项目监理部考核奖励办法
北京铁建工程监理有限公司文件
京铁建监[2009]4号
关于印发《项目监理部考核
奖励办法》的通知
各监理站、项目监理部:
《项目监理部考核奖励办法》经公司经理办公会讨论通过，自2009年1月1日起执行。
二〇〇九年二月二十三日
项目监理部考核奖励办法
为进一步激励广大监理人员工作积极性，
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
项目监理部管理工作，提高现场监理工作质量，强化项目质量控制和安全管理，树立公司良好的市场信誉，根据《铁路建设工程监理信用评价暂行办法》(铁建设〔2008〕3号)和《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》(铁建设〔2008〕247号)的要求，结合公司监理工作实际制定本办法。
一、考核范围
1.公司项目监理部。根据工程项目规模、投资大小、难易程度将项目监理部划分为大、中、小三个类型。
2.项目监理部全体人员均纳入考核范围。
二、考核工作组织
1.每半年考核一次,由公司技术部作为公司考核主管部门,会同公司综合部组织各监理站、项目监理部有关人员对各项目监理部和项目总监(或常务副总监)进行一次普查考核，作为半年一次性奖励的依据。按动态考核，奖优罚劣，排队促尾的原则，建立日常抽查，半年普查机制。
2.每季度由各监理站站长负责组织对本区域项目监理部进行季度检查，检查结果作为确定项目监理部半年一次性奖励的依据。
3.每月各项目监理部由总监负责组织对监理部工作自查自- 2 -
评,对监理人员工作按本项目考核办法进行考核，作为监理人员月度考核奖励的依据。
三、考核工作内容
1.项目监理部的考核
(1)各项目监理部月度自查、各监理站季度检查、公司半年普查对项目监理部的工作考核按照公司贯标文件
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
内容进行评判打分。详见《项目监理部考核评分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》。
(2)对监理部工作实行百分制打分，内容包括监理资源配置及管理10分、监理内部管理30分、监理实绩60分，详见《项目监理部检查评分表》。
(3)每半年由公司组织、监理站参与对区域项目监理部工作进行业主调查评价，调查结果作为项目监理部免奖依据。详见《监理工作质量调查表》。
2.监理人员的考核
(1)对总监的考核,主要考核总监对监理人员管理、内部考核情况以及监理人员对总监的评价。
(2)项目总监根据本监理部考核办法对所有监理人员的工作质量进行月度考核，重点从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。
(3)每年12月底前各项目监理部对所有监理人员进行一次年终考核、打分、排队、定级，公司将项目监理部一年的考核结果作为确定项目监理部等级工资比例的依据。
3.其他要求
(1)项目监理部所监理工程项目发生质量、安全事故，根据公司处理结果，免除监理部相关监理人员1,6个月全部(月度考核奖励和半年一次性奖励)奖金。
(2)发生业主对项目监理部的通报批评，免除监理部直接责任监理人员1,6个月一次性奖励奖金。
(3)监理信用评价结果与考核奖励挂钩:
A、评价结果为甲级的，全额发放半年一次性奖励奖金。
B、评价结果为乙级的，扣发半年一次性奖励的50%奖金。
C、评价结果为丙级的，扣发半年一次性奖励的全部奖金。
(4)项目由于赶工期或阶段性繁忙，项目监理部根据项目监理情况给与繁忙奖励系数，公司月底前确定批准项目监理部1.0-1.5的监理强度繁忙奖励系数。
(5)公司根据项目监理部工作情况及业主对项目监理部的评价，可在项目竣工或阶段性竣工后给于表彰奖励，奖励额度由公司经理办公会研究确定。
(6)以项目监理部开办到监理人员退场，作为项目监理部考核起止时间。
四、奖励标准及考核评分
1. 奖励标准
奖励标准分两部分，第一部分为月度考核奖励400元/月人均;第二部分为半年一次性奖励0,600元/月人均。 - 4 -
2. 考核评分
(1)第一部分奖励考核评分由项目监理部自定，可比照公司考核办法制定。
(2)第二部分由各监理站对区域项目监理部季度考核结果、公司对项目监理部工作半年考核结果组成，所占比例分别为30%、70%。
(3)按考核得分分为A、B、C、D、E、F六个等级。
A、总分为95(含)-100分的定为A类，奖励标准为每月人均600元;
B、总分为90(含)-95分的定为B类，奖励标准为每月人均500元;
C、总分为85(含)-90分的定为C类，奖励标准为每月人均400元;
D、总分为80(含)-85分的定为D类，奖励标准为每月人均300元;
E、总分为75(含)-80分的定为E类，奖励标准为每月人均200元;
F、总分为70(含)-75分的定为F类，奖励标准为每月人均100元;
70分以下为不合格，免除半年一次性奖励。
五、奖金分配
1.项目监理部月度考核奖400元/月人均，由总监按项目监
理部考核办法按月在次月15日前发放。总监、副总监、组长奖励标准为项目监理部人均奖励标准乘以奖励系数1.4、1.3、1.2。
2.项目监理部半年一次性奖励0,600元/月人均，由公司按半年考核结果一次性发放给项目监理部。总监根据上半年对监理人员考核情况分配。总监奖励标准为项目监理部人均奖励标准乘以奖励系数。根据项目监理部大、中、小类型，总监奖金系数分别为2.0、1.7、1.4。
3.因监理职务奖励系数增加的奖金由公司在人均奖金标准外拨付。
4.项目监理部月度和半年一次性考核奖，以监理部考核期内在册人数(不含试用期人员)计发。
5.每月初5日前项目监理部将奖金支付表报综合部核备，15日前发放上月奖金。
6.本办法由公司负责解释。
- 6 -
京铁监表CX06-4A
编号:
项目监理部半年考核奖励表
被考核项目名称: 考核日期: 此表由技术部填写
京铁监表CX06-5A 编号
项目监理部半年考核奖励情况汇总表
考核部门: 考核年度: 此表由公司综合部填写
- 8 -
京铁监表CX06-3(1)A
编号
北京铁建工程监理有限公司
项目监理部检查评分表
项目名称:
- 9 -
京铁监表CX06-3(2)A
编号
- 10 -
京铁监表CX06-3(3)A 编号
项目监理部检查评分表(续)
- 11 -
京铁监表CX06-3(4)A 编号
项目监理部检查评分表(续)
检查日期: 检查人员: 总监:
- 12 -
京铁监表CX02-8A
编号
监理工作质量调查表
填写单位(公章): 填写日期:
): 填写人(签名
- 13 -
主题词:项目 考核 通知
抄送:公司各部。
北京铁建工程监理有限公司综合部 2009年2月23日印发
浙公网安备 33021202002483