管理评审报告

管理评审报告【篇一：管理评审报告】评审时间：XXX）年XX月XX日评审依照：ISO9001：2000 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、本企业程序言件、法律、法例要求、顾客的要乞降希望。评审目的：评审本企业的质量管理系统运转方面进行系统的评论，提出并确立各样改良的时机和更改的需要，保证质量管理系统连续的适合性、充分性和有效性。评审范围及评审要点：对全企业的生产运转方面的提高质量管理系统涉及的各环节。参加人员：评审内容：本次管理评审依照2000版GB/T19001标准和企业管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入：审查结果、顾客反应、过程业绩和产品的吻合性、预防和纠正举措状况。参加会议的企业领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，特别是报告中提出的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和改良建议，发布了建议、并睁开了议论和评论：最后由池泽华总经理依据大家的评论建议，做出了本次评审的决定和举措：管理者代表xx作了对于《质量管理系统运转状况的报告》，其内容包含：1）内部质量管理系统审查状况；2）质量目标和质量目标的实行状况及适合性；3）质量管理系统过程的运转状况；4）上一次质量管理评审所确立的举措实行状况及有效性；5）有关质量管理系统改良的建议。各有关部门负责人作了对于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理系统运转状况报告》、《采买部质量管理系统运转状况报告》《物业管理处质量管理系统运转状况报告》、《物业管理处质量管理系统运转状况报告》、《物业管理处质量管理系统运转状况报告》的报告。与会人员就我司的质量目标和质量目标的适合性，质量管理系统当前存在的问题以及采纳的举措进行了充分的议论。总经理池泽华认真听取了大家的建议，并就大家提出的问题，就地落实到详细部门和人员。做出了以下本次评审的决定和举措：一、本次管理评审基本上达到了预期的目的，为连续改良工正科技企业质量的稳固和提高，促使各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不停满足顾客要求，增强顾客满意，起到了踊跃作用。同时为我企业经过2000版/T19001标准质量管理系统认证，创建了有益条件。二、本次评审结论为：经过系统的运转，企业管理已提高到一个新的层次，为企业的所有管理归入该系统确立了优秀的基础。经过对我企业此次内部质量系统审查、最后产品查验、用户服务的解决状况的剖析，我企业的质量目标和质量目标是适合的，质量管理系统吻合IS09001：2000标准和我司质量管理系统文件的要求，适应我司的实质状况，质量管理系统能在连续改良中有效运转，与产质量量有关的各项工作基本上处于受控状态，全企业员工履行质量管理系统文件的自觉性不停提高。这些方面都反应出系统的实行较为有效。一致以为我企业质量系统基本具备申请第三方注册认证的条件。三、在**时期对企业的顾客进行的满意度检查显示当前顾客满意率为，离本企业的质量目标要求尚存在着差距，为此***要求****部门剖析原由，拟订相应的纠正预防举措，并由**部门监察实行。本次管评共开出纠正预防举措**个，改良举措**个，详见相应记录。【篇二：XX企业HSE管理评审报告】依据管理评审 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排，XX企业于20XX年10月20日召开了管理评审会议。会议由矿长***同志主持，各部门负责人和有关人员参加了会议。会上由管理者代表***同志总结了本企业质量和环境管理系统成立以来的实行运转状况，系统覆盖的主要部门负责人就各自负责的重要工作以及资源和改进需求分别作了讲话。会议对企业环境和职业健康安全目标、目标指标贯彻实行状况以及三个管理系统的适合性、充分性和有效性进行了评审。依据管理评审会议内容和最高管理者的总结形成以下报告。一、评审以为本企业质量和环境目标初步被员工理解，并能在实质工作中较好地贯彻实行。质量和环境目标指标和管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 表现了目标的要求，且吻合实质、确实可行。运转实践表示两个系统的目标目标获得了较好的实行。环境目标（详见方案）已基本达成企业质量和环境目标目标是比较适应、充分和有效的。二、评审以为企业成立的文化件质量和环境管理系统可以实行和保持，辨别和获得了有关的法律法例和其余要求，并能贯彻履行；对重要环境要素进行了辨别评论，并获得了较好的控制；员工的环境意识均有了显然的增强，从事各项工作的能力也有新的提高；企业初步形成了有关方要求以及合用的法律法例和其余要求的能力，基本形成了连续改良的体制。评审以为系统成立实行以来，企业的管理水平进一步提高，基础工作获得了增强，文件制度进一步 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，环境有了新绩效。经上司有关部门监测，生活的废水、废气、噪声排放均达到了规定的排放标准。到现在为止未发生任何大小事故。评审以为本企业成立的质量和环境管理系统运转状况优秀，是比较充分、适合和有效的，基本能知足GB/T19001—2000、GB/T24001—2004标准和本企业目标目标的要求，适应企业内外面环境的变化的需求，达到了认证的条件，可提请第三方认证审查。三、管理评审以为经过贯标认证、系统运转，质量和环境各项工作有了较大进步，但在对标准的深入理解、节俭资源能源等方面仍有较大差距，需努力加以改良，会议定定要点改良以下工作：1、针对当前应急操练实行条件限制的状况，此后可依据标准要求进行适宜的模拟操练。2、此后应由生产科、开运科、防突科供给油脂耗费的统计，服务企业进行水的耗费统计。3、应明确质量办服务范围、相应的查核制度及人员装备问题，要求各部门有关的质量文件一定实时上报质量办，会后提交矿领导议定。4、对证量与环境管理系统标准运转中的文件和记录的编号进行一致的规定。编制：XXX审查：XXX比准：XXX【篇三：管理评审报告范文】XX客运有限企业于20XX年XX月XX日下午在XX一分企业会议室召开2009年度管理评审会议。列席本次会议的有总经理、管理者代表、各分企业经理、各部门负责人，企业总经理刘建远主持了本次会议。会上，各位与会者依照事先准备的管理评审输入资料作了踊跃讲话，对前一阶段工作进行了总结回首，对本企业自上次监审以来质量管理系统的适合性、有效性及充分性和目标、目标的适宜性进行了评论，对于存在问题进行了反省和研究，对于经营方面一些新的建议进行了沟通和商讨。大家各抒己见，充散发布建议，本次会议集思广益，取得了预期成效。与会者一致以为：自本企业质量管理系统成立以来，企业已经归入正轨，全体员工质量意识和知足游客需求的意识有较大程度的提高，质量目标已部分实现，这说明质量目标、质量目标吻合本企业实质状况，拥有较好的适合性，可操作性强。从内审结果来看，各分企业、各部门基本上都能按质量手册、程序言件规定来睁开工作，未见到系统性不合格或地区性不合格。这说明本企业质量管理目标拥有较高的有效性，同时本企业质量目标在同行业中处于先进行列，也说了然本企业质量管理系统拥有必定的充分性。别的，本企业质量管理系统自我完美体制确实定，也为我企业保证质量管理系统的有效性和充分性起到有力的促使作用。至于资源配置方面，上一次管理评审输出的三项任务：①新站建设、老站改造，②各车站添置危险品检查仪，③提高运营车辆品位，均已实现或部分实现，这说明本企业资源的充分性有必定的提高，可是本企业为适应局势需要，仍决定不停连续加大投入，各分企业要做好思想准备。经过议论，会议定定：此后侧重抓好以下四件大事，做到有所提高、有所打破，下次管理评审一定有所交待。1、各分企业要进一步增强对驾驶员安全意识和质量意识培训（由安机部门牵头）。2、应付火车开通这一挑战，各分企业应针对性地进行市场调研，剖析游客流向、流量、流时，进一步细分市场，一方面开发新线路，一方面调整现有班车时刻，知足不一样层次游客的多样化需求（由运务部门牵头）。3、为提高服务质量一定连续加大基础设备投入，要求各分企业连续进行车辆更新换代（由安机、运务部门牵头）。4、针对内审中发现的问题，要求各个分企业增强对员工以下两个方面的培训工作：（1）质量意识（服务意识、安全意识），（2）岗位技术，要进行实质操作查核，查核合格方可上岗（由办公室牵头）。5、为培养企业新的收益增添点，企业决定除增添现有运营车辆中公车公营的份额外，再进行客车租借方案的可行性探究（由运务部门牵头）。各部门、各分企业要环绕本次会议确立的要点，踊跃睁开工作，战胜畏难情绪，深入贯彻iso9001标准精神，为广大游客供给更优良的服务。编制：XXX比准：XXXXXXX年XX月XX日