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神经内科科室应急预案预案

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神经内科科室应急预案预案神经内科科室应急预案神经内科科室应急预案PAGEPAGE6神经内科科室应急预案神经内科突然停电的应急程序备用设备:悬挂应急灯:1台。放置位置:护士办公室墙壁。责任人:李春梅。管理方法:此应急灯每月1日由后夜班负责放电操作一次:拔除电源插座,放电结束后(约120分钟)重新接通插座,使应急灯投入正常使用。手提式应急灯:1台。放置位置:换药室立柜内。责任人:李春梅。管理方法:每3个月充电一次。手电筒:若干。放置位置:抢救车内一个,护办室主班抽屉内一个。神经内科医护人员每人一个。管理方法:抢救车内手电筒护士每班...

神经内科科室应急预案预案
神经内科科室 应急预案 办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案 神经内科科室应急预案PAGEPAGE6神经内科科室应急预案神经内科突然停电的应急程序备用设备:悬挂应急灯:1台。放置位置:护士办公室墙壁。责任人:李春梅。管理方法:此应急灯每月1日由后夜班负责放电操作一次:拔除电源插座,放电结束后(约120分钟)重新接通插座,使应急灯投入正常使用。手提式应急灯:1台。放置位置:换药室立柜内。责任人:李春梅。管理方法:每3个月充电一次。手电筒:若干。放置位置:抢救车内一个,护办室主班抽屉内一个。神经内科医护人员每人一个。管理方法:抢救车内手电筒护士每班清点、检查,确保处于备用状态;每人一个手电筒各自保管,处于备用状态。应急程序:1.突然停电后,护士办公室悬挂的应急灯会自动开启,同时开启手提式应急灯照明。2.立即寻找抢救患者机器运转的动力方法,维持抢救工作。3.通过电话(6799167)与电工组联系,查询停电的原因,协助维修。4.如在夜班时间段,立即通知值班医生和总值班(6222684)协助处理。5.加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火、防盗。神经内科停水和突然停水的应急程序1.接到停水通知后,做好停水准备包括:告诉患者停水时间,协助患者将脸盆和其他容器装满水,用于洗漱和冲洗抽水马桶。给患者备好饮用水,装满热水瓶。备纯净水和矿泉水,在病人备用不足时提供给病人使用。病房开水炉烧好热水备用,同时尽可能多备使用水,用整理箱和塑料桶等容器装水。备好快速手消毒液,随手可取,在没有明显污染的情况下用快速手消毒液洗手,节约用水。2突然停水时,白天与维修部门(6799167)联系,夜间与院总值班(6222684)联系,汇报停水情况,查询原因,及时维修。3加强巡视患者,随时解决患者饮水及用水需求。神经内科停中心负压和突然停中心负压的应急预案1.病区除中心负压设备外备有电动吸引器及相配套的负压吸引用物1套。每班清点,定点放置于换药室内,定期检查,处于应急状态。电动吸引器责任人:徐宇。2.突然停中心负压后,通知中心供氧、负压保修电话()进行维修,夜间通知总值班。立即评估病人,用电动吸引器为病人使用。3.接到停中心负压通知后,立即做好相应准备,备好电动吸引器等,如有需负压吸引病人,床边备电动吸引器。4.替代负压吸引设备不够时应立即汇报护士长和设备科,立即帮助解决。在解决前电动吸引器先给紧急患者使用或用50ml针筒手工抽吸;同时请设备科快速调配5.向病人做好解释安慰工作。附:神经内科突然停中心负压的应急 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 否突然停中心负压发现者立即通知值班护士和医生立刻电话通知维修工();夜间通知总值班;必要时通知护士长和科主任医护共同评估病人评估科内需负压吸引的病人,并向病人做好解释安慰全套电动负压吸引用物备在需要的病人床边和/或备在规定处评估检查电动负压吸引用物是否够用先为紧急患者使用或用50ml针筒手工抽吸;同时请设备科快速调配直至中心负压恢复是做好准备,组织处理,查找原因神经内科停中心供氧和突然停中心供氧的应急预案1.病区除中心供氧设备外备有替代供氧设备:氧气瓶和流量表一套、氧气枕及相配套的供氧用物一套。定点放置:氧气瓶放于专用的氧气瓶储存间,氧气枕放于抢救车和换药室内。并定期检查,处于应急状态。2.中班每天监测中心供氧压力并作好记录,发现异常,及时通知设备科处理。3.发生突然停中心供氧,应立即通知中心供氧、负压保修电话()及时维修,夜间通知总值班。立即评估病人,用氧气枕和氧气瓶为病人供氧。4.接到停中心供氧通知后,立即做好相应准备,备好氧气瓶及流量表、充满氧气枕等,如有用氧病人,床边备供氧用物。替代供氧设备不够时应立即汇报护士长和设备科,立即帮助解决。5.停中心供氧时向患者或家属做好解释及安抚工作。停中心供氧过程中密切观察患者缺氧症状有无改善以及其他病情变化,及时做好调整或汇报,直至供氧恢复。附:神经内科突然停中心供氧的应急流程否突然停中心供氧通知值班护士和医生立刻电话通知维修工();夜间通知总值班;必要时通知护士长和科主任医护共同评估病人评估科内用氧病人,确定必须用氧病人,并向病人做好解释安慰备齐用物,立即给需要的病人供氧和/或放在规定处评估备用氧气瓶、氧气枕及其它供氧用物是否够用根据病情,先重后轻原则及时为病人供氧;不够部分请设备科快速调配中心供氧恢复,正常吸氧是做好准备,组织处理
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