“双创双服务”第二季度工作检讨
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
“双创双服务”第二季度工作检讨报告
同志们:
按照县委“双创双服务”主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
照实践活动的统一部署,今实
天,农场党委班子组织召开第,二季度专题检讨会。根据会二议议安排,下面由我代表农场党委就党2012年第二季度工作情况工作检讨发言。
一、第二季度工作小结、
第二季度以来,主要做了以下几季项工作:项
(一)新农村建设设方面。
四分场连接经二路路段和农场三分场东环路
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
程均已竣工通车。
场部门前及后身路路肩建设完成。前
三期居民住宅楼主体工程完工,初装过半,配套工程招工标标工作已经完成。
环境卫生整治工作扎实开展。一是生落实了责任。对落4个分场大街小巷、公共区域等重点部街位实行分工负责制,确保位
责任到人。二是全面清理。坚任持“发现一处,整治一处,持巩巩固一处”的原则,对各交叉路口附近长年无人清理的叉垃圾死垃角进行彻底清理,确保各分场清扫保洁和垃圾清保运运全覆盖、无死角。三是保持长效。坚持“日清日扫”持制度,维护和巩制
固治理成果,加强了对各分场负责人、,清扫清运人员的管理清
和考核,将考核结果与年终评优评,奖奖挂钩。
(二)招商引资项目建设情况。招商引资和项项目建设进项展良好,在本月191日全县招商引资项目建设观摩会上得到设
了县委、县政政府的肯定。最近洽谈的河北工业大学科技园青北
县产业化基地项目很有希望近期签化约约。这个项目建成后,不仅将成为我县企业孵化、发展将的平台,而且将填补我县没的有有科技园区的空白。
(三)农业方面。优质大豆原种)繁繁育基地项目主体工程,包括建安工程和田间工程均已括完完成;林下特色养殖项目棚舍舍主体工程已完成,基础设施施逐步完善,正在积极协助养殖户养注册养殖专业合作社。。
(四)深入开展了“干部下基层”活动。场党委把部机关机干部下基层作为开展“双创双服务”活动的重中之双重,组织重全体机关干部下基层联系群众,开展了环境治层理、困难帮扶、理
公民道德建设等五个方面工作。设
二、存在问题和主要原因存
回顾第二季度工作,虽然取得了第一一定成效,但也存在一些不容容忽视的问题。主要体现在::
一是农业特色仍不够明显显,农业产业化水平还相对较较低。
二是工业经济大项目少,项目储备少,产业规目模相对较模小,产业集中度不够高。够
三是新农村建设整体水平较低,发展不够平衡体。。
分析第二季度工作中存在在问题的主要原因,一是农村社村会化、服务化、组织化程度较低,农民合作经济组程织发育滞织后,跟不上农业市场化、产业化发展的要求。场围围绕主导产业、特色产业建设的市场比较少,已建成的设专业市场仅仅停留在专
一般性的农贸市场上,缺乏专业特的色,仍是传统的自产自销色
模式,带领和组织群众参与市式场场竞争的作用发挥得不够。
二是企业规模较小,整体水平不够高。尽管近年来民营平企企业发展势头强劲,大企业数量有所增加,但平均生产数规规模相对较小,经营分散,集约化程度低,产业集群化集规模不足,规难以形成规模经济济,存在数量不少质量不高、速度较快效益、
不好、产品档次较低等现象。档
三是工作缺乏主观能动性,责任意作识不够强。部分机关识
工作人员身上仍然存在惰性,工作员动力不足,对工作缺乏事动
业心和责任感。干工作主动性心不不强,只求过得去,不求过得得硬。
四是工作抓落实不够、对工作的理性思考不够够。有的同。志抓面上的工作多、抓宏观工作多,具体细节、、微观之处注、重不够,工作落落实不到位;有的同志不能从全局的高度把握从
工作,就事事说事、治标伤本,造成工作质量不高。作
三、整改目标及措施标
针对存在的问题,,制定如下整改目标:
按照县委县政府的要求,围绕照场场党委确定的重点工作,
针对存在的问题及原因对,制定切实措施切,努力加以改进,确确保稳定,加快发展,以优异异的成绩迎接党的十八大胜利召开。利
1、举全场之力招招商引资上项目,在建设“经经济强场”上实现新突破。发展是第一要务。建设经济发强场,首要任务强
就是发展。要要加快发展,必须大力招商引引资。发展经济、建设经济强场需要一批大项目、好项强目来支撑,抓项目就是抓目
发展。所以必须强调要进一步展加大招商引资力度。要多方加面面捕捉项目信息,加强与客商商的联系、沟通,努力引进一批大一项目、好项目。
2、充分发挥农场土地资源优、势,以鼓励种植大户投资势
等方式,大力发展特色产业,方将将农业发展与乡村环境治理、、与提高农工收入、与建设现现代农业、与加强土地管理结合起结来,不断提升农业的经经济效益和社会效益,提高农业特色化、农规模化、集约化水平。化
3、继续认真做好好下基层工作。在下基层工作作中班子成员要带头,要带领机关干部经常深入下去,领通过下基层工作通
这个切入点,做好困难群众帮扶、村容,村村貌治理等工作,确保不走过场。过
4、进一步完善抓落实机制。坚持和完善工作落目目标责任分解、督促检查、信信息公开、考核奖惩等四项制制度,进一步激发各科室、各分场抓工作落实的积极性各、主动性,确保每、
一项工作都都落实到人头,每一项落到人头的工作都能常抓不人
懈、落到实处。落
5、切实转变作作风,努力增强工作的主动性性和抓落实的力度。要自觉想事谋事,从全局的高度、想从从长远的高度谋划工作。要主动认事干事,坚决克服懒主散拖拉的作风,提高工散
作效率。交办的工作或是已经研率究决定了的工作,马上办、究抓抓紧办,雷厉风行抓好落实。要以我们每个同志的高质。量量、高效率的工作,来提高农场工作的整体质量和水平农,来创造,整个农场各项事业发展的高质量、高速度。发