《教务处工作整改
方案
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123》摘要：整改措施：加强检查，由教务处主任及教务处干事加强检查力度，并将存在问题及时通报相关人员，整改措施：本学年虽然对教学常规的检查进行有了明确的分工，由教研组长主要负责检查，教务处抽查，下一步加强对教研组长的监督管理力度，整改措施：对于学风建设，下一步教务处会召开年级主任、班主任会议，听取大家对加强学风建设的建设性意见，定期召开学生座谈会教务处工作存在问题及整改方案根据精细化管理及要求，我们教务处认为还存在以下问题，现将存在问题及整改措施陈述如下：［问题］1、早读有个别老师及班主任不能按时进教室组织学生进行早读，早读任务不明确。整改措施：加强检查，由教务处主任及教务处干事加强检查力度，并将存在问题及时通报相关人员。［问题］2、加强课堂教学管理。整改措施：对未按课改理念授课的教师，课后及时谈话，督促课堂教学整改，并对备课组长签字情况进行检查。［问题］3、加强教师常规检查，加大推门听课制度。整改措施：本学年虽然对教学常规的检查进行有了明确的分工，由教研组长主要负责检查，教务处抽查，下一步加强对教研组长的监督管理力度。由于两位主任承担教务主任职务不满1年，对教务处近几年的事务和资料还处在熟悉清理阶段，特别是的事务和资料。之前为顺利开展工作，主要整理教务处所有资料，理清一学年中所要应对的各种常规事务，虽对年级监控进行分工，但对课堂的监控力度不够，下一步会加大监控力度，教务处主任、副主任1周至少统一到年级听课2次，充分了解基层实际情况；此项工作还需要各位校级、副校级领导的支持。［问题］6、应深入年级了解年级问题。整改措施：自聘任制开始，年级管理者主要是年级主任，教务处不益过多的干涉年级管理，下一步加强与年级主任的联系，认真听取年级主任的工作需求，尽力协助年级主任搞好年级管理工作，。［问题］7、对教师管理应按相关制度，一视同仁。整改措施：年级教师的管理主要是年级级务会，各年级部门老师到教务处咨询情况，查找资料，教务处一向本着坚持公开、公正、公平的原则进行工作，改进了"脸难看、门难进"的情况和工作人员对办事的老师爱搭不理的工作作风，在今后的工作中力争做得更好。［问题］8、某些工作重布置，轻检查落实。整改措施：年级管理者主要是年级主任，教学常规的检查由教研组长主要负责，教务处抽查，由于教务处具体事务多，到基层调研较少，应对检查而忽略了及时督促。在大是大非面前，虽敢于担当，但班子成员之间的协作配合不够，导致检查不到位，下一步对工作按监控分工加大检查。［问题］9、制度可行，有效的适合本校学生实际的管理规定和措施，促进学风建设。整改措施：对于学风建设，下一步教务处会召开年级主任、班主任会议，听取大家对加强学风建设的建设性意见，定期召开学生座谈会。［问题］10、安排工作，尤其是考试要合理科学，空挡太多，容易出事。整改措施：本学期的期中测试，是因为要配合艺术节活动和保证初三年级的一模而安排，在今后的工作中力争把工作考虑周全到位。［问题］11、集思广益，把工作做实，做周全。整改措施：进一步端正服务态度，增强服务意识，就老师们关心的诸多教学工作，深入教师中、面对面广泛听取意见和建议，改进工作方法，提高服务水平。加大数据的常态化收集利用，以减少数据重复填J报总这，对广大师生提出的关于工作作风、教学安排、教学管理等方面的意见与建议，教务处会专门召开会议尽快研究落实，提出相关整改意见，并及时反馈给年级，力求做到立行立改。对于部分尚不能及时解决的问题，教务处也会提出明确的整改期限，绝不敷衍老师。
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