【最新精选】城中村改造方案编制格式

【最新精选】城中村改造方案编制格式 封面: 西安市**区**村城中村改造方案 ,版本一～适用于城九区, ,上面空4行间距 黑体 二号 居中, 编制单位: 区城改办 ****年**月**日 ,年月日大写 黑体 三号 居中 下面空3行间距, 【目 录】 一、 区城中村改造办公室关于报批 村改造方案 的请示 页 二、 区 村城中村改造方案 页 三、城中村人口一览表、城中村土地一览表 页 四、村民会议关于同意 村城中村改造方案的决议 页 五、城中村改造项目经济分析报告 页 六、区城中村改造办公室关于 开发公司城中村改造 准入审查及出资情况报告 七、改造项目承诺书 1、关于改造剩余土地同意储备的承诺书 页 城中村改造项目单位安全生产责任承诺书 城中村改造维护稳定承诺书 城中村改造环境保护承诺书 八、改造主体及投资单位营业执照和资质证书 九地籍图 页 十、控规,区位图、规划总平面图、规划指标图, 页 ××区城中村改造办公室文件 区城改字„? 号 签发人: ××区城中村改造办公室关于 报批××村城中村改造方案的请示 一、村基本情况 二、改造村改造的必要性和可行性 三、村民会议情况 四、资金筹措到位情况 五、上报意见 年 月 日 区 村城中村改造方案 ,黑体二号 居中, 方案文本格式要求～ 一级标题:仿宋GB2312 三号: 加粗 固定行距,30,,二级标题:仿宋GB2312 三号 固定行距,30,,正文:仿宋GB2312 三号 固定行距,30,,所有表格中的字体:仿宋GB2312 五号 最小行距。 一、 村基本情况及改造条件 ,一,村庄基本情况 1、地理位置 区 街道办事处 村位于 。东起 ～西至 ,北起 ～南至 。 2、村内人口状况 村内户籍人口: 户、 人,其中农业户口 户、 人,有合法房产的居民户口 户～ 人,～另有房屋祖遗户 户、 人。 3、土地性质及附着物 ,1,村域土地情况 村属土地 亩。其中:集体建设用地 亩,包括宅基地 亩、企业用地 亩、公建用地 亩,～农业用地 亩,包括基本农田 亩、一般农田 亩,～人均耕地面积 亩。 ,2,现有房屋情况 22村内建筑面积总计 万m～其中:住宅房屋 万m(二 22层及二层以下房屋 万m～三层及三层以上面积 万m), 22非住宅房屋 万m(办公用房 万m,公建设施房屋 万22 m,企业用房 万m)。,详见附表 , ,、 村集体经济及村民人均收入现况 村集体经济主要收入来源 ～全村年收入 万元; 村民年人均收入 元～其中:集体分配收入 元～房屋出租收入 元。 ,二,改造的必要性可行性 根据村庄的区位、集体经济实力、村民意愿、组织建设等自身条件～村庄与城市建设、管理产生的矛盾等外部因素～房地产开发前景深入分析改造村的个性特点～论述改造必要性和可行性。 1、改造的必要性 ,,,村周边城市快速发展与村落形成强烈对比～造成不和谐状况。村基础设施缺乏、规划缺失等因素造成建筑安全,抗震、防火等,隐患严重～环境脏乱差。 ,,,村内人均耕地低于0.3亩～村民已成为失地农民～迫切需要城改解决生计问题 ,？,位于二环以内或城市主要节点上的重点改造范围～以及重点市政建设项目带动改造等原因。 2、改造的可行性 ,,,村班子团结有力～村民支持改造、改造意愿强烈等方面。 ,,,周边城市化、城市基础设施到位形成区位优势～为改造创造条件。 ,？,改造资金筹措保障等情况。 二、无形改造 按照“无形改造与有形改造并重”原则～依据《西安市城中村改造管理办法》、《西安市人民政府关于城中村无形改造有关问题的通知》等文件～在区政府有关部门、街道办事处的领导、指导下～村委会配合下完成。 ,一,转户工作 ,、实施城中村改造的全体农业户口人员～应一次转为城市居民。村所在地公安局及派出所宣传政策～入户发放转户申请审批表～组织填写～完成全村农转居工作。 ,、转户工作计划安排 转户工作计划从 年 月开始～ 年 月完成。改造村农业户口人员农转居后享受城市居民就业和社会保障相关政策待遇 ,二,清产核资及经济体制改革 ,、工作职责及内容 此项工作在区农工局等部门指导下,由村集体和聘请的中介机构进行。城中村集体资产要进行清产核资～要明确清产核资的内容、范围。对村集体资产要弄清家底～张榜公布。改造村经过清产核资后～要成立代表村民利益的公司～村民成为股民～享受分红、分配～要明确股民的资格～基准日等问题。村两委会提出实施该项工作的工作班子名单,再由工作班子提出实施方案,并将实施方案交由村民大会讨论通过报区农工部门审批后,组织实施。 2、工作几个重要内容设想 ,1,股民资格认定 确定股民资格时候～通常就是在股民资格基准日这一天在册的农业户口人员可成为个人股的股东。,对于特殊情况～原则是～依据相关法律规定办理～没有法律规定的～可以参照村规民约～召开村民会议决定。,结合我村实际和相关法律～我村股民资格认定分 、 等情况。 ,2,股权设置应结合本村实际～要根据实际情况来设定,股权一般实行“生不增、死不减,进不增、出不减”的原则,。我村将股份设置为 、 等形式,可以是资格股、投资股等股种～根据个村实际情况制定股份形式,。 ,3,我村根据村实际情况～计划准备成立 公司。 公司为 公司～出资方式 。 ,村组的经济体制改造工作～应结合自身实际～可以成立股份制公司或责任有限公司～也可以在法律允许的范围内建立其他形式的资产管理经营机构。都要征询村民意见～经过村民会议的讨论和通过。, ,、计划时间安排 本工作计划 年 月开始, 年 月完成。 ,三,撤村建社区 1、工作职责及内容 撤村建社区工作在区民政局的指导下进行～区农村工作部门或街道办事处具体负责撤村建社区工作～负责撤村建社区的工作方案编制、申报和具体实施工作。村“两委会”积 极配合方案的编制～根据村实际情况提出具体意见～组织召开村民会议或户代表会议表决撤村建社区方案～展开相关工作。 2、撤村建社区有关问题的设想 在编制方案中～村委会提出如下建议和设想: ,,,社区划分及名称 根据村实际情况～我村计划成立独立的社区居民委员会,或就近并入 社区居委会,。 社区委员会名称: 社区居民委员会 ,,,社区组织的产生设想 考虑到有利于工作的连续性和保证平稳过渡～我村建议在经过村民会同意后～选择原村委会整建制转入社区居委会领导班子～等下次换届时再参加统一选举,或直接进行选举产生新的班子,的形式。 ,？,办公场所及经费来源等 办公场所由村改造主体负责～在改造房屋中无偿拿出300平方米以上的作为社区办公用房,具体位于 ,～并办理具体移交手续。增加人员的补贴和工作经费按现行社区标准执行～由财政部门承担。 ？、撤村建社区计划安排 该工作计划年 月 日开始～ 月 日完成。 ,四,社会保障 ,、工作职责及工作内容 改造村农业户口人员在农转居后～享受城市居民的就业和社会保障政策待遇。此工作由区劳动和社会保障局负责～街道办事处和撤村后的社区组织具体落实政策～承办。村委会可根据本村实际～筹集资金来源予以补贴。资金来源 ,可从改造项目收益中筹集相应数额资金或村民自己缴纳,～并确定村集体和个人缴费比例～在劳动保障部门指导下核算全村缴纳资金数额～进行缴纳。 ,、计划安排 该工作计划年 月 日开始～ 月 日完成。 3、医疗保险办理 农转居人员采取自愿的方式参加医疗保险～医保费用由 个人和改造村,改制后的经济组织,共同承担。医保目前分两种情况～改造村村民可自由选择。,一种为社区医保—18岁以上缴费标准是每年250元 ,18岁以下缴费标准是100元 ,一种为城镇医疗保险—每年按当年市平工资的9%+8元和市平工资的5%+8元两种比例缴费。, 4、最低生活保障 进行撤村建社区后～人均家庭收入低于城市生活最低保障要求的～可依法申请城市社区民生活最低保障。 ,五,集体土地转为国有土地 1、村域土地情况 ,1,村属土地总量 亩。 ,2,改造规划用地 亩～城市规划道路 亩和城市规划绿地 亩～剩余土地 亩～性质为 。 ,3,拟储备用地 亩数、地块 ～性质 。 2、计划安排 计划在 完成土地转性工作。 三、有形改造工作 ,一,改造模式 根据村实际情况和村民意愿～采取 改造模式。,可采用合作改造等多种形式～根据实际编写～并说明具体情况。, ,二,改造主体 ,改造主体应只有一个～可以有以下四种形式:改制后的经济组织,改制前的村委会或村集体成立的经济组织,或投资人, 改制后的经济组织与投资人合作成立的企业法人,应有村两委会和城改办的证明,～区城改办。, 1、根据村实际情况和村民意愿～我村改造主体为 ～情况如下: 公司名称: 法人代表: 办公地点: 开发资质: 资金情况: 2、合作方情况 ,三,规划与土地利用方案 1、改造项目用地情况 规划改造及储备土地情况一览表 地块 地块面积建筑面积 地块号 容积率 绿地率 备注 2性质 ,亩, ,m, DK-1 DK-2 …… 2、规划指标 规划指标一览表 面 积 备 注 规划总用地面积 其中:1、城中村改造综合用地面积 2、城市规划道路和绿地面积 2总建筑面积(M) 居住建筑面积 商业建筑面积 其中: 配套公建面积 容积率 绿地率(%) ,四,拆迁补偿安置方案 根据国务院颁布的《城市房屋拆迁管理条例》,以下简称《条例》,、《西安市城中村改造管理办法》、《西安市城市 房屋拆迁管理办法》,以下简称《办法》,、《西安市城市房屋拆迁管理实施细则》,以下简称《细则》,和《西安市城市房屋拆迁估价暂行规定》,以下简称《估价暂行规定》,等法规文件～本着“整村拆除～安置优先”的原则。结和 村拆迁改造的实际制定本方案。 1、拆迁人、拆迁实施单位和被拆迁人 ,1,拆迁人是拟经西安市城中村改造管理办公室批准的 ,拆迁实施单位是接受拆迁人委托的 ,被拆迁人是在拆迁范围内被拆迁房屋及其附属物的所有权人。 2、拆迁范围及安置位置 村改造的拆迁范围是:东起 ～西至 ,北起 ～南至 。具体范围以规划定点图及测量成果表为准。 安置位置是在改造用地中规划中dk- 和dk- ～安置楼为 。 3、村房屋情况及拆迁计划 ,1,村房屋情况 房屋摸底情况汇总表 单位:万平方米 住宅 非住宅 类别 产权,认定, 其它面积 营业用房 生产、办公、仓库 产别 面积 ,三层以上面积, 农民户 居民户 企业户 合计 ,2, 整村拆除时间: 年 月至 年 月。 4、拆迁补偿方式及标准 ,1,安置方式 被拆迁人的补偿与安置～按照产权调换或货币补偿两种方式进行～被拆迁人只能从产权调换和货币补偿方式中选择一种方式安置。 ,2,面积认定 城中村改造的拆迁安置补偿以房屋产权登记载明的面积和性质作为补偿安置依据,拆迁范围内住宅房屋～对《西安市村民房屋建设管理办法》颁布实施前的～以合法宅基地上建成的房屋二层,含二层,以下部分～按实际测定面积认定～三层以上,含三层,房屋按重置成新价,残值,给予补偿,拆迁范围内非住宅房屋～对持有国有土地及房屋合法手续～并有工商执照及税务凭证的的～以房屋产权面积认定。 ,3,产权调换 实行产权调换的～以转户前城中村在册户籍农业人口为依据～人均安置建筑面积不少于65平方米～并结合原房屋产权,认定,建筑面积进行安置。安置房屋建筑面积与被拆迁房屋房屋产权,认定,建筑面积相等部分～按新建房屋的综合造价,不含配套费和楼面地价,与被拆迁房屋市场评估价互找差价结算。 ,4,货币补偿 被拆迁人要求实行货币补偿的～根据被拆迁房屋的区位、产权建筑面积及用途、房屋结构等因素～以估价机构对 被拆迁的房屋市场评估价确定补偿金额。 拆除用于公益事业的房屋～按照《办法》第十四条、《细则》第二十七条的规定办理。 ,5,凡依法认定的违法建筑～超过批准期限的临时建筑～虽未规定期限但使用年限超过两年以上的临时建筑～以及凡《办法》、《细则》明确规定不予补偿的～不予补偿。 ,五,建设方案与实施计划 改造建设周期 年。 1、一期建设 年 月 日-- 年 月 日。新建面积 平方米～其中安置面积 平方米～建设地块为 。,要求一期将安置房全部建设完毕, 2、二期建设 年 月 日-- 年 月 日。新建面积 平方米。建设地块 。 ,六,经济效益及社会效益分析 根据咨询公司报告,详见附件,～本项目经济核算相关数据及结论如下: 1、改造项目的经济指标 2总建筑面积,m, 总投资,万元, 总销售收入,万元, 备注 2住宅面积,m, 安置开 发建筑安置村民建筑 面积比 22 面积,m, 商业面积,m, 为: 村集体经济发 2 展面积,m, 2 配套销商品房建 住宅面积,m, 2筑面积,m, 商业房面积 2,m, 2公建面积,m, 容积率 绿地率 2、改造后村民收入状况 改造后收入状况汇总表,除就业收入, 平均租金收人均年收项 目 数量 户均 备 注 入,年 入 商业房 出租公寓 为安置的出租公寓 住宅除自 住之外出…… 租的面积 合 计 3、社会效益分析 附件一: 村 庄 名 称 村 庄 位 置 村内户籍总户数、总人数 户,大写, 人,大写, 村民户数、人数 户 ,大写, 人,大写, 其改造中 村人居民户数、人数 户 ,大写, 人 ,大写, 口 ,有合法房产, 祖遗户户数、人数 户 ,大写, 人 ,大写, ,有合法房产, 该村以上人口数据，经核对无误，真实有效。 经办人,签字,: 派 出所 所领 导,签字,: 意见 盖 章 年 月 日 经办人,签字,: 区 城改 办领 导,签字,: 办审 盖 章 核意 见 年 月 日 1、该表由所辖区派出所填写, 2、人口数据应如实填写～否则责任自负, 备注 3、已进行“农转居”村的村民户数人口为 “农转居”前村民户数人口, 4、区城改办应对人口情况进行调查复核。 村户籍人口情况一览表 村土地情况一览表 村 庄 名 称 村 庄 位 置 宅基用地 亩,大写, 建设用地 公建用地 亩,大写, 企业用地 亩,大写, 亩,大写, 亩,大写, 村域土地总 面 积 一般农田 亩,大写, 农用地 基本农田 亩,大写, 亩,大写, 亩,大写, 亩,大写, 亩 未利用地 亩,大写, 人均耕地 亩,大写, 该村以上土地数据，经核对无误。 经办人,签字,: 所在区国土资源 分局意见 所领导,签字,: 盖 章 年 月 日 经办人,签字,: 所在区城改办 办领导,签字,: 审核意见 盖 章 年 月 日 1、该表由所在区国土资源分局填写, 备 注 2、人口数据应如实填写～否则责任自负, 3、村所在地区的地籍图作为此表附件 , 4、区城改办应对土地情况进行调查复核。 附件二: 村民会议同意《 建新村城中村综合改造方案 》的决议 村名称:建新村 村所在区:××区 议题 讨论表决《郭家口村城中村改造方案》 建新村村民代表会议于 年 月 日～在 召开～村民 代表全部到齐～讨论村《建新村城中村综合改造方案》～同意该方案 人,签名 附后,。 村民会议 讨论表决会议决议: 同意实施 《建新村城中村综合改造方案》 情况 主持人,签字,: 计票人,签字,: 监票人,签字,: 村委会,盖章, 年 月 日 ,盖 章, 年 月 日 街道办事 处意见 区城中村 ,盖 章, 年 月 日 改造工作 办公室 意 见 注:村民会议由本村18周岁以上的村民组成。同意人数不得少于总人口或总户数的80%以。 附件三: 区 城中村改造项目经济分析报告 编制单位: 资 质: 盖 章: 编制时间: (一)项目概况 ,二,项目市场分析及市场定位 1、项目市场定位 2、项目价格定位 ,四,经济效益及社会效益分析 1、经济效益分析 1,投资估算的依据 2,项目投资估算 2、融资方案 1,资本金筹措 2,资金筹措与使用计划表 3、财务评价 1,财务基础数据选取 2,销售收入估算,编制销售收入及销售税金附加表, 3,财务评价报表 ?损益表 ? 投资现金流量表 ?资金来源与运用表 ?借款还本付息表 ,八,结论 附件四: ××区城中村改造办公室关于 参与改造企业准入审查及出资情况报告 一、准入 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 情况 有限公司～成立于2003年4月23日 ～注册地址 ～法人代表 ,经营范围房地产开发、销售,物业管理,房地产开发资质 级。经审查～该公司各项手续完备～符合国家关于房地产开发企业资质要求和我区城中村改造企业准入制度要求。 二、改造项目资本金筹措情况如下: 目前该项目出资方式为自筹资金～注册资金为 万元～ 万元已到位。 经核实～目前 特此证明 ××区城改办,盖章, 二〇〇九年 月 日 附件五:改造项目承诺书 1、 ××区 城中村改造 剩余土地储备承诺书 市、区城中村改造办公室: ××区 村域土地共 亩～其中:建设用地面积 亩,包括宅基地 亩、企业用地 亩,～无农业用地。 根据西安市规划设计研究院出据的控制性规划,控规号为年月日第号,～其中 亩土地用于本村的城中村改造～剩余土地按照《西安市城中村改造管理办法》(市政发„2007?129号)、《西安市城中村改造项目管理工作程序的通知》(市城改组发„2008?1号)文件的相关要求～现承诺如下: 经村“两委会”及村民大会同意～除上述城中村改造用地之外～如有剩余土地～由政府土地储备机构依法进行储备。 村民委员会,盖章, 村支部委会员,盖章, 二〇〇九年 月 日 2、 城中村改造项目建设单位 安全生产责任承诺书 市、区城中村改造办公室: 为保证我单位在 村改造项目建设中严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规的安全生产管理规定～自觉履行我们的安全生产责任～现郑重承诺如下: 一、依照国家有关安全生产的法律、法规～加强安全生产管理～建立、健全安全生产责任制度～完善安全生产条件～确保安全生产～并自觉接受安全生产管理部门的监督。 二、单位法人对本单位的安全生产工作全面负责。 三、保证项目建设的安全设施和应具备安全生产条件所需资金投入到位。 四、严格遵守安全生产法律、法规的规定～严格执行工程勘察设计、监理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 要求～搞好配合,严格按照建筑材料质量标准和设计要求～使用建设材料～组织施工～保证建设工程安全生产～并依法承担建设工程安全生产连带责任。 承诺单位:,签字盖章, 二〇〇九年 月 日 3、 ××区 城中村综合改造 维护稳定承诺书 市、区城中村改造办公室: 为确保我村改造顺利进行～平稳有序按时完成改造任务～给我市城中村改造创造一个良好的环境～现就我村城中村改造中维护稳定工作承诺如下: 一、搞好政策宣传～使全村村民政策明确～认识到位～自觉支持本村城中村改造工作。 二、坚持“公开、公平、公正”原则～严格执行城中村改造工作方案和拆迁安置方案～优先安置村民住宅，切实维护好全村村民的合法权益。 三、及时了解和掌握村民思想动态～做好工作～解决问题～化解矛盾。不出现集体上访、越级上访和非正常上访问题～不发生围堵～冲击党政机关和堵塞重要交通枢纽事件～力争达到零上访。出现上访情况～村“两委会”主要领导及时到现场劝解～解决上访问题。 四、如出现维稳问题～责任单位和责任人愿意承担相应责任。 责任单位: ××区 两委会 第一责任人: 村村民委员会,盖章, 村支部委会员,盖章, 二〇〇九年 月 日 4、 ××区 城中村综合改造 环境保护承诺书 市、区城中村改造办公室: ×××公司将严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《西安市市容环境卫生管理实施细则》～西安市关于渣土,垃圾,清运和扬尘治理相关规定～搞好 城中改造项目拆迁安置和建设过程中的环境保护工作～具体承诺如下: 一、主动配合市、区城改办的工作～及时办理渣土清运监管手续。 二、拆迁过程中采取湿法作业～不出现扬尘污染,施工时须采取降尘、隔音措施,设专人及时清扫、维护施工场区卫生,对易于产生粉尘的施工材料～作好防尘处理、密封存放。 二、渣土清运做到无抛撒遗漏、无装载高尖,按规定时间、线路行驶～按规定地点装载、倾倒。 承诺单位:,签字盖章, 二〇〇九年 月 日 附件六: 改造主体及投资单位营业执照 和资质证书 附件七: 地 籍 图 ,由区土地局标出村域并盖章、图纸不小于3号, 附件八: 控制性规划 1、区位图 2、规划指标图 3、规划总平面图 ,图纸复印要求不得大于3号图纸～字迹、图形清晰 , 【附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢】 2015年文化馆个人 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 在XXXX年X月，本人从XXXX学院毕业，来到了实现我梦想的舞台--XX区文化馆工作。在这里我用艰辛的努力，勤劳的付出，真诚而认真地工作态度认真的做好自身的每一项文化馆相关工作，取得了较为良好的工作业绩。随着一场场活动的成功举办、一台台戏剧的成功出演，在这个带有着梦想和希望的舞台上，转眼之间我已在这里渡过了XX年的青春事业，我亦与舞台共同成长，逐步由一名青涩的毕业生，历练成为了今天的XXX。梦想在于不断坚持，未来的旅途在于不断的前进，在这个承载着梦的舞台上，我持以坚定的信心和丰富的工作能力与工作 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 ，一步一步超前迈进着。下面我将自身XX年来的工作能力情况总结如下: 一、一专多能服务 1、高端学识水平。 本人于XXXX年XX月毕业于XXXX大学XX专业。随后于XXXX年X月进入XX区文化馆从事XX工作，至今已有XX年的时间。在本人从 事文化馆XX工作的XX年里，我始终坚持积极探索、勤奋学习，做到辅助教学与实际工作相长，坚定与时俱进的思想理念，努力攻克各项困难，将提高效益型，能力型的工作绩效作为自己的奋斗目标，并在自身的素质方面进行了坚持不懈的强化与提高。 我深知，要不断充实自身能力，深化提升自身素质，才能够不断更新自我，超越自我，为我XX区文化馆的发展与活动做出奉献。为此，我树立起了牢固的学习思想，除积极参加上级机关以及本馆内组织的各项思想教育以及业务培训活动外，我还一直坚持，利用业余时间阅读和学习各类与我文化馆工作相关的理论书籍与系列杂志等相关信息书籍，通过专业的培训和广泛的阅读，我吸取了优秀工作者以及高级文化工作人员的先进经验和优秀成果，在理论和实践结合的层面上逐渐开拓了视野，以高效提升了自身的专业能力和学识水平。此外，我还实时关注党和国家的新政策、新方针，及时总结在党政新政策中有关于文化馆工作的相关内容，进行学习与研究，并结合党的十八大会议精神，落实自身的党政清廉作风，实际提升自身党性、提高自身综合素质能力。并做到上传下达，实际带领全馆人员展开党政新政策的落实工作，以全面提高我文化馆的整体党政能力。 2、强效专业技能。 由于从事XXX工作性质的原因，我需要对在我文化馆内展开的各项大型活动进行具体的策划与组织工作，以确保活动的成功召开。在XX年来的工作中，我曾多次策划组织大型活动XX场，其中文化义演、教学宣传、(XXXX客户可自行添加活动种类)等类大型活动达XX余次，并均取得了良好的演出成效。在进行大型活动的策划与组织工作的过程中，我紧密围绕我区委、区政府的中心规定内容，切实服务于我区文化的发展大局，充分利用开展活动主题所具有的特殊性艺术魅力和影响力，切实使文化活动贴近群众生活，服务我XX区群众，组织策划了一系列有一定影响、有一定艺术水准的文化活动，得到了各级领导和广大区民的一致好评。在此过程中，我主要做到了以下方面: 一是精心策划，善于创新，打造浓厚文化氛围。我XX区文化馆我区文化活动的主要承办单位，通过XX年的工作历练，我深刻意识到我文化馆对于我区文化的重要意义和发回的重要作用。因此，我坚定主动出击，做到精心策划，善于创新，努力丰富活动内容、打造多样化活动形式，与相关单位部门联手打造出一批具有鲜明主题、内容充实、形式多样、影响效力强盛的文化活动，营造出一系列具有浓厚文化氛围的文化活动，以提升区民的文化的兴趣以及文化了解度。并精心组织各部门人员以及相关单位部门共同开展文化活动，准确规划组织各部门的工作职责，安排专人和部门承担活动的导演、节目创作、编排、辅导以及舞美、灯光、音响、舞台监督等一系列工作，对每场演出我都倾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。 二是关注社会文化现象，紧抓热点问题，在第一时间推出宣传及相关主题活动。在文化活动敲定的当天，我就紧密开展了相关的活动主题推送工作，紧密结合当下社会文化现象，着重关注民众关切的热点问题，敏锐的捕捉相关文化信息，组织一起为题材抓手的文艺作品的创作，筹划相关热点的首场演出。并在准备的同时，及时做好活动的选出以及组织工作，做好充分的准备工作，以获得文化活动的巨大成功。 三是立足基层，走进区民，深入服务群众。在活动准备工作展开的同时，我坚持展开深入区民的活动意见调研，征求各级群众以及单位人员的建议，并对收集到的建议以及意见进行总结研究，选出最合适文化活动的建议，进行扩展策划，使得文化活动深入群众生活，进一步推进先进文化融入社区文化，大大活跃区民的文化生活。 四是注重营销，开拓市场，打造文化活动品牌。在从事XX工作的近XX年来，本人共组织策划商业性演出XX余场，营销收入XX万元。在此过程中，本人积极尝试采用市场运作的方法，及时捕捉信息，增强活动的预见性、超前性和自身发展活力，努力提高活动的影响力扩大影响面。并做到积极与区内企事业单位进行沟通与联系，并及时带回反馈信息，不断修改、调整节目内容，并其满意度得到实际的提升，使得我馆在演出获得良好成效的同时，能够与企业达成建立合作的意向，以推动我文化局的发展效益。 3、专项多能服务。 虽然我本人从事的是XX专业工作职位，但是我却能够在工作中做到“一专多能”。在做好本职工作的基础上，我还深入活动建设，在展开活动策划工作的同时，我还紧跟时代的脚步积极利用信息网络资源，丰富了我工作阅历，创新了我的工作方式，并开展了多媒体教学，以创设模拟情景与活动场地模型等方式，丰富了对我馆内XX人员的培训与指导，实际提升我馆的文化活动效率。此外，我还经常会根据活动的需要，亲自上阵结合自身的组织、策划、导演等多方面才能，辅助文化活动，参加舞台的细致化工作。 二、科研能力成就 在从事XX工作的XX年里，我始终坚定落实科学发展体系，实时进行相关文化活动的科学策划研究，并带领全馆人员共同认真学习科学发展观，落实科学理念方针。以作为科学体系为主线，以提升文化活动影响力与工作力度为工作的方向和目标，围绕馆内不同层次专业的文化活动建设展开深入的科学调研，做到具体活动细化研究，使学科建设和科研工作的成果在文化活动工作中得以体现。 从XXXX年至XXXX年为止，本人发表过XXX余篇相关性专业论文，其中有:XXXX 三、人才培养工作 在日常的工作中，除做好我馆的文化活动工作外，我还紧抓馆人人才建设，创新辅助教学形式，在实践教导与人文培养上不断创新。在XXXX年初，为提升我馆内的人才能力，我从新修订了培养方案。组织我馆内XX名人员参与了活动方案专题论证会，使我馆内的文化活动能够深入馆员工作实际，提升人员责任意识与工作积极性，达到更加合理的活动安排效果。此外，我还强化了专业实践环节的训练，将培训实践环节从过去的模拟方式转变为实战，并根据文化活动特色与规律，为馆内人员明确了工作职责，实际提升了馆内人员的活动工作技能，做到将特长与实践相结合。在XX年的人才培养工作里，通过我的不懈钻研与努力，我馆的工作人员分别在不同层次上取得了一定的工作绩效:XXXX 四、管理建设工作 在对我馆的日常管理工作中，我切实加强了人员素质与制度管理，做到将管理与实践相结合，要求人员做到将工作与服务相结合，并建立起了管理的长效机制。我制定了定期的培训学习制度，规定馆内人 员认真学习专业技能，提高政治素质能力。并定期开展民主交流会议，使员工在会议中交流经验，深化思想。此外，我还完善了馆内活动机制与相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，强化了职工服务职能，以人性化管理方式为职工提供方便。在XX年来，由于我的工作绩效突出，本人曾多次获得XXX奖项。XXXX(客户添加)，并且我文化馆也成功举办了XX为数XX次的文化活动，深入的宣扬了社区文化氛围，收到了上级领导与群众的一致好评。(单位绩效客户添加)。 2015年工程部施工员年终工作总结 光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。 回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子„„这些 我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。 一、2015年工作总结 (一)核心工作控制情况 1.安全文明施工:项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。 2.进度控制:2015年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位: (1)计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。 (2)计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。 (3)施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。 (4)项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。 (5)工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。 3.质量控制:质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行事，具体表现在:项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之前，确保了2015年所有验收项目基本一次通过验收。 4.成本控制:我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。 (二)存在的问题 1.施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上问题就是2015年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。如何解决问题是2016年重要工作之一。 2.监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在2015年却落实不完善、不彻底。主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核工作不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。 二、2016年工作重点 (一)完善部门人员结构，实施部门明确分工 充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过程。同 时，招聘2-3名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障2016年更高目标的顺利完成。 (二)健全培训制度，提升项目经理管理水平 项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的理论基础和实践经验。因此，项目经理要加强理论知识学习，提升自身的管理水平。具体做法:1、激励项目经理通过二建从业资格考核;2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经理展开全面的培训工作。 (三)完善绩效激励制度，提升部门工作积极性 为稳定部门建设，在2016年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际发展和建设做合理的调整;同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性，争做同行业中最优秀的工程部门。 (四)落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障 对于我们工程部门而言，最基本的职责就是要做好施工前的相关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。为此，在2016年我们工程部门要坚决落实以下几项工作: 1.落实市场调研工作。分派专门的工作人员对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际情况，对2015年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。 2.落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成员的整顿工作就显得尤为重要。在2016年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。 3.落实部门人员招聘工作。根据部门2015年的工作情况，我们会在2016年招聘安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。 4.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。因此，2016 年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的绩效考核制度;然后，分派专门的工作人员对部门工作人员的工作情况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核情况进行统一的公布;最后，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。但为了让考核更加公平和全面，我们部门还计划在考核方式上进行创新。除了专门的工作人员对部门的员工进行考核之外，还要鼓励员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，鼓励部门干部跟员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，这样才能保证考核的公平和全面。另外，在考核的同时还要落实员工的反馈工作，如在考核的过程中员工认为有不公平或是不正确的地方，也可以及时反馈给部门干部或是相关负责人，保证有问题能够得到及时的解决。 5.落实员工的职业化素养培训工作。俗话说:在其位就要谋其职尽其责。这也是一名工作人员的基本职业素养。在2016年里，我们部门会坚决落实员工的职业化素养培训工作，主要从三方面着手:(1)员工的心态培养。要让部门员工认识到自己所在岗位的职责，端正自己的工作心态，不能遇到困难就退缩、放弃，或是置部门的利益于不顾。(2)员工的品质建设。作为工程部门的工作人员就应该认识到工程建设的重要性，如施工材料的采购、施工时间的安排等，绝不允许出现偷工减料、使用不符合标准施工材料等现象出现。(3)员工 的压力沟通。做好跟员工的沟通工作，适当地给予员工帮助，不能让员工被工作压得喘不过气来。 6.落实场地建设工作。工程的场地建设工作是十分重要的，必须要严格按照相关标准进行建设。在2016年，我们部门会在这方面投入更多的时间和精力，严格依照场地建设的相关要素着手:建筑退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建筑高度控制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项目工程的施工做好准备工作。 以上就是我们工程部对2015年工作的总结和对2016年工作的计划，感谢各位领导和同仁的聆听。如有不足的地方或是不对的地方还望各位领导和同仁批评指正，我们部门一定会秉承着“有则改之无则加勉”的态度，虚心接受各位领导和同仁的意见和建议。