员工离职制度文本

管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA699第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页INSERTYOURLOGO员工离职制度文本通用模板Mobilizeandplaytheenthusiasmandcreativityofpersonnel,requireallpersonneltoabidebythecodeofconduct,andultimatelyachievetheprotectionoflegitimaterightsandinterests,whileminimizingdailydisputes.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________员工离职制度文本通用模板使用 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ：本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性，深化管理、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 要求所有人员遵守行为准则和职业道德，最终实现保护合法权益，保障整体有序运营，同时把日常纠纷最大化降低。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。　　员工离职制度文本有关的物业管理文本，员工离职制度文本为了建立健全****以及参照本公司的关联公司的劳资关系管理，规范企业的用工行为，充分的保障企业经营秩序及员工的切身权益，结合相关法律法规及公司的管理规定特制定本规......　　员工离职制度文本　　为了建立健全****以及参照本公司的关联公司的劳资关系管理，规范企业的用工行为，充分的保障企业经营秩序及员工的切身权益，结合相关法律法规及公司的管理规定特制定本规定。　　1.离职种类　　员工离职包含辞职、辞退、非正常离职、长假病休等各种与公司事实解除劳动关系的行为。　　1.1　　员工辞职是员工主动要求与公司解除劳动关系。具体程序如下：　　提出书面辞职申请;　　部门负责人3个工作日内与员工面谈;同意辞职，告知****。填《离职申请表》，期间在原岗位工作并作交接准备。　　在规定的离职日期前三个工作日内，填写《工作交接清单》，并签字批准。　　1.2　　辞退是公司依法定程序，与员工解除劳动关系、雇佣关系的公司管理行为。　　基本规定　　辞退遵照“谁提出辞退，谁提供事实依据和资料的原则办理”，如是总经理或董事长提出，由所在部门的部门经理提供事实依据和资料，****配合。　　有审批权限的人员必须积极的帮助辞退员工办理离职手续。　　1.2.1　　由提出人与员工面谈，并填写《员工辞退 审批表 入职审批表下载员工离职审批表下载固定资产出售审批表下载边防证件审批表下载退抵税申请审批表下载 》;　　****接收到《员工辞退审批表》后，调查、审核，签署意见;　　部门将《员工辞退审批表》报总经理批准。　　员工填《工作交接清单》，两天内办理完毕工作交接(考勤截止)，逾期未办，公司有权采取惩处措施(包含扣除未支付的工资、追究法律责任等)。　　被辞退人员到****核对考勤;到财务部结算未支付的工资。　　1.2.2辞退的情形　　员工在工作期间内有下列情形的，公司有权予以辞退：　　在职期间被证明不符合录用条件的;　　严重违反公司规章制度的;　　员工在职期间工作态度不认真，不能及时完成工作任务的;　　严重失职，营私舞弊，给公司造成损害的;　　劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系的;　　被依法追究刑事责任的;　　在职期间无故旷工达3个工作日的;　　在职期间在一个自然月内迟到、早退累积超过15次的;　　员工在职期间病事假累计超过10天的;　　因违反操作规程给自身、公司造成伤害及损失的，由员工负全责。　　员工录用后其所提交的证书及相关资料，经调查不属实，一律予以辞退，并不支付任何薪资。已支付薪资的，必须全额退还。给公司造成损失，应承担赔偿责任;　　被辞退的人员公司不支付任何补偿及赔偿。　　1.3非正常离职　　非正常离职主要包含的情况有：　　劳资双方解除劳动关系时，员工未办理完离职手续、逾期办理离职手续的;　　未经部门负责人书面批准，擅自连续缺勤3个工作日(含)以上的;　　员工因公外出，逾期3个工作日(含)不归，未经部门负责人书面批准，3日后提出辞职的;　　员工请假届满逾期不归者，并且没有经过批准的书面补假请假条，缺勤时间自假期届满当日起计算超过3个工作日(含)不归的;　　员工本人提出了辞职申请，未经书面批准，擅自离开工作岗位3个工作日(含)以上的行为;　　员工辞职申请虽经过了书面批准，但是工作交接单上签字不全的;　　其他未经书面批准的非正常离职的情况;　　公司对被辞退的人员公司不支付任何补偿及赔偿。　　2.离职审批权限　　基层员工由所在部门负责人审批;　　中高层人员、核心岗位人员、部门负责人、直属于董事长、直属于总经理、未明确隶属关系的人员由董事长审批;　　3.　　3.1　　员工本人提出离职，须提前一个月提出书面辞职申请，试用期员工提前7日提出书面离职申请。　　公司提出的，提前一周告知;　　离职日期以工作交接单上批准的日期为准。辞退的，截止至辞退通知下发2个工作日。　　3.2　　所有类型的离职和事实与公司解除劳动关系的，必须办理离职手续和工作交接。　　离职手续和工作交接办理的期限最长不得超过一个月，否则，公司有权拒绝继续办理。如给公司造成损失的，公司有权追责。　　辞职的，离职手续办理的时间为自批准离职申请2个工作日内办理完毕所有工作交接及各项手续。　　辞退的，离职手续办理和工作交接期限不得超过2个工作日(含)。　　非正常离职的，自无出勤第一天起计算2个工作日(含)内办理完毕离职手续和工作交接，考勤截止。　　4.　　凡办理离职，员工本人必须向****申领《员工离职审批表》(《工作交接清单》自行拟定)，在规定期限内办理交接手续。各部门办理事项规定如下：　　本部门　　签批离职审批表(含辞职、辞退)工作交接、办公用品、固定资产、工作物品及资料等交接手续;部门经理签字确认。　　****办理的事项有：　　归还办公用品、固定资产、工作物品及资料、工作证、工作牌、无线网卡及其他有关证件和物品;住公司宿舍必须在签批《离职审批表》前办理完毕退房手续;存档《员工离职审批表》原件和《工作交接清单》复印件。经手人签字确认;确认最后工作日;　　离职清单需造册说明的，需造册，并由所在部门负责人签字确认，重要岗位需要总经理签字确认。　　4.离职面谈　　离职人员的部门责任人和****负责做离职面谈。　　部门主管及以上管理人员离职时，总经理需与其进行面谈，同意后方可办理离职手续。　　5.　　办妥离职手续后，公司结算工资，否则，暂扣。　　非工作性质的个人借款在办理离职前一次还清。　　员工离职的当月薪资在发薪日发放。　　在办理离职手续前，出现因个人原因造成文件资料遗失时，由移交人承担经济补偿。　　当离职员工参加过单位组织的外部培训时，如未达服务年限应退还剩余培训费用。　　核算工资时，如涉及下个月保险不能当月解除的，所产生的保险(公司部分与个人部分)全部由个人承担，并由离职人员签字确认。　　6.违规处罚　　未完成工作交接和未按规定办理离职手续的员工，公司有权扣发所有未支付的工资，待其办理好手续后，再行支付，1个月内仍未办理完毕的，扣发所有工资及其他款项。　　凡是未办理离职手续的、工作交接的、超过规定时限的、没有办理完毕的，都视为非正常离职。　　离职人员必须按要求办理完毕离职手续后方可离开，否则，在办理离职期间，员工无故缺勤，视为旷工;超过规定办理期限的，视为非正常离职。　　离职时，未能归还的物品得按原价赔偿。　　员工不按以上程序办理辞职手续，或工作交接不善，公司有权中止办理手续，并作旷工处理。给公司造成损失的，公司保留追究其法律责任的权利。　　非正常离职，各部门不得在离职表上签字，否则，自行承担责任。　　所有的非正常离职，公司将拒绝支付未支付的所有薪资，给公司造成损失的，公司有权追责。并且公司有权单方无条件解除劳动关系，并不支付任何补偿和赔偿。　　7.批准与执行　　本规定自20xx年2月1日开始执行。　　附件：离职审批表　　--end--　　篇2：物业公司员工离职制度（三）　　物业管理公司员工离职制度(三)　　一、目的：规范公司与离职员工的离职结算活动，方便工作的交接，以利于公司工作的延续性，保护公司免于陷入离职纠纷，提高公司管理水平。　　二、适用范围：公司所有员工离职(辞职、解聘)。　　三、操作规程　　1、辞职程序：　　①公司员工因个人原因辞职，操作层员工应提前半个月提交辞职申请，管理层员工应提前一个月提交辞职申请，试用期间的人员认为工作不适合自己的期望，须提前三天提交辞职 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 。辞职申请提交其部门经理或上级领导审批。上岗少于5天(包括5天)，个人提出离职，公司不予结算工资。②部门经理在收到辞职申请后当天，安排时间与其沟通、面谈，掌握其辞职原因及心态，妥善解决提出的问题或困难，努力挽留。如若无法挽留，要征询其对公司的建议或意见，同时报总办，由总办视情况决定是否与其面谈，管理层员工要报总经理，总经理根据需要决定是否面谈或派品质部面谈或落实情况。　　③员工提交的辞职申请按审批权限获准，操作层员工由部门经理、品质部、总办获准;管理层员工要经总经理批准。　　④员工辞职获准后，应到总办领取《员工离职手续单》并由相关部门填写，做好交接工作，需交接物品：　　A本部门：文件资料交接、工作交接;　　B仓库：工作用品、物品、工具、设备;　　C总办：工资结算、人事关系办理、档案调转、统筹转移;　　D财务部：借款、票据、工资及统筹等;　　E各部门手续填写完毕后把此手续单送交总办存档。　　2、解聘　　①公司用人倡导优胜劣汰，对于不适应公司发展，不符合公司发展需要的员工，公司将予以解聘。　　②试用期内，员工不适应岗位工作，公司有权随时予以解聘。　　③解聘员工由部门经理及公司总办考核讨论后予以决定，报知总经理。　　④主管以上人员的解聘由公司总经理获准后执行。　　⑤员工若有下列情形之一者(可参照《奖惩条例》中有关除名的情节)，公司将予以解聘：　　A随公司发展，不能胜任岗位工作要求，经岗位调整或培训后，仍不能适应工作者;　　B违反考勤纪律，月内无故迟到、早退5次(含5次)，经批评教育无效者;月内无故旷工达3天以上，经批评教育无效者;　　C不服从工作分配和调动，聚众闹事，打架斗殴、赌博，经批评教育无效者;　　D玩忽职守，工作自由散漫，不负责任，影响公司团结，给公司造成严重经济损失者;　　E滥用职权，假公济私，给公司形象、声誉造成极大损害者;　　F违犯工作纪律，多次教育批评无效者;　　G在其他单位有兼职者;　　H工作时间利用工具、设备、名誉做私活者;　　I身体不适应岗位工作要求，或长期请病假，无法正常上班者;　　J泄露公司重要商业机密，给公司经济，名誉造成重大损失者;　　K触犯国家法律，被刑事拘留或批捕者。　　①决定解聘的员工由部门经理写明解聘原因报总办，经总办或总经理批准，办理相关手续(手续同辞职)。　　四、相关规定　　1、凡不按公司离职规定程序而离职者，应承担由此造成的一切损失，情节严重的追究其法律责任。　　2、离职人员应在规定时间内办理相关离职手续，及时交接相关工作，否则由其承担损失后果。　　3、离职人员在相关手续未办理完毕前应继续坚持岗位，正常上班，否则按旷工记录考勤。　　篇3：房地产公司项目销售部人员离职制度　　精品源自保洁　　房地产公司项目销售部人员离职制度　　◇员工离职　　辞职　　1、员工在辞职前一个月要以书面形式通知部门负责人，并报主管经理批准;　　2、辞职员工持主管经理批准后的《离职移交清单》到相关部门办理手续;　　3、辞职员工工资计算天数以考勤记录的工作日期为准;　　解聘　　1、公司解聘员工时，由部门负责人填写《人事变动表》，报主管经理审批;　　2、被解聘员工按要求到相关部门办理签字手续，进行工作交接;　　除名　　员工有下列行为之一的，公司予以除名：　　1、在职期间累计受到3次书面警告;　　2、严重违反公司的保密协议，泄露公司或客户秘密者，同时根据其泄密给企业或客户造成的损失情况，追讨经济损失或追究刑事责任;　　3、无原则顶撞、侮辱上司;　　4、在同事中造谣生事、挑拨离间，严重扰乱正常工作秩序;　　5、玩忽职守，使公司利益或财产蒙受损失;　　6、有意提供虚假个人材料以及其他严重不诚实行为;　　7、渎职的员工;　　8、因个人不良行为有损公司名誉的。