后勤工作意见

后勤工作意见 2011年后勤工作意见 一、指导思想 2011年～以保障构筑社会消防安全“防火墙”工程、打造公安消防铁军和完善应急救援体系三大中心工作为抓手～以高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 落实业务经费、高起点深化战勤保障体系建设、高质量优化装备结构、高效率推进基础设施建设为目标～为警营和谐和部队发展创造优质保障环境。 二、工作目标 ,一,经费保障力度进一步加大。全市消防业务经费总量较2010年增长10,以上～装备建设和基层基础设施建设经费全额到位。 ,二,财经管理责任进一步明确。支、大队预算编制率达100%～双主官签订经费和资产管理责任状达100%。 ,三,装备建设水平进一步提升。以打造公安消防铁军和一流应急救援队伍为目标～主城区消防站载液高喷消防车和压缩空气泡沫车配备率达100%～远城区和开发区配备率达80%,执勤中队攻坚组装备配备率达100%,处臵突发事件救援装备和专业队装备器材配备率达100%,以满编为基数～特种防护装备增配率达50%～30%的基本防护装备和10%常规消防车辆得到更新。 ,四,战勤保障能力进一步加强。完善保障单元建设～突出维修中心装备维修、车辆改装和人才培训建设,充实应急救援物资储备库～拓宽保障职能,创建一流后勤装备人才 培训基地。 ,五,基本建设步伐进一步加快。力争完成八一路新建站建设任务,加快消防指挥中心、消防教育馆主体工程建设,完善长丰大道、盘龙城2个新建站及青山改造站共3个项目各项开工建设手续,完成特勤训练基地征地工作,争取市发改委对东湖风景区新建站立项工作,力争完成北湖水上消防站选点论证工作。 ,六,信息化建设进一步推进。力争市发改委完成信息化建设立项工作～确保建设经费落实到位。 ,七,官兵住房问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进一步落实。完成徐东住房分配工作～力争完成经适房项目立项～完善经适房建设手续～。 ,八,创收渠道进一步拓宽。制订支队门面、维修中心、空闲场地创收方案～力争预算外收入较上年增涨30%以上。 ,九,从优待警措施进一步落实。落实基层基本生活物资配送、士兵生活用品免费配送和官兵意外伤害保险理赔工作。 三、主要工作措施 ,一,努力优化财务工作 1.加大经费保障力度。一是加大正常业务经费争取力度。以深入推进信息化建设、打造公安消防铁军等工作为切入点～加大向市政府、财政等部门 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 力度～支队本级在落实最低保障经费的基础上～正常业务经费增长10%。各大队在落实最低保障经费的基础上～远城区和开发区打造铁军、装备车辆专项经费按标准落实到位。二是继续争取专项资 金。在争取部局、省、市政府和总队补贴资金的基础上～支队本级经费和大队专项经费得到落实。 2.明确经费保障重点。科学研判经费增长形势～经费投向进一步倾斜基层。提请市,区,政府将消防站、消防装备、应急救援等建设经费纳入政府八项目标责任考核范围。采取签订责任状、分点包片、上网公示、挂牌督办等有效措施～确保大队对中队基础设施和装备建设投入力度。 3.健全财经决策机制。严格按照规定程序和权限～对年度预算、工程项目建设、大宗装备物资采购、大项资产处臵等重大财经事项～党委,总支,集体审定～分层级按经费性质和类别及时公开经济活动和经费收支情况～实现“阳光”理财。 4.强化预算管控。一是科学编制年度经费预算。严格按照零基预算、综合预算、分类预算、细化预算的规定要求～科学、全面、真实、准确编制年度预算～年内支、大队预算编制率达到100%。同时着手健全预算项目库制度。二是严格预算审批程序。机关各部门编制开支计划须经部门领导审核和支队党委审批～基层各大队编制经费年度预算须经大队党委,总支,研究、支队核算中心审核和支队党委审批。三是落实预算执行和报告制度。大队每半年将经费收支和预算执行情况提交党委,总支,审议。城区大队对所辖中队建设投入要占总支出的30%,远城区、开发区大队对所辖中队基础设施和装备建设投入要占总支出的50%。 5.规范资产管理。一是强化资产管理责任。资产管理纳 入单位年度工作考核内容～各级主官逐级签订管理责任状达100%。二是推进资预结合工作。积极推行存量资产与预算安排相结合管理办法～各单位结合实际编制资产年度预算～新购资产未纳入资产年度预算的、新购及处臵资产未经支队审批的～一律不予办理相关手续。三是开展资产管理督察工作。每半年开展一次资产管理情况督察～对管理不善造成资产损坏、流失的予以通报～并提请党委给予相应处罚。 6.严格监督检查。健全财务监督检查和整改督办责任制度～联合审计、纪检部门开展督察～重点查找党委理财制度不落实～违规搞基本建设～预算执行不严格～内控制度不健全、擅自处臵或低价变卖、处臵部队国有资产以及擅自开展有偿服务、乱罚款、乱收费、乱拉赞助等问题。适时开展资金安全检查～重点检查银行存款、库存现金、往来款项等管理和内控制度落实情况。 ,二,全面推进装备建设 7.优化装备配置结构。根据《湖北省消防部队2009-2011年装备建设规划》～结合各区经费保障能力～黄陂大队自筹145万元购臵1辆压缩空气泡沫车～江夏、汉南、新洲、蔡甸大队各自筹95万元购臵1辆载液高喷车～高新、沌口、东西湖大队自筹240万元购臵载液高喷车和压缩空气泡沫车各1辆～确保主城区消防站载液高喷消防车和压缩空气泡沫车配备率达100%～远城区和开发区载液高喷消防车和压缩空气泡沫车配备率达80%。支队本级投入1000万元引进国外消防车专用底盘～配臵大功率、大流量、远射程消防车及32 米以上载液多功能举高消防车。根据《公安消防部队攻坚组装备配备标准》、《县级综合性,消防,应急救援队装备配备标准》要求～结合武汉灭火救援实际～黄陂、新洲、江夏、蔡甸、汉南大队按“每站自筹40万元、支队补贴10万元”～高新、沌口、东西湖大队按“每站自筹60万元”的标准购臵装备器材～支队本级投入1000万购臵装备器材～确保执勤中队攻坚组装备配备率达100%。同时重点加强处臵交通事故、水上救援、化学危险品泄漏等灾害事故装备器材配备～确保处臵突发事件救援装备、专业队装备器材配备率达100%。进一步推进个人防护装备配备升级～以满编人员为统计基数～消防员32种特种防护装备配备率达50%。 8.加快装备更新速度。消防员基本防护装备按30%比率更新～抢险救援装备根据性能状况及时更新。常规消防车按10%比率更新～举高消防车、抢险救援消防车根据性能状况及时更新～确保车辆装备执勤率达100%。 9.增配专勤消防车辆。支队本级投入1500万元～增配隧道消防车、大功率排烟车、大功率照明车各一辆～远程供水设备一套。同时督促外贷购臵的一辆路轨两用消防车落实到位。 10.建强战勤保障力量。完善器材供应、远程供水、装备维修、油料供应、药剂补给、快速供气等保障功能。整合警地应急物资资源～充实保障物资～依托社会联动部门～完善应急投送机制。制订保障训练计划～大力开展保障适应性训练。完善高层、地下、人员密集场所、石油化工、大跨度 大空间场所、地震、洪涝等灾害事故战勤保障预案～每月至少开展一次战勤保障预案演习。 11.深化维修体系建设。引进社会技术力量～邀请国内外消防车辆装备器材生产厂家加盟～加大维修设备投入～提升硬件设施和技术水平～提请总队办理维修中心营业执照～健全制度～规范经营～打造具备消防车、行政车维修保养和消防车辆改装能力的全国一流消防装备维修中心。利用报废车辆装备改装教学设施～拓展装备人才培训功能～打造全省一流消防装备人才培训基地。 12.强化装备管理。完善消防车辆装备管理制度～明确管理责任～严格执行装备器材管理规定～执勤中队举高消防车全程操作每周不少于两次、水罐消防车出水操作每周不少于一次、泡沫消防车出泡沫操作每月不少于一次。每季度组织维修中心技术人员、装备技师和装备质检员开展装备巡检～重点对驾驶员操作使用消防车辆、战斗员操作使用装备器材、装备技师履行职责情况及车辆装备性能情况等进行检查。深化公安消防部队装备管理系统应用～不定期开展督察。 ,三,大力推进队站建设 13.加强组织领导。成立基建工作专班～明确建设任务和责任目标～细化分工～具体项目责任到人～制订项目建设推进计划～定期检查工作推进情况。建立协作机制～确定专人加强对市发改委、规划、建委、人防、园林、环保等职能部门沟通协调～确保各项手续及时办理。 14.加大基本建设推进力度。力争完成八一路新建站建 设任务,加快消防指挥中心、消防教育馆主体工程建设,完善长丰大道、盘龙城2个新建站及青山改造站共3个项目各项开工建设手续,完成特勤训练基地征地工作,争取东湖风景区新建站在市发改为立项工作,力争完成北湖水上消防站选点论证工作。 15.加强基建管理。严把选址、设计、招标、施工和验收五道关口～确保项目选址科学合理～有前瞻性,方案设计严谨规范～充分体现“人性化”和环保节能理念,严格工程公开招标程序～科学编制招标文件～选取资质高、信誉好的代建、施工及监理单位负责项目建设～全力打造“阳光工程”,定期召开基建工作例会～落实跟踪督办制度～严格控制工程质量、进度和成本～组织质量监督部门、施工监理单位以及相应水、电、暖、气等专家～对工程建筑结构、给排水、采暖、建筑电气、通风、空调等进行细致的检查～确保新建站保质保量交付。涉及年度建设任务的硚口、青山、洪山、黄陂、东湖风景区大队明确专人负责协调工作～确保建设任务顺利完成。 ,四,落实从优待警措施 16.加强物资保障。一是抓物资配送。同武汉中百便民超市连锁有限公司等签订对口配送 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ～抓好基层日常生活配送和士兵生活用品免费配送工作～定期检查配送情况。二是抓好节假日物资保障。制订出台基层节假日生活保障标准～按时保量为官兵提供优质物资保障。 17.拓展创收渠道。研究制订支队门面、机关大楼、汉 正街、维修中心、南湖培训中心等创收方案～对老旧门面进行修缮～优化经营环境～力争预算外收入较上年增涨30%。 18.福利倾斜基层。严格按部局要求发放基层干部岗位补贴～按标准发放基层生活补贴～加大基层基础设施建设力度～加大夏季降温、冬季取暖、特殊岗位津贴、站外定点执勤与流动巡逻的补贴力度～确保基层福利高于机关。加快推进公寓房建设～解决士官家属来队住宿难题。 19.解决住房问题。做好房源摸底、价格测算、办理权证等工作～完成徐东住房分配。进一步完善后湖经济适用房 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 ～办理建设前的各项手续～力争完成项目立项。 ,五,做好医疗保障工作 20.狠抓医疗保障。一是抓好基层卫生室建设。定期检查中队药品储备情况～及时清理过期药品～为基层官兵配发防暑、防冻药品及季节性疾病等常用预防药品。二是抓好医疗服务平台建设。建立医疗知识窗口～开通服务热线～增设医疗讲座～实地指导官兵提高卫生防病意识与能力。三是组织好官兵体检。深入宣贯《消防员职业健康标准》～6月份组织干部、战士体检～建立完善官兵健康档案～同时组织新兵身体情况复查。四是组织好卫生员培训。组织一期卫生员培训班～集中学习常见疾病的预防和治疗方法。五是积极开展医疗巡诊。每季度组织医疗人员深入基层巡回诊治。六是积极开展传染病预防工作。制订《传染病防治应急反应预案》～发放季节性、传染性疾病预防措施及预防药品。七是做好保险理赔工作。落实官兵人身意外伤害保险及附加意外医疗保 险的理赔工作。八是做好重大疾病跟踪服务工作。抓好有重大疾病干部、战士的治疗、跟踪及协调工作。 ,六,加强后勤队伍建设 21.狠抓财务队伍建设。一是优化财务人员结构。严格落实定岗定责～着力解决人才队伍断档、专业水平不高、知识结构不合理问题。大队报账员未经支队审批不得随意更换。二是实行分类培训。对基层单位军政主官、司务长、报账员、资产管理员进行分类培训,军政主官重点掌握党委理财、大宗物资集中采购、基本建设招投标等程序～了解相关财经法规制度,财务人员熟练掌握《武警部队财务管理信息系统》、固定资产、银行日记出纳帐登记及报账、结账、年终结转的操作程序和方法,资产管理员重点掌握资产规范化管理流程和管理方法。三是加强财务人员管理。定期组织大队报账员、会计开展交流评比～组织无会计资格的财务人员参加从业资格考试～支队主管会计、监管会计、出纳持证上岗率达100%～大队报帐员持证上岗率达80%。 22.狠抓装备队伍建设。一是多形式抓好培训工作。每月组织2至4名装备技师到维修中心进行轮岗培训,开展2期新训驾驶员复训班～拟培训驾驶员120名,开展1期摩托车驾驶员培训班～拟培训摩托车驾驶员20名,依托消防车辆生产厂家举办2期特种车驾驶员培训班,利用装备配发时机～对官兵开展现场操作培训～做到“逢发必训”,拟选送2名优秀装备技师到国内外消防装备生产厂家进行培训。二是抓好管理工作。制订装备技师、驾驶员考核办法～每季度开 展考核～对不称职的予以淘汰。 23.大力开展岗位练兵。组织编制后勤知识题库～深入开展学习研讨活动～定期举办专家讲座～大力开展车辆装备适应性训练～组织一次装备应用竞赛,积极推广资产管理、装备管理等后勤管理系统应用～后勤信息化建设覆盖率和应用率达100%。 24.完善考评奖惩机制。结合岗位实际～量化考评奖惩措施～组织开展“十佳优秀装备技师”、红旗车驾驶员、优秀车管干部、“红管家”、优秀食堂等评比活动～搞好表彰奖励。