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第一节总则一、为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效的发展,特制定本 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。二、评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则、 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 公开、侯选名单公开、当选名单公示。三、评选对象1、公司现有各部门;2、2015年1月1日前入队的员工。四、时间设定考核周期:2015年5月1日至2015年12月31日评优时间:2016年1月1日至2016年1月31日五、授予荣誉称号先进集体,优秀班组,优秀员工,优秀驾驶员,优秀车长,技术标兵,业务精英,优秀接警员,孝心子女,六、评选组织为加强公司评优评先工作的组织领导,保证此项工作顺利开展,公司成立评优评先领导小组。组长:xxx副组长:xxx xxx xxx成员:xxx xxx xxx xxx等七、申报说明1、各部门根据实际情况选择最适合的项目进行申报,申报项目不可多报,荣誉称号不可兼得。2、各部门或个人根据要求提供完整的申报材料,因申报材料提供不完整、不及时、申报材料弄虚作假者,取消评优资格,并 通报 工作完成情况通报公司开除员工通报员工辞退通报事故处理决定的通报监督检查情况通报 批评。3、各部门严格按照分配指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目申报4、申报材料(1)、集体项目的申报应填写《评优评先申报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》,年度总结(集体总结)。个人项目的申报应填写《评优评先申报表》,年度总结(个人总结)。(2)、年度总结要求A、“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(大队长、主任级)负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作,荣誉表彰,下年度工作计划,属于销售单位,还须提供真实准确的有力数据等,B、“优秀班组”的年度总结总应包括年度申报集体在安全工作、服从管理、遵章守纪方面取得的成绩,本职岗位的合理化建议,下年度工作计划。C、“优秀班组长”的年度总结中应包括年度取得的成果,管理班组的经验及收货。D、“优秀员工”的年度总结应包括本年度个人学习和成长,取得的成绩及下年度工作计划。
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