查找问题阶段总结
优化软环境增强软实力
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
创新工作查找问题阶段总结
在经过广泛、深入地征求广大干部职工的
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
后~通过认真梳理~查摆出来的问题主要体现在:医院领导班子要不断站在新的起点上不断创新、振兴医院、抓好管理、建立制度~并使核心制度做到人人皆知,要加强本院人才的培养力度,有些工作布置多~落实少,因医院建设投资大而重视职工福利不够等方面。制度创新工作~要坚持从实际出发、实事求是~在下步制度创新工作中~重点要在以下几个方面取得突破:
一要促进依法行医。要围绕进一步增强法制观念~提高依法行医的意识、能力和水平~创建一个安全、稳定、长效的法制管理服务环境。二要打造热忱优质的服务环境。要紧密结合医院质量管理工作~进一步优化医疗服务~努力构建新型和谐医患关系。以坚持“以病人为中心~提高医疗服务质量为主题”的医院软环境建设过程中~全院医护人员在诊疗服务中~必须做到“五个三”~即:病人做到三明白~病人对自己的诊断明白,病人对自己的治疗明白,病人对自己的医疗费用明白。医师做到三准确~病情掌握准确,对病人解释准确,各项制度执行准确。病史书写三符合~诊治方法与病情相符合,病情
记录
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与医嘱相符合,记帐收费与医嘱相符合。护士做到三到位~入院宣教到位,三查七对到位,心理护理到位。医技人员做到三
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
~执行时间规范,技术操作规范,报告书写规范。让全院职工进一步增强“医疗技术是医院的神~服务质量是医
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院的魂”这一理念~在各自的岗位上~视病人为亲人~主动服务、超前服务、细化服务、延伸服务。三要加强医院管理和医疗质量管理。要加强各项制度的督促与落实。要加大年轻干部管理知识和管理能力的培养力度~进一步发挥中层干部的潜能~调动全院干部职工的主观能动性~树立起高度的“主人翁”意识~每人都以院为家~视医院发展为己任~同心同德抓好每一个细小环节的管理工作~共谋发展大计。四要加快人才队伍建设。医院要发展~人才是关键~为满足群众日益增长的医疗保健要求~加快医院发展的步伐~我们必须加快后备力量和人才的培养~使医院在激烈的市场竞争中永立不败之地。五要打造廉洁诚信的就医环境。一是继续深入开展医德医风行业作风建设~加强对每个医务工作者的职业道德守则教育,二是严格执行医院制定的“廉洁行医”有关规定~杜绝在执业行为中的接受请吃、馈赠、收受红包等不正之风,三是严禁严查医院在药品、器械、采购、基建工程承包过程中~拿回扣、收受贿赂等违法违纪行为,四是严格执行国家医疗药品收费政策
标准
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~杜绝多收费~乱收费现象。真正以依法行医~廉洁行医~诚信收费~为解决群众“看病难、看病贵”~为构建和谐社会做出医务人员的贡献。
二0一一年八月十日
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