上社矿2012年度安全质量标准化建设实施方案

上社矿2012年度安全质量标准化建设实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 2012年度安全质量标准化建设实施方案 公司各部(室)、区、队、中心、物业公司、晋玉公司: 为不断巩固安全质量标准化建设成果，扎实推进我公司安全质量标准化建设工作，切实搞好安全生产保障能力，促进“安全、高效、绿色、数字”型矿井建设，结合山西煤销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定及我公司实际情况，特制定2012年安全质量标准化建设实施方案。 一、指导思想 继续紧紧围绕我公司“现代化标准化大型煤炭企业集团”的建设目标和“理念渗透、行为养成、典型引领、整体推进、创新争先”的工作思路，通过深化岗位和精品工程建设，采取“先抓点，后抓线，点线结合，重点突破”的方法，全面推进安全质量标准化建设“高、精、严、细、实”发展，更进一步规范和强化干部职工的责任意识和行为，更进一步加强现场的动态管理，更进一步夯实质量标准化基础，紧紧围绕班组为核心的“双基”建设，全面实现作业环境标准化、岗位作业标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。真正建立起质量标准化的长效机制，扎实打造一级质量标准化矿井。 二、总体目标 2012年安全质量标准化保持省一级，争取创建成国家一级安全质量标准化矿井。 三、组织领导 为进一步加强安全质量标准化建设工作，实现作业现场动态达标，建立安全质量标准化长效机制，确保我公司安全质量标准化各项工作目标的顺利实现，公司成立安全质量标准化达标工作领导组。 安全质量标准化达标工作领导组: 1 组 长:刘海俊 周 峰 常务副组长:李建农 副 组 长:李银卯 王永明 李子荣 张武瀚 杨爱生 尹玉臣 张福喜 王兆璋 闫保珍 梁世忠 朱晋武 孙花龙 刘晋国 成 员:武风元 李和平 王志岗 赵瑞生 任云龙 史俊龙 郭红兵 白瑞玺 李晓虎 李玉栓 郭建强 张计平 黄隆兴 刘建文 吴捧贵 韩小军 刘怀亮 刘延军 王 荣 王志平 韩素军 朱梓气 刘金成 李爱红 闫 雷 张爱云 冀 凯 任瑞刚 郝海军 刘建忠 郑贵宝 白喜庆 任志文 李翠萍 王月霞 许宝华 刘献瑞 李新忠 赵晓明 王春红 邢宝明 领导组下设办公室，办公室设在质标办。 主 任:程进胜 下设九个专业组和一个监督组: 1、采煤专业组 组 长:李银卯 副组长:闫保珍 成 员:武风元 葛永刚 张志鹏 吴捧贵 刘慧柱 韩小军 郝国和 韩素军 牛伟科 (注:调度指挥中心具体负责采煤专业工作的组织和实施) 2、掘进专业组 组 长:李银卯 副组长:闫保珍 成 员:武风元 葛永刚 张志鹏 刘怀亮 任 龙 刘延军 2 石晋峰 王志平 冯旭红 王 荣 马 良 朱梓气 (注:调度指挥中心具体负责采煤专业工作的组织和实施) 3、机电专业组 组 长:李子荣 副组长:尹玉臣 成 员:王志岗 杨志勇 杨 杰 郭建强 石建强 张计平 郭振宇 (注:机电工区具体负责机电专业工作的组织和实施) 4、运输专业组 组 长:李子荣 副组长:尹玉臣 成 员:王志岗 杨志勇 杨 杰 黄隆兴 董新文 刘建文 (注:机电工区具体负责机电专业工作的组织和实施) 5、“一通三防”专业组 组 长:王永明 副组长:张福喜 成 员:赵瑞生 张 琛 刘金成 冀福晓 李爱红 张 涛 闫 雷 史彦刚 张爱云 白保明 (注:通风区具体负责“一通三防”专业工作的组织和实施) 6、地测防治水专业组 组 长:王永明 副组长:王兆璋 成 员:郭红兵 董文昌 路智超 (注:地测防治水部具体负责地测防治水专业工作的组织和实施) 7、企业管理形象专业组 3 组 长:杨爱生 副组长:张武瀚 朱晋武 梁世忠 孙花龙 刘晋国 成 员:李晓虎 李田祥 王 瑞 郝海军 刘建忠 李翠萍 李 彦 许宝华 李新忠 (各支部书记) (注:企业管理部具体负责企业管理形象专业工作的组织和实施) 8、安全管理专业组 组 长:李建农 副组长:李和平 成 员:杨福财 史华伟 杜斌陆 (注:安监部具体负责安全管理专业工作的组织和实施) 9、调度专业组 组 长:李银卯 副组长:武风元 成 员:葛永刚 张志鹏 (注:调度指挥中心具体负责调度专业工作的组织和实施) 10、监督组 组 长:李建农 副组长:杨爱生 成 员:质标办、安监部、企管部、党群工作部。 (注:质标办和党群工作部具体负责和实施) 四、达标保障措施: 为统一质量标准化标准，更进一步提升整体管理水平，各专业组、 各队要严格按照公司2012年下发的《上社公司安全质量标准化工作实 施细则》的规定制定达标计划，保证按期达标;职能部门要加强监督 检查力度，保证按标准按期达标。 4 1、把防尘工作做为质量标准化的首要工作 防尘队每月要编制详细的防尘作业计划，月末要有计划完成情况总结25日报质标办，资料必须齐全、完整。各生产及辅助队组要严格按照《公司防尘 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》规定开展防尘工作，每月由质标办和防尘队对各队组的新安(拆除)和在用的防尘管路、喷雾设施、隔爆设施安装、煤层注水、冲刷巷道等防尘设施和防尘系统进行考核，分数不达90分的队组，由质标办对队组进行否决。 2、切实加强培训教育，努力提高员工素质，进一步加强对班组长以上井下管理人员的考核力度 为切实做好培训教育工作，提高职工素质，职工培训中心、质标办、安监部及各专业组、队(培训站)要本着适时、实际、适用、指导、服务当前安全质量标准化工作的培训教育原则，编制培训教育大纲、全年培训计划和具体培训计划。各专业组以公司培训大纲、年度采掘衔接计划、重点工程计划、阶段性安全管理重点工作为依据，编制全年培训计划;各队组本着适时、实际、适用、指导、服务当前工作的培训教育原则，编制本队日常培训计划，以停产检修日、班前班后会、安全活动日和“每日一 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ”等形式进行培训;质标办、企管部、安监部和党群工作部负责培训情况的监督，并采取抽查、提问、考试等形式对培训情况进行考核，重点加强对班组长以上井下管理人员的现场抽考，每月至少一次/队组，每次10道题，答对一题奖励0.2分，答错一题扣0.15分，总得分计入队组月度综合得分之中;各专业组、各队培训计划和大纲要明确培训内容、培训时间及责任人，会同达标 5 计划一并报质标办和企业管理部备案;为进一步加强对班组长以上井下管理人员的管理力度，对月度考试的考核奖罚为去年的两倍，即考试成绩达90分者奖励100元/人，达96分及以上者奖励200元/人;无故缺考处罚400元/人，考试不及格处罚100元/人;考试成绩对质量标准化评选先进队组有否决权。 3、强力推行安全质量标准化责任追究和问责制度 为确保质量标准化工作稳步提高，按期保质保量完成各项工作，对在质量标准化建设工作过程中出现的“三不”行为(不执行、不负责、不及时的责任人)按照《质量标准化实施细则》规定进行责任追究;对于本月排名末位、不达达标基数及滑坡的队组，由达标工作领导组常务副组长单独和排名末位队组的负责人谈话进行问责;对于连续两个月排名末位的队组由达标工作领导组组长和排名末位队组的负责人谈话进行问责，建议行政降级使用;对于连续三个月排名末位的队组建议免去队组负责人行政职务。 4、继续深入开展安全质量标准化月讲评会活动 每月定期对采、掘、开队组进行排名，对排名第一、第二的队组分别奖励20000元和10000元，对排名第一的队组颁发流动红旗，为排名第一的队组负责人佩戴红花且由队组负责人作表态发言;对排名末尾的队组罚款10000元，并给予队组黄牌警告;为营造全员参与质量标准化建设的浓厚氛围，激励队组狠抓质量标准化建设工作热情，公司对排名第一的工作面实行挂牌管理。同时，对挂牌后不能保持的给予10000元的经济处罚，并由常务副组长找队组负责人谈话。 6 5、继续推行班组长以上管理人员质量标准化抵押金制度 为把质量标准化放在“安全高效型”矿井建设的首位，进一步增强经济杠杆调节作用，继续采取抵押金办法，实行月抵押，月考核，月兑现，月公示，发放现金办法。公司所有班组长以上管理人员，全部一次性提取一定数额抵押金，即: ( 单位:元) 生产线 后勤机关副总 后勤机关 董事长 总经理 副总 生产线总经理助理、副总工 总经理助理 2000 1800 1600 1400 1100 职位 正职 副职 助理、技术员 见习技术员、班长 部门 生产队组 1100 900 700 500 辅助队组 800 600 500 400 职能部门 物业公司 600 500 — 300 总务部 后勤其他 500 400 — 200 管理科室 当月质量标准化达一级标准的，给予同数额奖励;不达一级标准的，给予同等数额罚款。 6、进一步完善管理制度体系，狠抓主体责任落实 ?思想不能放松。搞安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。特别是党员领导干部一定要端正思想，始终保持一股大搞安全质量标准化的高度热情。要通过广泛深入的宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。 7 ?管理不能滑坡。安全质量标准化工作重在管理。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。要强化责任主体的地位，建立健全各项规章制度，制定奖罚措施，发挥“四级”考核验收部门的主体作用，层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落;要强化技术管理和技术创新，依靠先进的安全生产技术，提升安全质量水平。 ?标准不能降低。开展安全质量标准化工作，需要有明确的标准。要严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和省煤销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定并结合公司实际情况，制定相关的实施细则。这些标准和细则是开展安全质量标准化工作的重要尺度，必须严格遵守。要在此基础上重点抓深入，创精品，建设高效型的安全质量标准化矿井。 ?投入不能减少。加大安全投入是搞好安全质量标准化的一项重要条件。要进一步落实国务院关于企业提取安全费用等规定，足额提取安全生产专项经费，专款专用，不断加强质量标准化技术革新项目，改善基础条件和安全质量标准化工作。 7、进一步加强质量标准化班组建设 开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本;安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作。安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到区队、班组。因此，要狠抓班组建设，主要从以下几个方面入手: ?加强质量标准化意识教育。要牢固树立“质量标准化是一切工作基础”的意识，明确质量标准化教育在班组工作中的重要性; 8 ?健全质量标准化各类规章制度。每个队组里的班组都要建立完善的班前提示安全质量标准化、班中检查安全质量标准化、班后总结安全质量标准化制度，规范班前会制度，完善班组质量标准化活动日制度，安全质量标准化班评估等制度，着重做好现场交接班，实抓现场动态达标。 ?落实班组质量标准化检查。班组要在班前、班中、班后使用专用工具对现场进行仔细检查，确保各项工作按照标准化要求施工。 ?完善质量标准化问题整改“日点评周研讨月总结”制度。班后(地点在作业现场或在班后会上)由当班班长组织进行质量标准化工作点评，时间不低于10分钟，并做好点评记录;每周，队长根据每月的达标计划主持召开一次班组长质量标准化专题会，研讨解决本队当前质量标准化工作存在的问题，月底进行总结，做到有记录，有落实，有提高。 8、加强精细化管理，提升现场动态管理水平。 从优化设计、施工过程、检查验收三个方面入手，狠抓生产现场过程控制及质量标准化基础工作。从而，实现作业现场动态达标。 (1)严格按规范设计。组织相关技术人员围绕工程设计的主要工作内容，编制设计工作流程、设计会审流程和设计贯彻流程，形成规范设计运行体系。要求一次做好、不做返工，确保安全质量标准化动态达标。 (2)严格按作业规程及标准化施工。现场施工做到拉尺上线，严把“人、台、件”毫米关，精细到每一个生产过程，每一道生产工序，责任落实到人，实现质量标准化持续达标、动态达标、全过程达标。 9 (3)严格按标准验收。每一项工程验收分三步进行，一是班组首先对照标准进行自检;二是队组进行检查验收;三是质标办组织进行检查验收，对不合格的工程一律追究责任，做到从设计、施工到检查验收闭环管理。 9、质标办建立问题库，以切实提高质量标准化整体水平。 质标办建立问题库对受检单位下“四定表”(问题限时整改通知书)进行考核，每月上旬检查出的问题，中旬检查时再次出现的，每条扣0.3分，月验时，未及时安排整改存在的问题，每条扣0.5分。下月出现相同问题的，每条扣1分。由于客观原因导致问题无法解决，经分管领导签字后，以书面形式上报质量标准化办公室协调解决。 10、进一步加强对专业组的考核力度，夯实安全质量标准化基础工作。 安全质量标准化工作开展的扎实与否和专业组有很大的关系，为此，2012年度要从以下几方面加大对专业组的考核力度: 1、各专业组随时接受安全质量标准化领导组的工作安排、要求、指导和检查。 2、未按要求及时向质量标准化办公室报送相关考核资料、 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 、达标计划等，扣除本专业当期考核分数1分;未完成月度达标计划，有一项否决专业分1分。 3、各专业组不按规定开展考核工作，扣除本专业当期考核分数2分。 4、各专业组，记录不规范或不认真，执行标准不严或执行标准有误，扣除本专业当期考核分数0.5分。 10 5、区队负责人安排陪检人员不到位或没有携带检查工器具，扣除本专业当期考核分数0.5分。 6、各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由质量标准化办公室对该专业组根据情节进行严格考核。 五、进一步强化考核，确保安全质量标准化各项工作措施落实到位 1、对采、掘、开队组、准备队、井巷工程施工队质量标准化工资考核 (1)达标基数(达标基数以表1—1为准) 表1—1 奖罚基数表 采、掘、开队组、准备队、井巷工程施工队 一季度 90(90——91，不奖不罚，不含上限) 二季度 91(90——92，不奖不罚，不含上限) 三季度 92(90——93，不奖不罚，不含上限) 四季度 93(90——94，不奖不罚，不含上限) 备注:连续两个月未达到一级，加倍处罚;分值划分区段:90以上;88—90分;86—88分;86分以下。 (2)奖罚比例 ?采、掘、开队组、准备队、井巷工程施工队:每月在达标基数的基础上每增加1分，奖励质量标准化工资总额的10%; ?采、掘、开队组、准备队、井巷工程施工队:每月在达标基数的基础上每下浮1档(每档为2分，2档后每档1分)，前两档扣除质量标准化工资总额的20%，后每下浮1档扣除质量标准化工资的5%(扣至剩余质量标准化工资总额的30%为止); ?部门正职、副职、技术员、助理、见习技术员:每月在达标基数的基础上每增加1分，奖励质量标准化工资总额的20%;每月在达 11 标基数的基础上每下浮1档(每档为2分，2档后每档1分)，前两档 扣除质量标准化工资总额的20%，后每下浮1档扣除质量标准化工资 的5%(扣至剩余质量标准化工资总额的30%为止)。各采开掘队组班长: 每月在达标基数的基础上每增加1分，奖励质量标准化工资总额的8%; 每月在达标基数的基础上每下浮1档(每档为2分，2档后每档1分)， 前两档扣除质量标准化工资总额的8%，后每下浮1档扣除质量标准化 工资的2%(扣至剩余质量标准化工资总额的30%为止)。 2、对职能、辅助队组(部门)、后勤机关质量标准化工资考核 (1)达标基数(达标基数以表1—2为准) 表1—2 奖罚基数表 地调后机机机机运通监抽通防技安企质测度 部门 勤电防指 电修运搬风测放风尘术监管标各 工挥治部 队队队队区队队队队部部部办区水中 门 心部季度 一季93 91 93 93 92 93 92 93 91 90 92 92 93 94 92 150 94 度 二季94 92 94 94 93 94 93 94 91 91 93 93 94 95 93 151 95 度 三季95 93 95 95 94 95 94 95 92 93 94 94 95 96 94 152 96 度 四季96 94 96 96 95 96 95 96 93 94 95 95 96 97 95 153 97 度 备注:[90至(达标基数+1分)，不奖不罚，不含上限]连续两个月未达到一级，加倍处罚;分值划分区段:90以上;88—90分;86—88分;86分以下。质标 办以达一级矿井145分为基数。 (2)奖罚比例 ?职能、辅助队组(部门)、后勤机关:每月在达标基数的基础上 12 每增加1分，奖励质量标准化工资总额的5%; ?职能、辅助队组(部门)、后勤机关:每月在达标基数的基础上每下浮1分，扣除质量标准化工资总额的10%; ?职能、辅助队组(部门)正职、副职、技术员、助理、见习技术员:每月在达标基数的基础上每增加1分，奖励质量标准化工资总额的20%;每月在达标基数的基础上每下浮1档(每档为2分，2档后每档1分)，前两档扣除质量标准化工资总额的20%，后每下浮1档扣除质量标准化工资的5%(扣至剩余质量标准化工资总额的30%为止)。职能、辅助队组(部门)班长:每月在达标基数的基础上每增加1分，奖励质量标准化工资总额的8%;每月在达标基数的基础上每下浮1档(每档为2分，2档后每档1分)，前两档扣除质量标准化工资总额的8%，后每下浮1档扣除质量标准化工资的2%(扣至剩余质量标准化工资总额的30%为止)。 ?机关中层以企业管理形象得分考核:每月在达标基数的基础上每增加1分，奖励质量标准化工资总额的20%;每月在达标基数的基础上每下浮1档(每档为2分，2档后每档1分)，前两档扣除质量标准化工资总额的20%，后每下浮1档扣除质量标准化工资的5%(扣至剩余质量标准化工资总额的30%为止)。 3、对公司正职、公司副总、副总工程师、总经理助理工资考核 董事长、总经理以矿井总得分考核，达标基数以全矿井质量标准化工资考核的达标基数为准;公司副总、副总工程师、总经理助理以百分制考核，达标基数以分管部门质量标准化工资考核的达标基数为准。每月在达标基数的基础上每增加1分，奖励本人当月质量标准化工资总额的20%，在达标基数的基础上每下浮1档(每档2分，2档后每档1分)，前两档每档扣除本人当月质量标准化工资20%，后每下浮 13 1档扣除本人当月质量标准化工资的5%(扣至剩余质量标准化工资总额的30%为止)。 ?董事长、总经理考核分数:以全矿井安全质量标准化得分进行考核。 ?生产副总经理、衔接副总工程师考核分数:采掘开队组、准备队、井巷施工队、维护队占70%、调度指挥中心考核分占30%; ?安全副总考核分数:质量标准化办公室占40%、安监部占40%，培训中心占20%; ?机电副总、机电副总工考核分数为分管部室、队组考核分均分; ?总工程师考核分数:“一通三防”所辖区、队占60%，地测防治水部、技术部占40%; ?技术副总工程师负责地测防治水部、技术部，考核分数为地测防治水部、技术部考核分均分。 ?“一通三防”副总工程师考核分数为“一通三防”所辖区、队组考核分均分; ?工会主席、总会计师、总经理助理考核分数为企业管理形象专业考核得分。 4、对专业的考核 主要考核专业组的领导(组长)，上级部门检查验收得分占一定的比例，占专业总分值的20%;公司检查验收得分占专业总分值的80%，对当月不达一级的专业，扣除分管专业组组长月度质量标准化工资的20%。 (注:被考核部门月度考核达到一级:即90分(145分)，但未达到季度考核基数分不奖不罚;连续两个月未达到一级，加倍处罚;季度达标基数为试行基数;分值划分区段:90以上;88—90分;86 14 —88分;86分以下 ;不含上限) 六、安全质量标准化执行标准 参照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和晋煤销阳煤字【2010】66号《阳泉煤业公司煤矿安全质量标准化管理制度》、晋煤销安全字《2011》337号相关标准及山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定执行。 七、考核验收评级办法 由质标办每月严格依据《标准》、《细则》及各种管理制度，采取中夜班动态抽查和定期检查相结合的办法，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象、调度九个专业安全质量标准化进行全方位的检查、验收考核、评分定级、排名。 (一)专业分数及系数分配 (1)专业分数及系数分配 公司对矿井安全质量标准化九个单项实行165分考核。 采煤专业分值:100分 系数0.13 掘进专业分值:100分 系数0.13 机电专业分值:100分 系数0.13 运输专业分值:100分 系数0.13 一通三防专业分值: 100分 系数0.35 地测防治水专业分值:100分 系数0.25 安全管理专业分值:100分 系数0.20 企业管理形象专业分值:100分 系数0.18 调度专业分值:100分 系数0.15 (2)分数计算 15 矿井质量标准化得分,采煤专业得分+掘进专业得分+机电专业得分+运输专业得分+一通三防专业得分+地测防治水专业得分+安全管理专业得分+企业管理形象专业得分+调度专业得分;一级安全质量标准化矿井:检查验收得分达145分及以上，且每项均在80分以上，并有6项及以上(含一通三防、安全管理、地测防治水、调度)达90分及以上。 (二)各专业标准化考核验收办法 1、采煤专业标准化考核验收办法 考核以《采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》和《综采工作面安装与回撤标准》，严格执行旬检月验、班质量评估、中夜班动态抽查、专业组考核验收评分定级制度。旬检:质标办在每月的第二个和第三个周三周四对各综采队组和准备队进行达标验收;月验:质标办在每月的22日和23日对各综采队组和准备队进行月验;班质量评估:队组跟班安全员每班对各综采队组和准备队进行验收打分;中夜班动态抽查:质标办在中夜班对各综采队组和准备队进行动态抽查验收;专业组考核验收:专业组(调度指挥中心组织)在每月的第二个和第三个周三周四对各综采队组和准备队进行两次达标验收，专业组有一次未进行达标验收，则扣除调度指挥中心当期考核分数2分。 队组考核分值为100分，其中:旬检占30%、月验占20%、动态抽查占20%、班质量评估占15%、专业组考核占15%。 采煤专业得分=?采煤队组得分(?被检查队组旬检得分,被检查次数×30%+?被检查队组月验得分×20%+?被检查队组动态抽查得分,被检查次数×20%+?被检查队组班评估得分,当月班数×15%+?被检查队组专业组考核得分,被检查次数×15%),被检查队组个数× 16 0.13 2、掘进专业标准化考核验收办法 考核以《掘进安全质量标准化标准及考核评级办法》，严格执行旬检月验、班质量评估、中夜班动态抽查、专业组考核验收评分定级制度。旬检:质标办在每月的第二个和第三个周三周四对各掘开队组和井巷施工队进行达标验收;月验:质标办在每月的22日和23日对各掘开队组和井巷施工队进行月验;班质量评估:队组跟班安全员每班对各掘开队组和井巷施工队进行验收打分;中夜班动态抽查:质标办在中夜班对各掘开队组和井巷施工队进行动态抽查验收;专业组考核验收:专业组(调度指挥中心组织)在每月的第二个和第三个周三周四对各掘开队组和井巷施工队进行两次达标验收，专业组有一次未进行达标验收，则扣除本专业当期考核分数2分。 队组考核分值为100分，其中:旬检占30%、月验占20%、动态抽查占20%、班质量评估占15%、专业组考核占15%。 掘进专业得分=?掘开队组得分(?被检查队组旬检得分,被检查次数×30%+?被检查队组月验得分×20%+?被检查队组动态抽查得分,被检查次数×20%+?被检查队组班评估得分,当月班数×15%+?被检查队组专业组考核得分,被检查次数×15%),被检查队组个数×0.13 3、机电专业标准化考核验收办法 被考核队组:机电工区、机电队、机修队 质标办每月对机电工区、机电队、机修队进行一次井上下全面的达标验收考核;专业组(机电工区)根据“日检周验”制度组织，即 17 每月的每个周三和周四对机电专业进行考核验收。机电工区有一次不进行验收，则扣除本专业当期考核分数2分。月底将考核结果报质标办，如过期未报回，则扣除机电工区全部考核得分。 机电专业考核分值为100分，其中质标办考核占85%，专业组验收(机电工区组织)占15%。 机电专业得分=(质标办考核机电专业得分×85%+机电工区自查机电专业得分×15%)×0.13 4、运输专业标准化考核验收办法 被考核队组:运搬队、机运队 质标办每月对运搬队、机运队进行一次井上下全面的达标验收考核;专业组(机电工区)根据“日检周验”制度组织，即每月的每个周三和周四对运输专业进行考核验收。机电工区有一次不进行验收，则扣除机电工区当期考核分数2分。月底将考核结果报质标办，如过期未报回，则扣除机电工区全部考核得分。 运输专业考核分值为100分，其中质标办考核占85%，专业组验收(机电工区组织)占15%。 运输专业得分=(质标办考核运输专业得分×85%+机电工区自查运输专业得分×15%)×0.13 5、一通三防专业标准化考核验收办法 被考核区队:通风区、通风队、监测队、抽放队、防尘队 质标办每月对通风区、通风队、监测队、抽放队、防尘队一通三防标准化考核一次;专业组(通风区)根据“日检周验”制度组织对一通三防专业进行考核验收。通风区有一次不进行验收，则扣除通风 18 区当期考核分数2分。月底将考核结果报质标办，如过期未报回通风区考核得分全部扣除。 一通三防专业考核分值为100分，其中质标办考核占85%，专业组验收(通风区组织)占15%。 一通三防专业得分=质标办考核一通三防专业得分×85%+[通风区自查(通风区得分×20%+通风队得分×20%+监测队得分×20%+抽放队得分×20%+防尘队得分×20%)×15%]×0.35 6、地测防治水专业标准化考核验收办法 被考核部门:地测防治水部 质标办和专业组(地测防治水部组织)每月的第三个周三和周四分别对地测防治水专业标准化进行一次全面考核验收。地测防治水部不进行验收，则扣除地测防治水部当期考核分数2分。 地测防治水专业考核分值为100分，质标办考核占85%，专业组(地测防治水部组织)考核占15%。 地测防治水专业得分=(质标办考核地测防治水专业得分×85%+地测防治水部自查得分×15%)×0.25 7、安全管理专业标准化考核验收办法 被考核部门:安监部及安全管理涉及部门 质标办严格按照安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法，对安监部及安全管理涉及部门进行一次全面的考核;专业组(安监部组织)每月对公司各部室、队组、中心进行一次安全管理专业标准化考核。安监部不进行验收，则扣除安监部当期考核分数2分。 安全管理专业考核分值为100分，其中:质标办考核占85%，专 19 业组(安监部组织)考核占15%，考核结合安全生产目标责任书进行。 安全管理专业得分=[(安监部考核得分及安全管理涉及部门×85%)+(?专业组检查部室、队组、中心得分,被检查部室、队组、中心个数×15%)]×0.20 8、企业管理形象专业标准化考核验收办法 被考核部门:企业管理部及企业管理形象涉及部门 质标办严格按照企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法，对企业管理部及企业管理形象涉及部门进行一次全面的考核;专业组(企业管理部组织)每月对公司各部室、队组、中心进行一次企业管理形象专业标准化考核。企业管理部不进行验收，则扣除企业管理部当期考核分数2分。 企业管理形象专业考核分值为100分，其中:质标办考核占85%，专业组(企业管理部组织)考核占15%。 企业管理形象专业得分=[(企业管理部及企业管理形象涉及部门考核得分×85%+(?专业组检查部室、队组、中心得分,被检查部室、队组、中心个数)×15%]×0.18 9、调度专业标准化考核验收办法 被考核部门:调度指挥中心(包括采掘开队组) 质标办严格按照调度安全质量标准化标准及考核评级办法，对调度指挥中心进行一次全面的考核，专业组(调度指挥中心组织)在每月的第二个和第三个周三周四对调度专业进行考核验收。调度指挥中心有一次不进行验收，则扣除调度指挥中心当期考核分数2分。 调度专业考核分值为100分，其中:质标办考核占85%;调度指 20 挥中心考核占15%。 调度专业得分=[质标办考核调度专业得分×85%+?调度指挥中心(自查)周验得分/周验次数×15%]×0.15 (三)各队组考核办法 1、采、掘、开、准备、维护队组得分=?旬检得分/旬检次数×30%+月验得分×20%+动态抽查得分×20%+班质量评估×15%+专业组考核×15%。 2、机电工区得分=机电运输专业得分×85%+[?机电工区周检得分/周验次数×15%+?机电队周检得分/周验次数×15%+?机修队周检得分/周验次数×15%+?运搬队周验得分,周验次数×15%+?机运队周验得分,周验次数×15%+?被检查队组机电运输管理得分/(周验次数×被检查队组个数)×25%]×15% 3、机电队、机修队、运搬队、机运队得分=质标办分别考核得分×85%+机电工区分别考核得分×15% 4、通风区得分=一通三防专业得分×85%+[?通风区周验得分,周验次数×20%+?通风队周验得分,周验次数×20%+?监测队周验得分,周验次数×15%+?抽放队周验得分,周验次数×15%+?防尘队周验得分,周验次数×15%+?被检查采掘开队组一通三防得分,(周验次数×被检查采掘开队组个数)×15%]×15% 5、通风队、监测队、抽放队、防尘队得分=质标办分别考核得分×85%+通风区分别考核得分×15% 6、地测防治水部、技术部得分=地测防治水专业得分×85%+?地测防治水部考核采掘开队组地测防治水得分,被检查采掘开队组个数 21 ×15% 7、安监部得分=安全管理专业得分×85%+?安监部考核部室、队组、中心得分,被检查部室、队组、中心个数×15% 8、企业管理部得分=企业管理形象专业得分×85%+?企业管理部考核部室、队组、中心得分,被检查部室、队组、中心个数×15% 9、调度指挥中心得分=调度专业得分×85%+?被检查采掘开队组得分,被检查采掘开队组个数×15% 10、井巷工程施工队、维护队等队组的质量标准化奖罚由企管部根据每月得分情况出具奖罚金额报财务部兑现。 (四)否决项目及扣分标准 (1)考核期内发生1起死亡事故或1起一级非伤亡事故，否决部门月度综合得分12分; (2)考核期内发生1起重大未遂事故，否决部门月度综合得分10分; (3)未按期整改解决公司及上级检查验收部门检查中发现的隐患，有1条，否决部门月度综合得分2分; (4)发生重伤事故，否决部门月度综合得分5分/起; (5)发生轻伤事故，否决部门月度综合得分3分/起; (6)发生二级非伤亡事故，否决部门月度综合得分3分/起; (7)发生三级非伤亡事故，否决部门月度综合得分2分/起; (8)综合防尘工作不达标，否决部门月度综合得分2分/起; (9)落实公司安全质量标准化管理制度不力，管理体系机制运行质量不高，工作措施针对性不强或者没有制定相应的管理制度，否决 22 部门月度综合得分5分; (10)部门班组长以上井下管理人员月度考试及格率不达90%，否决部门月度综合得分1分; (11)中夜班动态检查中，发现一条一般隐患问题，否决部门月度综合得分0.1分; (12)发生一次瓦斯超限事故，否决部门月度综合得分3分; (13)发生一次无计划停电、停风事故，否决部门月度综合得分2分。 附件:《上社公司质量标准化工作实施细则》。 二〇一二年十二月三十一日 23 上社公司质量标准化工作实施细则 第一章 总 则 为进一步夯实“双基”工作，规范上社公司领导干部、员工行为，深化公司质量标准化建设工作，建立起质量标准化工作长效机制，将矿井建设成为一级安全质量标准化高效型矿井，特制定本细则。 第一条:进一步加强层级管理即:公司各级、各单位都要建立由下至上的质量标准化管理组织机构，明确职责，有序顺利开展工作。 第二条:质量标准化管理机构的建立:班(组)建立质量标准化建设小组、生产队组建立质量标准化建设组、分专业设立质量标准化建设专业组、公司成立质量标准化建设领导组。 第三条:明确质量标准化建设工作是各项工作的基础保障。 第四条:明确各级质量标准化组织的责任主体和工作职责。 第五条:明确班组长是本班质量标准化建设工作的第一责任人。 第六条:明确各队长是本队质量标准化建设工作的第一责任人。 人。 第七条:明确质标办是公司质量标准化建设工作的监督和主管部门。 第八条:明确安全副总经理是公司质量标准化建设工作的第一监督人。 24 第二章 组织机构与职责 第九条:公司质量标准化建设领导组由公司全体班子成员及职能部门主要负责人组成，以文件形式明确。领导组职责: 1、负责公司质量标准化建设工作。 2、指导各专业组质量标准化建设工作。 3、为质量标准化建设专业组工作开展提供各方面的支持和保障。 4、对质量标准化建设专业组进行责任追究和处罚。 5、修订公司质量标准化建设工作的各项规章制度。 6、配合上级部门对质量标准化建设工作的检查验收。 7、负责贯彻学习质量标准化方面有关规定、规范。 8、负责公司质量标准化档案管理和信息传递工作。 9、定期组织召开安全质量标准化例会。 10、随时接受各专业组的汇报。 第十条:按照专业划分为九个专业组:采煤专业组、掘进专业组、机电专业组、运输专业组、“一通三防”专业组、地测防治水专业组、安全管理专业组、企业管理形象专业组、调度专业组。 第十一条:按照班子成员分工及职责范围，成立由分管副总经理任组长的质量标准化建设工作专业组，以文件形式明确，各专业组依照本细则规定开展工作。各专业组职责: 1、全面负责专业组的质量标准化建设工作。 2、负责指导队组的质量标准化建设工作。 3、负责组织制定月度、季度、年度专业质量标准化达标计划。 25 4、负责组织本专业质量标准化检查、验收、考核、定级、评比，组织开展质量标准化本专业各队、班组达标竞赛活动。 5、负责组织制定本专业存在问题的整改方案及跟踪落实。 6、负责本专业规范开展质量标准化班评估工作。 7、制定本专业各项规章制度，并监督执行落实情况。 8、负责贯彻落实学习质量标准化有关规定、规范。 9、负责本专业组质量标准化档案管理，负责本专业质量标准化信息、资料上报工作。 10、负责本专业质量标准化责任追究及处罚。 11、负责每天组织召开质量标准化建设碰头会。 12、随时接受各队的汇报。 第十二条:队组以队为单位，成立质量标准化建设组，质量标准化建设组组长由各队队长担任，副组长由各队技术副队长担任，成员由副队长、跟班副队长、班长、质量检查员、安全员、群监员组成，报各专业组、领导组备案。职责如下: 1、全面负责本队的质量标准化建设工作。成立质量标准化管理机构，配齐专业技术人员，建立完善的安全质量标准化培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。做到年度有规划，季度有计划，月度有重点，推动部门质量标准化工作稳步发展。 2、负责指导各班的质量标准化建设工作。 3、严格按照专业组制定的质量标准化达标计划组织实施。 4、负责制定存在问题整改措施，并组织整改。 5、负责本队质量标准化班评估工作。 26 6、负责贯彻落实学习质量标准化有关规定、规范、措施。 7、负责本队质量标准化档案管理、信息、资料上报工作。 8、负责本队各班的质量标准化责任追究及处罚。 9、负责每天组织召开本队质量标准化碰头会。 10、随时接受各班的汇报。 第十三条:各队以班(组)为单位，成立质量标准化建设小组，质量标准化建设小组组长由各班班长担任，副组长由各班质量检查员担任，成员由安全员、群监员、两名职工代表组成，报专业组备案。职责如下: 1、负责本班质量标准化建设达标工作。 2、负责组织整改当班存在问题。 3、负责当班工程质量的检查、验收。 4、负责本班质量标准化班评估工作。 5、负责当班作业人员上标准岗、干标准活、做标准人的监督检查工作。 6、及时向管理组反馈当班质量标准化工作的信息。 7、在工作地点随时碰头。 8、随时接受班组成员的汇报。 第十四条:各岗位作业人员职责: 按照班质量标准化建设小组的安排，全面完成本岗位质量标准化工作。 第十五条:公司质量标准化领导组设立监督组，监督组组长由公司安全副总经理担任，副组长由纪委书记(工会主席)担任，成员由 27 质标办、企管部、安监部全体人员和党群工作部有关人员组成，以文件形式明确。 监督组职责: 1、监督各专业组质量标准化建设工作开展情况。 2、监督各专业组考核的审查工作。 3、监督质量标准化方面贯彻学习的相关记录。 4、监督质量标准化验收、考核和落实情况。 第三章 达标具体要求 第十六条:采、掘、“一通三防”、机电运输按照2012年相应的《质量标准化实施细则》标准执行。 第十七条:地测防治水专业质量标准化标准: 1、按规定及时进行巷道给向。 2、各种图纸资料完善。 3、及时预测预报地质情况。 4、按规定组织进行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”，适时制定探放水方案并督促实施。 5、编制矿井防治水中长期规划和年度计划，进行水文地质类型划分;编制矿井防治水预案，组织进行灾害预防演习;编制采掘作业规程时，必须附有水害避灾线路图和防治水安全技术措施。 6、定期对周边煤窑进行调查，及时提供可靠的资料。 7、探水前，必须确定探水线并绘制在采掘工程平面图上。 第十八条:定置化管理方面 28 1、严格按照定置化管理标准进行。 2、每根风、水管吊钩两个，吊挂整齐，标识清楚。 3、高低压电缆、通讯线由粗到细，由高压到低压，由低到高分类吊挂整齐，电缆钩1.5米设置一个。 4、标识牌、警示牌内容完整、清晰，填写准确，吊挂位置得当。 5、材料、设备分类码放整齐，挂牌管理。 6、设备保护齐全有效，责任到人，设备完好牌、标志牌齐全，整定值与实际相符。 7、开关上架，五小上板。 8、各种仪器、仪表完好、读数准确;照明按规定设置，运行正常。 第十九条:安全管理专业质量标准化标准: 1、检查井下特种作业人员(瓦斯员、放炮员、安检员、电钳工、提升机司机，采煤机司机掘进机司机、防突工、监测工、抽放工、探放水作业人员)必须持证上岗的情况。 2、跟踪井下隐患排查治理，督促完成情况，并考核，考核结果报安全质量标准化办公室。 3、负责井口的入井检身和出入井人员清点，并严格管理。 4、检查各个部门的各工种操作规程和内部管理制度是否齐全。 5、检查各队组的作业规程传达学习情况。并抽查学习情况，作为月底质量标准化考核的依据。 6、保证及时分析事故，不得拖延，并做出事故报告和相应的处理情况。 7、组织定期演练综合的和专项的应急演练和年度灾害预防处理计 29 划贯彻落实情况和事故应急救援演练情况记录。 第二十条:调度专业质量标准化标准: 1、调度室、会议室、值班室的卫生整洁。实现办公自动化。 2、通讯机房的通讯系统和视屏监控系统及其他设备清洁完好，图纸资料整齐有序图表版板醒目统一。 3、保证通讯设施和监控设备具有双回路供电，停电后备用电源的正常工作不小于2小时。 4、对本矿春季山林防火、雨季三防。冬季防火等工作安排及现场检查落实情况。 5、每日的产量进尺公示情况，即班汇报表和日汇报表。 6、及时组织每日的调度会和碰头会和各种临时性的会议。 7、组织技术部和其他有关部门每月底的工程进尺验收和临时性工程的验收。 8、每日大屏幕上的公示内容和跟班领导和值班人员的安排 9、持证上岗操作，统一着装。 10、公示安全检查内容和安全质量标准化验收，动态检查的情况，以便与被检查队组及时沟通，更新内容，尽快整改。 11、组织协调重点工程并跟踪落实,随时掌握重点工程的完成情况。 第二十一条:企业形象专业标准化达标要求: 1、各种材料计划管理到位，不浪费，各队组按月度计划保质保量完成任务，工效在规定之上。 2、各作业场所卫生整洁，安全生产环境良好。 30 3、井上下机房硐室实现标准化。 4、工业广场卫生整洁，办公地点窗明几净，各类交通工具按指定地点存放有序，职工统一着装并佩戴胸牌， 行为规范 护士的素质和行为规范导医服务行为规范护士的素质和行为规范工作态度好的表现幼儿园教师行为规范 ，严格按照半军事化标准执行。 5、井口附近、井下主要巷道(口)、重要工作场危险区域地带、重要设备设施上，悬挂相应的三图一书、避灾路线、禁止、警告、指令、提示、安全出口等安全标志牌板，各种标志牌板内容规范、规格统一并保持清晰醒目，光线较暗处用反光材料制作。 第四章 检查验收考核 第二十二条:各专业组于每月20前日将下月质量标准化达标计划报公司质量标准化领导组办公室，领导组办公室对其达标时间进行督促;各专业组不定时的对各队质量标准化建设工作进行检查。 第二十三条:各专业组按照《上社公司质量标准化实施细则》，实行旬查月验。每月26日前组织质量标准化验收，验收时通知相关部门参加。 第二十四条:质标办按照《上社公司质量标准化建设实施方案》中质量标准化结构工资部分规定对各队进行评分、考核，每月28日下午4时前将考核结果经质标办主任审核签字后，报安全副总经理审核签字，送企业管理部和人力资源部结算。 第五章 责任追究 31 第二十五条:责任追究范围:对在质量标准化建设工作中不执行、不负责、不及时的责任人进行责任追究和处罚。 第二十六条:“三不”行为的认定: 1、不执行:不按质量标准化建设有关规定执行的。 2、不负责:公司及上级部门检查中查出有关质量标准化问题和重复出现问题的。 3、不及时:没有按规定时间达标的。 第二十七条:责任追究程序: 1、公司领导组负责对各专业组进行责任追究和处罚。 2、专业组负责对队进行责任追究和处罚。 3、队负责对班组进行责任追究和处罚。 4、专业组负责及时将责任追究和处罚情况报监督组，监督组汇总后报企业管理部进行考核。 第二十八条:责任追究标准: 1、对不执行行为及问题给予每条600元的罚款。 2、对不负责行为及问题给予每条400元的罚款。 3、对不及时行为及问题给予每条200元的罚款。 以上三种行为，情节严重的，给予行政处分。 第六章 信息传递和例会规定 第二十九条:信息传递规定如下: 32 1、班质量标准化建设小组负责班后将当班质量标准化建设情况报队。 2、队质量标准化建设组负责每天十六时前将当天质量标准化建设情况报专业组。 3、专业组负责不定时检查、验收，并于次日将质量标准化建设情况报领导组办公室即质标办。 4、领导组办公室(质标办)接专业组旬情况汇报后整理，于两日后报领导组组长。 5、各专业组每月22日前将本月质量标准化建设中存在问题整改落实情况、未整改问题、月度总结及下月达标计划经专业组组长审查签字后报领导组办公室(质标办)。 6、领导组办公室及时进行整理、汇总后于28日书面形式报送公司企管部。 第三十条:质量标准化例会规定如下: 1、班质量标准化建设小组班中在工作地点随时碰头。 2、队质量标准化建设组碰头会由组长主持，组长不能出席时，副组长主持，有关人员参加，指定专人用专用本记录，每天择时在班前会议室召开。 3、专业组碰头会由专业组组长主持，组长不能出席时，副组长主持，专业组全体人员参加，指定专人记录，每天十六时前在专业组组长办公室碰头。 4、公司质量标准化讲评会于每月末下午3时在公司办公楼五楼会议室召开，由安全副总经理主持，公司班子成员、副总工程师、总经 33 理助理各部、室、区、队负责人及副职参加，质标办负责会议签到和记录。 5、公司质量标准化讲评会会议程: ?质标办通报当月安全质量标准化考核的定级、排名情况。 ?各专业组组长通报本月质量标准化建设工作存在问题及采取措施，安排下月质量标准化建设重点工作; ?监督组组长通报责任追究情况; ?由公司安全经理对当月安全质量标准工作进行讲评，强调质量标准化建设重点工作。讲评当月安全质量标准化检查情况，分析存在的问题，并提出针对性的整改措施，安排下一步的安全质量标准化工作; ?获得流动红旗队组的正职在讲评会上作达标先进经验介绍; ?为大力表彰在标准化工作中作出优异成绩的部门和个人，公司决定对排名第一的队组颁发流动红旗，为排名第一的队组负责人佩戴红花;奖励排名第一的队组20000元，排名第二的队组10000元。 ?为推动队组标准化工作，本着奖优罚劣的原则，对排名末尾的队组罚款10000元，并给予队组黄牌警告，并做表态发言。 ?公司主要领导讲话。 本细则自下发之日起执行。 2011年12月31日 34 下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢 中秋佳节演讲词推荐 中秋,怀一颗感恩之心》 老师们,同学们: 35 秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。 中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。 金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。 同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“丼头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 36 二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。 三、活动目的: 1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。 2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活劢的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。 四、活动时间:XX年3月27日星期四 五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属” 六、活动地点:武汉市华中农业大学校内 七、活动流程策划: 1、27日8点在校训时集吅,乘车 2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影 3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼 4、1点30,收拾食品残物,开始集体活劢 5、4点,乘车返校 37 八、职能分工及责任定岗 1、调研组:负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验 组长:金雄 成员:吴开慧 2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的実批,安全知识的培训不教育,午餐制作的人员分组 组长:徐杨超 成员:王冲 3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材 组长:胡晴莹 成员:何晓艺 4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织 组长:武男 成员:冯薏林 5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”，厨王春游费用全免， 组长:朱忠达 成员:严露 6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告 组长:杨雨 7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工 38 组长:叶青青 【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务 九、注意事项 1、分组要尽量把做事积极的不不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用 2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量 3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福 4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的劢态,增进感情 各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧急情冴要第一时报告。督导组也可以及时把活劢的准备情冴在班委群公布,实时互劢。 中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造 39 就我们的人,感恩一切帮劣我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮劣他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福! 老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福! 在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满! 40