[教学]岗位竞聘通知
营销单位竞争上岗实施
方案
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为进一步完善公司用人激励和约束机制~增强职工的危机感、紧迫感、
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
感和爱岗敬业精神~最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性~充分挖掘和发挥公司用人的最大效益。对公司所有岗位实行竞争上岗~方案如下:
一、岗位竞争目的
1、调整组织结构和队伍结构~实现劳动资源的优化配置,
2、强化竟聘上岗、岗位动态管理机制~体现优胜劣汰法则~同时保持10%左右的下,待,岗比例。
二、竞岗范围
根据计划分阶段逐步对全员实行竞争上岗~第一阶段为营销一线管理岗位实行竞争上岗~范围是:各营业部主任、集团客户服务中心主任及公众各中心主任共26个管理岗位。后台管理支撑岗位竞争根据与市公司对口的原则~随后进行。
三、 竞争人员范围
全体在职人员
四、岗位竞聘条件
1、原则性强~处事公道~作风正派~有较强的组织纪律观念~群众基础较好。
2、有较强的事业心和责任心~工作热情高。
3、具有岗位必备的专业知识和政策理论水平。
4、具有较强的组织领导能力和文字、口头
表
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达能力以及实际工作经验~结合实际~创造性的开展工作。
5、身体健康~文化程度大专以上。
五、岗位设置
为鼓励广大员工勇敢走向企业最需要的营销前线~担当企业发展的排头兵~公司在岗位设置上按照向营业部营销一线倾斜的原则设置。营业部共设12个9级岗位~9个7级岗位~绩效系数全部为2.4~如有市公司规定需提高的岗位和绩效等级~按照市公司规定执行。县公司除各单位负责人外~原则上不设立9级岗位~管理人员绩效系数统一为1.4。岗位详见附件1。
六、竞争
办法
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竟聘上岗采取业绩考评和民主测评两者结合的考核办法。其中业绩考评占个人得分的50%~民主测评占个人得分的50%。营业部主任、客户经理、营业员、机线员业绩考评按2009年8-12月业绩考评结果为准~后台管理支撑人员未参与考评的以本次“沃精彩”竞赛得分为业绩考评结果。同等条件下~优先录用原岗位人员。
七、岗位竞争程序
采取公开、公平、公正的竞争原则。依据自愿申请、组织批准的程序进行。
,1,推荐报名:竞争上岗采用个人自荐的办法~凡符合条件参加竞争上岗的人员~由个人在规定期限内报名并填写《竞争上岗报名表》~见附件2。
,2,资格审查:由领导小组按有关条件进行资格审查~公布竞职人员名单。
,3,竞职演讲:主要
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
简述本人基本情况~对所竞争岗位的工作设想和打算。要求主题明确~语言简洁。每人演讲时间控制在5分钟内~演讲顺序抽签决空。
,4,民主测评:参会人员根据竞职者演讲情况和平时工作实绩现场进行投票。投票要客观、公正、实事求是。
,5,组织研究:根据民主测评和平时的德、能、勤、绩、廉表现~集体研究决定。
报名截止时间:2010年1月30日17:00前。
演讲时间地点: 2010年1月31日上午9:00在二楼多功能厅。
八、该方案由综合部负责解释。
附件1:
岗位设置登记表
序号 营销单位负责人 岗位 岗位等级 绩效系数 备注 1 集团客户服务中心 主任 9 2
2 公众客户一中心 主任 9 2 3 公众客户二中心 主任 9 2 4 公众客户三中心 主任 9 2 5 公众客户四中心 主任 9 2 6 招贤 主任 9 2.4 7 刘官庄 主任 9 2.4 8 中楼 主任 9 2.4 9 浮来 主任 9 2.4 10 陵阳 主任 9 2.4 11 长岭 主任 9 2.4 12 下庄 主任 9 2.4 13 桑元 主任 9 2.4 14 峤山 主任 9 2.4 15 阎庄 主任 9 2.4 16 店子 主任 9 2.4 17 棋山 主任 9 2.4 18 小店 主任 7 2.4 19 龙山 主任 7 2.4 20 洛河 主任 7 2.4 21 东莞 主任 7 2.4 22 果庄 主任 7 2.4 23 库山 主任 7 2.4 24 安庄 主任 7 2.4 25 寨里 主任 7 2.4 26 天宝 主任 7 2.4 注: 派遣及外包员工担任以上营销单位主任的~岗位工资800元~绩效工资系
数同样执行2.4系数、600元基数。
后台管理及支撑单位 岗位 岗位等级 绩效系数 1 部室中心负责人 主任 9 2
一般管理人员 员工 7 1.4 2 生产人员 员工 生产 1.0
附件2:
竞争上岗报名表 姓名 马千里 性别 男 年龄 27
民族 汉 籍贯 莒县 出生地 寨里 本单位工参加工作 2008年12月 3年 作年限 时间
全日制毕业院校系 日照职业中专 教育 及专业 学历
学位 在职 毕业院校系 计算机操作 教育 及专业
任现职 现工作单位及职务 市场拓展部 4个月 时间
竞聘岗位 寨里营业部主任
自我评价 有上进心~对工作一丝不苟。 ,简洁概括,
表彰奖励 情况
是否服从组织安排
竞聘工作领导
小组意见 年月日