某市政道路监理业务手册
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
名称
地 址
工程类别 监
造价(万元) 理
工 建设单位
程 设计单位
施工单位
2009.8 2011.3 开工日期 竣工日期
姓 名 注册专业 监理工程师注册证号
市政公用工程
市政公用工程 项
市政公用工程 目
结构工程 监
路 桥 理
工程造价 机
电气工程 构
试 验
道桥
路桥
总监理工程师 总监代
表
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根据监理
合同
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的约定,本公司组建了该工程的监理部,各专
业配备齐全,人员到位,发挥监理应有作用,对本工程实行全方监
位的控制,并针对本工程特点,提出了合理有效的建议,达到很理
好的效果。完成了监理合同约定的各项内容。 工
本工程监理工作内容为:1.施工准备阶段的监理;工程质量、作
进度、投资、安全等控制及合同管理、信息管理,组织协调等。内
特别是关键部位、隐蔽工程均采取旁站监理,加强中间验收和检容
查,以确保工程质量。 及
通过监理部全体人员的共同努力,有效的完成了监理合同的奖
约定全部内容,为省优、市优工程评选创造良好的条件,受到了罚
建设单位和主管部门的赞扬。 情
况
在工程建设期间,监理单位严格按现行规范、规程,强制性条文及设计要求管理,加强工序控制,对关键部位设置质量控制点,对隐蔽工程实行验收签证制,利用旁站监理,中间检查及技竣
术复核等手段,以予控为主,结合中控和后控,及时发现,早期工
处理,防止漏检和失控,消除质量隐患。 验
经过上述努力,在各相关单位支持和各方配合下,使本工程收
实现了预期目标,达到预期效果,完成了合同约定的工作内容。结
经联合验收
评价
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为:合格。 论
年 月 日
本工程由安徽华东工程建设监理咨询有限公司监理,赵红迎同建
志担任项目总监理工程师,负责该工程监理部的全面工作,使该设
项目在进度、质量、投资等方面均达到预期目标,监理部人员认单
真负责,履约情况很好。本工程为合格工程。 位
意
见
年 月 日
监理业务手册
XXXXXXXXX工程
XXXXXXXXXXXXXXX公司