组织部门考察干部民主测评卷是否保密

组织部门考察干部民主测评卷是否保密 篇一:干部考核中民主测评注意的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 干部考核中民主测评注意的问题 用民主测评的方式来评价干部,其参与面广、保密性强，能广泛真实地吸纳群众的意见，使干部群众的“四权”得到有效的落实，同时对促进干部工作的民主化、科学化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化建设发挥积极作用，但在实际操作中尚有许多不完善的地方，需要我们认真研究解决。 一、现行民主测评工作的几点不足: 1、民主测评内容不完善:现行民主测评内容有的设置过于笼统，简单分为德、能、勤、绩、廉，无法反映测评对象的个性特征;有的设置划分过于细致，多达几十项具体指标，使参评人员无所适从。 2、群众对民主测评工作思想认识有偏差。有的认为被测评对象升、降、去、留与己无关;有的认为干部工作是“暗箱”操作，民主测评只是摆形式、走过场;还有的人担心泄密，不敢明确表达自己的意见，因而在填写测评票时不负责任的随意钩画。这些认识在一定程度上都影响了群众的参与热情。 3、民主测评范围不合理: 1 一些小的单位参评人员范围窄，数量少，不能真正反映出民意，一些大的单位参评人员广泛性不够，不能覆盖干部的工作、生活和社交圈，不能全面反映干部的实际表现，还有一些单位最知情的干部群众难以参加民主测评。 4、民主测评操作程序不严密:民主测评工作大都是召开会议，在短时间内集中进行，参评人员受到时间空间等方面限制缺乏一个免于干扰充分思考酝酿的外部环境，往往无心理准备而盲目划 票，使测评结果真实性大大下降。 5、民主测评统计汇总较繁琐:民主测评统计汇总工作量大，环节多，要求细，统计汇总耗时费力，易使工作人员产生疲惫厌烦情绪，出现统计误差。 6、民主测评结果不客观:主要反映为领导班子成员优秀率过高，无效票和空白票占一定比例，具有参考价值的票数较少，单项评价和综合评价自相矛盾，同时还存在因参评人员心态失衡产生的“恶意票”现象。 二、改进现行民主测评工作的几点建议 1、科学设置民主测评要素:一是要涵盖干部德、能、勤、绩、廉和八小时之外表现，德、能、勤、绩、廉具体细化为:思想品德、政策理论水平、群众观念、坚持原则、依法办事、开拓创新能力、驾驭能力、组织协调能力、科学决策能力、解决问题能力、勤奋敬业、求真务实、民主集中制、团结协作、工作思路、工作落实、履行职责、工作成效、为政清廉;八小时以外表现主要包括社会交往是否影响公职形象、是否有不良或超常消费、是否有经 2 常有过激或不负责任的言论、是否有不健康的业余爱好、生活作风是否有不良行为等。 2、合理确定参评范围:要突出广泛性、代表性、知情性。一般应包括本单位全体在职人员、离退休人员代表、上级业务部门和受该工作部门领导或指导的下级单位负责人，对于人员较少和公共管理职能部门还应邀请其服务对象参与。 3、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 民主测评程序:首先，要建立民主测评预告制度，根据测评对象不同情况，通过适当方 式提前三天以上向参加测评人员预告测评内容，以便参加人员有备而来;其次，要加强宣传引导，测评前要向群众广泛宣传民主测评的目的、内容和原则，打消群众对干部考核工作的顾虑和不信任，充分调动广大干部群众参与考核的积极性，正确引导参评人员抛开个人恩怨，客观、公正、准确、负责地评价干部;第三，要为参评人员提供良好的测评环境，在测评过程中给予参评人员一定酝酿、思考的时间和空间，有条件的单位要在测评会场把参评人员分散进行，消除干扰，没有条件的单位要允许参评人员回办公室填写，以便打消顾虑;第四，测评表应按领导干部、一般干部、普通群众分别收集，分类统计，以便于组织上更彻底、更全面地分析和掌握被测评对象的相关情况。 4、加强干部民主测评统计分析工作:一是要开发干部民主测评计算机软件分析系统，提高民主测评统计工作效率和质量;二是要正确分析认定测评汇总结果，特别要分析领导班子成员与群众测评反差较 3 大，测评结果与组织平时掌握情况反差较大等情况，确保测评结果准确可靠，属于明显有恶意倾向的应视为废票，不列入统计，以降低因个人故意压低分值而影响测评结果的公正性，同时要实事求是地按照“人无完人，金无足赤”的道理，规定不可全打满分，否则视为无效票，不予统计，从而减少因填写不认真、不负责任所导致的测评误差。 5、充分运用民主测评结果:要把民主测评结果作为党政领导干部评选先 进、工作奖惩，岗位调整、职务升降的重要依据。在干部考核民意测验中，不称职票达三分之一以上的原则上要进行调整，优秀票不足二分之一的不能提拔。名次排在较后并确有问题的领导干部要进行诫勉谈话，必要时可予职务调整。同时，因敢抓敢管得罪人或工作表现特别突出，但因其它特殊情况票数不够的，组织上应予以保护。 民主测评是干部考核工作的重要组成部分，其群众性、公开性、客观公正性和科学性是相互作用、相辅相成的，今后仍需我们在工作实践中不断完善，充分发挥其应有功效。 篇二:干部考察民主测评表 **集团干部考察民主测评表 考察职务: 总经理助理 测评时间:2015年5月 1( 本表为**集团干部考察的民主评议测评表，不记名; 2( 民主测评从定量和定性两方面进行评价，定量测评由 4 评价人按照德、能、勤、绩、廉五要素进行打分，定性测评由评价人从提拔任用、原职任用、降职使用三项中选择一项，并在相应栏中打“?”; 3( 参与测评人员要本着对公司负责，对被测评者本人负责，实事求是、客观公正填写本表，本表内容仅限总部知情。 篇三:民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题 民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题 民主测评和民主推荐是考察干部的必须程序和重要手段，是反映民意的两种重要形式，其结果的真实性、准确性、可靠性直接影响到干部选拔任用工作水平。注重加强引导、严格程序、缜密组织，着力提高民主测评和民主推荐工作质量，最大限度地减少测评过程中人为因素的干扰，降低操作误差，有效地防止民意失真，提高考察、了解、识别干部的准确度，对从事干部工作的同志尤为重要。回顾近几年的干部考察工作，觉得我们在领导干部民主测评和民主推荐中，还存在一定问题: 问题之一:参评人员范围不够周延。调查中群众普遍认为在测评和推荐中，参评人员范围的随意性较大。一个是不确定。同在一个单位不同时间进行两次以上民主测评或推荐，对参评人员范围往往不是很明确，有的时候明确机关全体干部参加，有的时候扩大到所属单位党政一把手，有的时候又延伸到所属单位的领导班子成员，群众反映:不同的参评范围会有不同的评价结果，应明确参评人员 5 范围，克服随意性，提高考评结果的准确性和可靠性。另一个是有遗漏。在干部测评或推荐中，通常明确机关全体干部参评，从不包括工勤人员，对此群众有意见，认为这与《党政领导干部选拔任用工作条例》十五条所明确的:“本部门人数较少的，可由全体人员参加”不符，客观上剥夺了这部分人的民主权利，没有最大限度地反映民意，直接影响到了测评或推荐结 果。 问题之二:推荐人选资格不够透明。公开、公正推荐领导干部人选是党政领导干部任用的先决条件和关键环节。只有经过民主推荐，才能提出合适的考察对象。但在实际的干部考察推荐中，常常出现具备某一职位资格的人员较多，但组织上没有提供干部花名册或具体这一职位资格人员的自然情况，结果造成盲目推荐或出现空票较多的被动局面，直接影响了推荐质量。如在一次推荐正处级助理调研员工作中，该单位具备这一职位任职资格的有七人，但由于没有向与会者公布有资格人员名单，出现了被推荐人选过于分散，造成推荐工作失败。 问题之三:测推票运用不够规范。测评或推荐领导干部是干部考察工作的重要环节，也是正确评价干部的重要依据，但在这个环节的操作上出现的问题较多。一是测推票标识不明确。在干部考察测评或推荐中，虽然由组织人事部门向参 6 评人员发放统一印制的测评或推荐票，但没有明确的标识，也就是没有加盖公章，出现有的参评人员因划错了测评票，拿他人的空白票进行复印的问题，虽然在实际中没有发生大的问题，但确属有理论漏洞。二是收取测推票不严谨。为了保证测评或推荐环节的客观公正，通常由考核组亲自将测推票发放到参评人员手中，要求其回到自己办公室或选择合适地方填写，并按规定的时间内由本人交回，但还是有人委托他人代交，甚至代填划测推票问题。三是测评票统计 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 不统一。在干部考察中，尽管我们印制了统一的测评票， 并在干部大会上反复强调填写要求，但常常在统计时发现这样或那样的问题:有的在干部的德、能、勤、绩、廉栏中划了挑，但没有对综合评价栏中的优秀、胜任、不胜任填写;有的综合评价填写了，但其他评价要素落了;有的什么也不填，交了空票等等。特别是在领导班子年度考察中，不同考核组对测评票统计的标准和方法不尽一致，有的考核组把这部分票剔出去了，有的作为分母统计进去了，直接影响了领导干部考评结果的评价率。 针对上述问题及原因，为提高民主测评和推荐工作的质量，增强干部考察工作的实际效果，应采取积极措施加以应对。 一、注重引导，增强民主测评范围广泛性 (转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:组织部门考察干部民主测评卷是否保密)1、加强宣传教育，引导群众正确 7 对待测评。一方面要加强对《条例》的学习。各级领导干部，特别是党政主要领导和从事组织人事工作的同志，要认真学习《条例》，做到熟记《条例》的每个章条。另一方面，要加强对《条例》的宣传，教育广大干部群众，积级投身到《条例》学习中来，充分行使民主权利，保证各级党组织选好人、用好人。 2、拓宽参评范围，引导群众积极参与测评。特别是在规模较大、人员较多的单位进行干部测评，除机关全体干部，所属单位领导班子成员参加外，还要吸收离退休老同志、本系统、本单位的人大代表、政协委员代表以及机关工勤人员，正确反映其所代表层面的意见和意愿，充分体现民意。 3、适度公开结果，引导群众重视关注测评。坚持正确 把握群众公认与党管干部原则关系，一方面，打破以往干部工作神秘化的做法，把评判的尺度、衡量的标准交给群众，把适度公开民主测评结果作为接受群众监督的有效措施之一，对群众参与测评的结果、最终任用的干部的群众公认程度、尊重大多数群众正确意见的情况进行了适当的公开和反馈，有效增强了群众参与民主选择的主人翁责任感和对组织的信任感，激发了群众的参与热情。 二、注重筹划，增强民主测评程序的严密性 要把民主测评作为干部考察工作一个系统来考虑，筹划好每一个环节。 8 1、严格测评程序。首先所在单位党组织要组织民主测评大会，由上级考察组负责人通报考核意图、提出具体填写和纪律要求。其次被测评对象述职、发放测评表、填写测评表、回收测评表。述职要求客观、公正、全面、准确，既讲成绩，又讲存在的问题和不足，让参评人对被评者有更充分的认识和了解，并依此做出准确地评判。在测评表的收取上采取专用信封或考察组直接收取，参评人亲自送交的方式。 2、保证测评时间。在测评过程中，我们除最大限度地保证测评 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 的清楚醒目、方便填写之外，还充分考虑参评人填表的时间要求，保证参评人有充分的酝酿、思考和填写时间，确保了测评表的填写质量。 3、明确测评要求。对测评表中的每个要素、如何正确填写，以及测评工作的有关规定、标准、要求和纪律都由测评主持人进行认真宣讲，帮助参评人端正参评态度，努力做 到不填随意票、不填感情票、不填违心票，减少弃权票、减少废票。 4、科学计票。要制定科学的测评票统计办法，应将空票纳入得票比率之中;要严格坚持“一统二核三抽查”的测评统计工作方法，确保精确统计，减少误差。 三、注重民意，增强考评结果的应用性 民主测评实质也是民主监督，是考评干部的重要依据。在干部考察，特别是年度考察中，要本着“干部上与下，群众 9 先发话”理念，把干部的升降权交给群众来裁定。 一是严格政策规定。考察中，要依据《条例》，严格按照《干部考察办法》和《年度考察实施办法》要求，对领导班子和领导干部进行民主测评和考察。 二是合理运用测评结果。一方面，坚持择优提拔，根据民主测评结果，确定评定等级，决定升迁。对个人测评优秀率超过80%、经考察确定为工作实绩比较突出的干部，要重点考察，重点掌握，优先提拔使用;对领导班子民主优秀率和较好率之和低于60%、个人较差率达30%，经考察确定为不胜任的，要坚决作以调整。 三是正确区分民意与实绩的关系。为防止“民意失真”， 要把测评结果的好坏与干部的一贯表现相结合，与个别考核谈话结果相结合，仔细甄别测评结果和考察结论，注意区分得票多少、评价好坏同被评者的人际关系与工作能力的关系，不搞简单地以票论票，以票排队，以票定性，坚持凭实绩用干部，做到既尊重测评结果，又不搞简单地以票取人。 10