园林绿化标书

标段施工招标投标文件投标人：法定代表人或其委托代理人：年月日目录一、投标函及投标函附录……………………………………………02　（一）投标函………………………………………………………02　（二）投标函附表………………………………………………03二、法定代表人身份证明…………………………………………..04三、授权委托书……………………………………………………….05四、投标保证金………………………………………………………06五、已标价工程量清单………………………………………………07六、施工组织设计…………………………………………………08　　附表一：拟投入本项目的主要施工设备表………………30　　附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表…………31　　附表三：劳动力 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表………………………………………………37　　附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图………………29　　附表五：施工总平面图………………………………………………34　　附表六：临时用地表…………………………………………………38七、项目管理机构………………………………………………………39八、资格审查资料………………………………………………………72九、其他 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 ………………………………………………………185一、投标函及投标函附录（一）投标函：1、我方已仔细研究了工程施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）（¥）的投标总报价，工期30日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格，苗木成活率：100%。2、我方承诺在投标有效期内（60日历天）不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）贰万元（¥20000元）。4、如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件的规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6、无（其他补充说明）投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：网址：电话：传真：邮政编码：年月日（二）投标函附表工程名称投标人项目经理级别资质证号投标范围施工图纸及工程量清单范围内的所有内容投标总报价（万元）评标报价（扣除安全文明施工措施费、住房公积金、意外伤害保险费、税金）（万元）其中安全文明施工措施费（万元）住房公积金（万元）意外伤害保险费（万元）税金（万元）投标质量等级合格，苗木成活率：100%、工期30日历天养护期1年需要说明的问题安全文明施工措施费、住房公积金、意外伤害保险、税金按国家规定计取未优惠备注：无投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日二、法定代表人身份证明投标人名称：单位性质：有限责任公司地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：公司（盖单位章）2011年12月8日三、授权委托书本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：至本工程结束止。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：2011年12月8日四、投标保证金（招标代理公司开据的投标保证金收据复印件或有效的银行进账祸福复印件）五、已标价工程量清单六、施工组织设计1、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和技术措施2、质量管理体系与措施3、安全管理体系与措施4、环境保护管理体系与措施5、工程进度计划与措施6、资源配备计划7、确保报价完成工程建设的技术和管理措施8、施工总平面图9、劳动力安排计划及劳务分包情况6.1、施工方案和技术措施根据本工程特点，工期比较短，拟采用大兵团会战的方式组织施工。抽调经验丰富的各专业人员组成项目经理部，负责实施该工程的全面管理，制定目标管理责任制，与各专业管理人员签订目标管理责任书，使责任落实到人，做到各专业管理人员分工清楚，配合得力。施工现场平面布置：由于施工现场紧张，必须对现场进行认真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，由于闲置空地少，解决这一问题，一是采用活动帐蓬，可随时移动，二是甲方协调配合，解决办公室和厕所的问题。其次，材料进场和堆放，可随施工地段安设。我方组织了专门的施工队伍，组成节拍流水施工，最大可能地利用人力、物力资源。争取为甲方创造更高的效益。一、主要绿化施工方案及工序：我方在经过到现场详细勘查并结合已往经验及当地气候、植被等情况，针对种植土的铺设严格按照以下 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 施工。（一）、铺设表土1、表土样品提供我方在绿化区表土铺设前7天向监理工程师申请，我方做出采集表土的计划安排，并给监理工程师提供有关良好表土的来源及样品，并附上一分副本，说明挖取的表土以及恢复该地区的安排，以保持该地区的生态环境平衡不受破坏，并得有关部门的批准。所采集表土为松散土壤，盐碱度适中，且无有害物质及大于20mm的石块、棍棒、垃圾等。并含有丰富的有机物质，以助植物生长。2、地表面的准备（1）覆盖表土范围的地表面，我们将进行深翻，将土块打碎成均匀的种植土并耙匀，然后组织人工过筛，将筛过的大于25mm的石块、树根、垃圾等清除并运到监理工程师同意的地点废弃。（2）通过翻松、加填或挖除以保持地表面平整。3、种植土铺设（1）所有准备工作得到监督工程师的认可后，随即我方组织人工铺设，表土过分潮湿或不利于铺设，不进行铺设。植物生长的最小土层厚度：植物种类植物生长的最小厚度(m)植物种类植物生长的最小厚度(m)草本花卉0.30小灌木0.45大灌木0.60浅根乔木0.90深根乔木1.50所有表土都按图纸进行严格操作，并保持所铺土壤表面标高低于路缘石、集水井、车行道或其它类似结构25mm，以免雨季下雨时将土溢出，给路面清扫环境带来麻烦。（2）表土铺设的厚度得到监理工程师同意后，我们将灌水阴实，并用碾磙将表土滚压踏实，形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水。以免栽种植物浇水时将其塌陷，不利其生长发育成活。（二）、植物种植穴的挖掘根据施工种植的要求，我们将安排施工小队在铺设好的表土上按绿化工程布置的图纸进行实地放样，标出种植树坑的具体位置，并得到监理工程师的检查认可。在挖树坑时表土和底土分开，遇到有土块、石块、硬土及其它杂物和不适于种植的材料运到附近的垃圾场，以保护环境，提高成活率。乔、灌木干径或树高相对应的树坑规格乔木干径mm30～5050～7070～100灌木高度m1.2～1.51.5～1.81.8～2.02.0～2.5常绿树高度m1.0～1.21.2～1.51.5～2.02.0～2.52.5～3.03.0～3.5坑径m0.5×0.30.6×0.40.7×0.50.8×0.61.0×0.71.2×0.8绿篱高度与相对应的坑槽规格绿篱高度m1.0～1.21.2～1.51.5～2.0单行（槽：宽×深）m0.5×0.30.6×0.40.7×0.4双行（槽：宽×深）m0.3×0.41.0×0.41.2×0.51、所挖树坑要坑壁垂直，底部水平，在种植时，在坑底松填约150mm厚的表土。2、刨坑时如发现地下管道、电缆、文物等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法。3、在斜坡处挖坑应先做成一平台（大小以坑径最低规格为依据），在平台上再挖坑。（三）、起挖和运输绿化苗木1、向监理工程师提供植物品种来源及检疫证明（1）我公司在起挖种植工作前14天，向监理工程师提供有关种植物供应来源的全部资料，监理工程师可随时前来检查，保证所有植物符合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法规，并按图纸要求适合当地生长，并有丰满枝干体系和茁壮的根系，无缺损的树节、擦破树皮，受风冻伤害及其它病虫害，显示出正常的健康状态，所有植物均在苗圃中采集，并向监理工程师保送必要的全部检疫证明。（2）乔木应具有挺直的树干，发育良好的树杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20mm未愈合的伤痕。2、起挖苗木对于本工程中的苗木我们将采取按苗木大小分步起挖。（1）对小乔木如河南桧等，我们充分考虑提高成活率，起挖时派园艺专业人员按起大规格苗木技术要求，先在树干外100公分处开挖，尽量不伤的根系，逐步向里挖成球，最后保持不低于90cm圆球，然后用草绳一圈一圈包扎，打捆，以备运输。（2）从苗圃运出前不少于7天，我公司将以书面形式通知监理工程师，在苗圃挖移以前检查所有种植物，直到完全符合要求为准。（3）对灌木如龙柏、紫薇等，我们也采取带土球挖法，土球直径不低于40cm,挖出用草绳包扎，打捆，同时保持根系潮湿，防风刮，防冻。（4）对小灌木金叶女贞、大叶黄杨，我们也连根带土同时挖起，然后涂沾泥浆使根部带有泥土保湿，最后打捆用草袋包装以便运输。3、苗木运输（1）对大乔木我们用加长汽车运输，以便有充分空间，不使枝条握断刮损，上车前对树木在保持原有树形情况下，适当疏枝疏叶，减少蒸发，缩小树形，便于运输，并对树冠的捆扎、打支撑，以防枝杈折断。最后用吊车轻轻装上，上面盖上帆布以防风刮。（2）对灌木用大箱式货车运输，时刻保持根部泥浆不干，并用稻草或帆布再盖一下。（3）对所有苗木我们都要分门别类均系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄、规格等其它详细资料，以便监理工程师检查验收和施工。（4）为提高成活率，对所运苗木拉一车，栽一车，随后环保人员清扫一车，保持路面干净卫生。（四）、栽植绿化苗木1、栽植前的苗木修剪：起挖前修剪小乔木，高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。2、散苗、散露根苗掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量不滚动土球。3、栽植前应将露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应围拢树冠的草绳剪断。4、栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应及时进行修整。5、栽树时不得歪斜，保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上。6、派有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。7、栽树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。8、根部带有土球的植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，并将表土及肥料放在穴内。随即将灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比此植物在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开前移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，并做好浅土盆的蓄水池，深约150mm。9、在种植后按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。（五）、栽植后的技术管理和养护措施1、所有苗木草种栽植和播种完工后3天，我方向监理工程师提供管理和养护种植物的详细计划及日程完排，至到工程交工验收为止，保证苗木成活率达到100%。2、我方派出以技术员为主的专业养护分队，进行以下日常养护：（1）清除杂草，喷洒适合的除草剂，防止杂草横生蔓延。（2）每一个季节，按园艺学方法进行精细修剪、栽培。（3）根据植物生长规律每年不低于2次适量施肥。（4）根据植保学和昆虫病害的发生发展规律提前喷施农药防治。（5）经常派人防范绿化区内苗木人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬。（6）对于一些枯死、损坏或丢失的树木花草应适时补种。（7）经常保持种植区的清洁卫生、打扫和清除垃圾，保护好表土，防止水土流失。（8）对经常有人和牲畜出入的地方设置临时栅栏，以保护种植物不受损害。（9）所有绿化区路口都插明显警示牌，防止车扎、人踩等损坏绿地。二、绿化给水系统施工方法1、材料要求镀锌钢管应符合GB3092-87及GB3091-87的规定，低压流体输送应采用焊接镀锌钢管。所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、表面无显著锈蚀，无裂纹。2、卷焊钢管无扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透的现象。3、表面不得有机械损伤，不得有超过壁厚负偏差的凹陷。4、卷管的周长偏差及椭圆度不得超过表6-4《周长偏差及椭圆度规定》的允许值。周长偏差及椭圆度规定（mm）公称直径<800800-12001300-16001700-24002600-3000>3000周长偏差±5±7±9±11±13±15椭圆度外径的1%，且不大于44689102、沟槽开挖1、沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准。2、挖沟槽弃土应及时运走，不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定，也不得阻碍交通。3、沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体，应予以清除或铲除。铲（清）除后按监理工程师指示处理。4、沟槽不允许超过图纸要求的挖深，超挖部分应由按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。5、不得在水中挖沟槽，挖成的沟槽不得受水浸泡，沟槽底如有扰动或毁坏，应按监理工程师的指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。6、沟槽回填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。7、回填物应分层摊铺，分层夯实，每层夯实厚度不得超过20-30cm，压实度应达到80%以上。8、回填前应先排除积水，并应保护管道防腐层和接口不受损坏。9、回填前应分两个步骤进行：管道两侧及管顶0.5m处应先填筑，接口处应予留出，待水压试验后，管道安装合乎要求再填筑其余部分。10、管道两侧和井室四周应同时、分层对称、回填夯实，以防管道单向填筑而移位。3、管网安装1、钢管施工应符合本规范要求外，尚须符合GB3092-87、GB3091-87的有关规定。2、钢管的接口，采用法兰或螺纹连接。3、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，且所有管材、管件必须提供出厂合格证，并经监理工程师检查合格后方能使用。4、管道试压1、管道试压前，应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。2、试压管道的长度不宜大于1km。3、试压管段要封以试压堵板，堵板应有足够的强度，试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。4、注水前，应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。5、串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。6、水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，水压升至表6-5《管道水压试验的试验压力》试验压力后，保持恒压10min检查接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师认可后，即可进行渗水量试验。管道水压试验的试验压力（Mpa）工作压力试验压力钢管PP+0.5且不小于0.97、渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压， 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 降至0.1Mpa所需的时间，计算渗水量，各种管道水压试验允许渗水量见表6-6《压力管道水压试验时的允许渗水量》。压力管道水压试验时的允许渗水量口径（mm）长度等于1km管道在试验压力的允许渗水量（升/分）钢管1000.281250.351500.422000.562500.703000.855、管道冲洗1、管网冲洗所采用的排放管道，应与可靠的排水系统连接，并应保证排放畅通和安全，排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。2、管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s，出其流量不宜小于表6-7《水冲洗流量》的规定，当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或采用水压气动冲洗法进行冲洗。水冲洗流量管道公称直径（mm）30025020015012510080655040冲洗流量L/s22015498563825151064考虑到实际施工中，往往满足不了3m/s冲洗流速的条件，故作了较灵活的规定，要求其冲洗结果必须符合规定。3、冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后，及时将存水排净，有利于保护冲洗成果；如系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其管壁吹干，并加以封闭。6、喷头安装1、安装喷头应在系统试压，冲洗合格后进行。2、喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。3、喷头安装，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。4、喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头受损，应使用规格、型号相同的喷头进行更换。7、控制系统的安装及调试1、绿化喷灌工程的控制系统包括分控箱、电磁阀及电线、电缆等三部分，应严格按照图纸中规定的品牌、制备有关的材料、设备。2、控制系统安装完毕后，应报监理工程师进行调试验收。6.2、质量管理体系与措施保证项目质量的技术组织措施该项目中选用植物种类多样，绿化方案美观流畅、形式多样，为达到合同要求的养护效果，现对影响项目质量的因素进行分析，并制定相应的保障措施。1、影响工程质量的因素⑴、项目组织方案编制的是否合理和完善，且在项目中是否认真执行该养护方案。⑵、在工作过程中是否严格执行招标文件和业主的相关要求，规划要求，养护程序是否正确。⑶、质检人员是否严把质量关，是否有偷工减料现象，养护人员是否做到精心养护，对质量问题是否认真、及时解决。⑷、苗木选择是否精心细致，是否符合设计招标文件要求，气候因素是否有防范措施。⑸、绿化苗木挖掘、包装是否符合《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定。⑹、养护中是否执相关规范。2、相应的保障措施⑴、除由公司精心编制项目养护方案外，要求项目部根据项目特点认真编织各分项项目养护方案。报公司技术部门同意后实施，并要向各分项的养护队组做详尽的技术交底。⑵、加强项目部的技术力量，组织所有技术人员认真学习，领会招标文件要求，领会有关项目的操作程序和方法。⑶、组织完善的质量控制体系，从上到下要形成独立的系统，项目部设质量检查组，各作业队设专职质检员，每道工序都要建立“三检制”，严格检查，上道工序不合格不能进入下道工序。质量不合格的项目必须返回重做，确保优良。项目质量管理系统图项目经理项目总工程师工程部质检部材料部安全部各专业养护队⑷、制订项目质量奖罚条例，严格考核，质量好的给予奖励，质量出现问题要对当事人罚款，做到奖罚分明。⑸、选择花木要枝叶茂盛，树形好，符合设计图纸规格要求。⑹、苗木起挖、包装要符合国家要求，合理安排，尽量做到当天起挖当天栽植，打好支撑，确保苗木的成活率。⑺、及时掌握天气情况，尽量避开不利花木栽植和草坪建植的天气，以利植物成活生长。⑻、项目部成立质量控制小组，开展全面质量管理工作，有针对性地解决项目中出现的质量难题，对项目进行全面施工检查，每天检查2次。对疑难问题及时同业主沟通，共同协商解决。总之，一切以预防为主，坚持质量标准，严格检查，一切用数据、规范要求说话，精心养护，最终达到业主满意的工程。质量是企业的形象和生命，也是企业各项工作的最终反映，因此必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照工程质量管理的特点，制定完善的项目项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，制定项目质量岗位责任制和分项质量保证措施。提高施工队伍的素质和水平，确保项目质量达到合格目标。一、项目质量目标管理工作1、质量思想教育工作质量管理的思想教育，使全体职工树立正确的质量观，从思想到行动工作上做到“质量第一”的方针，在整个项目的养护全过程形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、创信誉、争一流的局面，以项目的质量目标管理推动企业不断发展。2、技术业务培训工作不断提高全体养护人员的管理技术和业务水平，加强人员的业务培训，建立一套切实可行的技术业务考核制度，使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。3、程序化、标准化、规范化工作要求项目管理和操作都要按程序标准、合理、科学地组织实施，达到质量目标。项目管理程序化：项目方案组织设计à做技术交底、质量标准交底à做上下道工序交接检验à项目质量评定。项目操作程序化：做项目准备、科学安排施工工序、按工艺要求顺序实施，做到边养护边自检、互检。项目管理标准化：以招标文件为技术指导依据，进行项目质量目标标准设计，以质量检验评定标准为标准，按技术要求选用合格的技术员、技术工人。二、项目质量控制措施1、建立项目质量岗位责任制是确保项目质量重要措施，建立和健全各级质量岗位责任制。（1）、项目经理质量岗位责任项目经理是项目质量管理工作领导者和组织者，对保证项目质量起决定性作用。项目经理承担项目质量指标，项目经理要正确处理施工质量与进度关系，合理安排工作，确保项目养护质量，对不合格工作和质量负直接责任。组织工程项目开展自检、互检交接检验工作，推行工程样板制，主持工程质量分析会，严格执行质量奖罚制度，每月组织一次项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。（2）、项目经理部总工程师质量岗位责任按各项技术规范、规程，在施工中严格检查，严防质量事故发生，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对项目的质量负有直接责任，主持主要项目的技术质量交底工作，以及控制重点、难点项目的检查。（3）、技术工程师的质量岗位责任负责向养护队、班组作技术质量交底工作，在养护过程中认真检查，对违反操作规程的班组有权纠正和制止，必要时令其返工，严防质量事故发生。（4）、质检员质量岗位责任对管养项目进行预检及验收，纠正违章施工，参加项目质量定期检查，施工中间检查及工序间交接检查，检查工程材料质量，制止使用不合格材料。（5）、生产班、组长质量岗位责任负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝项目质量事故的发生，领导本班组人员严格操作规程进行工作，并对本班组的项目质量负操作责任和经济责任，拒绝和制止使用不合格的材料，随时纠正违章操作现象，接受质检人员、技术人员检查指导。（6）、养护工人质量岗位责任坚持按要求养护，爱护项目设施，接受质检员和技术人员检查指导，凡属不按操作规程，不按规章要求操作造成返工和质量事故者，要负直接责任和经济责任。三、工程质量保证体系质量管理保证体系是以保证和提高项目质量为目标，适用严格组织和科学管理制度，把项目各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个明确任务、具体职责、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。1、质量保证体系图（附后）2、保证项目质量控制措施（1）单项工艺控制单位项目开始养护前认真编制施工组织设计，经工程师审批后，严格按养护方案实施，在养护过程中，经常检查方案落实情况，以确保养护工作正常进行。（2）工程材料的质量保证对进场的原材料，严格检查，杜绝不合格的材料进入现场。（3）养护质量保证A、项目经理部设质检组，各施工队设专职质检员，班组设兼职质检员。B、项目经理部每周一组织一次质量大检查，养护队每天进行养护中间检查。C、班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，再由项目经理部质检工程师查签认。D、发现违反操作程序，不按规范养护时各级质检员有权制止。（4）操作质量保证A、操作者是工程质量的直接责任者，项目质量的好坏，操作者是关键。B、操作者，必须具有相应操作技能，特别是重点部位以及专业性质很强的工种项目，操作者必须具有相应的工种岗位的实践技能，对一些专业技术工种，必须考核持证上岗。C、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，所有工程必须坚持样板制，坚持做到不合格的工序不交工。D、在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收，做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保施工质量。（5）人员素质的质量保证在项目质量管理中“人、机、料、结、环”这五要素，人是决定因素，项目管理的技术人员、专业管理人员、操作人员素质的好坏，对项目质量起着决定性的作用，必须通过培训学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。（6）正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，进度必须服从质量，严格按标准规范和设计要求组织、指导养护工作。应认真分析施工进度不能完成的原因。（1）计划中各阶段或各工序间的养护顺序安排是否符合要求，施工对人工、材料、设备等资源需求计划是否趋于均恒。（2）计划中易受气候、季节变化影响的分项项目时间安排是否适宜。（3）机械设备进场计划，是否符合项目计划安排，所配备的机械设备质量、性能使用状况是否完好。（4）劳动力、技术人员、管理人员是否满足生产的需要。6.3安全管理体系与措施为了使整个管养项目顺利而安全地进行，项目养护达到无重大伤亡事故发生，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。（一）安全生产组织措施我们结合项目划分的区段以及项目的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按区段确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。（二）安全生产管理制度在一个多工种、多社会其他流动人员活动的场所，交叉作业面和空间的情况很复杂，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对项目现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、技术工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。（三）安全生产技术措施实行养护现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保养护期间行人和车辆的安全和有序流动。3、项目负责人为安全直接责任人，负责现场（含生活区）的安全工作，对项目安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。6、在行人稠密区养护操作时，应设置相关的标志，尽可能减少对行人的干扰，注意安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。7、养护期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。8、养护期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。10、电动工具必须装设漏电保护器。11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。13、加强养护期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，养护安全及各项安全措施要列入养护期间的一项重要项目来抓。14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关6.4、环境保护管理体系与措施（一）环境保护和卫生⑴、保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。⑵、施工环境的卫生状况不仅是工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。⑶、环境是我国的一项基本国策。保护环境，美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态环境的破坏及对大气、淮河水的污染。⑷、正确认识因施工可能引起环境方面的问题，便于从根本上采取措施，保护环境。环保问题主要有以下方面：①、在施工区内由于植被覆盖良好，可能引起乱伐的现象和干燥天气森林防火问题。②、由于砼砂石料场远离施工点，运输要通过场外公路及村镇，运输过程中可能存在漏料在公路上的现象。③、由于施工期较长，施工布置分散，影响周围环境的自然风貌。④、施工污水、生活垃圾影响自然环境。⑤、施工噪音影响当地人的正常工作、生活时间。⑥、施工中产生的粉尘污染空气。（二）环境保护措施⑴、实行环保目标责任制①、把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。②、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。⑵、严格执行国家的法律、法规，加强检查和监控工作①、定期学习贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，不折不扣地认真贯彻执行。严格执行业主、监理环保部门的指示要求，协调好各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明标准工地。②、要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。⑶、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理①、一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环保部门加强联系。②、要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。⑷、制定环保技术措施①、在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。②、采取措施防止大气污染。③、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放或者掩埋。④、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。⑤、细颗粉状材料，应存放在固定容器（散灰罐）内，没有固定容器时，应设封闭式专库存放，并具备可靠的防扬尘措施。⑥、运输水泥等细颗粉状材料，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。⑦、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。⑧、生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河内。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。⑨、施工中的弃方集中堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。⑩、在生活区应做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，定期对施工人员进行体检，确保施工人员的身体健康。⑸、建立健全环保组织①、建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员。加强宣传教育，统一思想，使广大职工认识到保护环境、文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强保护环境、文明施工的自觉性。②、制定保障环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。⑹、制定环保管理措施①、工程弃碴，必须按指定堆放平整并做好排水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。②、施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石生产和拌和站废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。③、在各个生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水需经化粪池处理达到有关规定后，方能排入河道，严禁直接排水至沟渠河道之中。④、施工区和生活区的所有垃圾，设垃圾站，每月收集并运至监理工程师指定的地点掩埋或焚烧处理。⑤、合理布置临时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批示执行。⑥、对施工中易产生粉尘的地方进行除尘，如水泥、煤灰拆包设吸尘器吸尘，对施工道路洒水防尘。⑦、降低噪声，合理安排施工时间，噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。⑧、划分卫生责任区，经常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必须在指定地点集中整齐堆放或焚烧处理。⑨、完工后临建设施拆除及环境恢复：按业主、监理工程师的批示分时段拆除砂石系统、砼系统、风、水、电、通讯、库房、加工厂等临建工程并拆除监理指定的办公、生活用房、加工车间等。（三）环境保护管理体系环境保护体系组织保证经济保证制度保证工作保证包保责任制各项环境保护制度编制实施性环境保护措施环境保护领导小组建立组织保证制度，做好职工环境保护思想教育，经常了解环境保护情况。及时发现问题。有针对性地加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进度落实。奖罚措施抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查。经济兑现现场施工队6.5工程进度计划与措施附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图根据我公司以往类似工程的施工经验，在实施过程中，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理和协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到“精品工程”，确保工期按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。整个工程的工期以压缩车间施工为主控线，其他子项工程平行施工，安装施工仅作为穿插工作。公司将在保证质量的前提下，按时完成该工程。施工进度计划图附后。工期天数主要项目自签订合同之日起至2011年12月22日管护期24个月30404040铺设表土地面土准备种植土铺设定位和测放线植物种植养护管理场地清理竣工验收6.6、资源配备计划附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1洒水车解放一汽2中国/武汉20089.25kw良好2抽水机MD-103中国/南京2009良好3自卸车东风二汽2中国/南京2006良好4挖掘机P02202中国/山东2007良好5发电机组合2中国/杭州2010良好6打药机PS-14中国/武汉2008良好7高压喷药机KA2中国/上海2007良好8潜水泵QYF-25-26-32中国/上海20095.5匹良好附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪中国2008无2水准仪中国2009无6.7、确保报价完成工程建设的技术和管理措施（一）确保报价完成工程的管理措施具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度.具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验.施工组织科学合理.具有稳定的施工队伍，施工经验丰富，训练有素.具有较多大型施工机械，机械化施工程度高.具有多方案筹措资金的能力.我公司专款专用，派有经验的技术人员精心管理，达到市级标准化文明工地.（二）确保报价完成工程的技术措施工地备有2台120KW发电设备，不会因停电而影响生产.遇到特殊情况，局部无法施工时，及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工.每日生产例会中布置后续施工进度要求.每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工.专人负责协调各个施工单位间及其他方面发生的问题，尽量保证工程施工不间断.合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的影响降到最低点. 在工程款暂不到位时，能设法多方筹措资金，确保工程连续施工.制定农忙及节假日连续施工措施.该工程在施工期间跨越多个农忙及节假日.我项目部拟采用以下措施保障在此期间正常施工.我公司常年承担大型施工任务，有稳定的施工队伍.此期间能按要求正常施工的民工队，我公司在今后工程施工中优选优用.民工队伍制定有农忙季节帮助措施，即使民工不返乡，也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜，解决其后顾之忧，能够在工地安心生产.力争让民工在此期间不返乡减少返乡，对不返乡民工按国家规定加发工资补贴.我公司有稳定可靠的工程抢险队伍，需要时可安排.严格按照预算书中的各项预算，特别是各种材料的采购要核算价格，在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，保证使各种材料保质保量的进入工地。加强对看管和保护，把损耗降到最低。6.8、施工总平面图附表五：施工总平面图在路线适当位置处选择合适场地设置项目部经理室办公室工人宿舍厕所苗木假植区设备停放场厨房项目起始点项目终点（一）、设备、人员动员周期本工程以优质工程为目标，质量要求优良，我公司将发挥多年的园林工程施工经验和组织能力，以高标准严格规范施工过程，充分做好前期准备工作，在接到中标通知后6日内完成设备、人员的动员工作，确保在接到监理工程师开工令后2日内开工。（二）、人员进场计划为了有效管理，防止窝工待料现象，顺利完成工程，我公司拟采取以下人员进场管理措施：（1）工程前期：拟派8名工程技术工人进场，乘坐公司的管理车辆到工地现场，用中巴车运送40名工人到工地现场，对场地进行初步平整，清除石块、垃圾，这是缩短工期的关键。（2）工程中期：主要进行全面的种植工作阶段，此阶段是施工质量关键时期，要求公司的全部技术力量到场，拟派经验丰富的绿化工人40名进场施工，以确保施工质量和工期。（3）工程后期：工程进入修补阶段，这也是完善施工质量的关键阶段，人员拟减少30名，确保工程按期完成。（4）工程收尾：工程进入清理场地工作，工作量较少，技术含量不高，只保留1个施工队伍(30人)。（5）养护管理阶段：按1000平方米配备一个人，要求全场拟派一名中级专业技术员统一指挥管理。（三）、设备进场计划我公司所有机械设备均采用本标段机械绝不外用的原则，所有机械设备一次性进场。（四）、材料进场的质量及采购、运输方法植物的质量、采购、选择应按图纸要求，以保证成活率高、景观效果好的目的，选择生长良好，树形美观，树干挺拔，内膛丰满不偏冠，无病虫害的苗木。在选择苗木时还要注意移出地与栽植地土壤相符，两地温差不大地区的苗木，以确保成活效果。花灌木的运输在带足土球，包根运输，运输时要注意淋水、防晒、防风干，确保栽植后的成活率。机械设备要根据工程需要按时达到施工现场。低矮地被植物的铺设种植后及时喷水，保持湿度，保证成活率，长势良好。按照材料需用量计划分批进场，开工前组织第一批材料进场。6.9、劳动力安排计划及劳务分包情况附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况绿化工6人花卉工4人养护工15人电工2人普工15人杂工5人司机3人附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间经理室30详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束办公室50详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束厨房30详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束工人宿舍300详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束厕所60详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束苗木假植区250详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束设备停放场100详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束材料堆放区150详见附表五：施工总平面图从施工开始至工程结束七、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险无项目经理工程师建造师证贰级园林已缴纳无技术负责人高级工程师技术负责人高级森林培育已缴纳无专业工程师工程师职称证中级林业已缴纳无施工员技工施工员证中级园林已缴纳无质检负责人工程师职称证中级林业已缴纳无安全负责人工程师安全员证中级林业已缴纳无造价负责人工程师造价员证中级建筑装饰已缴纳无材料员邵丽君助工材料员证中级园林绿化已缴纳无项目经理无在建工程项目情况承诺函我公司（项目经理）同志，我此次投标活动中无在建施工工程项目，我知道虚假声明与资料是严重违法行为，此次投标所提供的资料如有虚假，本人愿接受建设行政主管部门及其他部门根据法律法规给予处罚。（盖单位章）2011年10月30日八、资格审查资料（一）投标人基本情况表投标人名称注册地址邮政编码联系方式联系人电话传真网址组织结构公司领导各职能部门及各项目经理部法定代表人姓名技术职称工程师电话技术负责人姓名技术职称副教授电话成立时间员工总人数：企业资质等级其中项目经理营业执照号高级职称人员注册资金中级职称人员开户银行初级职称人员账号技工经营范围1.可承揽园林绿化工程中的整地、栽植、建筑及小品花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、桥梁、码头等园林设施及设备安装项目；2.可承揽20万平方米以下的园林绿化养护管理工程；3.可从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生产和经营，园林绿化技术咨询和信息服务。备注无附：企业法人营业执照、施工资质证书副本、安全生产许可证（二）近年财务状况表（三）近年完成的类似项目情况表2009年完成的项目表1项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格开工日期竣工日期承担的工作施工图纸范围内的园林景观建筑工程、园林水、电系统与设备设施配套工程、园林景观小品与公共艺术配套设施工程、园林种植土回填及绿化工程。工程质量合格项目经理技术负责人总监理工程师及电话项目描述综合性工程备注无（四）正在施工的和新承接的项目情况表项目名称无项目所在地无发包人名称发包人地址发包人电话签约合同价开工日期计划竣工日期承担的工作工程质量项目经理技术负责人总监理工程师及电话项目描述备注（五）近年发生的诉讼及仲裁情况项目申请人情况说明无无九、其他材料1、反商业贿赂承诺书我公司承诺：在招标活动中，我公司保证做到：公平竞争参见本次招标活动。二、杜绝任何形式的商业贿赂行为。不向国家工作人员、政府采购代理机构工作人员、评审专家及亲属提供礼品奖金、有价证券、购物券、回扣、佣金、咨询费、劳务费、资助费、宣传费、宴请；不为其报销各种消费凭证，不支付其旅游、娱乐等费用。三、若出现上述行为，我公司及参与投标的工作人员愿意接受按照国家法律法规等有关规定给予的处罚。投标单位：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）法人授权代表：（签字或盖章）2011年12月9日（注：素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注！）