铁路安质全年工作总结

安质部年关 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 一年来我们严格贯彻上司文件指示精神，落实各样规章制度，严把安全、质量关，查漏补缺，展开专项整顿，项目部人员同心合力，做到了营业线施工安全管理有序、可控，没有发生一同安全质量事故。现对今年从动工到此刻以来***标的安全工作报告以下：1、认真贯彻路局、建指、一企业、局指的文件精神，宽泛宣传，记名传达学习，深刻意会文件精神。落实安全大检查活动安排、安全季活动安排、大干100天活动安排，在全线展开保安全促生产的施工高潮。对安全事故通告进行学习，使全部参建人员从中汲取教训，精神上惹起高度的重视，坚固建立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想。2、果断落实“先培训合格、再持证上岗、谁发证谁负责”的原则。将施工人员的岗前培训、岗前考试、持证上岗工作落到实处，分工种、分专业、有针对性地组织全体施工人员进行培训和考试。并分级签署了《安全责任许诺书》。做到安全生产，人人有责，全员参加。因为人员是陆续进场，所以我们采纳动向管理，随时进人随时培训，今年我们共陆续培训劳务人员562人，员工72人，共有23人参加路局了培训，29人参加了建指了培训。3、3月份人员上场后项目部组织各架子队负责人对各架子队的劳务人员住处的用电，用煤等进行了检查，针对发现的问题各架子队也立刻进行了整顿，并对劳务人员进行了消防培训和考试。除去了在安全工作中存在的死角，创造了优秀的安全生产次序，为此后的施工安全确立了基础。4、要求各架子队增强对施工员、防备员的管理工作，严肃施工纪律，增强对施工队伍的管理，并对各队管辖范围内的大型机械进行重点监控。要求大型机械要在操作室的醒目地点张贴项目手下发的《机械车辆安全注意事项》，惹起高度的重视，时刻警惕，时刻绷紧安全的弦。5、落实班前发言、安全剖析会制度。各架子队安全员要落实班前发言制度，做好管理台账，每天安全发言要有详确的记录。针对每天施工内容，进行详细的要求，让每一位劳务工明确自己的施工内容、安全注意事项以及出现问题时的注意事项。此外，在每天碰头会上，将每天安全剖析做为碰头会的主要内容，已达到实时发现问题即便整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。6、增强内业的管理，项目部做好内控的台账，拟订书面的卡控措施、安全管理台账、安全管理方法，对每天的卡控点进行记录，并对要点卡控点进行监控，各架子队做好每天施工项目进度的上报工作（上报项目部调动汇总），项目部随时掌握最新的施工动向。7、隶属施工以防备挖断光（电）缆为主。施工前在现场核实光（电）缆埋设状况。提早对影响光（电）缆安全的施工编制施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，严格履行“施工配合通知单”制度。施工中一定要有施工负责人亲身带队果断根绝现场无施工负责人，大型机械野蛮施工的现象发生。做到了光（电）缆安全防备责任到人，做到了一机一控，禁止施工机械私自进入光（电）缆标示地区内施工，根绝了施工机械破坏光（电）缆。8、暂时用电安全。严格履行“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求；电工一定按规定查核合格后，持证上岗；暂时用电工程一定经编制施组、安装、使用和现场监理负责人共同验收，合格后方可使用。保证设备完满，安全保护设备齐备、有效、可靠。9、交通安全。严格派车单制度，谁派车谁负责，驾驶员凭调动或车管人员签发的派车单出车，派车单一定载明事由、起、止点及有效日期，根绝无派车单出车。10、五月份南疆地域渐渐进入了高温季节，为了保证施工人员人身安全，防止在高温作业下中暑，对此我们对全体参建人员进行了进行了防暑培训，使他们认识了一些防暑知识，掌握了一些防暑抢救措施。并依据企业规定，发放了防暑用品。同时也要求各队调整了作业时间，防止人员长时间在高温环境下作业，极大的提升了安全性，保证了施工人员的身心健康。11、严实部署，踊跃应付防洪工作。进入五月份此后为雨水多发季节，而***标地处要点防洪地段，为了尽量减少防洪带来的危害，确保大家的生命和财富安全，保证行车安全，项目部组织各架子队进行了防洪培训，编制了防洪应急方案。各架子队联合实质也拟订出了防洪方案。为各队装备了必需的防洪物质，各队也依据自己的特色暂时装备了防洪机械。经过我们的精心组织安排，保证了今年我标段的顺利度汛。12、落实 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化作业防备侵限事故发生。施工前，做到施工机具准备不充分不施工；防备人员装备不齐备不施工；设备管理单位人员不出席不施工；未设置戒备线不施工；施工中，严格做到专人指挥、专人防备；施工后，一定做到工完料净场所清，保证机械、料具不侵线。对钢便梁、防备挖断光电缆、防备机械工具等侵限作为要点防备内容。13、针对钢便梁的架设、拆掉施工特色，我们总结过去的经验教训，拟订了详细的安全卡控举措，做好架、拆梁的点前准备、点中控制、点后检查开通工作，保证了钢便梁的顺利架拆。今年我项目部共达成架梁6处，拆梁7处，挖沉井8处。今年我们固然获得了一些成绩，可是我们也存在很多不足之处：1、安全意识有待提升；既有线施工、不可以有半点麻木粗心的思想，需要有高度的责任心，略不注意便可能酿成重要的事故，造成巨大的损失。固然上司领导、项目部领导常常讲安全，各样安全管理的文件常常下发，但还有部分同志对既有线安全管理的重要性认识不够，总有人感觉安全工作与自己的关系不大，对安全工作不够重视。对此我们还要加大宣传、学习力度，踊跃创始安全工作、齐抓共管的优秀局面。2、安全管理工作有待增强；项目部对各架子队管理不到位，对现场的检查次数不多，检查不够认真。特别是安全内业资料。对发现的违章违纪现象办理不实时，以致各架子队以为项目部、特别是安质部，发现问题不过谈谈而已。各样安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 落实力度不够。到当前我们共接到督查通知单4份、整顿通知单15份。因这天后的工作中我们会加大检查力度，发现问题决不手软，消灭各样隐患，为安全生产奠定基础。3、看管力度不强，发现的问题让架子队整顿，架子队或施工班组不过搪塞了事，整顿不认真，问题重复出现重复整顿，对发现的问题办理也不实时。4、队部管理人员对施工现场盯控力度不够，盯控人员责任不明确。以致隶属 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 存在的问题许多。针对上述问题我们此后会从以下方面更正1、常常深入现场，增强现场管理，把各项规章制度真实落到实处。2、严格依据各样规章制度检查，发现问题立刻要求其整顿，安质部将联合平时检查工作，增强对整顿工作的追踪督查，实时对整顿效果进行考证。3、敦促架子队相关人员盯控现场，严格履行技术交底和安全技术交底工作，认真履行派工单制度，根绝无计划施工。4、增强施工安全查核。各架子队对存在的安全问题要认真进行整治。对不恪守铁路施工安全规范，影响铁路行车安全和运输设备安全及造成施工安全事故或较大安全隐患的，对排查整顿成效不利的，拒不整顿的，归入当月安全查核，并进行通告。5、各架子队要“坚持安全第一，预防为主”的目标，落实安全生产责任制，增强施工现场安全管理，严格标准化作业，确实采纳有效举措，保证铁路施工建设顺利推动。明年我们的工作要点：1、做好人员的上场培训工作，实时掌握人员动向状况，增强施工人员动向培训，特别是特别工种的培训。做到入场一人培训一人，全部培训合格后持证上岗。2、持续增强参建人员的安全教育工作，深入现场，增强施工现场的安全工作，关于发现的问题，要盯控究竟，关于不履行者依据规定进行处分。严格落实既有线施工安全防备举措，增强对施工现场的料、机、具的管理。保证工完、料净、场所清。3、光电缆问题是我们至始至终需要警惕的，在施工过程中为了确保光电缆的的安全，我们要求各架子队严格履行施工配合单拟订，及时与设备管理单位联系、交流，如设备管理单位以为不需要现场监控，应在施工配合单上注明。各队一定增强现场盯控，熟习现场，在开挖前要明确现场光电缆的大概地点、走向，同时对机械操作人员进行交底。我们还要求：距离光（电）地点双侧各3m范围内的施工，禁止使用大型机械。进入光（电）缆地点双侧各1m范围内施工时，施工单位需明确安全举措，严格使用轻型施工用具作业。在施工前施工单位负责人和施工现场指挥人一定到位，进行全程监控。4、增强施工现场质量管理和控制，在现场质量管理上，把保证每道工序一次合格看作出发点。对图纸审查、丈量试验、立模捣固、分层碾压及方案确立、工艺设计等各个细节实行预防性管理，严格依据作业指导书履行。隐蔽工程要点人员一定跟从作业。完美各样内业资料，搞好施工全过程的控制。5、明年我标段还有4副钢便梁要架拆，钢便梁架设、拆掉仍旧是重中之重，针对其施工特色，我们要拟订确实可行的安全卡控举措，做到人员分工明确，责任清楚，人尽其责，听令而行，不盲干，不乱干，做好架、拆梁的点前准备、点中控制、点后检查开通工作，保证明年钢便梁施工的顺利进行。