：A-E-F-G-H，1-2-4-5-6-7。工作B的总时差为50天，工作C的总时差为70天。2.工作A延误时间为：30-20+5=15天，因为工作A为关键工作，影响总工期15天。3.可缩短工作F8天、工作G5天，工作H4天，共缩短1期17天，总工期变为250+15-17=248天工作H调整4天，费用：1.8×4-7.2万元工作G调整5天，费用：2×5=10万元。工作F调整8天，费用：2.5×8-20万元。压缩工期17天，赶工费用为7.2+10+20-37.2万元。【案例四】某监理单位承担了一项大型水利枢纽工程施工监理任务，进驻现场后，依据《水利工程施工监理规范》(SL288-2014)及相关要求编制了监理规划。监理合同约定，本工程混凝土及土方试样的平行检测、跟踪检测数量应符合《水利工程施工监理规范》(SL288-2014)要求。监理过程中发生如下事件:事件1:甲监理工程师提出监理实施细则应抄送承包人。乙监理工程师表示，监理实施细则为监理自身工作的依据，不需要抄送承包人。事件2:监理规划明确混凝土单元工程施工质量验收评定应具备下列条件:(1)单元工程所含工序(或所有施工项目)已完成，现场具备验收条件;(2)已完工序施工质量 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 收评定全部合格，有关缺陷已按要求处理完毕;(3)代表单元工程的混凝土试块28天龄期抗压强度符合设计要求。事件3:监理规划确定了监理平行检测的数量要求:(1)混凝土试样应不少于承包人检测数量的1%，重要部位最低强度等级混凝土至少取样1组;(2)土方试样应不少于承包人检测数量的2%，重要部位至少取样1组。事件4:监理规划确定了监理跟踪检测的数量要求:(1)混凝土试样应不少于承包人检测数量的7%;(2)土方试样应不少于承包人检测数量的9%。问题:1.事件1中甲、乙监理工程师谁的说法正确?说明理由。事件1:甲监理工程师提出监理实施细则应抄送承包人。乙监理工程师表示，监理实施细则为监理自身工作的依据，不需要抄送承包人。【参考答案】1.乙方的做法正确。监理实施细则是指导监理工程师工作的文件，无须发送给承包人。问题:2.指出事件2中混凝土单元工程施工质量验收评定条件的不妥之处，并说明理由。事件2:监理规划明确混凝土单元工程施工质量验收评定应具备下列条件:(1)单元工程所含工序(或所有施工项目)已完成，现场具备验收条件;(2)已完工序施工质量经验收评定全部合格，有关缺陷已按要求处理完毕;(3)代表单元工程的混凝士试块28天龄期抗压强度符合设计要求。问题:3.指出并改正事件3平行检测数量要求中的不妥之处。事件3:监理规划确定了监理平行检测的数量要求:(1)混凝土试样应不少于承包人检测数量的1%，重要部位最低强度等级混凝士至少取样1组;(2)土方试样应不少于承包人检测数量的2%，重要部位至少取样1组。问题:4.指出并改正事件4跟踪检测数量要求中的不妥之处。事件4:监理规划确定了监理跟踪检测的数量要求：(1)混凝土试样应不少于承包人检测数量的7%;(2)土方试样应不少于承包人检测数量的9%。【案例五】某新建泵站工程A市境内，工程总投资约5亿元，监理费批复概算约800万元，共划分为1个监理标段，招标文件依据《标准监理招标文件》(2017年版)编制，招标范围建筑安装工程、机电及金属结构设备制造。招标过程中发生如下事件。事件1:招标代理机构依法发布招标公告，载明了项目概况与招标范围、投标人资格、投标文件递交、发布媒介、联系方式等。事件2:招标公告中要求投标人须具备的条件有:(1)独立法人资格，A市以外投标人必须在A市注册分公司。(2)具各水利部颁发的水利工程施工监理专业甲级资质;(3)近5年至少具有1个类似项目业绩，类似项目是指监理合同价600万以上的泵站(或水电站)项目;(4)在人员方面具有相应的监理能力，设备方面满足监理工作要求(5)总监理工程师持有水利部认可的相关监理资格证书，具有工程类正高级专业技术职称，在类似项目中担任过总监理工程师或副总监理工程师职务，应为本单位人员且不得在现有在建项目任职;(6)信用良好，投标时无被限制投标情形。事件3:某监理投标文件的人员费用计算表中，监理工程师人数和单价的乘积与合价不一致。开标后，监理投标人书面要求依据计算性错误的修正原则进行补正，评标委员会同意并安排招标代理机构予以补正，补正结果书面通知该监理投标人，该监理投标人书面予以回复。问题:1.除事件1列出的信息外，招标公告还应包括哪些信息?事件1:招标代理机构依法发布招标公告，载明了项目概况与招标范围、投标人资格、投标文件递交、发布媒介、联系方式等。问题:2.指出事件2中投标人资格条件要求的不妥之处，并说明理由。招标范围建筑安装工程、机电及金属结构设备制造。事件2:招标公告中要求投标人须具备的条件有:(1)独立法人资格，A市以外投标人必须在A市注册分公司。(2)具有水利部颁发的水利工程施工监理专业甲级资质;(3)近5年至少具有1个类似项目业绩，类似项目是指监理合同价600万以上的泵站(或水电站)项目;(4)在人员方面具有相应的监理能力，设备方面满足监理工作要求。(5)总监理工程师持有水利部认可的相关监理资格证书，具有工程类正高级专业技术职称，在类似项目中担任过总监理工程师或副总监理工程师职务，应为本单位人员且不得在现有在建项目任职;(6)信用良好，投标时无被限制投标情形。问题:3.事件2中投标人投标附应提供的总监理工程师为本单位人员的证明材料有哪些?问题:3.提供劳动合同或社保证明材料(社保证明材料上需有社保部签章及出具时间为近一个月内(从公告发布之日起)方有效),注册监理工程师执业证书，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件。4.事件3中监理投标人和评标委员会做法的不妥之处;该计算性算数错误的修正原则是什么?事件3:某监理投标文件的人员费用计算表中，监理工程师人数和单价的乘积与合价不一致。开标后，监理投标人书面要求依据计算性错误的修正原则进行补正，评标委员会同意并安排招标代理机构予以补正，补正结果书面通知该监理投标人，该监理投标人书面予以回复。4.(1)监理投标人书面要求依据计算性错误的修正原则进行补正，不妥。投标人不得主动提出澄清、说明和补正。(2)评标委员会同意并安排招标代理机构予以补正不妥。评标委员会应拒绝该监理投标人的主动补正，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人，并不是安排招标代理机构予以补正。【案例六】某堤防工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。经公开招标，发包人与承包人签订了施工合同，签约合同价3000万元，其中暂列金额126万元，计划工期4个月。合同签订前，承包人按招标文件规定提交了履约保证金。工程施工期间第1~4个施工月发生的工程费用见下表。事件1:工程预付款为签约合同价的10%，合同签订后一次性支付，同约定按公式(预付款扣回公式)扣还，在合同累计完成合同金额达到签约合同价的30%时开始扣还，累计完成金额达到签约合同价的70%时扣完。事件2:工程材料预付款按进场材料发票票面金额的90%，与当月度款同期支付，从支付的次月开始平均扣还，三个月扣完。事件3:质量保证金按专用合同条款约定为签约合同价的3%，在完工结算时一次性扣留。问题:1.列式计算本工程应支付的预付款。发包人与承包人签订了施工合同，签约合同价3000万元，其中暂列金额126万元，计划工期4个月。事件1:工程预付款为签约合同价的10%，合同签订后一次性支付，同约定按公式(预付款扣回公式)扣还，在合同累计完成合同金额达到签约合同价的30%时开始扣还，累计完成金额达到签约合同价的70%时扣完。【参考答案】1.(1)工程预付款=3000x10%=300(万元)(2)材料预付款=200x90%=180(万元)应支付的预付款=300+180=480(万元)问题:2.列式计算本工程第2个月的进度付款。事件1:工程预付款为签约合同价的10%，合同签订后一次性支付，同约定按公式(预付款扣回公式)扣还，在合同累计完成合同金额达到签约合同价的30%时开始扣还，累计完成金额达到签约合同价的70%时扣完。事件2:工程材料预付款按进场材料发票票面金额的90%，与当月度款同期支付，从支付的次月开始平均扣还，三个月扣完。2.(1)第2个月扣除工程预付款=300*【(300+800+100-3000×30%)/(70%-30%)x3000】×=75(万元)(2)第2个月扣除材料预付款=180/3=60(万元)第2个月进度付款=800+100+20-75-60=785(万元)问题:3列式计算本工程应扣留的质量保证金。发包人与承包人签订了施工合同，签约合同价3000万元，其中暂列金额126万元，计划工期4个月。事件3:质量保证金按专用合同条款约定为签约合同价的3%，在完工结算时一次性扣留。问题:4.事件4中该土方工程子目完工结算应计量的工程量是多少?并说明理由。(计算结果保留两位小数)事件4:某土方工程子目已标价工程量清单工程量为11200m³,依据施工图图纸计算的工程量为10800m³，工程完工时累计计量的工程量为12000m³.【案例七】某河道整治工程主要内容有河道疏渗、老堤加固、新堤填筑。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工合同，合同约定:合同工期10个月，2018年12月1日开工。经监理人批准的施工进度计划如下图(每月按30天计)，各项工作均按最早时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:开工前，承包人向监理人提交了工程开工报审表，监理人发现其内容仅包括按合同计划正常施I所需的材料、设备和施工人员等施工组织措施落实情况，监理人要求承包人将开工报审表的附属资料补充完整。事件2:承包人按施工进度安排，组织施工人员及设备进场，由于发包人未按合同约定的时间提供施工用地，导致B工作延迟30天开始，承包人提出了延长工期30天的索赔要求。事件3:截至2019年3月30日，C工作完成总工程量的50%。问题:指出该工程施I进度计划的关键工作和计算工期。问题:2.事件1中，完整的开工报审表的附属资料的主要内容包括哪些?事件1:开工前，承包人向监理人提交了工程开工报审表，监理人发现其内容仅包括按合同计划正常施I所需的材料、设备和施工人员等施工组织措施落实情况，监理人要求承包人将开工报审表的附属资料补充完整。问题2:开工报审表还应详细说明按合同进度计划正常施工所需的施工道路、临时设施的落实情况以及工程进度安排。开工报审表附属资料内容包括:(1)承包人组织机构和人员的审查;(2)承包人进场施I设备的审查;(3)对原材料、中间产品和工程设备的检查;(4)对承包人的检测条件或委托的检测机构的检查;(5)对基准点、基准线和水准点和施工控制网的复核;问题:3事件2中，监理人应批准延长工期多少天?说明理由。事件2:承包人按施I进度安排，组织施工人员及设备进场，由于发包人未按合同约定的时间提供施工用地，导致B工作延迟30天开始，承包人提出了延长工期30天的索赔要求。问题:4.事件3中，截至2019年3月30日，C 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 完成工程量多少天?实际完成工程量多少天?分析对工期的影响。合同约定:合同工期10个月，2018年12月1日开工。经监理人批准的施I进度计划如下图(每月按30天计)，各项工作均按最早时间安排且匀速施工。事件3:截至2019年3月30日，C工作完成总工程量的50%。问题4:从2018年12月1日至2019年3月30日，共120天。工作C计划完成的工程量=120-(30+10)=80(天)工作C实际完成的工程量=90x50%=45(天)。工作C进度延误=80-45=35(天)经过事件2以后，工作C的总时差变为10天，而事件3中，工作C又延误了35天，所以对总工期的延误时间为35-10=25(天)二、监理（交通）案例分析题（共6题。）【案例一】某公路梁桥，采用5×20m预应力空心板，空心板宽度1.24m，预制空心板之间采用混凝土铰缝连接，桥面铺装设计为150cm，水泥混凝土和10cm沥青混凝土，陆续进行了梁板预制、吊装和桥面铺装施工。在施工中，发生了下列事件：事件1：预制20m空心板梁按期施工完成，但因为桥梁基础和下部结构施工较慢，存梁6个月后，准备架梁，采用起重机将工人运至盖梁顶，进行架梁前的准备工作。事件2：监理工程师接到吊装开工申请后，审阅了开工申请和检查了施工准备情况，不同意梁板架设，理由是施工单位没有提交专项施工方案。问题：1.事件1中，请写出施工单位不符合施工规范要求的行为，并说明理由。2.事件2中，监理工程师做法是否正确？请说明理由。3.根据《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T3650-2020），水泥混凝土桥面铺装施工有何规定？4张拉用的千斤项与压力表应配套标定、配套使用，当处于什么情况时，应重新进行标定？【参考答案】1.不妥之处一：预制梁存放达到6个月理由：预制梁存梁期不能超过90天。不妥之处二：采用起重机将工人运至盖梁顶，进行架梁前的准备工作。理由：禁止采用起重机运送工人。2.监理工程师做法正确。理由：根据《公路工程施工安全技术规范》，桥梁工程梁、拱、柱施工需要编制专项施工方案，并报监理工程师进行审查。3.根据《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T3650-2020）23.5.2水泥混凝土桥面铺装的施工应符合下列规定：（1）铺装的厚度、材料、铺装层结构、混凝土强度、防水层设置等均应符合设计规定。（2）桥面铺装工作应在梁体的横向联结钢板焊接工作或湿接缝浇筑完成后，方可进行。（3）铺装施工前应使梁、板顶面粗糙，清洗干净，并应按设计要求铺设纵向接缝钢筋和桥面钢筋网。（4）水泥混凝土桥面铺装，其做面应采取防滑措施，做面宜分两次进行，第二次抹平后，应沿横坡方向拉毛或采用机具压槽。（5）水泥混凝土桥面铺装如设计为防水混凝土，施工时应按防水混凝土的相关规定执行。（6）纤维水泥混凝土桥面铺装的施工，可按现行《纤维混凝土结构技术规程》规定执行。4.当处于以下情况时，应重新进行标定：（1）使用时间超过6个月；（2）张拉次数超过300次；（3）使用过程中千斤顶或压力表出现异常；（4）千斤顶检修或更换配件。【案例二】某高速公路路面工程施工监理工作中，发生如下事件：事件1：施工单位进场后，向总监办报送了路面施工组织设计，总监理工程师进行了审查，审查内容主要有：（1）施工组织设计的编审程序。（2）质量、安全，环保、进度和费用等目标。（3）施工总平面布置，交通导改方案、事故应急救援预案。事件2：监理工程师对沥青路面施工加强巡视，巡视了施工单位施工废渣、沥青混凝土残渣、废料、多余沥青、冲洗机械设备的油污水和施工现场的生活垃圾等处理情况。事件3：水泥稳定碎石路面底基层设计厚度20cm，对K26+300-K27+300段左幅水泥稳定碎石路面底基层厚度进行了监理抽检，监理工程师及时根据《公路工程质量检验评定标准》（F80/1-2017）对该段水泥稳定碎石路面底基层厚度进行了评定，计算出了厚度合格率。问题：1.事件1中，根据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016），请补充总监理工程师在对施工组织设计审查主要内容中的缺项。2.事件2中，根据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016），请写出监理工程师巡视的主要内容有哪些？3.事件3中，请回答以下问题：（1）该路面底基层厚度是否为关键项目？该路面底基层检查项目还有哪些？（2）测定水泥稳定碎石路面底基层厚度的检测方法与频率是什么？【参考答案】1.根据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016）4.2.1，总监应对施工单位报审的施工组织设计进行审查，并在规定期限内批复。审查应包括下列基本内容：（1）施工组织设计的编审程序。（2）质量、安全、环保、进度和费用等目标。（3）技术、质量、安全和环保等保证体系。（4）安全技术措施、专项施工方案和施工现场临时用电方案。（5）桥梁和隧道施工安全风险评估的工程项目清单。（6）施工人员、资金、主要材料和机械设备等资源供应计划。（7）施工总平面布置、交通导改方案、事故应急救援预案。2.根据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016）5.13：巡视应包括下列主要内容（1）施工现场管理人员特别是质量、安全管理人员是否到位，特种作业人员是否持证上岗。（2）使用的原材料或混合料、构配件和主要施工机械设备是否与批准的一致。（3）是否按技术标准、工程设计文件，批准的施工组织设计和方案施工。（4）质量、安全、环保和施工标准化等措施是否落实，施工自检和工序交接是否符合规定。3.根据《公路工程质量检验评定标准》（1）该路面底基层厚度是关键项目该路面底基层检查项目还有压实度、平整度、纵断高程、宽度、横坡、强度。（2）测定水泥稳定碎石路面底基层厚度的检测方法与频率是什么？采用挖验或钻取芯样。每200m，测2点。【案例三】背景材料：某高速公路工程建设项目，路线全长36.6km，建设单位是某市交通事业发展中心，工程设两个施工合同段、一个总监办。在工程建设工程中发生如下事件：事件1：2020年12月20日建设单位在该市公共资源交易中心平台上发布招标公告后，有17家施工单位递交了施工投标文件，有8家监理单位递交了监理投标文件。建设单位提议评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人，市公共资源交易中心1人，评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。2021年2月2日17时评标结束，2月3日开始公示评标结果。事件2：3月20日建设单位项目副主任主持了第一次工地会议，会议共有五项内容。会议内容如下：建设单位与中标的施工单位和监理单位进行合同签约。建设单位项目主任任命了施工合同段的项目经理和监理机构的总监理工程师，并对总监理工程师进行了授权。（3）施工项目经理、总监理工程师汇报了各自的驻地建设和开工准备情况，已具备开工条件。（4）建设单位项目主任点评了工程施工、监理准备情况，认为具备开工条件并下达了工程开工令，并提出各参建单位要充分重视本项目工作，对品质工程建设主要措施提出了要求，具体有提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升打造品质工程的软实力等方面。（5）建设单位项目主任进行了会议总结并明确了召开工地例会的时间、程序、纪律等。问题：1.请写出建设单位就组建评标委员会提议中的不妥之处。2请写出建设单位在第一次工地会议上的不妥之处，并写出正确的做法。3.根据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016），第一次工地会议应按哪些规定组织？4.根据《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》（交安监发[2016]216号），补充完善打造品质工程的主要措施。【参考答案】1.不妥之处如下：（1）市公共资源交易中心人员作为评委不妥；理由：政府监督部门人员不得作为标委员会成员。（2）经济、技术专家3人，不妥；理由：经济、技术专家人数不得少于评标委员会成员的2/3.2.不妥之处如下：（1）建设单位项目副主任主持第一次工地会议，不妥；正确做法：第一次工地会议应由总监理工程师主持；（2）会议上签订施工、监理合同，不妥；正确做法：中标通知书发出之日30日内签订施工和监理合同，建设单位、监理单位、施工单位准备开工相关工作，具备一定条件再组织召开第一次工地会议；建设单位任命项目经理和总监理工程师，不妥；正确做法：施工单位法定代表人授权并任命施工单位项目经理，监理单位法定代表人授权并任命监理工程师；建设单位项目主任下达开工，不妥；正确做法：开工令应由总监理工程师签发；建设单位项目主任进行会议总结不妥；正确做法：应由总监进行会议总结。3.①会议应在工程正式开工前召开；②会议应由总监主持；③总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位做好会议准备，宜邀请工程质量监督部门参加。④建设单位、施工单位法定代表人或授权代表应出席，各方在工程项目中的主要管理、技术人员等必须参加。4.①提升工程科技创新能力。②提升工程质量水平。③提升工程安全保障水平。④提升工程绿色环保水平。【案例四】某公路隧道长3000m，合同价6.2亿元（人民币），合同工期30个月，第一年度计划施工产值为2.1亿元，施工单位在施工至距洞口520m处时，由于地质复杂，爆破导致隧道发生了塌方，当场有10名工人重伤。在送往医院的过程中，有1人伤势过重死亡，直接经济损失500万元。事故发生后，事故现场有关人员立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。自事故发生之日起28日内，又有1人因治疗无效死亡，由于已超过20日的上报期限，所以，事故责任单位未补报。问题：1.（1）该隧道是否是特长隧道？（2）隧道地质预测预报分几级？2.隧道钻爆设计图包括哪些内容？3.（1）该合同段配备专职安全生产管理人员不少于多少人？（2）事故发生单位上报程序是否符合要求？如不符合要求，请写出不符合要求之处并改正。（3）请判断该生产安全事故的等级并予说明。4.发生生产安全事故后，生产安全事故的调查处理工作应当遵循的原则是什么？【参考答案】1.（1）不是，3000m属于长隧道。解析：根据《公路隧道设计规范》JTG3370.1-2018，（2）四级。2.设计图应包括炮眼布置图、周边眼装药结构图、钻爆参数表、主要技术经济指标及必要的说明。3.（1）专职安全员不少于5人。解析：按照年度施工产值配备专职安全生产管理人员，不足5000万元的至少配备1名；5000万元以上不足2亿元地按每5000万元不少于1名的比例配备；2亿元以上的不少于5名，且按专业配备。（2）上报程序不符合要求。①上报时间不妥，应为1小时内上报；②补报日期不妥，应为30天内补报；③未补报不妥，应及时补报。4.IV级（一般）事故。理由：因死亡人数为2人少于3人，直接经济损失500万元少于1000万元，重伤人数8人少于10人，所以为一般事故。5.事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则《生产安全事故报告和调查处理条例》第四条。（或四不放过原则，事故发生原因未查清不放过，事故责任者和职工群众未受到教育不放过，安全隐患没有整改、预防措施未落实不放过，事故责任者不处理不放过。）【案例五】某大桥工程建设项目，发包人与承包人签订了工程施工合同，合同中部分合同内容约定如下（1）工程费用综合单价以直接费为依据计算确定，措施费，规费，企业管理费等间接费用的综合费率为20%，利润率为5%，税率为9%；（2）人工工日单价为120元，停工导致的人工窝工费单价为50元；（3）吊装机械每台班单价为600元，其中人工费120元，折旧费100元，维护费50元，检修费60元；机械停工时，折旧费、检修费按50%计工程施工前，施工单位提交经监理工程师批准的进度计划如下图所示。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：B工作（桥台基础）回填前，施工单位通知监理工程师检验，监理工程师未能在合同约定的时间内进行检验。随后，施工单位进行了回填。监理工程师对质量有疑问，便指令施工单位揭开重新检验，检验结果质量不合格，监理工程师指令施工单位修复，质量合格后，施工单重新覆盖。工程修复、揭开及覆盖的直接费2万元，工期延长8天。事件2：D工序施工时，遇到地下有文物需要发掘保护，需要停工10天，施工单位优化施工组织设计，仍有20人及2台吊装机械无法另行安排施工，需停工等待。事件3：G工序施工时，建设单位通过监理工程师向施工单位发出变更指示，导致该工序延长工作时间30天，工程直接费增加5万元。事件4：I工序施工时，遭遇台风，停工10天。造成已交工的部分工程损坏7万元，监理工程师指令施工单位进行修复，修复的直接费为4万元。施工单位的部分机械设备受到损坏，需维修费3万元，施工单位现场施工人员40人及2台吊装机械闲置，需停工等待。针对上述事件，施工单位按合同约定的时间及程序，向监理工程师提出索赔工期48天，费用324122.4元的索赔申请，费用计算如下表所示。序号费用项目计算式事件1（元）事件2（元）事件3（元）事件4（元）合计（元）1直接费（1）20000（20×120+2×600）×10=360005000070000（40×120+2×600）×10=1300002300002间接费（1）×20%400072001000026000472003利润［（1）+（2）］×5%1200216030007800141604税金［（1）+（2）+（3）］×9%22684082.456701474226762.45合计［（1）+（2）+（3）+（4）］2746849442.468670178542324122.4问题：1.写出施工单位进度计划中关键线路、总工期，分别计算E工作和H工作的最迟开始时间、总时差与局部时差。2.针对上述事件，施工单位提出的索赔申请是否予以批准，并说明原因，请逐条回答。3.应批准的工期与费用索赔是多少？【参考答案】1.总工期300天；关键线路B→D→F→I→J；E工作，最迟开始时间80天末（81天初），总时差30天，局部时差0；H工作，最迟开始时间130天末（131天初），总时差40天，局部时差40天2.事件1：工期和费用索赔均不成立。理由：施工单位质量存在问题，应由施工单位承担质量检验费用损失和工期损失。事件2：工期索赔成立，可以得到部分费用索赔，但计算不成立。理由：遇地下文物，是建设单位风险事件，D工作是关键工作，因此工期可以索赔；人员窝工和机械闲置费用，应按照直接损失赔付，计算间接费，不应计算利润，乙方计算错误，故费用索赔不成。事件3：工期索赔不成立，费用索赔成立。理由：建设单位指示工程变更，属于建设单位责任事件，因此增加的费用成立，施工单位计算正确，因此能够得到索赔；G工作有20天的总时差，延误30天，超出10天，因此对总工期影响10天，可以得到工期索赔10天。事件4：工期索赔成立，可以得到部分费用索赔，但计算不成立。理由：台风视为不可抗力，I工作是关键工作，工期应予顺延，故工期10天索赔成立；不可抗力的费用应合理分担，其中施工机械损坏维修费用3万元，应由施工单位承担。人员窝工，机械窝工应由施工单位承担。已交工工程修复费用应由建设单位承担，可以得到索赔。已交工部分视为验收合格，按照正常工程款支付，不需要单独索赔。3.施工单位应得到工期索赔30天，费用索赔138778.8元（题目、教材、规范之间存在争议，此数字仅供参考）。【案例六】某高速公路路线长82km，其中有一隧道长1000m，招标前组织了现场考察，交通工程（安全设施与机电工程）由某具备资质的施工单位中标，招标文件规定：（1）全线光缆电缆均为总价合同、有经验的承包人在投标报价时需综合考虑光电缆敷设路由、盘留、损耗等因素；（2）隧道变电站站址暂定在下行隧道洞口左侧150m处。施工过程中发生了如下事件：事件1：交通安全设施施工如期开始，进展顺利。事件2：承包人经测量及配盘后，主线光缆全长为90km，向监理办提出增加光缆费用的变更申请。事件3：承包人在施工中，隧道变电站位置发生变更，由下行隧道洞口左侧150m变更为距下行隧道洞口左侧300m处，向监理办提出该隧道供配电电缆费用变更申请。问题：1.高速公路交通安全设施一般包括哪些内容？2.请写出公路突起路标施工监理要点？3.事件2中，监理工程师应如何处理主线光缆变更事项？4.事件3中，监理工程师应如何处理供配电电缆变更事项？【参考答案】1.交通标志、交通标线、护栏、视线诱导设施、隔离栅、防落网、防眩设施、百米桩、里程碑、避险车道。2.①突起路标产品的形状尺寸、反射器的亮度、颜色应符合现行《突起路标》（GB/T24725）、《太阳能突起路标》（GB/19813）的规定。②突起路标的布设及其颜色应符合现行《道路交通标志和标线》（GB5768）的规定并满足设计要求。③根据施工用设计的要求确定突起路标的设置位置，放样定位准确。④突起路标施工前，路面应清洁、干燥。⑤突起路标反射体应面向车方向安装。⑥突起路标和路面黏结后用橡皮锤敲击突起路标上表面，从而保证黏结牢固。⑦突起路标安装角度、纵向间距及横向偏位符合设计要求。⑧突起路标线形应流畅，与公路线形相协调，曲线圆滑。⑨公路突起路标分项工程有效的产品、材料检验合格报告或证书资料等工程质量保证资料齐全。3.监理工程师应拒绝主线光缆变更事项。理由：招标文件明确为总价合同，承包人投标报价中应包含工程量风险范围，施工过程中不得进行工程量变更。4.监理工程师应受理变更事宜，同意费用变更申请。变更程序：专监受理，按合同处理变更；现场调查，收集资料；审核变更申请；协商价格；报建设单位批准后签发变更指令。理由：隧道变电站站址在招标文件中是暂定位置，实际位置发生150m偏移，属于设计变更内容，属于建设单位应承担责任事件，变更需要施工单位配合，增加部分施工费用，应受理其变更事宜，由总监办审核，报建设单位批准后，批准变更费用索赔。三、监理（土建）案例分析题（共6题。）【案例一】背景材料：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：①明确各级目标控制人员职责；②审查施工组织设计；③处理工程索赔；④按月编制已完工程量统计表。事件3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章：①《施工组织设计（专项）施工方案报审表》；②《工程开工报审表》；③《监理报告》；④《工程材料、构配件、设备报审表》；⑤《工程开工令》；⑥《工程暂停令》。问题：1、针对事件1，指出项目监理机构采用的是什么组织形式？该组织形式有哪些优缺点？2、针对事件2，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种？3、指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。4、针对事件4，依据《建设工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。【参考答案】1.采用的是直线职能制组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。2.①明确各级目标控制人员职责属于组织措施；②审查施工组织设计属于技术措施；③处理工程索赔属于合同措施；④按月编制已完工程量统计表属于经济措施。3.不妥之处：第一次工地会议后，项目监理机构整理会议记录和经总监理工程师签字的监理规划报送建设单位。正确做法：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。4.（1）总监理工程师的要求正确，《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》需总监理工程师签字并加盖执业印章。（2）总监理工程师的要求正确，《工程开工报审表》需总监理工程师签字并加盖执业印章。（3）总监理工程师的要求不正确，《监理报告》仅需总监理工程师签字。（4）总监理工程师的要求不正确，《工程材料、构配件、设备报审表》仅需专业监理工程师签字。（5）总监理工程师的要求正确，《工程开工令》需总监理工程师签字并加盖执业印章。（6）总监理工程师的要求正确，《工程暂停令》需总监理工程师签字并加盖执业印章。【案例二】背景材料：某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订施工合同，工期36个月。施工进度计划见下图。5-1施工进度计划施工过程中发生如下事件：事件1：第2个月，施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物，需要补充勘察并修改设计，A工作延误1个月，B工作延误2.5个月，施工的机械设备闲置15万元，人员窝工损失12万元，施工单位提出工期顺延2.5个月，费用补偿27万元。事件2：施工至第19个月末，进度检查发现，L工作拖后3个月，K工作正常，N工作拖后4个月。事件3：第20个月初，建设单位要求施工单位按期完成工程，施工单位计划将R和S工作组织流水施工，R和S工作均分为3个施工段，流水节拍如下表所示。工作施工段/流水节拍①②③R221S112问题：1、针对事件1，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。2、事件1发生之后，请指出关键线路，计算D工作和G工作的总时差和自由时差。3、针对事件2，请指出L、K、N工作拖后对总工期的影响，说明理由。4、针对事件3，计算R和S工作的流水步距、流水工期，以及该工程项目的最终完工时间，说明理由。【参考答案】1.（1）工期索赔不成立；理由：A工作有1个月总时差，延误1个月未超过其总时差，故不影响工期；BI作有3个月总时差，延误2.5个月，未超过其总时差，故不影响工期。（2）费用索赔成立；理由：施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物属于建设单位应承担的责任，损失应由建设单位承担。2.（1）发生事件1后，关键线路有2条：C→F→H→K→R→S→U；A→E→H→K→R→S→U；（2）D工作，总时差6个月，自由时差5个月；G工作，总时差2个月，自由时差0。3.（1）L工作，总时差1个月，拖后3个月，超过总时差2个月，故对总工期影响2个月；K工作正常，对总工期没有影响；N工作，总时差5个月，拖后4个月，未超出其总时差，故对总工期没有影响。4.（1）采用错位相减取大差法计算R、S工作的流水步距：KRS=3个月（2）流水工期=∑K+Tn=3+（1+1+2）=7个月（3）考虑事件2时延误的2个月工期，R、S工作，原计划工期9个月，现在组织流水施工后调整为7个月，缩短2个月，U工作可以早开始2个月，综合考虑P、Q和T工作的总时差，工期可以缩短2个月，再考虑前期延误的2个月工期，最终完工时间仍为36个月。【案例三】背景材料：事件1：为控制工程质量：项目监理机构巡视工作内容有：（1）施工单位现场管理人员到位情况（2）特种作业人员持证上岗情况（3）按批准施工组织设计施工情况。事件2：监理人员巡视发现（1）施工项目技术负责人兼任安全员（2）本工程已完工的地下一层有工人居住（3）正在使用的脚手架连墙件被拆除。事件3：施工过程中，施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位报送检测机构。事件4：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收，并检查以下内容：所含分项质量是否符合规定，有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定。问题：1.事件1中监理机构巡视还包括哪些内容？2事件2中施工单位不妥之处，说明理由？3.指出事件3不妥之处，写出正确做法？4.还有哪些人员参加验收，项目监理机构还应核查哪些内容？【参考答案】1.监理机构巡视还包括：（1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的（专项）施工方案施工。（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。（3）施工质量管理人员是否到位。2.（1）施工项目技术负责人兼任安全员不妥；理由：施工单位应当设立安全生产管理机构，配备职安全生产管理人员。（2）本工程已完工的地下一层有工人居住不妥；理由：理由：施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。（3）正在使用的脚手架连墙件被拆除不妥；理由：连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁将正在使用的脚手架连墙件拆除。3.施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位报送检测机构不妥。正确做法：项目监理机构应对承重结构的钢筋进行见证取样、封样、送检。4.节能分部工程验收还应参加的人员：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。还应审查的内容：（1）质量控制资料是否完整；（2）观感质量是否符合要求。【案例四】背景材料：某工程，建筑面积12万m²，计划工期26个月，工程估算价4个亿，建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件：事件1：监理单位起草招标，建设单位提出：①投标单位必须有近5年建设面积10万平方米的同类工程业绩；②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩③施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理；④设置最高投标限价和最低投标限价；⑤投标单位的投标保证金为1000万元；⑥联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。（背景材料不全，待添加）问题：1.指出事件1中建设单位要求的不妥之处，说明理由。2.针对事件2依据《建设工程监理规范》，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容？3.针对事件3指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法？4.指出事件4中不妥之处，写出正确做法。【参考答案】1.②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩不妥。理由：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。④设置最高投标限价和最低投标限价不妥。理由：招标人不得规定最低投标限价。⑤投标单位的投标保证金为1000万元不妥。理由：投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。⑥联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同不妥。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。2.项目监理机构对施工组织设计审查内容：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等；（3）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；（4）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；（5）施工总平面布置应科学合理。【案例五】背景材料：某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件：事件1：监理员巡视发现，部分基坑围护桩施工由丙单位实施，经查实，乙施工单位为加快施工，将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师。事件2：监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单，丙单位并按照要求暂停施工；工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位。问题：1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及内容。2.分别说明监理工程师对甲、丙单位洗发通知单是否正确，说明理由。3.指出事件2中的监理单位的不妥之处，正确做法。【参考答案】1.（1）由总监理工程师向甲单位签发《工程暂停令》，责令丙单位退场，并要求对丙单位已施工部分进行检查验收。（2）若检查验收合格，则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令甲单位返工处理。2.监理工程师对甲单位下发通知单不正确；理由：应向甲单位签发《工程暂停令》。监理工程师对丙单位下发通知单不正确；理由：丙和建设单位无合同关系，监理下达任何指令应对甲单位。3.（1）监理员对甲施工单位下发监理通知单不妥；正确做法：应该由专业监理工程师下发监理通知单。（2）工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位不妥；正确做法：工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。（3）甲单位未回复，丙单位并未按要求暂停施工不妥。正确做法：项目监理机构应及时向报告建设单位，并向有关主管部门报送监理报告。【案例六】背景材料：某工程，建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本，签订了施工合同，签约合同价为8100万元，其中暂列金额100万元（含税费）。合同工期10个月，施工合同约定：①预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%，开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。②工程进度款按月结算。③质量保证金为工程估算价款总额的3%，每月按应付工程进度款3%扣留。④人工费80元/工日，施工机械台班费2000元/台班，计日工单价150元。⑤企业管理费率12%（以人、材、机为基数），利润率5%（以人、材、机及企业管理费为基数），规费综合费率为8%（以分部分项工程费，措施项目费及其他项目费之和为基数）。增值税税率9%（上述费用均不含增值税进项税额）。工程实施过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响，造成基坑局部坍塌，因此发生修理基坑维护工程费用30万元，变配电用房费用5万元，工程停工5天，施工单位提出索赔要求补偿费用35万元，工程延期5天，建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元，但不同意顺延工期。事件2：结构工程施工过程中，建设单位提出工程变更，由此增加用工150，工日施工机械30台班及计日工160工日，施工单位在合同约定期限内，向项目监理机构提出费用补偿申请。事件3：装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果：①装修材料损失3万元。②施工机械损失12万元。③施工单位应建设单位要求照管清理修复工程，发生费用15万元。④施工人员医疗费1.8万元，为保证合同工期，建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。时间（月）12345678910完成价款（万元）80090081440090092080